Teadus- ja arendustegevuse tulemuste kommertsialiseerimise probleemid. Kaks peamist viisi teadus- ja arendustegevuse tulemuste kommertsialiseerimiseks. Lõpetamistunnistus

1

Artiklis defineerivad autorid mõiste "kommertsialiseerimine", määravad kindlaks selle protsessi etappide järjestuse ja olemuse, tuvastavad, klassifitseerivad ja iseloomustavad kommertsialiseerimisprotsessis osalejaid, viivad läbi olemasolevate teaduslike ja tehniliste kommertsialiseerimismeetodite võrdleva analüüsi. tooteid, tuvastada probleemid, mis takistavad teaduslike ja tehniliste tulemuste kasutamist ärilistel eesmärkidel, arenguid Venemaal. Seoses teadus- ja tehnikatoodete turu aktiivse arenguga muutub kiireloomuliseks probleemiks ratsionaalsete viiside leidmine teadusarengu tulemuste, sealhulgas algselt mitteäriliste toodetena loodud tulemuste kommertsialiseerimiseks. Teadusliku uurimistöö valdkonna tegevuste majanduslik tulemuslikkus sõltub intellektuaalomandi objektide kommertsialiseerimise probleemi pädevast lahendamisest. Artikli eesmärk on uurida Venemaa praktikat teadus- ja tehnikatoodete kommertsialiseerimise alal ning teha kindlaks selle protsessi tunnused Venemaa turul.

kommertsialiseerimismeetodid

teaduslikud ja tehnilised tooted

kommertsialiseerimine

1. Zinchenko V. I., Minakova N. N. Teaduslike arengute kommertsialiseerimine (teooria ja piirkondlik praktika). - Tomsk: NTL kirjastus, 2005.

2. Kozmetsky J. Tehnoloogilise innovatsiooni väljakutse globaalse konkurentsi uue ajastu lävel // Tehnosiire ja uuenduste tõhus rakendamine / Toim. N. M. Fonštein. - M.: ANKh, 1999. - 296 lk.

3. Lyashin A. Innovatsioonide kommertsialiseerimise strateegiad – sild uuendaja ja äri vahel [Elektrooniline ressurss] // Majandus ja elu. - 2011, nr 36 (9402). - URL: http://www.eg-online.ru/

4. Mukhopad V.I. Intellektuaalomandi kommertsialiseerimise olemus, vahendid ja probleemid Venemaa majanduses // Kolmanda ülevenemaalise foorumi “Intellektuaalomand – XXI sajand” sektsiooni koosoleku materjalid 20.–23. aprill 2010 / Toim. E. V. Koroleva. - M.: Venemaa Riiklik Intellektuaalomandi Instituut (RGIIS), 2010.

5. Teadus- ja teabematerjalid teemal "Teadusliku uurimistöö tulemuste kommertsialiseerimine: teaduslike ja tehniliste toodete kasutamise põhimudelid ja mehhanismid", Vene Föderatsiooni valitsuse alluvuses asuv finantsakadeemia, Moskva - 2009.

Tänapäeval on Venemaa majanduse üheks ülesandeks tööstusliku kõrgtehnoloogilise tootmise arendamine, erinevate tehnoloogiliste seadmete arendamine ja stabiilsete turusuhete kujundamine tööstuses kodumaiste konkurentsivõimeliste toodete saamiseks. Venemaa on siiani säilitanud oma kõrge teadusliku ja tehnilise potentsiaali, vaatamata finantskriisile ja keerulisele üleminekuperioodile turumajandusele 20. sajandi 90ndatel. Seoses teadus- ja tehnikatoodete turu aktiivse arenguga on hetkel muutumas kiireloomuliseks probleemiks võimaluste otsimine nende toodete kommertsialiseerimiseks.

Kommertsialiseerimine on tegevuste sarja arendamise ja elluviimise protsess, mille kaudu saab teadusliku uurimis- ja arendustegevuse tulemusi pakkuda kaubanduslikul eesmärgil kaupade ja teenuste turgudele.

Pillitoodete kommertsialiseerimine hõlmab finantseerimiseks arenduste otsimist ja valimist, investeeringute kaasamist, arenduste juurutamist tootmisse ja nende edasist toetamist.

Üldiselt hõlmab kommertsialiseerimisprotsess mitut põhietappi.

Esimeses etapis valitakse välja äriliselt kõige tulusamad teaduslikud ja tehnilised arendused. Toote valikul analüüsitakse potentsiaalset turgu (määratakse turusegment, võimalik müügiosakaal, nõudlus toote järele potentsiaalse ostja hulgas jne). Teaduslike ja tehniliste toodete edukaks turule toomiseks peab organisatsioon ennustama kõiki probleeme, mis võivad tulevikus tekkida. Selleks on soovitav kasutada SWOT analüüsi metoodikat.

Pärast turuanalüüsi läbiviimist on vaja välja selgitada arenduse funktsionaalsed omadused, mis pakuvad turule huvi ja mille järele on efektiivne nõudlus. Selles etapis on võimalik kaasata ka vaheinvestor, kes investeerib teatud vahendeid tehnoloogia viimistlemisse ja turustatavaks muutmisse. Vaheinvestori üldine eesmärk on müüa tehnoloogia strateegilisele investorile, kes tagab selle viimise seeria- või masstootmise etappi.

Kommertsialiseerimise teises etapis luuakse vajalikud rahalised ressursid, samuti õiguste konsolideerimine ja jagamine kõigi protsessis osalejate vahel.

Kommertsialiseerimise neljas etapp hõlmab uuendusliku arenduse käivitamist tootmisprotsessi.

Kommertsialiseerimisprotsessis osalejad koosnevad kahest põhirühmast: tehnoloogiliste arengute autorid ja potentsiaalsed investorid.

• ülikoolid ja instituudid, mida rahastatakse kodumaistest ja rahvusvahelistest toetustest, otseinvesteeringutest jne;
• uurimisrühmad, millel puuduvad potentsiaalsed investorid ja mida rahastatakse väikeste ühekordsete toetustega;
• innovaatilised väikesed ettevõtted, kus töötavad teadlasi ja insenere, kes sihikindlalt kommertsialiseerivad oma arendusi;
• teadlased ja leiutajad, kes erinevatel põhjustel on teadusasutustest eraldunud ja töötavad iseseisvalt. Selle rühma liikmed võivad pakkuda üsna palju arendusi, kuid sageli on neil piiratud rahalised vahendid.

Teaduse ja tehnika arenduste kommertsialiseerimise protsessi potentsiaalsete investorite hulgas on soovitatav märkida:

• riiklikud ja rahvusvahelised fondid ja programmid, millel on oluline mõju Venemaa teaduse arengule, pakkudes abi teaduse ja tehnika arenduste kommertsialiseerimise protsessis, eraldades samal ajal märkimisväärsel hulgal rahalisi vahendeid;
• toetused, sihtprogrammid, valitsusväliste sihtasutuste vahendid, rahvusvahelised projektid;
• riskifondid, mis pakuvad arendajatele rahalist toetust vastutasuks teadus- ja arendustegevuse tulemuste õiguste täieliku või osalise üleandmise eest;
• teadusuuringuid rahastavad tööstusettevõtted selle edasiseks kasutamiseks oma tegevuses.

Samal ajal osalevad vahendajad sageli kommertsialiseerimisprotsessis, kogudes raha ja otsides tehnoloogiaid. Vahendajatena võivad tegutseda konsultatsioonifirmad, kes pakuvad erinevaid teenuseid turu arengu edendamiseks.

Teadus- ja tehnikatoodete kommertsialiseerimise protsessi põhipunkt on kommertsialiseerimismeetodi valik. Hetkel on uuenduste kommertsialiseerimiseks kolm peamist võimalust arendusõiguste üleandmise määra osas:

• arenduse iseseisev kasutamine, mis hõlmab tootmise korraldamist ja arenduse turule toomist, seadmete tootmist ja liisimist (seadmete ja innovatsiooni enda kasutusõiguste üleandmine), samuti inseneritööd. Seda kommertsialiseerimismeetodit kasutades on arendajatel kõik õigused arendusele ning nad saavad toote eduka positsioneerimise ja turul reklaamimise korral maksimaalset võimalikku tulu. Meetodi puuduste hulka kuuluvad: väga kõrged riskid, pikk tasuvusaeg, suured käivituskulud oma tootmise korraldamisel;
• intellektuaalsete õiguste osa loovutamine arendusele järgmisel kujul: litsentside müük (omanik annab teatud õigused kasutada patenti oma arenduseks konkreetsel territooriumil, kindla perioodi jooksul ja teatud tasu eest); frantsiis (litsentsi ostmine patendi kasutamiseks kindlal territooriumil sama kaubamärgiga toodete tootmiseks teatud tasu eest); ühisarendusleping (leping valmistoodete tarbijaga uue ettevõtte loomise kohta kõigi selle ressursside jagamiseks); tootmissaladuste üleandmine (teadmiste ja nende kasutamise õiguste üleandmine litsentsilepingus sätestatud ulatuses). Meetodi eelised: madalad kulud tegevuste läbiviimisel; väikesed riskid seoses omandiõiguse osa loovutamisega; turule on võimalik siseneda teiste ettevõtete arvelt; litsentsitasude kasutamisest tulenevad maksed. Puuduste hulgas tuleb märkida, et selle kommertsialiseerimismeetodi puhul on sissetulek üsna väike ja patendi rikkumise oht on suur;
• intellektuaalõiguste täielik üleandmine arendusele tähendab: õiguste võõrandamist (autoriõiguste tagasivõtmatu üleandmine) või patendiõiguste müüki (kõikide õiguste üleandmine litsentsisaajale kindlaksmääratud perioodiks). Meetodi eelisteks on madalad kulud, madal risk ja kiire tasuvus. Peamised puudused on järgmised: suured kulud õiguste ostja otsimisel ja meelitamisel, õigusnõustamise kulud ning oht, et arenduse kasutamisest ei saada tulevikus märkimisväärset tulu.

Seega on kitsa fookusega teaduse ja tehnika arenduste puhul, mille järele on nõudlust piiratud arvul ettevõtetel või millele on ainult üks või paar ostjat, kasutada teist või kolmandat kommertsialiseerimismeetodit. Kolmas meetod on ratsionaalne, kui teaduslike ja tehniliste toodete arendajal on tulevikus problemaatiline kasutada arendust ärilistel eesmärkidel ning majanduslikult otstarbekam on suunata jõupingutusi uute toodete loomisele, mitte korraldada seeria- või masstootmist. juba loodud toode. Arenduste puhul, mida saab pakkuda ärilistel eesmärkidel olulisele hulgale üksteisega mitteseotud tarbijatele turul, on eelistatav esimene kommertsialiseerimisviis, kuna arenduse kasutamine sellistel tingimustel võib anda tulevikus olulise majandusliku efekti. , mida ei saa praegu arendusõiguste müümisel adekvaatselt hinnata.

Arenduse iseseisva kasutamise korral, välja arvatud seadmete liisimiseks ja projekteerimiseks üleandmine, saab teatud perioodi potentsiaalset kasumit hinnata valemiga:

P T1 = tн∑tk V t×ΔP t×K dt,(1)

kus: P T1 - potentsiaalne kasumi summa omatoodangu kaupade ja teenuste müügist teatud perioodi T, rahaühikutes;

V t- toodete müügimaht aastas, tk;

ΔП t - eeldatav kasum toodanguühiku müügist aastal t, rahaühikutes;

K dt - allahindlustegur aastal t;

tн ja tк - vastavalt arvestusperioodi T algus- ja lõppaastad.

Intellektuaalsete õiguste osa arendamiseks loovutamise või täieliku üleandmise korral kasutatakse kasumi arvutamiseks valemit:

П Т2 = Д × tн ∑ tk V t×ΔP t×K dt,(2)

kus: P T2 on perioodi T potentsiaalne kasumi summa litsentside või patentide müügist, sealhulgas liising, frantsiis, inseneritöö jne. ühikud;

D - autoriõiguse omaniku osa patendi või litsentsi ostja kasumist, protsentides.

Kui arvutuste tulemusena P T 1 > P T2, siis on ettevõttel tulusam arendust iseseisvalt kasutada ja kui P T1< П Т2 - то выгоднее продавать лицензии или патенты на разработку .

Eelarveliste vahendite arvelt ülikoolides ja teadusorganisatsioonides teostatav teadustegevuse tulemuste kasutamise kommertsialiseerimine on võimalik ellu viia detsentraliseeritud, tsentraliseeritud ja segamudelite abil. Sees detsentraliseeritud mudel Iseseisvalt teadustegevust teostav ettevõte otsib selle protsessi jaoks kommertsialiseerimisvaldkondi ja investoreid, kasutades selleks majandusliku, sotsiaalse ja infotõhususe seisukohalt kõige sobivamaid kommertsialiseerimisviise.

IN tsentraliseeritud mudel Kommertsialiseerimismeetodid määrab kõrgem organisatsioon ja arendusorganisatsioon teostab ainult toote järelevalvet ning mõnel juhul töötleb teaduslikke ja tehnilisi tooteid, et anda sellele teatud tarbijaomadused. IN segamudel Osa riigi jaoks kõige olulisematest arendustest kommertsialiseeritakse tsentraliseeritud mudeli järgi, vähemolulised arendused aga lähevad täies mahus arendusorganisatsiooni pädevusse.

Detsentraliseeritud mudeli kasutamise eeliseks on arendajaettevõtte suur huvi turu seisukohast kõige nõudlikumate toodete tõhusa kommertsialiseerimise vastu. Puuduseks võib olla rahaliste vahendite ja investorite võimalik nappus toodete tootmiseks ja lõpptarbijani viimiseks. Tsentraliseeritud mudelis on detsentraliseeritud mudeli eelised ja puudused otseselt vastupidised: rahastuse olemasolu turu arengu edendamiseks, kuid arendaja väiksem huvi teadus- ja tehnikatoodete kommertsialiseerimise tulemuste vastu.

Venemaa turul tekkivate tehnoloogiate kommertsialiseerimise probleemide hulgas võib märkida järgmist:

• enamiku uuringute ebatäielikkus arenduse enda jaoks. Seega on olemas vaid tootearenduse baasversioon, millel on mitmeid funktsionaalseid omadusi, mis tuleb lõpetada, et anda arendusele kõik turunduslikult tootele vajalikud omadused. Olemasolev valim kajastab sellistel juhtudel tulevase toote põhiomadusi ja omadusi, kuid ei määra toote konkurentsivõimet sarnaste toodete või asendustoodetega võrreldes, mis vastavalt vähendab arenduse enda väärtust. Probleemi lahenduseks võib olla turu-uuringute läbiviimine, arenduse põhiomaduste väljaselgitamine, mis pakuvad huvi selliste toodete potentsiaalsetele ostjatele, ning teadus- ja tehnikatoodete viimistlemine vastavalt tuvastatud potentsiaalsele nõudlusele;
• arendustegevuseks vajalike rahaliste vahendite ja investorite leidmise probleem, kes on valmis võtma kõik selle protsessiga kaasnevad riskid;
• tehnoloogia kaubandusliku atraktiivsuse adekvaatse hindamise probleem on tingitud asjaolust, et Venemaal ei ole teaduslike ja tehniliste toodete turustamiseks võimaluste otsimise praktika veel piisavalt arenenud, seega tegeleb iga arendaja oma potentsiaalsete ostjate otsimisega. ja investorid, kohates tarbijate vastumeelsust osta uuenduslikke tooteid või investeerida nende parandamisse tarbijatele huvi pakkuvas vormis;
• arendajate madal õigusalane kirjaoskus intellektuaalomandi kaitse ja nende turukasutuse valdkonnas, samuti üldiselt ebatäiuslik seadusandlus selles valdkonnas.

Järeldus

Artiklis tuuakse esile teaduslike ja tehniliste toodete kommertsialiseerimise tunnused Venemaal, tehakse kindlaks osalevad objektid, mis interakteeruvad teaduse arengu tulemuste rahastamise, loomise ja turule viimise protsessis ärilistel eesmärkidel, viiakse läbi võrdlev analüüs. teaduslike ja tehniliste toodete kommertsialiseerimise meetodid, tuvastab probleemid, mis takistavad arendusprotsesse teaduse ja tehnika arengu tulemuste kommertsialiseerimise valdkonnas Venemaal. Ühiskonna kui terviku loomuliku edenemise tulemusena on üha suurem vajadus leida võimalusi teaduse ja tehnoloogia arengu tulemuste kommertsialiseerimiseks. Analüüsi põhjal saame järeldada, et instrumenditoodete efektiivseks kommertsialiseerimiseks tuleks suurt tähelepanu pöörata kommertsialiseerimismeetodi valikule, kuna sellest sõltub arendaja edaspidi saavutatava efekti suurus.

Arvustajad:

Smirnov S. B., majandusdoktor. Teadused, professor, juhataja. Majandusteooria ja ettevõtluse osakond, Föderaalne Riigieelarveline Kõrgharidusasutus "Peterburi Riiklik Infotehnoloogia, Mehaanika ja Optika Teadusülikool", Peterburi.

Krolivetsky E. N., majandusdoktor. Teadused, professor, Peterburi Föderaalse Riigieelarvelise Õppekõrgkooli "Peterburi Riiklik Kino- ja Televisiooniülikool" majandus- ja sotsiaalprotsesside juhtimise osakonna professor.

Bibliograafiline link

Tsukanova O.A., Šaškova E.V. TEADUS- JA TEHNILISTE TOODETE KAUBANDUSLIKU OMADUSED VENEMAL // Teaduse ja hariduse kaasaegsed probleemid. – 2013. – nr 2.;
URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=9026 (juurdepääsu kuupäev: 17.12.2019). Toome teie tähelepanu kirjastuse "Loodusteaduste Akadeemia" poolt välja antud ajakirjad

Tänapäeval saab üha enam selgeks, et teaduse ja tehnika arengute muutmine uuenduslikuks tootmiseks sobivaks ja turule huvitavaks tooteks on ehk kõige keerulisem etapp teadust tarbijaga ühendavas ahelas. Üheks raskuste põhjuseks on spetsialistide vähene arusaamine turu ja tarbijate vajadustest. Neil puudub tehnoloogiaettevõtluse kogemus ja vastavad teadmised.

Rakendamine või kommertsialiseerimine?

Nüüd on iga teadusinstituut ühel või teisel määral sunnitud välja töötama enda jaoks uue suuna – saadud tulemuste kommertsialiseerimise. Seda nad teevad igas välisülikoolis ja igas turukeskkonnas tegutsevas teaduskeskuses. Kahjuks ei mõista enamik Venemaa teadusrühmade juhte sellest erilisest valdkonnast. Varem tegid rakendamine ja püüavad seda tööd uutes majandusoludes jätkata. Rakendamine on aga teisest majandusest pärit kontseptsioon.

Innovatsioonitegevuse arengu võtmelüliks meie riigis ei ole raha ega isegi mitte regulatiivne raamistik, mis paraku ka asja pidurdab, vaid personali koolitamine, teaduse ja tehnika arengut kompetentselt kommertsialiseerida suutvate spetsialistide väljaõpe, kontaktide loomine välispartnerid, tooge oma arendused maailmaturule.

Müüjad ja ostjad

Kommertsialiseerimisprotsessis on alati kaks osalejat: müüja ja ostja. Müüjana tegutsev teadus on jõudnud juba kommertsialiseerumiseni: kommertsialiseerumise idee on võimust võtmas asutuste juhtide peas. Nad hakkasid mõistma, et riik ei ole täna võimeline nendel eesmärkidel raha kulutama ja mis kõige tähtsam, riskima. Riik pole enam teadus- ja arendustegevuse tulemuste kaubaks muutmise protsessis osalejatele ainus partner, kuigi üheski riigis ei saa kommertsialiseerimine ilma tema toetuseta laiemalt areneda.

Venemaal on ostjatega natuke keeruline. Tööstusettevõtted, kes peavad seda rolli täitma, ei pea tehnoloogiat aluseks olevaks ressursiks. Nad on huvitatud sellistest ressurssidest nagu olemasolevate fondide ümberkorraldamine ja heaperemehelik juhtimine, kuigi ka uute tehnoloogiate otsimine ja juurutamine on järk-järgult jõudmas ettevõtete huvide sfääri.

Seetõttu on Venemaa teadus-, tehnika- ja tööstusettevõtete koostoime uutes turutingimustes üks peamisi tänapäeval eksisteerivaid probleeme.

Parem midagi halba, aga enda oma?

Levinud on arvamus, et madala kodumaise maksevõime tingimustes on otstarbekam rahastada sellise toote väljatöötamist, mis ei pruugi olla parim, kuid Venemaal müüdav. See on vale. Kasumlikum on tuua selle tootmiseks juba maailmaturul olemasolev toode või tehnoloogia, kui kulutada raha isegi keskpärase toote tootmise arendamiseks. See on tulusam, kuna see on vähem riskantne, mis tähendab, et see on odavam. Ilma tulevase uue toote konkurentsivõimeta ei ole soovitatav selle loomisse raha investeerida. Ja uue toote turumahu künniseks hinnatakse tavaliselt 100 miljonit dollarit. Vastasel juhul on ebaõnnestumise oht liiga suur. Regionaalturul on selline maht vaevalt saavutatav.

Lahtiseks jääb küsimus, kas tasub toetada maailmaturul konkurentsivõimetuid, kuid täna Venemaal kiiresti vajamineva kauba loomist võimaldavaid arendusi.

Kui on idee, siis tuleb ka raha

Tavaliselt räägivad kõik rahapuudusest, et arendust tootmisse ja turule tuua. Tegelikult on see probleem harva peamine. Turukeskkonnas, kui tullakse äriliselt olulise algatusega, on alati raha. Kuid lisaks huvitavale ideele on oluline organiseeritus ehk konkreetsete inimeste oskus seda ideed ellu viia. Ja alles siis saab rääkida finantsidest, mis aga pole ette nähtud idee enda, vaid juhtkonna jaoks selle elluviimiseks.

Kogemused näitavad, et reaalsetes tingimustes kulub uue toote loomise ideest kuni esimese tulu saamiseni selle müügist turule tavaliselt kolm kuni neli aastat, harvadel juhtudel vähem. See on uuendusliku projekti periood. Et viia arendus labori prototüübist pilootpartii, on vaja umbes 1-2 miljonit dollarit (ma ei pea siinkohal silmas arenduse taustaga kaasnevaid kulusid). Sellist raha ei anna keegi kohe. Nad annavad väikeste portsjonitena iga uuendusliku projekti elluviimise sammu eest. Investeerimise aluseks on legend, mida nimetatakse "uue toote tulevase turu suuruseks". Võite uskuda legendi või mitte – seda ei saa kinnitada ilma uue tooteta. Selle loomisel ja turule toomisel selgitatakse legendi ja esitatakse selle kaitseks argumente. Isegi katsepartii ja esimeste ostjate ilmumisel jääb legend kinnitamata: sellel tootel pole veel planeeritud turgu ja keegi pole veel 100 miljonit dollarit selle ostmiseks taskust välja võtnud. Siiski on juba praegu võimalik teha usaldusväärseid prognoose.

Just sel hetkel, mil pilootpartiisid müüakse, algab tootmise laiendamise protsess. Olles muutunud masstootmiseks, müüakse tavaliselt väikeettevõte, mille hind algab reeglina kümnetest miljonitest dollaritest. See on innovatsiooni majanduslik tähendus.

Kes saab kasu?

Kes selle tulemusel raha saab? Selles ettevõttes on osalus ettevõttel ja neil, kes ettevõtte müümise ajaks, sealhulgas arendaja ja uuendusliku tööga tegelenud juht. Pange tähele, et esialgu oli autori osakaal 100 protsenti, kuid väga väikesest summast, mida vähesed said anda.

Tekib loomulik küsimus: kui palju protsente jääb arendajale finišis? Kui teda juhtide hulka ei arvata, vaid jääb vaid tehniliste küsimustega tegelevaks spetsialistiks, säilib ta autori staatus ja saab alla 10 protsendi väljundist. See on väga korralik raha. See, et siinsete teadlaste enamuse arvamus on täpselt vastupidine, räägib vaid massiteadvuses välja kujunenud stereotüüpidest.

Kõigi tegeliku panuse arvutamiseks uue toote loomisel peate arvestama, et uuenduslik projekt läbib 4 põhietappi: uue toote kontseptsiooni analüüs (kontseptsiooni etapp), otstarbekuse laboratoorsed testid. idee (laborietapp), prototüüptoote loomine (tehnoloogiline etapp), tootmise pilootpartii koostamine ja selle teostus (tootmisetapp). Kõik need etapid nõuavad investeeringuid, mis suurenevad suurusjärgus. Ja see, kes raha toob, “hammustab” osa omandiõigusest.

Teadlased saavad reeglina oma ressursse kasutades läbi viia maksimaalselt kaks esimest etappi. Tehnoloogiline baas, millel nad töötavad, ei ole nii täiuslik, et nad saaksid selle peal tootmistehnoloogiat arendada. Kõik, välja arvatud võib-olla arvutitehnoloogia, nõuab katsetamist piloottehases. See nõuab palju raha! Kes need teadlastele annab? Uute toodete müügiga pole veel võimalik raha teenida – pole veel midagi müüa.

Sellega seoses on kõige olulisem tagada autorite õigused tasule. Lõppude lõpuks pole edu saavutatav ilma nende osalemiseta uue toote loomise kõigis etappides.

Miks on tehnoparke vaja?

Kommertsialiseerumisprotsessis on lisaks müüjale ja ostjale oluline roll infrastruktuuril, mille üheks elemendiks on tehnopargid.

Tehnopargid on oma arengus läbinud kolm etappi. Esimeses etapis andsid nad uuenduslikele ettevõtetele sooduspinnad, täites sisuliselt kinnisvarafunktsioone. Teises etapis pakkusid tehnopargid üldkasutatavaid tugiteenuseid. Kolmanda põlvkonna tehnoparkidel on teine ​​eesmärk. Nad juhivad ja teevad seda ootuses saada osa tulevasest kasumist. Tehnopargi kui võimsa info- ja finantskanali abil saavad väikeettevõtjad avada uusi võimalusi globaalsele turule sisenemiseks. Kui tehnopark muutub inkubaatoriks, aitab see kaasa väikese innovaatilise ettevõtte äriarendusele selle hilisemaks müügiks. Selline on selle ettevõtte saatus. Loomulikult peab tehnopargil olema piisavalt töötajaid ja volitusi, et väikeettevõtted saaksid oma tehnoloogiaid selle kätte usaldada.

Tehnopark on loodud selleks, et aidata arengut ettevõtluseks muuta. Kogu tema masin on loodud selleks, et muuta sellesse sisse viidud arendus, inimestega või ilma, väikeseks uuenduslikuks ettevõtteks, mis on müügiks valmis.

Innovatsioonisfäär peegeldas selgelt palju muutusi riigi majanduselus, mis tõid endaga kaasa reforme. Uurimis- ja arendustulemuste õiguste jagamise küsimused autorite ja erinevate organisatsioonide vahel, kus nad töötavad, nende tulemuste kommertsialiseerimise organisatsioonilised ja juriidilised vormid, riskantsete uuenduslike projektide rahastamise tunnused, strateegilise partneri otsimine ja suhtlemine, strateegiline äriplaneerimine, intellektuaal kinnisvarahaldus, ülekandetehnoloogiad - need ja muud aspektid teaduslike ja tehniliste toodete kaubaks muutmise protsessis on Venemaa teadlastele ja tootmistöötajatele täiesti uued. Uudsus tekitab valedel stereotüüpidel põhinevaid kahtlusi. Suhtumine väikeettevõtlusse ei ole alati sõbralik, eriti asutustes, kust sellised ettevõtmised tekkisid. Seetõttu on aruteluväli üsna lai.

MAJANDUSPOLIITIKA

N.I. Komkov, N.N. Bondareva

TEADUSLIKU UURIMUSE KOMERTSIAALISEERIMISE PROBLEEMID JA NENDE LAHENDUSJUHISED

Artiklis käsitletakse uuenduste kommertsialiseerimise probleeme Venemaa areneva turumajanduse tingimustes. Võrreldi plaanimajanduse tingimustes toiminud ja praegu kujunevaid innovatsiooni rahastamise organisatsioonilisi ja majanduslikke mehhanisme. Täpsemalt kirjeldatakse arenenud riikide rahvusvahelist kogemust innovatsiooni toetavate mehhanismide ja infrastruktuuri loomisel. On välja selgitatud võimalused innovatsiooni edendamise organisatsiooniliste, majanduslike ja juriidiliste vormide ülesehitamiseks Venemaal.

Venemaa innovatsioonikeskkonna lühikirjeldus. Venemaal hakatakse järk-järgult teadvustama vajadust üleminekuks innovaatilisele majandusele, mida arenenud riigid rakendavad laialdaselt, nii riiklikul kui ka ettevõtluse tasandil. Üleminekutempo on aga äärmiselt aeglane. See on suuresti tingitud teadusvälistest põhjustest: nõudluse puudumine

innovatsioonid ja uued tehnoloogiad, arenev turumajandus, valitsuse piisava toetuse puudumine teadusele ja innovatsioonile, teadusvaldkonna vähene atraktiivsus noorte jaoks jne. Teaduse potentsiaali vähenemisel on ka sisemised põhjused (teadlaste arvu vähenemine, rahastamine jne), mis väljenduvad selle efektiivsuse vähenemises – patentide vähenemises, uute tehnoloogiate loomises, publikatsioonides juhtivates ajakirjades, jne.

Kodumaise teaduse potentsiaali vähenemise sisemised põhjused on tihedalt seotud välistega - juba olemasolevatega ja kujunesid välja üleminekul plaanipõhiselt suunalt turumajandusele. Reformide käigus avaldasid teadusele olulised organisatsioonilised mõjud, mis kaasnesid valdkondlike ministeeriumide ja sellest tulenevalt ka suurima teadussektori – tööstussektori – likvideerimisega. Vastupidiselt ootustele ei olnud äri ebatäiusliku turu, allasurutud konkurentsi ja kohaliku monopoliga Venemaal valmis rakendusteadust looma ja toetama. Riik abistas endist tööstusteadust vaid osaliselt riiklike uurimiskeskuste ja Venemaa eriolukordade ministeeriumi huvidele vastava föderaalse kõrgtehnoloogilise keskuse loomise kaudu.

Tööstuste (gaas, elektrienergia ja raudteetransport) baasil moodustatud looduslikud monopolid mõistsid kiiresti teaduse juhtivat rolli turumajanduses. Nad mitte ainult ei säilitanud päritud teaduslikku ja tehnilist potentsiaali, vaid jätkasid ka selle ülesehitamist paljutõotavates suundades. Ülejäänud tööstusteaduse erastasid organisatsioonide meeskonnad ja välised asutajad. Kuid kõik need meetmed ei kompenseerinud terve teadussektori kaotust, mis oli keskne lüli fundamentaaluuringute ja teaduse ja tehnoloogia arengu kogu elutsükli (FLC) uuenduste väljatöötamise vahel.

Vaatamata tsiviilteaduste eraldiste pidevale suurenemisele (2002 - 36,8 miljardit rubla, 2003 - 46,9, 2004 - 55,4), jääb nende kasvumäär inflatsiooni arvesse võttes SKP kasvumäärast maha ( 2002 - 1,25, 2003 - 1,29, 2004 - 1,17%).

Kulude struktuur teadus- ja arendustegevuse rahastamisallika liikide lõikes läheneb aeglaselt arenenud riikide standarditele. Ettevõtlussektori kulud kasvavad pidevalt (ca 30%). Suhteliselt suur on ka välisallikate osakaal (7,5%). Nende vahendite jaotamisel tegevusalade kaupa langeb põhiosa - umbes 70% - ettevõtlussektorile. Venemaal on kõrgharidussektori teadus- ja arenduskulude osakaal äärmiselt väike (umbes 10%), USA-s aga 18%, Prantsusmaal - 20%, Saksamaal - 16%, Suurbritannias - 19%. .

Kulude struktuuri analüüs tööliikide lõikes on näidanud selle stabiilsust viimase 10 aasta jooksul: praktiline arendus - umbes 70%, rakendusuuringud - 16,5%, alusuuringud - umbes 13,5%.

Suhteliselt väike toetus föderaalsel tasandil uuenduste arendamiseks ja arendamiseks väljendub olemasolevate riiklike uurimiskeskuste arvus: viimase seitsme aasta jooksul on see püsinud praktiliselt muutumatuna (1998 - 58, 2004 - 61) ja tuumikute arvus. töötajate arv on vähenenud (1998 - 61) - 75,6 tuhat inimest, 2004 - 64,5).

Väikeettevõtete arv teadus- ja teadusteenuste sektoris vähenes vaatlusalusel perioodil ligi poole võrra (38,8-lt 20,7 tuhandele ühikule), töötajate arv neis jäi peaaegu muutumatuks (1998 - 146,3, 2004 linn). - 141,6 tuhat inimest). Samal ajal kasvas nende toodete (tööde, teenuste) maht ilma inflatsiooni arvestamata ligi 5 korda.

Kui teadusasutuste koguarv on selle seitsme aasta jooksul püsinud praktiliselt muutumatuna, siis projekteerimisbüroode (KB) arv on vähenenud ligi poole võrra, projekteerimis- ja projekteerimis- ning uuringuorganisatsioonide arv aga üle 40%. Turumajandusele üleminekuga vähenes projekteerimisbüroode arv enam kui 3,7 korda ning projekteerimis- ja projekteerimis- ning mõõdistusorganisatsioonide arv üle 6,2 korra. Teatavat kompensatsiooni innovatsioonipotentsiaali kadumise eest võib kaaluda siis, kui valitsus otsustas 2005. aastal luua kõrgtehnoloogiliste toodete arendamiseks ja tootmiseks mitmeid erimajandustsoone (SEZ).

Seega on ilmne, et tööstusteaduse üleminek ainult valitsuse rahastamisallikate kasutamiselt uuenduste kommertsialiseerimisele toimub aeglasemalt, kui seda praegu nõutakse Venemaa ebapiisavalt tõhusa riikliku majandusregulatsiooni tingimustes kiiresti muutuvates globaalsetes kasvutingimustes. konkurentsi maailma- ja siseturgudel. Seda kinnitab nii innovatsioonitegevuse statistika kui ka Venemaa riiklike innovatsiooniprotsesside arendamise tõhususe analüüs.

Probleemsituatsioonid innovatsioonijuhtimises. Rakendusuuringute, praktilise arenduse ja uuenduste arendamise rahastamine turumajanduses toimub jääkpõhiselt, kasutades riigieelarvelisi vahendeid, eraettevõtteid ja -organisatsioone, aga ka eraisikuid. Kommertsialiseerimine tähendab innovatsiooniks raha eraldamise protsessi ja nende kulude järkjärgulist kontrolli, sealhulgas innovatsioonitegevuse lõpetatud ja industrialiseeritud tulemuste hindamist ja ülekandmist. Erinevalt plaanimajandusest, kus rahastamine, innovatsioonijuhtimine ja tulemuste ülekandmine toimusid eraldi, kombineerivad turukeskkonnas toimuvad kommertsialiseerimisprotsessid need funktsioonid, et orienteerida positiivsele kommertslikule (s.o isetasuvale) tulemusele.

Teaduse probleemid, mis on seotud fundamentaal- ja rakendusteaduslike uuringute tulemuste kommertsialiseerimise võime tugevdamisega, hõlmavad järgmist:

Kõrge kouuenduste tsentraliseeritud rahastamise mehhanismi moodustamine ja protsessi jälgimine;

Innovatiivsete projektide riikliku toetuse paindlike vormide väljatöötamine ja rakendamine, mis täpsustavad innovatsiooni elutsükli kõiki etappe ja elluviijate staatust, sh avaliku ja erasektori ning erasektori vahelised partnerlused, mis kasutavad avalikke vahendeid;

Innovatsiooni valdkonna seadusandluse täiustamine eesmärgiga integreeruda globaalsesse innovatsioonisüsteemi;

Maailma arenenud kogemuste ratsionaalne kasutamine tehnoloogiate kommertsialiseerimisel, sealhulgas teadus- ja tööstusliitude mitmekesistamine, mitme tööstusharu osakondade partnerluste loomine, majanduslik rühmitamine ning uute toodete ja teenuste tarbimise stimuleerimine.

Ülaltoodud probleemid nõuavad nende lahendamiseks tõhusate mehhanismide loomist, võttes arvesse Venemaa enda teed Venemaa teaduse maailma teadusringkondadesse integreerimise kontekstis. Samuti on oluline hinnata adekvaatselt hetkeolukorda, kus reaalsed võimalused teadusavastuste tulemuste kiireks assimileerimiseks Venemaal täna ületavad uuendustele vähe vastuvõtliku kodumaise majanduse vajadused. See kehtib ennekõike fundamentaalteaduste kohta, mille tulemused omandatakse kiiresti välismaal ja tagastatakse Venemaale uuenduslike toodete ja teenustena, mille vajadus Venemaa turul on üsna tõhusalt ette valmistatud. innovatsioonimisjonärid”, mida esindavad maailma juhtivad innovaatilised tootmisettevõtted (Microsoft jt). Kodumaist teadust selles süüdistada on ebakorrektne. See protsess sarnaneb kogu innovatsioonitsükli skemaatiliselt "uute teadmiste toodete vastu" vahetamise mehhanismiga, kuid juhtiv välisriik saab kasumit alus- ja uurimuslike uuringute, sealhulgas venekeelsete uuringute tulemuste kiirest ja edukast kommertsialiseerimisest. ühed.

Sellega seoses on üsna loomulik näha suurenenud huvi Venemaa teaduse vastu välismaiste mitmekülgsete korporatsioonide, mittetulunduslike turundusorganisatsioonide ning teaduse ja innovatsiooni vahendajate seas. Eriti huvitavad neid Venemaa teadustöö tulemused, mida saab lihtsustatud ja standardmenetluse abil kiiresti välismaal patenteerida, edestades Venemaa autoriõiguse süsteemi bürokraatiat, meelitades ligi professionaalseid ettevõtteid ja kommertsialiseerimisbüroosid, sealhulgas sertifitseerimisteenuseid, mis on osa klastrisüsteem äriuuenduste korraldamiseks. See võimaldab teil saada investeeringuid, kehtestada toote tootmisprotsess ja maksta autoritasusid.

Sellised integratsiooniskeemid on kasulikud arenenud riikidele, kes on loonud täiuslikud mehhanismid uute ideede arendamiseks, kuna neis riikides puuduvad osakondadevahelised barjäärid ja arenenud horisontaalne suhtlus, juurdepääsetavad viisid huvide koordineerimiseks ja stabiilsed vastutusvaldkonnad. Lisaks paraneb pidevalt kommertsialiseerimise raames vertikaalne funktsioonide jaotus ja miniprotsessid vastavalt globaalsete ja riiklike turgude nõuetele. Seetõttu peab Venemaa ettevõtluse ja teaduse jõupingutusi ühendades looma võimalikult kiiresti tõhusad mehhanismid sellise potentsiaali kasutamiseks, võttes arvesse rahvuslikke huve.

Tõhusa riikliku innovatsioonisüsteemi loomise protsess Venemaal on aeglane: riigi seaduste vastuvõtmise mehhanism ei võimalda saavutada oodatud tulemusi. Paljud riigi juhtivad teadlased (A. E. Varšavski, A. A. Dynkin, V. V. Ivanov, N. I. Ivanova, S. D. Ilyenkova, A. N. Kozyrev, V. L. Makarov, S. N. Silvestrov, S. Yu. Yagudin jt) on aastaid aktiivselt osalenud riikliku innovatsioonisüsteemi ja selle juhtimismehhanismide arendamine, kasutades Venemaa ja välismaist positiivset kogemust uuenduslike tehnoloogiate kommertsialiseerimise ja intellektuaalse kapitali hindamise vallas.

Uurimistulemuste rakendamise probleem, mis on jäänud lahendamata pärast plaanimajandust Venemaal, on aktuaalne ka tänapäeval. Varasemate osakondadevaheliste barjääride osaline kõrvaldamine ei toonud kaasa horisontaalsete suhete laiaulatuslikku tugevdamist ja uue mehhanismi väljaehitamist kooskõlastatud otsuste tegemiseks, rahastamise sünkroniseerimiseks täistsükli piires - põhjendamine, uuenduslike projektide väljatöötamine ja nende tulemuste assimileerimine. Need ülesanded tuleb lahendada võimalikult kiiresti, et vähendada lõhet maailma- ja siseturu vajaduste vahel Venemaa uuenduste ja Venemaa võime vahel iseseisvalt toota uuenduslikke kaupu ja teenuseid ning seejärel neid maailmaturgudel pakkuda.

Plaanimajanduses uuenduste kommertsialiseerimine praktiliselt puudus. Innovatsioonivajaduse määras iga tööstusharu, lähtudes konkreetselt enda jaoks tootmise arendamise tasuvusest. See välistas tegelikult toodete ja teenuste tarbimise tehnoloogia, mis tõi kaasa uuenduslike toodete moonutatud hinnakujunduse, võtmata arvesse mõju ja kulusid. Nende probleemide lahendamine eeldab uuenduste kommertsialiseerimiseks uue tervikliku tehnoloogia loomist. Selline tehnoloogia on võimatu ilma uue innovatsiooni infrastruktuuri loomiseta, mis asendaks kokkuvarisenud teadussektorit.

Paljud nii fundamentaalsed kui ka rakendusuuringud ja praktilised arendused planeerimis-juhiste süsteemis viidi läbi järjestikku, olid üksteisest loogiliselt sõltuvad ja „seotud” teatud rakendusorganisatsioonidega. 1980. aastatel loodi innovatsioonitsükli kestuse vähendamiseks 23 valdkondadevahelist teadus- ja tehnikakompleksi (ISTK). Samuti oli paralleelne integratsioonivorm, kus igal tööstusharul oli oma teadus- ja tootmiskompleks, kuhu kuulus üks või mitu teadus- ja tootmisühendust (MTÜ). Need integratsioonivormid, mis ühendasid uurimisinstituutide, disainibüroode ja piloottootmise potentsiaali, pakkusid rahalist tuge ja uuenduste arendamist, kuid neil puudus paindlikkus ja turule orienteeritus. Ühtse innovatsioonitsükli kõikide etappide ja lülide organisatsiooniline ja majanduslik tugi, teadusuuringute tulemuste kommertsialiseerimine puudus ja asendati kavandatava direktiiviga.

Laiemas mõttes on kommertsialiseerimine ideede rahaks muutmine. Kui varem oli skeem “ideed - raha - efekt (raha)”, s.t. idee tõlkimine rahaks, siis turutingimustes innovatsiooni toetamiseks on skeem teistsugune: “raha – ideed – raha”. Seetõttu on tänapäeval Venemaal innovatsiooniprotsessi piduriks kommertsialiseerimistehnoloogia ja turu infrastruktuuri toetuse puudumine tehnoloogiate ja uuenduste taastootmise protsessiks vastavalt skeemile: "raha - vajadus - teadmised (idee) - vajadus rahulolu - raha. ”

Tehnoloogiate kommertsialiseerimise protsessi intensiivistamise probleemid Venemaal seisnevad majandus-, õigus- ja organisatsiooniliste sfääride otsuste kooskõlastamise loogikas. Innovatsioonisfääri olukorra analüüs võimaldas tuvastada mitmeid teravaid probleemsituatsioone, nende esinemise põhjuseid ja võimalikke lahendusi (joonis 1).

Innovatsiooniprotsesside juhtimise mehhanismi alusena, mille lahutamatuks osaks on kommertsialiseerimine, on soovitav kasutada otsustusmudelit tehnoloogia liikumise (promotsiooni) juhtimiseks kõigil elutsükli etappidel. See mudel võtab arvesse patenteerimist, tingimuste loomist kasvupunktide (idufirmade) juurutamiseks, lisatulufirmade loomist (spin-off ettevõtted), rahastamist fondide, pankade, valitsuse tellimuste, personali, turunduse, teeninduse, maailma sisenemise kaudu. turg, tehnoloogiate eksport jne. Sarnane süsteem on EL-i riikides, USA-s ja Jaapanis arenenud aastakümneid. Turu nõudeid arvestades täiustasid riigid riiklikku innovatsioonisüsteemi, lokaliseerides selle vastuolusid ja kõrvaldades puudusi. Venemaal alles luuakse riiklik innovatsioonisüsteem kui tõhus mehhanism tehnoloogiate kommertsialiseerimiseks. Suurem osa selle planeerimisjuhiste süsteemi tingimustes välja töötatud elementidest läbib sise- ja maailmaturu nõudeid arvestades struktuurse ja funktsionaalse reformi.

Innovatsioonisüsteemi alusena saab kasutada asutuste, organisatsioonide, ettevõtete ja ettevõtete interaktsiooni skeemi uuenduste kommertsialiseerimisel (joonis 2).

Riis. 1. Probleemide märgid, põhjused ja lahendused

uuenduste omandamise protsessis (IP - intellektuaalomand)

Innovatsioonide edendamise juhtimisel nende elutsükli raames on teatud mustrid, mida saab kajastada otsuste tegemise infoloogilise mudeli (ILM) abil. Komponentides

tehtud otsused hõlmavad järgmist:

Majanduslikult põhjendatud innovatsioonivajadus;

Innovatsiooni tulemus (oodatud);

Tulemuse konkurentsivõime tase (konkurentsieelised);

rahandus ja investeeringud;

Ressursi- ja organisatsiooniline tugi (personal, ruum, teadusseadmed jne);

Omandiõigus;

teabetugi;

Innovatsiooni (toote) maksumus tulemi kasutamise alusel.

Riis. 2. Instituutide, organisatsioonide, ettevõtete ja ettevõtete interaktsiooni skeem uuenduste kommertsialiseerimisel (SSC - riiklikud uurimiskeskused;

FCVNT - teadusmahukate tehnoloogiate föderaalsed keskused)

ILM on maatriks, milles abstsissteljed vastavad innovatsiooni elutsükli järjestatud etappidele ja ordinaatteljed vastavad ka tehtud otsuste järjestatud komponentidele (joonis 3). Seda mudelit kasutades on võimalik analüüsida mitte ainult otsuste endi, vaid ka etappide ja otsuste loogilist kooskõla organisatsiooni toel.

Tehtud otsuste põhjendamisel seatakse paika nende komponentide sisu määramise prioriteet. Erinevate komponentide kindluse tasemete juurutamine (info puudub, alternatiivid on olemas, valik on valitud) võimaldab teatud reeglite alusel sõnastada järjestatud etapid otsustusprotsessi täistsüklist, mis algab vajaduste (turu) prognoosimise etapp ja lõpeb valminud lahenduse hindamisega. Võimalikud on erinevat tüüpi otsustusprotsessi mudelid: planeeritud, turule orienteeritud, korporatiivne, agressiivne, seiklushimuline jne.

kujunevad etapilt etapile ülemineku erinevad prioriteedid ja tingimused.

ILM moodustab võimalike lahenduste infovälja ja sobiva ümberkujundamise korral on kasutatav innovatsioonisüsteemi erinevatel struktuuritasanditel: föderaal-, regionaal-, korporatiivne,

osa^tu struktuuride lootus tin tttlvti t/uma (msuurijad iizhriepya)

Organisatsioonilise innovatsiooni toetamise tulemus arenenud riikides on projektijuhtide laiaulatuslike õiguste rakendamine kõigi tüüpide kasutuselevõtul.

Innovatsiooni edendamiseks tehtud otsuste komponendid

Täielik innovatsiooni elutsükkel

Uue eeldatav maksumus

tutvustus (toode) Teave

turvalisus

Ressurss

* säte „ Finants- ja

investeeringuid

vara

Konkurentsi tase

võimeid

Vajadus uuenduste järele

Täieliku elu etapid

innovatsioonitsükli prognoos

Teadus- ja arendustegevuse tehniline tehniline kavand Tehniline töö Kogenud Kogemus Esialgne valmimine

vajadused, pakkumine ülesanne projekt projekt projekt projekt näidis toimimine levitamine-tootmine

ketid

Riis. 3. Innovatsiooni liikumise (edendamise) otsuste tegemise infoloogiline mudel: Infopuudusest;

Teave järgmise etapi komponendi kohta, sealhulgas eelnevalt tehtud otsuse kinnitus; ■ teave komponendi kohta vahetute ja järgnevate etappide jaoks;

F komponendi kohta varem aktsepteeritud teabe selgitamine

Teadusuuringute kommertsialiseerimise probleemid ja nende lahendamise suunad

otsuseid. Vastupidi, Venemaal on valitsusasutustes rakendatavate projektijuhtide õigused piiratud ligikaudu 40 protsendiga rahastamisest (umbes 43% läheb maksudeks, ülejäänu läheb juhtimisorganisatsioonile). Lisaks kehtivad endiselt ranged reeglid selle 40% projekti maksumuse jaotamisel palkade, lisatasude ja välisteenuste eest makstavate maksete osas. Ettevõtete innovatsioonikulude maksuvabastused, nagu Ühendkuningriigi valitsuse uusim seadusandlus, võivad muuta norme ja oluliselt laiendada organisatsioonilise toetuse vorme kõigil tasanditel.

Riigi toetuse piisavuse määramisel tuleks arvesse võtta kolme komponenti: rahaline, organisatsiooniline ja juriidiline toetus. Arenenud riikide positiivse väliskogemuse võrdlev analüüs, aga ka riigi poolt teadusesse neutraalselt suhtuva innovatsioonisüsteemi olemasolu negatiivne kogemus viitab sellele, et ilma tõhusa ja piisava riigipoolse toetuseta ei suuda arenenud teadus. olemas. Välismaiste kogemuste analüüsimisel on oluline arvestada arenenud riikide loodud eelistega uuenduste rakendamiseks. Need eelised on moodustatud kolmes valdkonnas: seadusandlik, rahaline ja organisatsiooniline Canoiznatsinoynmoyza. Innovatsioonisüsteemi ülesehitamise üks osa hõlmab kommertsialiseerimiseks vajalike tehnoloogiate väljatöötamist ja innovatsiooni infrastruktuuri arendamist. Nende lahendamisel on vaja arvestada tingimusi, milles Venemaa teadussüsteem planeerimis- ja direktiiviperioodil paiknes, sh endiste liiduriikide valdkondlikku spetsialiseerumist, aga ka regionaalset aspekti. Suurem osa minevikus tekkinud vabariikidevahelistest teaduskontaktidest kadus juba 90ndatel. Oluliselt väiksem osa kontaktidest muutus ühise innovaatilise koostöö käigus (eelkõige Venemaa, Valgevene ja Kasahstan). Integratsiooni infrastruktuuris on oluline ka sisemine regionaalne aspekt, mis arvestab nende piirkondade potentsiaaliga, kuhu on koondunud Venemaa tulevikuvõimalused innovatsioonis. Sarnane lähenemine ühise innovatsiooniruumi loomisele on omane EL-i riikidele. See tagab strateegilise eesmärgi saavutamise: iga EL-i riigi ja ühenduse kui terviku jätkusuutlik konkurentsivõimeline areng, mis eeldab universaalse seadusandluse olemasolu teadustulemuste kommertsialiseerimiseks. Paljud Euroopa lähenemisviisid on edukalt kasutusel konkureerivates riikides (USA, Jaapan, Hiina), mis tõestab nende tõhusust ja kohanemisvõimet Venemaa tingimustega.

Rahaline toetus uuenduste kommertsialiseerimiseks. Venemaal uute õigusalgatuste rahaliseks toetamiseks tingimuste loomisel on oluline mitte ainult välisriikide positiivne, vaid ka negatiivne kogemus, kuna ekslike otsuste loobumine võimaldab säästa raha ja kiirendada innovaatilise juhtimise saavutamiseks kuluvat aega. vähemalt teatud teadus- ja tehnoloogiavaldkondades.

Innovatsiooni rahastamise mehhanismide loomiseks on vaja otsida ja kaasata rahastamisallikaid, ehitada üles tõhus süsteem raha jaotamiseks projektide vahel ja nende rakendamisest oodatav (saadav) tulu osalejate vahel.

Venemaal on praegu kõige progressiivsem uuenduste riskifinantseerimine projektide valikulise toetusega arengu algfaasis. Soodsad tingimused selleks

riskifondide tegevus. Seetõttu on paljud edukalt tegutsevad fondid (näiteks Russian Technologies) registreeritud teistes riikides (nn offshore jurisdiktsiooni skeemi alusel) ja turustavad Venemaa tehnoloogiaid välismaal. Venemaal tegutsevad fondid (Aerospace Equipment, Perm Leasing Fund) ei realiseeri oma potentsiaali täielikult Venemaa seadusandluse ebatäiuslikkuse tõttu.

Eelarveliste vahendite osalemine riskifondis nõuab selle registreerimist Venemaa seaduste kohaselt. Samal ajal dikteerivad riskikapitali moodustamise tingimused ja olemus teistsuguse organisatsioonilise ja juriidilise ülesehituse, mis võimaldaks kaasata Venemaa teadusuuringute riskirahastamiseks välisvahendeid. Seega 95% 40-st Venemaal loodud riskifondist

1993 ja töötab IP kommertsialiseerimise alal, registreeritud teiste riikide offshore tsoonides. Erinevalt Euroopa praktikast ei ole Venemaal seadusandlust, mis käsitleks riigi õigust sellistes riskifondides osaleda (või mitte võtta). Viimasel ajal on Venemaal hakanud tekkima riigi osalusega tööstusfonde (Haridus- ja Teadusministeeriumi Sihtasutus, Venemaa Sideministeerium jt), kuid neist pole veel saanud aktiivseid rahvusliku innovatsiooni osalejaid. süsteem.

Venemaa valitsus ja kodumaine äri jäävad Venemaa teadus- ja arendustegevuse rahastamisel välismaistest konkurentidest maha. Nende osakaal on püsinud stabiilsena kuus aastat: 1998 - 10,3%, 2000 - 12, 2002.

8,0, 2004 - 7,9%. EL-i riikides on ka üsna kõrge välisinvesteeringute osakaal teadusesse: Suurbritannia - 27%, Austria - 20,8, Holland - 12, Prantsusmaa - 7,0, Rootsi - 6,9%. USA-s ja Jaapanis praktiliselt puuduvad välisinvesteeringud teadus- ja arendustegevusse.

Venemaal töötavad mitmed riiklikud fondid üsna edukalt eelkõige fundamentaal- ja vähemal määral uurimuslike uuringute läbiviimise edendamiseks. Venemaa pangad ei ole omandanud riigi toetatavate massiprogrammide, näiteks teadusmahukate projektide, soodusrahastamise kompenseerimismehhanisme. Akadeemiline teadus distantseerus pärast tööstussektori kokkuvarisemist praktikast, noorte teadlaste väljavool jätkub arengu piisava rahastuse puudumise, madalate palkade ja teadlase elukutse prestiiži languse tõttu ühiskonnas. Vahepeal on need ja paljud teised probleemid arenenud riikides edukalt lahendatud.

Arvestades ülaltoodud ülesannete keerukust ja olulisust, on vaja suurendada valitsuse kulutusi teaduse rahastamisele. Praegu kulutab Venemaa teadusele poole rohkem raha kui teadmistepõhise majanduse teed järgivad riigid (vähemalt 1,55% SKTst). Samal ajal jaotatakse teaduslik, tehniline ja intellektuaalne kapital Venemaal territoriaalsete (piirkondadevahelise) ja osakondade (sektoritevahelise) põhimõtete järgi, mis seab teatud piirangud intellektuaalomandi vabale ringlusele, partnerluste loomisele ja üldiselt tõhusale kommertsialiseerimisele (tabel 1). ).

Analüüs näitab, et Venemaal on tööstusinstituutide ja -meeskondade teadusarenduste rahastamine innovatsiooni elutsükli kõikides etappides riigieelarvest nõutavates mahtudes keeruline innovatsiooniprotsessi kõrge riskiastme ja sellega kaasnevate piirangute tõttu. Muidugi pole arenenud riikide innovatsiooniprotsess vähem riskantne. Küll aga on neil riigi ja turu toel loodud infrastruktuur ja mehhanismid rahavoogude juhtimiseks, mis vähendavad need riskid vastuvõetava tasemeni, “filtreerides” kõrge riskiga projekte.

ja ideid, takistades nende enneaegset rakendamist. Selles juhtimistehnoloogias on suur immateriaalse vara turu, uuenduslike vahendajate jne roll.

Tabel 1

Kogemus tehnoloogia kommertsialiseerimise rahalise toetamisega maailma arenenud riikides

Rahaline toetus Otsuste tegemise mehhanism Riikides rakendatud Kohanemisvõimalused Venemaal*

Teadus- ja arendustegevuse riigipoolse rahalise toetuse mehhanismi täiustamine Riigi laenude (tagasimakstavate) ja toetuste mehhanismi täiustamine; riigigarantiid pangalaenu saamiseks; strateegiliselt oluliste toodete uurimis- ja arendustegevuse riiklike tellimuste esitamine; omakapitali osalus teadusuuringutes (kuni 50%); maksusoodustused; kiirendatud amortisatsioon; ekspordi-impordi kvoodid riikliku kõrgtehnoloogilise toote säilitamiseks; maksude edasilükkamine, kui investeerite oma teadus- ja arendustegevusse; patentide säilitamise ja nende kaitse tagamise kulude riiklik rahastamine tulemuste eelarvelise rahastamisega (ligikaudu 10% T&A kulust läheb patentide kaitsmisele); õigus omistada kõik teadus- ja arendustegevuse kulud täielikult USA, Itaalia, Belgia, Inglismaa, Rootsi, Kanada tootmiskuludele +++

Erainvesteeringute stimuleerimine Patendi- ja riskikapitaliettevõtete olemasolu või loomine, mis on valdusettevõtete filiaalid. Topeltmaksustamine puudub Rootsi USA +

Teadusuuringute maksustamise parandamine Valitsuse praktilise abi ja nõustamine intellektuaalomandi struktuuri käsitlevate aruannete koostamisel investorite leidmiseks Muudatused rahvusvahelistes raamatupidamisstandardites 1999. aastal EL-i USA firmaväärtustehingute puhul ++

Toetus riiklikele uuenduste tootjatele Kaasaegsete mehhanismide juurutamine teadus- ja arendustegevuse materjalikulude vähendamiseks (teadusuuringute etapis kliendi ees, tulevikuturu kaitsmine, välisteadlaste - loodud intellektuaalse toote kohta teadmiste kandjate - kaasamine, varajane kaitse kaubamärkidest) EL, USA, Jaapan ++

USA, EL, Jaapani, Lõuna-Korea riikliku brändiarenduse programmi toetus +++

Väikeste ja keskmise suurusega uuenduslike ettevõtete toetamine, piirates suurimate intellektuaalomandi omavate ettevõtete mõju, karmistades USA ja ELi monopolivastaseid seadusi +

Ettevõtete algatuste kaasrahastamine litsentsisüsteemi või spin-off ettevõtete loomise kaudu (Ministeerium toetab oma fondist umbes 20 patentimise ja patentide kasutamise agentuuri, uuenduste hindamise ja kommertsialiseerimise asutusi mitmele piirkonna ülikoolile , samuti ülikoolivälistele teadusasutustele) Saksamaa Inglismaa +

Tehnosiirde, sealhulgas ülemineku professionaalsuse suurendamine Uuenduslike projektide varajane rahastamine (pidev rahastamine, nõustamine ja tehingute loomine aitab toetada teadus- ja arendustegevust elutsükli varases staadiumis ning esitada tulemusi riiklikele ja rahvusvahelistele investoritele) Inglismaa ** ++

uurimisinstituutidest tööstusteni Patenteerimis- ja kommertsialiseerimisprotsessi hõlbustavate ettevõtete kaasrahastamine litsentsisüsteemi või spin-off ettevõtete loomise kaudu (ministeerium toetab oma fondi kaudu umbes 20 patendiagentuuri, hindamis- ja asutused uuenduste kommertsialiseerimine mitmele piirkonna ülikoolile, aga ka teistele Research Institute) Saksamaa +++

Tehnoloogiainstituudid on Madalmaades + olemasolevate ettevõtete ja riiklike uurimisorganisatsioonide "virtuaalsed" teadusinstituudid

Ministeeriumidevaheline klastriuuringute programm – seitse programmi kogu teadussüsteemi hõlmava koostöövõime parandamiseks ning innovatsiooni usaldusväärsuse ja paindlikkuse suurendamiseks; osafondide süsteemi arendamine Soome ++

Väga tulusate tulemuste valik kommertsialiseerimiseks Avaliku teadus- ja arendustegevuse, akadeemilise uurimistöö ja eraettevõtluse vahelise uuendusliku vahendaja mehhanismi väljatöötamine ja arendamine – tehnosiirdeorganisatsioonid EL, USA ++

** Nsi.gr (www.nstarfinance.com).

Venemaal võiksid sellisteks innovaatilisteks vahendajateks olla tuntud (kaubamärgiga) riiklikud ettevõtted (Gazprom, Rosneft, LUKoil, Sistema jt), kasutades selleks lahendusel mitmekesistamise ja klastritevahelise koostöö mehhanismi (näiteks lennufirmadega). perspektiivsete klastrite innovaatilise arengu probleemid ning kolmandate ettevõtete innovatiivsete huvide tagamine. Just need ettevõtted on Venemaal avaliku ja erasektori partnerluste (PPP) uued liidrid, kuna neil on reaalsed võimalused mõjutada teatud protsesse nii ettevõttes endas kui ka valdkondlikul ja klastri tasandil. See tagab otsused riskantsesse teadus- ja arendustegevusse investeerimise, uuenduste ostmise, tulevikutehnoloogiate innovatsioonitehingute madala riski ja suure kasumi saamise kohta tulevaste tehnoloogiate õiguste esimese avaliku pakkumise etapis.

Sellise koostöö näiteid on palju. Eelkõige tuleb märkida OJSC Gazpromi edukat toetust uute personali- ja kaubaveotehnoloogiate väljatöötamisele ja rakendamisele, mis põhinevad MI ja KA helikopterite, hõljukite ja maastikusõidukite moderniseerimisel, mis on vajalikud süsivesinike varude arendamiseks. Kaug-Põhja ja Arktika riiuli raskesti ligipääsetavad kohad. Tõhusat tuge vesinikutehnoloogiate loomiseks pakub OJSC Norilsk NIVLB.Venemaa drastilistes oludes tundub võimalik ja äärmiselt paljutõotav liikuda klastri ja klastritevahelise koostöö teed, sealhulgas uuenduslikku sõjalis-tehnilist koostööd, mis on end tõestanud. Euroopa klastrite näitel. Uuenduslike ideede ja arenduste andmebaaside kombineerimine garanteeritud õiguskaitse ja paindliku autoritasude jaotussüsteemiga võib saada aluseks tulevastele uutele riiklikele klastritevahelistele ühendustele ja liitudele, mis läbides kõik brändi loomise etapid, kasutades progressiivset rahvusvahelist kogemust, suudavad kiirendada Venemaa fundamentaal- ja rakendusuuringute tulemuste kommertsialiseerimist.

Rahavoogude läbipaistmatuse ja konkursse korraldavate ametnike seas esineva korruptsiooni tingimustes on rahavoogude läbipaistmatuse tingimustes lootmine üksnes eelarvevahendite konkurentsipõhise jaotamise mehhanismidele uuenduslike projektide vahel on suures osas ekslik. Eelistatavam on projektide kaheetapiline konkursiline valikuskeem. Teatavasti on konkursi eesmärgiks valida välja parim projekti teostaja, võttes arvesse mitmeid kriteeriume: tehniliste kirjelduste (TOR) nõuete garanteeritud täitmine, rahaliste kulude kokkuhoid ja projektide ebaõnnestumise riskide vähendamine. . Projekti kontseptsiooni põhjendamine ja projekti tehniliste kirjelduste koostamine (sihtnõuded), mida praegu teostavad ministeeriumide ja osakondade (ametite) ametnikud, eeldab aga kõrget kvalifikatsiooni, kogemusi ja loomingulist lähenemist. Selline töö tuleks konkursi alusel usaldada teadlastele endile või sõltumatutele ekspertidele. Konkursi võitja saab võimaluse leppida tellijaga kokku projekti tingimused (TOR, maksumus, kestus). Samuti jaotab ta vahendeid projektis osalejate vahel ning omab alternatiivsete projektide ettevalmistamise kulude tasumise korral võimalust kaasata konkursil kaotanud taotlejate potentsiaali.

Sõltumatute ekspertide konkursside korraldamisel osalemine ja nende läbiviimise tulemuste avalik teavitamine võib kaasa aidata kodumaise teaduspotentsiaali täielikumale kasutamisele.

Rahaliste vahendite efektiivne jaotus projektide ja nende teostajate vahel eeldab ka eeldatava tulu kokkulepitud (õiglast) jaotamist tellija, täitja ja projekti tulemuste tarbija vahel. Oodatava tulu kokkulepitud jaotamise mehhanismide väljaehitamiseks on mitmeid lähenemisviise: projektis osalejate tööjõukulude alusel, intelligentsuse tasemega kaalutud, kokkulepitud kasumlikkuse alusel jaotamisel jne. Nende täiustamine, võttes arvesse väljakujunenud turumajanduse tegelikkus ja arenenud riikide kogemused võivad olla aluseks tõhusate mehhanismide loomisele. Selline kaheetapiline mehhanism parandab oluliselt uuenduslike projektide ettevalmistamise ja elluviimise kvaliteeti.

Ülaltoodud teadusuuringute tulemuste kommertsialiseerimise tingimuste ja väljavaadete analüüs näitab vajadust võtta riigi poolt radikaalseid praktilisi meetmeid, et töötada välja tõhusad innovatsioonisüsteemi rahastamismehhanismid, mis põhinevad motiveerimisel, toetamisel, arendamisel ja stimuleerimisel (mitte piiravad ja keelavad) lähenemised uuendustegevusele.

Organisatsiooniline tugi uuenduste kommertsialiseerimiseks. Innovatsiooniprotsessi organisatsiooniline toetus sõltub selle praeguses etapis juhtimise iseärasustest ja on lahutamatult seotud juriidilise ja rahalise toetusega. Samas ei välista korralduslike probleemide lahendamine innovaatilise taristu loomise tsentraliseeritud juhtimist, arvestades praeguse hetke nõudeid ja tingimusi. Paljud riigid on innovatsiooniprotsesside stimuleerimisel riiklikul ja piirkondlikul tasandil (regioonid mõnikord toimivad katsekohtadena) võtnud kasutusele ettekirjutava lähenemisviisi. Selline lähenemine ilma turuvajadusi arvestamata võib aga anda vastupidise tulemuse. Seetõttu on soovitatav toetada ja luua stiimuleid valitsusorganisatsioonide juhtimise parandamise ja avaliku ja erasektori partnerluse mehhanismi loomise kaudu.

Tabelis antud. 2-3, võimaldavad analüüsi tulemused välja tuua riigi pädevuse ja riiklike huvide kaitse taseme, ettevõtluse ja ühiskonna osalemise taseme innovatsioonis ja tehnoloogiate kommertsialiseerimises.

Tervikliku infrastruktuurilise (seadusandliku, rahalise ja organisatsioonilise) toetuse süsteemi korraldamise ülesannete edukas lahendamine loob Venemaale vajalikud tingimused maailmatasemele lähedase tootmise intellektualiseerimise taseme saavutamiseks, sealhulgas ametikoha aluste moodustamiseks. - tööstusühiskond. Riiklike projektide elluviimisel on soovitav innovatsioonitegevuseks moodustada valdkondlik ja valdkondadevaheline taristutoetus.

Peamised reformi vajavad valdkonnad (sh riiklike projektide elluviimine) on järgmised:

Tõhus riiklik innovatsioonipoliitika ja selle elluviimine;

Innovatsioonisüsteemide juhtimine;

Innovatsiooniklastrite arendamine ja toetamine riiklike innovatsioonisüsteemide raames;

Kõigi riiklikus innovatsioonisüsteemis osalejate arendamine ja toetamine;

Innovatsioonilinkide ja andmebaaside loomine ja arendamise toetamine soodustamaks koostööd ja partnerlussuhteid riiklikus innovatsioonisüsteemis;

Patendiks soodsate tingimuste loomine avalikus sektoris;

Erasektoris uurimis- ja arendustegevuse maksusoodustuste kehtestamine.

Tehnoloogiate kommertsialiseerimist Venemaal takistavate tegurite koosmõju analüüs viib järeldusele, et patendi- ja litsentsimistegevus on vajalik detsentraliseerida ning laiendada riiklike uurimisinstituutide õigusi föderaaleelarve vahenditest hangitud intellektuaalomandile. USAs Bayh-Dole seadusega sarnase seaduse vastuvõtmine 1980. aastal Venemaal võib saada stiimuliks riiklikult rahastatud teadustulemuste kasutamiseks, delegeerides riigi omanduse arendajatele, ülikoolidele ja teistele.

tabel 2

Tehnoloogia kommertsialiseerimise organisatsioonilise toetamise kogemus maailma arenenud riikides

Organisatsioonilise toe probleem Otsustusmehhanismi rakendatakse riikides Kohanemisvõimalused Venemaal*

Teadusinstituutide ja teadlaste arvu piisavus, koondamine või ebapiisav arv 2/3 kogu teaduspotentsiaalist omava ettevõtlussektori olemasolu innovatsioonitegevuse tururegulaatorite tegevuse tulemusena - nõudlus ja pakkumine EL +++

EL tehnoparkide ja tehnoloogiatsoonide, tehnoloogiakomplekside ja mitmekesiste ettevõtete süsteemi arendamine +++

Instituutide ja ülikoolide võimeid ühendavate klastriteaduslike ühenduste, nn AI-instituutide süsteemi arendamine - tehnoloogia müügipunktid Saksamaa +++

Teadus- ja tehnoloogiapoliitika läbipõimumine ja sulandumine tööstuspoliitikaga Tööstuse ja kommertsturu vajadustele keskendunud uute tehnoloogiavaldusettevõtete loomine ja arendamine (toetus patenteerimisel, litsentsimisel, spin-off ettevõtete, tehnoloogiaettevõtete loomisel ja arendamisel) Rootsi ( KagoIshka) ++

Riigi toetus avalikele ja eraalgatustele PPP mehhanismi väljatöötamine Austraalia +++

Kõrgemad tehnoloogiainstituudid kui olemasolevate ettevõtete ja riiklike uurimisorganisatsioonide "virtuaalsed" teadusinstituudid Holland +

Partnerluste, klastrite võrgustike ja platvormide loomine avaliku ja erasektori koostööks EL +++

Valitsuse toetus personalivahetusele Saksamaa ++

Ministeeriumidevaheline klastriuuringute programm - seitse programmi, mille eesmärk on parandada koostöövõimet kogu teadussüsteemi ulatuses ning suurendada innovatsiooni usaldusväärsust ja paindlikkust; osafondide süsteemi arendamine Soome ++

Väga tulusate tulemuste valik kommertsialiseerimisprotsessi käivitamiseks Mehhanismi arendamine ja arendamine uuenduslike vahendajate jaoks avaliku teadus- ja arendustegevuse, akadeemilise uurimistöö ja eraettevõtluse vahel – tehnosiirdeorganisatsioonid EL, USA +++

* Tabelis olevad sümbolid. 1.

Tabel 3

Kommertsialiseerumise arengu tingimused ja innovatsioonitegevust pärssivad tegurid Venemaal

Innovatsiooni tingimused________|_________________________ Inhibeerivad tegurid

tegevused uuendustegevused

Nõudlus uuenduste järele Riigi kõrgtehnoloogilise turu vähearenenud; valitsuse ekslik seisukoht, mis põhjustab alusuuringute kokkusobimatuse innovatsiooniprotsessiga

Arenenud potentsiaal (arendused, personal, infrastruktuur) Innovatsioonijuhtide instituudi, erialase kogemuse ja teadmiste puudumine kommertsialiseerimise vallas, innovatsiooni struktuur

Stiimulid ja motivatsioon innovaatiliseks tegevuseks. Valitsuse puudulik protektsionismipoliitika rahvusliku teaduse, sh innovatsioonitoetuste, noorte ja naiste toetuste süsteem; riskifondide tegevuseks soodsad tingimused

Õiguslikud, majanduslikud ja organisatsioonilised tingimused Ebaharmoonilised intellektuaalomandi õigusaktid; väljaarendatud riigihangete institutsiooni puudumine; bürokraatlikud piirangud innovatsioonile kui plaanimajanduselt turumajandusele ülemineku perioodi kulud; tooteturgude ja nendega seotud standardite ja konkurentsireeglite reguleerimise puudumine

Oluliseks stiimuliprobleemiks on teadusasutuste ja ettevõtete töötajate poolt saadud saavutuste avatus. Praktikas on oskusteabe vabatahtlik registreerimine lihtsate valitsuse määrustega raskesti saavutatav. Usalduse põhimõte, mida toetavad õiguskaitse ja rahalised stiimulid, võib järk-järgult muutuda Venemaa suurettevõtete korporatiiveetika normiks. Selle põhimõtte rikkumine võib tegelikult viia ettevõtte pankrotti (näiteks Siberi Teadusbörs).

Kõrgetasemelise koostöö ja integratsiooni (klastri- ja valdkondadevaheline koostöö) saavutamisele eelneb omavalitsuste ja territooriumide arenguprogrammide elluviimine. Viimastel aastatel on Venemaal aktiivselt rakendatud omavalitsuse kui teaduslinna arendamise programmi. Tänapäeval on teaduslinna staatuses neli omavalitsust (Obninsk, Kaluga oblast, Dubna ja Korolev, Moskva oblast, Koltsovo küla, Novosibirski oblast). Teaduslinna staatuse määramine ligikaudu kümnele omavalitsusele on föderaalvalitsusorganite poolt dokumentide kinnitamise etapis. Juhtimise, seire ja turunduse korraldamise seisukohalt on JSC Zelenogradi (Moskva) tehnoloogilise innovatsiooni tüüpi SEZ kogemused, tööstus- ja teadus-tootmissüsteemide arendamine (Tveri Ülem-Volga mudeli innovatsioonikeskus, ühendab Ülem-Volga polümeeride keemia teadusliku ja tehnoloogilise klastri, piirkondliku teadusliku ja tehnoloogilise programmeerimise klastri, piirkondliku teadus- ja tehnoloogiaklastri "Silicon").

Paljudes teaduslinnades on Moskva juhtivate ülikoolide loodud osakonnad ja osakonnad, mille eesmärk on suunata lõpetajad õpingute ajal keeruliste teadusprobleemide lahendamisele, mis vähendab noorte spetsialistide kohanemisaega reaalse teadusliku uurimistöö tingimustega. Selline lähenemine võimaldab liikuda eri- ja majandusõppelt ettevõtlusõppele, mis on suunatud innovaatilise toote järkjärgulise (etapilise) väärtuse tõusu kontseptsiooni elluviimisele, süsteemsetele muutustele turul ja ühiskonnas. Tehnoparkide ja innovatsioonitsoonide süsteemi kaudu ei arenda noored Venemaa teadlased mitte ainult uusi tehnoloogiaid, vaid ka müüvad neid edukalt (AFK Sistema, Chernogolovka).

SEZ-ide loomine (Tatarstani Vabariigi Elabuga rajoon, Lipetski oblasti Grjazinski rajoon, Tomsk, Peterburi) on saanud suure arengu. Esimesel Moskva rahvusvahelisel foorumil “Erimajandustsoonid Vene Föderatsioonis – väljakutsed, võimalused, väljavaated” (16.-17. mai 2006) kirjeldas Venemaa majandusarengu ja kaubanduse ministeeriumi juht G. Gref SEZ-i järgmiselt: "vahend Vene Föderatsiooni uue majanduse tekkeks." Tõepoolest, SEZ on „katse naftast eemalduda

ja gaasinõel innovatsiooni, uute tehnoloogiate, uue majanduse, masinaehituse ja tööstuse arengu suunas... Neile pannakse suuri lootusi.” Üleriigilise tähtsusega investeerimis- (sh infrastruktuuri) projekte rahastab Venemaa Föderatsiooni Investeerimisfond, mis tegutseb maailmas laialdaselt kasutatavatel PPP põhimõtetel. RF CCI presidendi E. Primakovi sõnul ei ole SEZ loomine eesmärk omaette, vaid vahend kasvumäärade suurendamiseks ja uuendusliku arengutee saavutamiseks. Lisaks on oluliseks tulemuseks SEZ-i üldiste tootmiskulude vähenemine 5-7% tänu projektide vastastikuse ühendamise protsessile - rahaliste vahendite, personali, tehnosiirde massiuuringute keskused ja bürokraatlike kooskõlastuste kulude minimeerimine.

Ettevõtlus- ja tehnoloogiavaldkonna spetsialistide koolitamise praktika välismaal on intensiivistunud. Sellega seoses on näitlik näide riigipoolsest lähenemisviisist sellele probleemile Kasahstanis: Innovatiivse Loomekapitali Instituudi (USA) koolitusele saadeti viis spetsialistide rühma, iga spetsialisti koolitus läks riigile maksma 200 tuhat dollarit. protsessid ei saa täielikult kokku langeda erineva ajaloolise ja majandusliku arengutasemega riikides, Kasahstan investeerib oma teaduskoolide loomisse ja juhtide arendamise koolitusse.

Oluliseks sammuks Venemaal innovaatilise majandussektori spetsialistide koolitamisel oli uue kutsestandardi vastuvõtmine kutsealale "Innovatiivse tegevuse juht teadus-, tehnika- ja tootmisvaldkonnas", mis kiideti heaks tööministeeriumi otsusega. Venemaa (nr 34, 03.05.2004). Uue eriala avamise vajadus Venemaa ülikoolides on tingitud kasvavast nõudlusest innovatsioonitegevuse juhtide järele, mille aastane vajadus ainuüksi Peterburi tööstusettevõtetest on 700-1800 inimest. .

Samal ajal lahendatakse Venemaal kvaliteetse kõrghariduse nõudluse probleem üldiselt tasulisele õppele üleminekuga, mis on tingitud ülikoolide teaduse madalast reaalsest rahastamisest (umbes 10 dollarit kuus). õpetaja kohta). 90ndatel esile kerkinud suure potentsiaaliga ja kvalifikatsiooniga inimeste haridussüsteemist lahkumise trend ei ole veel ületatud, kuna on tekkinud võimalus valida alternatiivsete tööpakkumiste hulgast, mille palk on 2-3 korda kõrgem kui ülikoolis.

Seega peaks Venemaa innovatsioonisfääri tõhusa organisatsioonijuhtimise kujundamise põhiprintsiibiks olema üksikisiku, ühiskonna ja riigi vajaduste kooskõlastatud kontseptsioon, võttes arvesse uuendusliku majanduse tegelikkust, tasakaalustatud organisatsiooni loomine. ruum, mis eeldab arenenud sotsiaalsete struktuuride olemasolu, tööstusesse ja teadusesse integreeritud haridust, “uuenduslikku teadvust » ühiskonda, kõrget vaimset potentsiaali jne.

Tööstusharudevaheliste valduste, klastrite ja avaliku ja erasektori partnerluste toimimise tõhusus sõltub otseselt seadusandliku ja organisatsioonilise ruumi kujundamise tasemest, mis on osa Venemaal arengu algstaadiumis olevast innovatsiooni infrastruktuurist. EL-i riigid on näiteks vastastikuse ühtlustamise ja integratsiooni staadiumis. Riik vastutab "insenerivõrkude", piloottaristu loomise ja arendamise eest, millel võivad olla erinevad organisatsioonilised

vormid: erimajanduspiirkonnad, tehnoloogialinnad, tehnopargid, teaduslinnad ja muud territoriaalse arengu vahendid. Venemaal pole 80% territooriumist ühtegi teist struktuuri (v.a ülikoolid), mis võiks olla kiire innovaatilise territoriaalse arengu aluseks, mistõttu on tehnoloogiad peamiselt territooriumide evolutsioonilise arengu produkt, kuid mõnel juhul. (Chernogolovka) on need olemas institutsionaalsete struktuuride ja äritegevuse tõhusa koostoime tulemusena.

Innovaatilisele majandusele ülemineku perioodil on riik kohustatud olema innovatsiooniprotsessides eestvedaja ja aktiivne osaleja, kasutama teiste riikide kogemusi ning langetama Venemaa oludele ja riiklikele huvidele adekvaatseid otsuseid. Maailma mastaabis oma tõhusust tõestanud vorm on PPP. Seetõttu on PPP parandamine Venemaal innovatsioonitaristu loomise aluseks. See sisaldab:

Õiguslike ja majanduslike tingimuste ühtlustamine tehnoloogiate kommertsialiseerimiseks ja ülekandmiseks militaarsektorist tsiviilsektorisse ja tsiviilsektorist erasektorisse;

Riikliku teadusarengu õiguskaitse monitooringu tagamine rahvusvahelise tehnosiirde ajal;

Regulatiivse raamistiku täiustamine, võttes arvesse riiklikke huve ja rahvusvahelisi norme ja reegleid, lepinguid ja lepinguid, kokkuleppeid ja konventsioone.

Nende ülesannete elluviimist saab positsioneerida valdkondadevahelise riikliku projekti tulemusel teadusuuringute tulemuste kommertsialiseerimise tõhustamiseks Venemaal.

Seadusandlik toetus uuenduste kommertsialiseerimiseks. Innovatsiooni ning teadus- ja tehnikategevuse reguleeriva raamistiku väljatöötamine algas juba aastatel 1995-1997, mis tulenes vajadusest teadussfääri struktuurireformi järele, sh innovatsiooni infrastruktuuri loomine, riigi organisatsiooniliste ja majanduslike mehhanismide kujundamine. abi teadus- ja arendustegevuse tulemuste kommertsialiseerimisel. See töö kestab tänaseni. Kaasaegse õigustoe loomise olulisematest ülesannetest tuleb välja tuua T&A tulemuste ja intellektuaaltoodete omandiõiguse kehtestamine ja kaitse, patenteerimise soodustamise mehhanismid, teadlaste osalemine uuenduste väljatöötamises jne.

Väliskogemuse seadusandlikus sfääris rakendamise võimaluste ja tingimuste analüüsi tulemused on toodud tabelis. 4 .

Rahvusvaheline kaubandus uuenduslike vene keelte loodud ja paljutõotavate tehnoloogiate (kommertsialiseerimise tulemuste) õigustega

Ettevõtlused peaksid toimuma tingimustel, et Venemaa säilitab need õigused tulevikus. Selleks on vaja paindlikku õigussüsteemi, mis hõlmab aktsionäride, investorite (Vene ja rahvusvaheliste) huvide ja riigi rahvuslike huvide võrdsust, tõhusat turustusskeemi.

kasumid, autoritasud, s.o. kogu juriidilise kompleksi optimeerimine,

tehnoloogia kommertsialiseerimise tulemuste efektiivsuse tagamine. Praegu Venemaal loodavate ülekandekeskuste hulgas

tehnoloogiate osas ei ole Venemaa-siseses koostöös tendentsi proaktiivsusele, need on rohkem suunatud rahvusvahelisele koostööle, mis on tingitud innovatsioonisektori juriidilistest piirangutest ning regionaalse ja piirkondadevahelise koostöö võimaluste ahenemisest. Näiteks ei ole ühtsetel ettevõtetel ja uurimisinstituutidel õigust osaleda ühisettevõtete ja seltsingute loomises. Piirkonnavalitsused ei saa rahastada nende territooriumil asuvaid ülikoole ja ülikoolid omakorda ei saa seda rahastada

luua väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid, osta aktsiaid börsilt jne. Vahepeal on neid tõhusaid tööriistu uurimistulemuste kommertsialiseerimiseks kasutatud juba pikka aega maailma arenenud riikides:

Innovatsiooni kommertsialiseerimisprotsessi tõhususe juriidilised komponendid

1. Lihtsustatud innovatsiooni rahastamise valdkonna soodustuste seadusandlus

ajutiste innovatsioonimeeskondade ja Venemaa Teaduste Akadeemia uurimisinstituutide rahastamine

2. Stimuleerivad õigusaktid osa varem müüdud kasumi reinvesteerimiseks

(kommertsialiseeritud) uuenduslikud projektid uuteks projektideks

3. Seadusandlus Venemaa kaubamärkide loomise ja kommertsialiseerimise stimuleerimise valdkonnas

(sealhulgas nende vihmavarju kasutamise võimaluse laiendamine)

4. Klastrite (ja klastritevaheliste) liitude loomise ja koostoimimise seadusandlik toetus;

riigi osalemine seadusandliku toetuse ühises väljatöötamises nende tõhusaks

töötada tulevikutehnoloogiate õiguste müümise platvormide aluseks

5. Seadusandlik toetus avaliku ja erasektori partnerluse arendamiseks

6. Venemaa Föderatsioonile tulevaste tehnoloogiate õiguste tagamine

7. Seadusandlikud stiimulid topelttehnoloogiate kommertsialiseerimise protsessis osalejatele

kohtumised

Tuleb ületada soov kõikehõlmavalt hõlmata kõiki õigusloome valdkonna küsimusi. Innovatsioonitegevuse seadusandliku ja rahalise toetamise prioriteetsete probleemide valik ja lahendamine tundub Venemaal toimiva riikliku innovatsioonisüsteemi loomise seisukohalt äärmiselt oluline.

Tabel 4

Tehnoloogiate kommertsialiseerimise juriidilise toe kogemus ja tingimused maailma arenenud riikides

Õigusprobleemid Otsuste tegemise mehhanism Riikides rakendatud Kohanemisvõimalused Venemaal*

Teadusuuringute tulemuste omandiõiguse tagamine Tööandjaorganisatsioonile seaduslike õiguste tagamine teadlase loodud teadusuuringute tulemustele Austria, Belgia, Taani, Saksamaa, USA, Iirimaa, Suurbritannia +++

Segaomand koos ainuomandiga, mis on antud teadlasele Soome, Rootsi, Itaalia, Kreeka ++

Varajane patenteerimine, ringlusse toomine Ristlitsentsimise rakendamine; patendikogumite “Sopy”, “Pubrev” ja “Rupeeer” loomine +++

Patenditavuse hindamine Spin-off ettevõtete ja patendiagentuuride süsteemi kasutamine Saksamaa ++

Intellektuaalomandi õiguste rakendamise tingimuste loomine Kasutustasud jagatakse 50% leiutaja ja ülikooli vahel, ülikoolivälistes uurimisinstituutides - lepingu alusel Prantsusmaa ++

Teadlaste ülekannetest saadud tulu soodusmaksustamine Iirimaa +++

Stiimulid teadlastele tulemuste ülekandmiseks Õigus omada asutatud ettevõtete aktsiaid, tingimusel et GosNII teadlase staatus säilib kuus aastat Saksamaa, Itaalia, Prantsusmaa, Hispaania, Portugal +++

Riikliku Teadusliku Uurimise Instituudi õigus täita samaaegselt teadusdoktori ja ettevõtja ülesandeid Prantsusmaa +++

Iirimaalt pärit autoritasu tulu maksuvabastus +++

Teadustulemuste eelis- või mitteprioriteetse kasutamise samaväärsus (välja arvatud sõjaline valdkond) EU ++

Vastutus riigieelarvest saadud tulemuste kommertsialiseerimise eest Innovaatiliste infrastruktuurivahendajate süsteemi kaudu (turustamisbürood: avalik-õiguslik, avalik-era- ja erasektori) Prantsusmaa** ++

Kontroll valitsuse teadus- ja arendustegevusele tehtavate kulutuste kasutamise üle Professoril on õigus investeerida eelarveraha uuenduslike ettevõtete loomisse Belgia, Saksamaa, Prantsusmaa, USA +++

Kontroll innovatsioonivahendajate süsteemi ja sõltumatute audiitorite kaudu pakkumissüsteemi Prantsusmaa ++ kaudu

Seiremehhanism ELi riikide seireks ja hindamiseks*** +++

innovatsioonipoliitika seadused

Akadeemilise teaduse kaasamine teadus- ja arendustegevusse Ülikoolidele äritegevuse õiguse andmine oma valdusettevõtete kaudu Valitsusasutuste seaduslik osalemine idufirmade (kvaasiettevõtete) loomisel Rootsi +++

Akadeemilise teaduse kaasamine innovatsiooniprotsessi Tehtud otsuste jälgimise ja hindamise praktika, kui valitsus esitab parlamendile kolmeaastase aruande teadus-, personali- ja maksutulemuste hindamise kohta Prantsusmaa +++

Rahvusvahelise innovaatilise koostöö arendamine Välispartnerite kaasamine on seadusega määratletud, kohustuslik vähemalt kahe riigi osalemine projektis. EL+

Süüdistamine mis tahes moonutuste ja pettuste eest seoses avastustega, millel on kahjulikud õiguslikud, majanduslikud, moraalsed ja eetilised tagajärjed Lõuna-Korea +++

Tehnoloogilise innovatsiooni kaitse patentide, tööstusdisainilahenduste ja kaubamärgi USA, Jaapan, EL kombinatsiooni kaudu +++

Innovatsiooni juhtpositsiooni kaitsmine Samaaegselt rahvusvaheliselt kaubeldava intellektuaalomandi kaitsmine ja intellektuaalomandi õigusi rikkuvate riikide nimekirja koostamine USA**** +++

Strateegiliste partnerluste loomine läbi SHROYET Kõik riigid +++

Globaalse tehnoloogia ekspordi ja konkurentsi areng USA intellektuaalomandi õiguste rikkujate kontrollnimekirja koostamine +

Riiklikud brändi arendusprogrammid USA, EL, Jaapan, Lõuna-Korea +++

Väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete toetamine monopolivastaste seaduste karmistamise kaudu USA-s ja ELis +

Stimuleerivad õigusaktid ELi tehnoparkide ja tehnoalade jaoks ++

* Sümboleid vaata tabelist. 1. ** 12. juuli 1999. a seadus innovatsiooni ja teadusuuringute kohta. ***Avatud koordineerimismeetod. **** Programm 3011988

Tehnoloogia kommertsialiseerimise efektiivsuse tõstmiseks on soovitatav kasutada selliseid Venemaa eeliseid nagu kõrge kaubamärgiga Venemaa ettevõtete olemasolu ja kiire kasv, nende hulgas näiteks Gazprom (brändi väärtus rahvusvahelise konsultatsioonifirma Interbrand ja Ameerika ajakiri Business Week on 186 miljonit dollarit. ), Beeline (5 miljardit dollarit), Rosbank

(1,4 miljardit dollarit), Severstal (399 miljonit dollarit) jne. Venemaa tingimustes võivad sellised tööriistad nagu “katusskeem” olla tõhusad; frantsiisimine; brändiliising; mitut valdkonda hõlmavate innovatsioonibüroode võrgustiku loomine, kaubamärgi mitmekesistamine jne.

Nende kasutamisel kommertsialiseerimisprotsessi stimuleerimiseks on vaja tõsta Venemaa kaubamärkide väärtust maailma edetabelisse pääsemiseks vajalikule tasemele, s.o. kuni 1 miljard dollarit. Samal ajal peaks globaalse kaubamärgi arvelt reitingu tingimuste kohaselt saama umbes kolmandik tulust väljaspool oma riiki (nagu Vene kaubamärk peaks tegutsema kogu Venemaal) . 40 juhtiva Venemaa kaubamärgi hulgas vastavad sellele rahvusvahelisele kriteeriumile seni vaid LUKoil ja Gazprom. Riigi toetust kasutades saavad kaubamärgiga ettevõtted (kõrge firmaväärtusega) kaasata soodsamatel tingimustel riskikapitaliinvesteeringuid Venemaale ja välismaale ning tõsta välisinvestorite rahvusvahelist usaldust Venemaa vastu, mis on oluline ühiste suurte innovatsiooniprojektide elluviimisel. Nad on juba täna õigusuuenduste suhtes kõige tundlikumad (tundlikumad), suudavad kiiremini hinnata valitsuse algatuste mõju ja pakkuda riigile tõhusaid lahendusie, s.t. saab PPP süsteemi kaudu tegutseda õigusaktide audiitorina.

Venemaa innovatsioonisektorit toetavate seaduste paketi vastuvõtmisel on oluline arvestada uuenduslikke tehnoloogiaid loovate, juurutavate ja kasutavate organisatsioonide stiimulite vajadust, mille rakendamise kriteeriumid peavad olema standarditud ja tulemused mõõdetav.

Tuleb märkida vajadust ühtlustada piirkondlikke eeskirju ja föderaalseid õigusakte innovatsiooni valdkonnas, sealhulgas stiimulite süsteemi, mis näeb ette regionaalarengu strateegia. Mõned piirkondlikud valitsused on teinud märkimisväärseid edusamme teadust edendavate õigusaktide väljatöötamisel. Näiteks Baškortostan võttis piirkondliku teadusseaduse vastu juba 1992. aastal, samas kui föderaalseadus ilmus alles 1996. Samal ajal ei kasutata paljusid piirkondlikul tasandil testitud algatusi föderaalseaduste väljatöötamisel aktiivselt.

Lisaks ei ole Vene Föderatsioonis lahendatud topeltmaksustamise kaotamise ja maksuseadusandluse ühtlustamise probleeme teadusvaldkonnas. Seega lisandub rahvusvahelistele messidele eksporditud uuenduslike toodete tagastamisel tollimaksud, mida EL riikides ei ole. See piirab Venemaa uuenduslike toodete sisenemist maailmaturule.

Tehnoloogia kommertsialiseerimise arengut takistav tegur on patendiõiguse ebaefektiivsus. Olles läbinud kõik leiutise patenteerimise etapid Venemaal, peab leiutaja neid uuesti välismaal kordama, vastasel juhul kaotab ta automaatselt oma konkurentsieelise paljutõotavatel välisturgudel. Välismaal patenteerimise maksumus jääb vahemikku 10–50 tuhat dollarit, lisaks on see keeruline ja pikk protsess. Spetsiaalsete riiklike fondide loomine leiutiste paralleelseks patenteerimiseks, toetuste ja soodustuste eraldamiseks üksikisikutele võib saada oluliseks etapiks Venemaa intellektuaalomandi kaitsmisel ning selle kiirel ja tulutooval kommertsialiseerimisel.

Ka intellektuaalomandi oskusteabe vormis müümise protsess ei ole Venemaa seadusandlusega piisavalt reguleeritud. Optsioonileping ei kaitse praegu kõlvatu konkurentsi ja infolekke eest.

Probleemiks on patendiametite juhtivtöötajate konfidentsiaalsuse säilitamine kogu patendi registreerimise protsessi vältel, samuti aja lühendamine ja patenteerimisprotseduuri lihtsustamine. Muidugi on Venemaal intellektuaalomandi kaitseks riiklikud seadused, sõlmitakse konfidentsiaalsuslepingud ja rakendatakse mõningaid meetmeid innovatsiooni uudsuse kaitsmiseks, eriti arengu esimestel etappidel, kuna see säästab kulusid ja jõupingutusi kaitsmiseks ja reserveerimiseks. tulevane turg. Võimalike uuenduste väljakuulutamine (juhuslik, sanktsioneeritud või volitamata) avab automaatselt turunišši konkurentidele (eriti riigi jaoks strateegilistes valdkondades), kes ilma elutsükli raames turundusuuringutele ja -arendustele kulutamata saavad turule siseneda. uuenduste tegelikest autoritest ees. Eriti oluline on patendiagentuuride süsteemi loomine Venemaal analoogselt maailma parimate mudelitega (näiteks Saksamaa mudel).

Rahvusvahelises kaubanduses levinud litsentsilepingute sõlmimine, mis näevad ette ühe või mitme patendi ja sellega seotud oskusteabe keerukat üleandmist, on raskendatud, kuna puuduvad andmebaasid litsentsi- (patendi)agentide (maaklerite) maine vahendina. valitsuse organisatsioonilise toetuse ja infoturbe meetmete kohta. Vajame patendiagentuuride võrgustikku, mis hindaks uuenduste ärilist patenteeritavust. ELis (Saksamaa) on selleks agentuurid

on esimesed, kes määravad kindlaks ühe või mitme patendi rakendamiseks loodud väikeettevõtete elujõulisuse taseme.

Väike- ja keskmise suurusega, nais- ja noorteettevõtete toetamist Venemaal teostab riik suuremal määral samal poliitilisel ja majanduslikul platvormil suurettevõtetega. Venemaal teistes riikides edukalt tegutsevate väikeettevõtete uusi toetusvorme praktiliselt ei kasutata, näiteks tuntud ettevõte IBM Venture Capital müüb oma kaubamärgi all tundmatute väikeettevõtete tooteid.

Lisaks on oluline luua tingimused ja arendada õiguslikku tuge mitut valdkonda hõlmavatele klastrite liitudele ja tööstusharudevahelistele ühendustele, mis on innovaatilise kasvu punktid ja turuplatvormid tõhusale avaliku ja erasektori partnerlusele.

Tänapäeval on enamus (70–95%) juhtivate riikide – USA, Inglismaa ja Itaalia – ettevõtteid mitmekesised, tegutsedes 30–40 või enamas tööstusharus. See võimaldab neil luua innovatsiooniprotsessi jaoks sektoritevahelise taristu, tagada mitmekesistamise ja olla vastupidavam globaalsele konkurentsile (tabel 5).

See skeem määratleb paljulubava suuna Venemaa rakendusteaduse kommertsialiseerimiseks, millest võib saada innovatsiooni infrastruktuuri tuum ja alus. See uuendusliku vahendaja, Venemaa maakleri "pudelikael" on täna täidetud uute osalejate potentsiaaliga, sealhulgas aktiivsete välismaiste vahendajatega, keda esindavad rahvusvaheliste korporatsioonide esindajad.

Lisaks innovatsioonistruktuuride mitmekesisusele on PPP-del oluline roll (tabel 6). Nad on riiklike ja sageli ka rahvusvaheliste innovatsiooniprotsesside reguleerijad. Seda seletatakse asjaoluga, et nende roll arenenud majandussüsteemides on nihkunud teisejärgulisele tasemele, mille määravad ära äriringkondade vajadused, turg ja majandusharudevaheliste osaluste kasvav mõju.

Tabel 5

Inter- ja multi-industries partnerlused, klastrid, uuenduslikud osalused välismaal

Organisatsiooni- ja finantsvormid Eelised, eesmärgid, eesmärgid

Seotud laborid Integreeritud tehniline, teabe- ja tehnoloogiline baas teadus- ja arendustegevuseks, sertifitseerimiseks, standardmeetoditeks,

Patendibürood Ringluses olevate leiutiste patenteerimine standardskeemi järgi Lootustandvate Venemaa patentide kohaldamise blokeerimine ja oma aktiivsete patentide tulu kunstlik säilitamine Tulemuste patenteerimiseks kuluva aja lühendamine, mis viib juhtpositsioonile

Rahvusvahelised mittetulunduslikud projektid Innovaatiline välisvahendus Teadlaste koolitamise kulude vähendamine Venemaa "mõistuse" meelitamise kaudu Globaalsete turundusuuringute läbiviimine

Seotud pangad Riskikapitali kaasamise võimalus tsükli mis tahes etapis

Poliitiline esindatus Võimalus teha lobitööd innovatsiooni, eraprojektide ja huvide valdkonna seaduste nimel

Oma õppeasutused Kombineeritud erialakoolituse võimalus (teadlane-juht jne) Hariduse eksport ideede maaletoomise eesmärgil

Tabel 6

PPP potentsiaal arenenud riikides

Mehhanismid Eelised, eesmärgid, eesmärgid

Ministeeriumide ja osakondade potentsiaal Riikliku innovatsioonisüsteemi (NIS) kitsaskohtade diagnoosimine, makro- ja mikrotasandi riiklike regulaatorite audit ja rakendamine. tagada järjepidevus ja järjepidevus, riigi uuenduslik juhtimine Partnerluste, klastrivõrgustike ja platvormide loomine avaliku ja erasektori koostööks

Avalik-õiguslike ja erasektori innovatsioonivahendajate instituut Nõudluse ja pakkumise tasakaalustamatuse diagnoosimine mitmetes tööstusharudes. Eelarvevahendite kasutamise jälgimine teadus- ja arendustegevuseks Patendi- ja kommertsialiseerimisteenuste pakkumine Sisemajanduse, tööstuse, tehnoloogilise ja tooraine tasakaalustamatuse probleemidele lahenduste otsimine

Avaliku ja erasektori misjonäriliikumine välismaal Teadusliku personali puudujäägi täitmine Riiklike ja erakulude vähendamine teadus- ja arendustegevusele Mõnikord - poliitilised eesmärgid

Suured rahvusvahelised innovatsiooniprojektid Riiklike teaduskoolide kasv ja tugevdamine Tööstuse arengu toetamine Monopolide tugevdamine Rahvusvaheline turundus, mõnikord poliitilised eesmärgid

Sellega seoses võivad PPP-i välismaised kogemused aidata Venemaal luua õige mehhanismi innovatsiooniprotsessi reguleerimise subjekti ja objektide vahelise suhte reguleerimiseks. Paljude arenenud riikide valitsuste roll ja reguleerivad funktsioonid on näidatud tabelis. 7.

Tabel 7

Potentsiaal uuenduste kommertsialiseerimise efektiivsuse suurendamiseks Venemaal

Võimalused Ülesanded võimaluste realiseerimiseks (potentsiaalne)

Riigi rahvusvaheliste konkurentsieeliste säilitamine Föderaalvalitsuse vajaduste jaoks võtmetehnoloogiate arendamine ja arendamine; teadusele tehtavate kulutuste kasv, mis on proportsionaalne maailma juhtivate riikide kulutustega; potentsiaalse rahvusvahelise kaubamärgiga ettevõtete toetamine; Venemaa Teaduste Akadeemia ja tööstusakadeemiate rolli suurendamine teadussfääri riiklikus reguleerimises

Tingimuste loomine teadus- ja tehnoloogiapoliitika ühendamiseks tööstuspoliitikaga Hariduslike teadusorganisatsioonide arvu suurendamine võrreldes akadeemiliste ja tööstuse uurimisinstituutidega; teaduskoolide säilitamine ja personali välismaale äravoolu vältimine; tehnosiirdekeskuste ja tehnoparkide süsteemi arendamine; sotsiaal- ja humanitaarsektori tasakaalustatud areng seoses inseneritööga

Tingimuste loomine innovatsiooni- ja investeerimispoliitika ühendamiseks Suure investeeringureservi kaasamine riigis kaupade ekspordist saadava tulu näol innovatiivsesse ettevõtlusesse; eelarveväliste rahastamisallikate kaasamine; erainvesteeringute stimuleerimine teadus- ja arendustegevusse; valitsuse teadus- ja arendustegevusele tehtavate kulutuste tõhususe suurendamine; riskiinvesteeringute arendamine

Innovatsioonialaste õigusaktide ühtlustamine Patendi- ja litsentsimistegevuse detsentraliseerimine; patendiseadusandluse arendamine maailma parimaid kogemusi kasutades (Bah-Dole seadusega sarnase Venemaa seaduse vastuvõtmine USA-s) ja akadeemilise patendi arendamine; maksuprotseduuride täiustamine, valitsuse toetus rahvusvahelisele patenteerimisele ja uute tehnoloogiate kommertsialiseerimisele riigis ja välismaal; muudatused Vene Föderatsiooni eriõigusaktides (Vene Föderatsiooni tsiviilseadustik, ekspordikontrolli seadus, intellektuaalomandi seadused, valitsuse vajadusteks kaupade tarnimise seadus); süsteemi väljatöötamine olemasolevate ja

väljatöötamisel olevad õigusaktid; bürokraatlike tõkete kõrvaldamine

Kaubaturgude ja nendega seotud standardite reguleerimine Rahvusvaheliste uuenduslike koostööprogrammide arendamine standardimise, intellektuaalomandi rahvusvahelise kaubanduse ja tehnosiirde valdkonnas; kõrgtehnoloogiliste ettevõtete ja institutsioonide väärtpaberituru segmendi moodustamine; uuendustegevuse riigihangete kasv välisturul; riigile kuuluvate uuendustegevuse tulemuste müük turul; müügiturgudele juurdepääsu tagamine (ettevõttesisene müügiturg, riigitellimused); integreerumine rahvusvaheliste tehnoloogiliste müügiturgude ja uuenduslike toodete potentsiaalsete tarbijatega

Innovatsioonitegevuse motivatsiooni tõstmine Teadlaste, noorteadlaste ja naisteadlaste riiklike toetusmeetmete rakendamine, tehnoloogiate kommertsialiseerimise praktika koolitus, innovatsioonivahendajate instituudi arendamine; luba riiklikele uurimisinstituutidele inkubaatorite ja filiaalide, riskifondide korraldamiseks; väikese ja keskmise suurusega innovaatilise ettevõtluse arendamine; bürokraatlike tõkete kõrvaldamine; pakkudes juurdepääsu pikaajalisele ja odavale rahale teadus- ja arendustegevuseks

Tehnoloogia kommertsialiseerimise infrastruktuuri kujunemine Turundus- ja tootmistehnoloogiliste ekspertiisiteenuste turu arendamine; PPP programmide rakendamine; alustavate ja spin-off ettevõtete toetamine; kaasfinantseerimismehhanismi juurutamine; tagasimakstava finantseerimismehhanismi kasutuselevõtt; toetuste (tasuta) rahastamise süsteemi väljatöötamine; valitsusasutuste volituste laiendamine innovatsiooniprogrammide rahastamisel; äriinglite süsteemi arendamine; tehnosiirde agentuuride süsteemi arendamine

Riigi osaluse suurendamine riikliku innovatsioonitegevuse juhtimises Majandusturu osaliste juurdepääsu soodustamine inforessurssidele; õigusabi pakkumine autoriõiguse küsimustes; suurenenud investeeringud seotud tööstusharudesse; tõhusa tariifi-, valuuta-, eelarve-, maksupoliitika rakendamine; tegevuste stimuleerimine teadustöötajate kvalifikatsiooni säilitamiseks ja tõstmiseks; sihipärane toetus juhtidele (ettevõtted, uurimisinstituudid jne), kes genereerivad uusi innovaatilisi projekte; tugeva teaduspotentsiaaliga riigi maine säilitamine

Loetletud ettepanekud uuendusliku taristu loomiseks ja tehnoloogiate arendamiseks standardiseeritud ja sertifitseeritud otsuste tegemise aluseks nõuavad tööstusteaduse reformimist. Põhimõtteliselt vastab see Vene Föderatsiooni valitsuse seisukohale, mis võttis vastu 2003. aasta jaanuaris "Vene Föderatsiooni riikliku investeerimispoliitika põhisuunad teaduse ja tehnoloogia valdkonnas", mis määras kindlaks eesmärgid, eesmärgid ja mehhanismid. selle rakendamine kuni 2010. aastani ja pärast seda.

Innovatsioonitaristu loomise ülesande lahendamisega, mille osaks peaks olema ühtne riiklik tehnoloogia innovatsiooni kommertsialiseerimiseks, tahetakse ühendada ministeeriumid ja osakonnad, Venemaa Teaduste Akadeemia, teaduskeskused, uurimisasutused, ekspertorganisatsioonid, eraettevõtlus ja saada aluseks uuele riiklikule ühiskonna intellektualiseerimise projektile kui majanduskasvu aluseks. Eespool käsitletud küsimused teadusuuringute tulemuste kommertsialiseerimiseks uuendusliku infrastruktuuri arendamiseks tingimuste loomise kohta määravad objektiivse vajaduse selle probleemi edasiseks terviklikuks uurimiseks ja selle lahendamiseks konstruktiivsete mehhanismide otsimiseks.

Kirjandus

1. Komkov N.I., Eroshkin S.Yu., Kravchenko M.V. Innovaatilisele majandusele ülemineku väljavaadete analüüs ja hinnang // Prognoosimise probleemid. 2006. nr 6.

2. Venemaa teadus arvudes 2005. M.: Riigiasutus “Teadusuuringute ja Statistika Keskus”, 2005.

3. Komkov N.I. Venemaa teaduse reformimise tingimused ja suunad // Prognoosimise probleemid. 2005. nr 3.

4. Komkov N.N., Kulakin G.K. Innovatiivne tegevus ja majanduse tehnoloogilise arengu probleemid // Prognoosimise probleemid. 1998. nr 5.

5. Komkov N.I., Balayan G.G., Bondareva N.N. Ettevõtlusuuenduste efektiivsuse hindamise nõuded ja tingimused turukonkurentsi tingimustes // Venemaa Teaduste Akadeemia Majandusprognooside Instituudi teaduslikud tööd, toim. A.G. Korovkina. M.: Max-Press, 2005.

6. www: ras-stc.ru

8. Balayan G.G., Zharikova G.G., Komkov N.I. Teadusliku uurimistöö informatsioon ja loogilised mudelid. M.: Nauka, 1978.

9. Ivanov V.V. Riiklikud innovatsioonisüsteemid: kujunemise teooria ja praktika. M.: Kirjastus "Abelia" LLC, 2004.

10. Innovatiivne majandusteadus / Toim. A.A. Dynkin ja N.I. Ivanova. M.: Nauka, 2001.

11. Innovatsiooni juhtimine / Toim. S.D. Ilyenkova. M.: Ühtsus, 2003.

12. Uuenduslik juhtimine Venemaal: strateegilise juhtimise ning teadusliku ja tehnoloogilise julgeoleku küsimused / Direktor. auto number: akad. V.L. Makarov, prof. A.E. Varšavski. M.: Nauka, 2004.

13. Kozyrev A.N., Makarov V.L.. Immateriaalse vara ja intellektuaalomandi väärtuse hindamine. M.: RIC GShVS RF, 2003.

14. Riiklik konkurentsivõime tööstuspoliitika (Lääne kogemus - Venemaa huvides) / Suunamisel. A.A. Dynkin ja Yu.V. Kurenkova. M.: IMEMO RAS, 2002.

15. Aleksandrov N.I., Komkov N.I. Teaduslike ja tehniliste probleemide lahendamise korralduse ja juhtimise modelleerimine. M.: Nauka, 1988.

16. Komkov N.I., Bondareva N.N. Innovaatilise ettevõtluse majanduslike hinnangute kujundamise probleemid. - Keeruliste süsteemide turvahalduse probleemid. 12. rahvusvahelise konverentsi materjale / Toim. N.I. Arkhipova ja V.V. Kulby. M.: RSUH, 2004.

17. www: Ühendkuningriigi riigikassa

18. EL projekti “Teadus ja uuenduste kommertsialiseerimine” seminaride materjalid, ras-stc.ru

19. www: Trendcharti veebisait

20. www: saatja veebisait

21. Esimese Moskva rahvusvahelise foorumi “SEZ Vene Föderatsioonis – ülesanded, võimalused, väljavaated” materjalid. Rahvusvaheline kaubanduskeskus. Moskva, 16.-17.mai 2006

22. www: intb.ru

23. Vene Föderatsiooni teaduse ja tehnoloogia valdkonna poliitika põhialused ajavahemikuks kuni 2010. aastani ja pärast seda. Pr-576 30. märtsil 2002. a.

24. 22. juuli 2005 föderaalseadus "Erimajandustsoonide kohta Vene Föderatsioonis" nr 116-FZ

25. Bondareva N.N. Uuendusliku ettevõtluse korraldamine, võttes arvesse tehnoloogilist ohutustegurit. // Raamatus: Keeruliste süsteemide turvahalduse probleemid. 12. rahvusvahelise konverentsi materjale / Toim. N.I. Arkhipova ja V.V. Kulby. M.: RSUH, 2004.

26. Bondareva N.N. Edukas kogemus innovatsioonipotentsiaali kasutamisel majanduse konkurentsivõime aluseks. Keeruliste süsteemide turvahalduse probleemid. 13. rahvusvahelise konverentsi materjale / Toim. N.I. Arkhipova ja V.V. Kulby. M.: RSUH, 2005.

MIPT tehnoloogilise ettevõtluse osakond

ja autonoomne mittetulundusühing "Nanotööstuse elektrooniline haridus"

kohal

programm täiendkoolitus

« Teadus- ja arendustegevuse tulemuste ja tehnoloogiate kommertsialiseerimine»

Kursuse lühiinfo:

Programmi partner: ANO "Nanotööstuse elektrooniline haridus": eNano ettevõte (RUSNANO grupp)

Kuulaja kategooria: teadusasutuste juhid, teadlased ja insenerid, kes on huvitatud teadusuuringute ja arendustegevuse tulemuste kommertsialiseerimisest ja abituriendid, magistrandid, äri- ja riigiettevõtete tehnoloogilise arendamise projektipõhise tegevuse eest vastutavad juhid.

Treeningrežiim:kirjavahetus kaugõppesüsteemide abil. Koolitus toimub programmi partneri www.edunano.ru platvormil. Õpilased võtavad osa veebiseminaridest, tutvuvad elektrooniliste kursuste materjalidega, sooritavad õpetaja juhendamisel individuaalseid praktilisi töid;

Õppekava maht: 72 akadeemilist tundi, 8 nädalat, 9 akadeemilist tundi nädalas;

Koolituse läbimise tunnistus: MIPT täienduskoolituse tunnistus kehtestatud kujul;

Sertifitseerimine: kaugvormingus;

Hariduse maksumus: 18 tuhat rubla.

Programm pakub praktilisi tööriistu teadus- ja arendustegevuse äriliste väljavaadete hindamiseks ja nende põhjal äriettepaneku loomiseks.

Õppeprotsessi käigus töötab õpilane õpetaja juhendamisel enda või õppeprojektiga, töötades samm-sammult välja potentsiaalse turu, toote/teenuse ja selle konkurentsieelised; viib läbi patendiotsinguid projekti teemal, analüüsib ja moodustab intellektuaalomandi õiguste registrit ja portfelle; koostab tehnoloogiliste süsteemide kompleksi skeemi, mis tagab valitud perspektiivse toote või teenuse tootmise; toob välja võtmetegevuse liigid ja peamised partnerid nii toote loomisel kui ka turule viimisel.

Programm on eriti kasulik:

• teadusasutuste juhid, teadlased ja insenerid, kes on huvitatud teadusuuringute ja arendustegevuse tulemuste kommertsialiseerimisest.
• abituriendid, magistrandid ja juhid, kes vastutavad äri- ja riigiettevõtete tehnoloogilise arendamise projektipõhise tegevuse eest.

Antonets Vladimir Aleksandrovitš

Füüsikaliste ja matemaatikateaduste doktor, MIPT RUSNANO baasosakonna ja RANEPA majandusteaduskonna majandusteaduskonna professor, Venemaa Teaduste Akadeemia Rakendusfüüsika Instituudi juhtivteadur, rahvusvaheline ekspert teadusliku uurimis- ja arendustegevuse tulemuste kommertsialiseerimine, Venemaa Föderatsiooni esimese piirkondliku tehnoloogiainkubaatori korraldaja. Tal on üle 200 teaduspublikatsiooni, enam kui 20 õppe- ja metoodilise töö, elektrooniliste kursuste ja õpikute autor.

Täpsem kirjeldus

Programmi eesmärk on arendada õpilastes süsteemset arusaama ja erialaseid pädevusi T&A tulemuste ja tehnoloogiate kommertsialiseerimise vallas. Programmi raames saate tutvuda globaalse kogemusega selles valdkonnas ja õppida praktiliste näidete põhjal, kuidas tehnoloogiaid selle valdkonna maailma juhtivates ökosüsteemides turustatakse. Õppeprotsessi käigus töötab õpilane oma käimasoleva projektiga.

Õppetulemused :

Programmi valdamise tulemusena saate:

Tea:

• innovatsioonitegevuse elluviimise peamised mehhanismid, innovatsiooniprotsessi (tsükli) struktuur, innovatsiooni majanduslik roll;
• autoriõiguse ja tööstusomandi õiguste põhisätted ja tunnused;
• põhiprintsiibid ja tegevused edukaks kommertsialiseerimiseks vajaliku tehnoloogia kaubandusliku potentsiaali hindamiseks;
• tööstusele tehnosiirde (siirde) protsessid ja mehhanismid;
• turundusuuringute läbiviimise meetodid tehnoloogiaturul;
• uuendusliku projekti toote struktuur ja sellega seotud juhtimisomadused;
• innovatsiooniriskide kõrvaldamisele suunatud ressursid ja materiaalse infrastruktuuri rajatised;
• ärimudelite ja äriplaanide koostamise tehnika kohta teadus- ja arendustegevuse tulemuste kommertsialiseerimiseks.

Suuda:

• hinnata innovatsiooni ärilisi väljavaateid;
• tuvastada ja analüüsida konkreetsete innovatsiooniturgude riske, võttes arvesse riigi, piirkonna ja valdkonna eripära;
• kasutada innovatsioonituru infrastruktuuri elemente uuenduslike äriprojektide riskide vähendamiseks;
• kasutada finants- ja krediidiinfrastruktuuri asutusi, valitsuse toetust ja rahvusvahelisi suhteid, sh investeerimisfonde;
• korraldada tõhusat suhtlust uuenduslike vahendajate, aga ka tarbijate ja kõrgtehnoloogiliste toodete tootjatega uuendusliku toote loomise ja levitamise protsessis majandussfääris

Peamised teemad:

Teema 1. Innovaatilise majanduse põhimehhanismid

Teaduse, äri ja ühiskonna vastasmõju mehhanismid. Innovatsiooni majanduslik tähendus ja mehhanismid. Tehnoloogia üle majandusliku kontrolli kehtestamine.

Teema 2. Intellektuaalomand kui innovatsiooni alus

Intellektuaalomandi mõiste. Intellektuaalomandi objektid ja õigused neile. Patendiõigus kui turul monopoli loomise ja säilitamise alus. Tööstusomandi õiguskaitse. Ainuõiguste sisseviimine tsiviilkäibesse.

3. teema.Teadus- ja arendustegevuse tulemuste kommertsialiseerimine

Teaduse ja tehnika arengu kommertsialiseerimise alused. Teadus- ja tehnikategevuse tulemuste kommertsialiseerimise stsenaariumid. Teadus- ja tehnikaalase tegevuse tulemuste loomise ja kommertsialiseerimise protsessis osalejad. Teadus- ja tehnikategevuse tulemuste kommertsialiseerimise protsessi toetamine.

Teema 4. Innovatiivne turundus

Innovatsiooniturunduse põhialused. Kõrgtehnoloogilise toote turustamise põhiprintsiibid. Tarbija- ja ettevõtete kaupade ja teenuste turg. Toote omadused. Toote elutsükkel. Turundus ja sihtturgude toote segmenteerimine. Asjakohaste segmentide hindamine ja valik. Turundusuuringute läbiviimise metoodika tehnoloogiaturul. Konkurents ja konkurendid.

Teema 5. Keskkond ja innovatsioonis osalejad ning tehnoloogiate kommertsialiseerimisprotsess

Disaini ja operatiivtegevuse suhe. Projekti määratlus. Projekti elutsükkel. Projekti lagunemine. Projekti hierarhiline struktuur. Projektijuhtimise protsessid. Projektijuhtimise objektid. Uuenduslike projektide juhtimine. Uuendusliku projekti kontseptsioon. Uuendusliku projekti toode. Innovatsiooniprojektide juhtimise tunnused. Uuenduslike projektide omadused "tehnoloogilise tõuke" režiimis.

Teema 6. Immateriaalse vara (immateriaalse vara) moodustamise juhtimine innovatsiooniprojektide käigus

Innovatsioonitegevuse keskkond. Teadus- ja arendustegevuse kommertsialiseerimise protsessis osalejad. Innovatsioonitegevuses osalejate rollid ja funktsioonid. Ettevõtlus teadus- ja arendustegevuse kommertsialiseerimise protsessis osalejana. Riik kui osaleja teadus- ja arendustegevuse tulemuste kommertsialiseerimise protsessis. Teadus kui osaleja teadus- ja arendustegevuse tulemuste kommertsialiseerimise protsessis.

7. teema.Tehnoloogiasiire

Tehnosiirde vormid. Kõrgtehnoloogiliste teenuste pakkumine ja tööde teostamine (R&D). IP õiguste üleandmine. Lõpptoodete tootmise korraldamine. Kommertsialiseerimise stsenaariumid. Ärimudeli ja äriplaani väljatöötamine.

Lisafunktsioonid:

Programmi maksumuse hüvitamise võimalus Moskva Füüsika ja Tehnoloogia Instituudis maksude mahaarvamiseks koostatud dokumentide kogumi tõttu.

Teadusuuringute tulemuste kommertsialiseerimise protsessi sisu. Intellektuaalomandi objektid, nende klassifikatsioon. Autoriõigus ja ainuõigus intellektuaalomandile. Intellektuaalomandi patendikaitse. Litsents ja selle liigid. Põhilised organisatsioonilised ja ärilised skeemid intellektuaalomandi kommertsialiseerimiseks. Intellektuaalomandi objektide kommertsialiseerimise protsessi juhtimise põhietapid.

Teadusuuringute tulemuste kommertsialiseerimine on protsess nende kaasamiseks majanduslikku (kaubanduslikku) ringlusse riiklike ja globaalsete turgude erinevates segmentides. Selleks tuleb need ümber kujundada nii, et see intellektuaalne toode oleks majanduse poolt nõutud ja nõutud.

Innovatsiooni juhtimise teemaks on uurimistulemuse kui toote kommertsküpsuseni viimise korraldamine. See protsess lõpeb tavaliselt sellega, et teadusorganisatsioon saab arenduslitsentsi.

Intellektuaaltoote indikaatoriks on võimalus liigitada see üheks intellektuaalomandi liigiks, mis annab õiguse seda toodet majandustegevuses kasutada.

Intellektuaalomandi toodete kommertsialiseerimise teoorias ja praktikas eristatakse järgmisi kehtivas seaduses sätestatud intellektuaalomandi objekte:

• 1 Autoriõiguse objektid:
• 1.1 Teadustööd
• o arendused jne;
• o arvutiprogrammid;
• o andmebaasid jne.
• 1.2 Kirjandusteosed
• o kunsti- ja ajakirjandusväljaanded;
• o õppeväljaanded;
• o teatri- ja filmistsenaariumid jne.
• 1.3 Kunstiteosed
• o muusikaline;
• o kino;
• o video;
• o foto;
• o kaunid kunstid;
• o arhitektuur jne.
• 2 Tööstusomandi objektid:
• 2.1 Leiutised
• o seadmed;
• o tootmismeetodid;
• o ained jne.
• 2.2 Tööstusdisain
• 2.3 Kasulikud mudelid
• 2.4 Kaubamärgid
• 3 Ärisaladused – oskusteave
• o disain;
• o tehnoloogiline;
• o arvutatud;
• o rahaline;
• o kommerts jne.

Intellektuaalomandi objekte võib liigitada kas autoriõiguse või ainuõiguse alla.

Autori õigused teadus-, kirjandus- ja kunstiteostele on isiklikud ja võõrandamatud. Oma loometegevuse toodete omandiõiguse kommertsialiseerimise protsessis on autoril õigus saada tasu.

Tööstusomandile ja oskusteabele kehtivad ainuõigused. See annab õiguse arendajale (füüsilisele või juriidilisele isikule) uuendust oma äranägemise järgi kasutada ning teistel seda lubada või keelata.

Ainuõigus tähendab intellektuaalomandi objekti ärilise kasutamise võimalust äritegevuses vastavalt turureeglitele. Sellise võimaluse tekkimiseks tuleb neid kaitsta spetsiaalsete riikliku kaitse dokumentidega: patendi või tunnistusega. Ainult siis, kui need dokumendid tööstusomandi objektide kohta on olemas, on võimalikud ärisuhted nende kasutusõiguste üleandmisel koos vastava tulu (kasumi) saamisega.

Kasulik mudel (disain, tehnoloogia) on registreerimistunnistusega kaitstud 10 aastaks.

Registreerimisel kaitstakse tööstusdisainilahendust patendi või sertifikaadiga 15 aastaks.

Kaubamärk - erinevate tootjate kaupade erinevuste sümboolne kujutis (kirjeldus) on kaitstud registreerimistunnistusega 10 aastaks koos hilisema õigusega seda perioodi pikendada.

Oskusteave – “Ma tean, kuidas” – tehnoloogia saladus, joonised, diagrammid, mudelid jne ei ole konfidentsiaalsuse säilitamise huvides patenteeritud.

Oskusteabe kaitsmise vorm on selle saladuses hoidmine. Oskusteabe kommertsialiseerimise vajalik tingimus on arenduse elluviimisel osalejatele saladuste mitteavaldamise nõue ja publikatsioonide puudumine avalikus ajakirjanduses.

Venemaal reguleerib kõiki patendikaitse küsimusi Venemaa patendiamet - Rospatent, mis vastavalt Vene Föderatsiooni tsiviilseadustikule rakendab tööstusomandi kaitse valdkonnas ühtset poliitikat, võtab läbivaatamiseks vastu leiutiste taotlusi. , kasulikud mudelid, tööstusdisainilahendused, teostab riiklikku registreerimist, väljastab patente, avaldab ametlikku teavet, annab välja patendireegleid.

Vene Föderatsiooni tsiviilseadustiku 4. osa sisaldab patenteeritavateks tunnistatavate tööstusomandi objektide patentsuse kriteeriumide määratlusi.

Leiutisena kaitstakse tehnilist lahendust mis tahes valdkonnas, mis on seotud tootega (eelkõige seadme, aine, mikroorganismi tüvi, taime- või loomarakukultuuriga) või meetodiga (materiaalsel objektil materiaalsete vahenditega toimingute sooritamise protsess).

Järgmised ei ole leiutised:

• o avamine;
• o teaduslikud teooriad ja matemaatilised meetodid;
• o otsused, mis puudutavad ainult toodete välimust ja on suunatud esteetiliste vajaduste rahuldamisele;
• o mängude, intellektuaalse või majandustegevuse reeglid ja meetodid;
• o arvutiprogrammid;
• o otsused, mis hõlmavad ainult teabe esitamist.

Leiutise õiguskaitset ei anta:

• o taimesordid, loomatõud ja nende tootmise bioloogilised meetodid, välja arvatud mikrobioloogilised meetodid ja nende meetodite abil saadud tooted;

Seadmega seotud tehniline lahendus on kaitstud kasuliku mudelina. Kasulikule mudelile antakse õiguskaitse, kui see on uus ja tööstuslikult rakendatav. Kasuliku mudelina ei pakuta õiguskaitset:

• o otsused, mis puudutavad ainult toodete välimust ja on suunatud esteetiliste vajaduste rahuldamisele;
• o integraallülituste topoloogiad.

Tööstusdisainilahendusena kaitstakse selle välimust määravat tööstus- või käsitöötoote kunstilist ja disainilahendust.

Tööstusdisainilahendusele antakse õiguskaitse, kui selle olulised tunnused on uued ja originaalsed.

Tööstusdisaini oluliste tunnuste hulka kuuluvad omadused, mis määravad toote välimuse esteetilised ja (või) ergonoomilised omadused, eelkõige kuju, konfiguratsiooni, ornamenti ja värvikombinatsiooni.

Tööstusdisainilahenduse õiguskaitset ei pakuta:

• o otsused, mille määrab üksnes toote tehniline funktsioon;
• o arhitektuuriobjektid (v.a arhitektuursed väikevormid), tööstus-, hüdro- ja muud statsionaarsed ehitised;
• o vedelatest, gaasilistest, graanulitest vms ainetest ebastabiilse kujuga esemed.

Üks peamisi intellektuaalomandi kommertsialiseerimise vorme on litsents.

Litsents on valitsuse dokument, mis annab füüsilisele või juriidilisele isikule loa kasutada patendiga kaitstud leiutist, tehnilisi teadmisi, tehnilisi ja disainisaladusi, kaubamärki jne. Litsentsi väljastamine on äritehing, mille esemeks on patendiõigus. müügi- (ostu)leping, mille kohaselt omaniku patent (litsents) annab ostjale (litsentsiaadile) litsentsi kasutada teatud piirides oma õigusi patentidele, oskusteabele, kaubamärkidele jne.

Sõltuvalt kasutusõiguste olemusest ja ulatusest jagunevad litsentsid järgmisteks tüüpideks:

• o patent - patendi, sealhulgas liht- (mitteeksklusiivse) kasutamise õiguste üleandmise korral, kui litsentsisaajal ja litsentsiandjal on patendi kasutamise õigused; eksklusiivne, kui patendi kasutamise monopolõigus kuulub litsentsisaajale; täielik – sel juhul kasutab litsentsisaaja patenti kokkulepitud lepinguperioodi jooksul üksi;
• o mittepatentne - sel juhul antakse oskusteabe kasutamise õigused üle lepingus sätestatud tingimustel.

Mitteainulitsents jätab litsentsiandjale õiguse litsentsida tööstusomand teistele ostjatele.

Ainulitsentsi saab anda piiratud ulatusega objektide (unikaalsed masinad, seadmed) kasutusõigusele, kuna selliseid tooteid saab müüa vaid piiratud arv.

Litsentsiandja teeb litsentsi müügiotsuse reeglina litsentsisaaja hüvede äritingimustest lähtuvalt ja tema enda eelistest.

Nende äritingimuste hindamiseks viib litsentsisaaja läbi müügieelse uuringu litsentsi potentsiaalsete ostjate koosseisu ja arvu kohta (st määrab konkreetse objekti segmendi ja turuvõimsuse) ning turuanalüüsi.

Turuanalüüs hõlmab tööstusturu uurimist (seadmete, tehnoloogiate, hinnatase, nõudluse jne arengusuundumused) ja nõudluse dünaamika prognoosimist antud toote järele.

Läbiviidud turuanalüüsi põhjal otsustatakse litsentsi rakendamise vorm - intellektuaalomandi kasutusõiguse müük (koostatakse litsentsilepingu vormis) või ühisettevõtte loomine. uute toodete tootmine, uue tehnoloogia kasutamine (koostatud erikokkuleppes, mis sätestab poolte osad ettevõtte kapitalis, kasumi jaotamise kord ja muud seadmete ühise kasutamise küsimused).

Praegu on intellektuaalomandi turustamise praktikas kuus peamist organisatsioonilist ja kaubanduslikku skeemi:

1. Litsentsilepingu sõlmimine või uuenduse kui immateriaalse vara ülekandmine korraldatava innovaatilise väikeettevõtte põhikapitali.

Kui arenduse kommertsialiseerimise eesmärgil litsentsilepingu sõlmimise võimalus on piiratud, võib patendiomanik otsustada luua innovaatilise väikeettevõtte.

Innovaatilise väikeettevõtte loomisel saab talle immateriaalse varana üle anda ainuõiguse tööstusomandi objektidele, arvutiprogrammidele, oskusteabe valdamisele jms.

Immateriaalse varana kajastamiseks peab intellektuaalomandi objektil olema potentsiaalne võime teenida kasumit.

2. Ettevõtte loomine arendaja (füüsilisest või juriidilisest isikust) poolt uue toote tootmiseks ja selle turul müümiseks.

Kuna reeglina puudub innovatsiooni kommertsialiseerimise, rahanduse, juriidiliste tingimuste jms alaste kogemuste ja teadmiste arendaja innovatsioonijuht - spetsialist, kellel on kogemusi intellektuaalomandi kommertsialiseerimisel, korraldades väikese uuenduslik ettevõte hilisema osalemise tingimustel - saab kaasata kasumit teeniva ettevõtte loomise protsessi (lepingu alusel).

Sel juhul lahendab juht arenduse ärilise potentsiaali hindamise, turundusuuringute läbiviimise, innovaatilist ettevõtlust toetavate fondidega suhtlemise, klientidega töötamise, reklaami korraldamise jms probleeme.

Igal juhul peavad uuenduse omanik ja juht läbi viima järgmised tegevused:

• o hankima patendi tööstusomandi objektile;
• o toote turuväärtuse määramine atesteeritud hindaja abiga;
• o viia läbi uue toote turundust;
• o koostama uue toote äriplaani;
• o leida investor;
• o vormistada kõik vajalikud dokumendid ja registreerida uus juriidiline isik – innovaatiline väikeettevõte;
• o pidama läbirääkimisi investoritega ja konsolideerima nende tulemusi lepingu vormis investori osaluse hilisemaks tagasiostmiseks põhikapitalis, ettevõtte tegevuse käigus tekkinud intellektuaalomandi õiguste jagamise lepingu vormis;
• o alustada uue ettevõtte tootmis- ja turundustegevust, fikseerides lepingudokumentides tagatise, et investoril ei õnnestu pärast tootmistsükli testimist arendajat äritegevusest loobuda ega vähendada tema osa kasumis.
• 3. Piloottehase prototüübil põhineva tööstusliku tootmise korraldamine arendaja poolt.

Kui potentsiaalne investor ei ole oma suurte riskide tõttu valmis uuenduslikeks investeeringuteks, siis saab prototüübi omanik valida selle kommertsialiseerimiseks järgmise skeemi:

• o strateegilise partneri otsimine - ettevõte, ettevõte, kes juba tegutseb samal tööstusturul, kuid ei ole konkurent uute turule tootavate toodete tootmisel ning on valmis toetama partnerit, sh investeerimisfondis või ettevõtmises ettevõte;
• o esitada taotlus programmile või projektile inseneri ja tehnoloogia prioriteetsete valdkondade arendamise rahastamiseks;
• o korraldada innovaatiline väikeettevõte koos partneriga - ettevõttes osalejaga;
• o sõlmida kolmepoolne leping - arendaja - ettevõte - fond - innovaatilise väikeettevõtte rahastamise tingimuste kohta.

Nagu näitab kodu- ja välismaa praktika, ei ole innovaatiline väikeettevõte reeglina konkurentsivõimelistel turgudel isemajandav ega suuda iseseisvalt muutuda keskmiseks ja suureks ettevõtteks. Uute toodete turule toomine eeldab erinevate ressursside (materiaalsed, rahalised, investeeringud, personal) kombineerimist uuel juhtimistasandil, mis on arendajale üle jõu1.

Seetõttu kasutatakse suurte korporatsioonide ja ettevõtetega koostöö praktikat juba innovaatilise ettevõtte loomise algfaasis.

• 4. Spetsiaalse üksuse loomine arendaja teaduse ja teaduse tugistruktuuride süsteemis, tagades projektide valiku ja tellimuste otsimise uuenduste väljatöötamiseks ja juurutamiseks.
• 5. Teadusorganisatsioonist eraldatud allüksused - sellega seotud innovaatiline ettevõte.

Skeem peaks ette nägema teadusasutuse kontrolli sidusettevõtte tegevuse üle läbi instituudi esindaja ettevõtte direktorite nõukogus.

6. Ühisettevõtte loomine suure korporatsiooni või ettevõttega arenduse kommertsialiseerimise laiendamiseks. Sel juhul pakub korporatsioon finantseerimist ja arendusjuhtimist ning väikeettevõte arenduse intellektuaalset komponenti.

Intellektuaalomandi kommertsialiseerimise protseduurid varieeruvad olenevalt arenduse valmisolekust tööstuslikuks tootmiseks, finantseerimisallikast, strateegilise partnerluse vormist ja muudest asjaoludest ning ettevõtte tegevuse spetsiifilistest tingimustest ning olukorrast uuenduslike toodete turul.

Kommertsialiseerimisprotsessi mudel erineb erinevatel juhtudel oluliselt. See sõltub innovatsiooniprotsessi tüübist, kas tegemist on fundamentaalse või turule orienteeritud turundusega. Sellest tuleneb ka erinevus kommertsialiseerimisprotsessi algetappides. Kui uuendust arendatakse turuvajadustest lähtuvalt, on tootja juba eelnevalt, enne peamiste kulude investeerimist, valmis teatud kasumiks ja on üldiselt ärilises edus kindel.

Üldiselt võib intellektuaalomandi kommertsialiseerimise protsessi juhtimise jagada viieks peamiseks etapiks.

• 1. Arvestus, identifitseerimine, tuvastamine, uuenduste inventuur. Tuleb välja selgitada, millist tüüpi innovatsiooni kommertsialiseerunud innovatsioon kuulub, kuna uuendused jagunevad tehnoloogilisteks, tööstuslikeks, hariduslikeks, organisatsioonilisteks jne, ning arvestada ka võimalusega liigitada see intellektuaalomandi objektiks.
• 2. Intellektuaalomandi õiguskaitse. Vajalik on patenteerida või kaaluda uuenduse kui oskusteabe kasutamise võimalust. Selline otsus sõltub objekti tehnilisest olulisusest, masstootmiseks valmisoleku astmest, konkurentide olemasolust, turu-uuringutest, innovaatilise ettevõtte sise- ja väliskeskkonnast ning isegi ettevõtte mastaabist ja arvust. selles töötavatest töötajatest.
• 3. Intellektuaalomandi turuväärtuse hindamine, mis on intellektuaalomandi hindamise ja auditeerimise meetodite ebatäiuslikkuse tõttu üks raskemaid etappe. Lisaks on soovitatav läbi viia hindamisi objektide elutsükli kõigil etappidel. Viimasel ajal on sellist pidevat väärtuse hindamist juba nimetatud dünaamiliseks.
• 4. Kommertsialiseerimine - intellektuaalomandi kasutamise juhtimine, s.o. teadus- ja tehnikatoote turule toomise etapp, ostjate otsimine (kui toodet ei valmistanud konkreetne klient), kasutades kõige tõhusamaid ja tulusamaid viise objekti eeliste suurendamiseks. Selles etapis suureneb turundusuuringute tähtsus.
• 5. Turunduspoliitika on oma olemuselt uuenduslik turundus, mis on olemuselt dünaamiline. See etapp hõlmab turundusuuringute läbiviimist, välis- ja sisekeskkonna analüüsi, olukorra analüüsi, intellektuaaltoote tarnijate ja tarbijate otsimist, konkurentide jälgimist, kõlvatu konkurentsi mahasurumist, intellektuaalomandi muutmise ja moderniseerimise vajaduse uurimist.

Oluline on märkida, et see etapp ei ole kommertsialiseerimisprotsessi ahelas viimane, see tuleb läbi viia paralleelselt teistega. Eelmised etapid on esitatud õiges kronoloogilises järjekorras, kui toimub kommertsialiseerimine. Kommertsialiseerimine tähendab innovatsiooniprotsessi edukat rakendamist.

Joonisel fig. Joonisel 9 on kujutatud intellektuaalomandi objektide kommertsialiseerimise protsessi haldamise vooskeemi.