கலைத்தல் 

மாதத்திற்கான வீட்டு உரிமையாளர்கள் சங்க வேலைத் திட்டம். வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் வணிகத் திட்டம். தணிக்கை என்றால் என்ன

எம்எஸ் வேர்ட் தொகுதி: 44 பக்கங்கள்

வணிக திட்டம்

வணிகத் திட்டத்தைப் பதிவிறக்கவும்

விமர்சனங்கள் (4)

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் வணிகமானது மிகவும் கணிக்க முடியாத மற்றும் ஆபத்தான ஒன்றாகும். இருப்பினும், நீங்கள் விஷயத்தை புத்திசாலித்தனமாக அணுகினால், வியாபாரத்தை எவ்வாறு நடத்துவது என்பதை மற்றவர்களுக்குக் காண்பிப்பதன் மூலம் நல்ல லாபத்தை நீங்கள் நம்பலாம். எங்கு தொடங்குவது? முதலில், நிறுவனத்தின் பதிவுடன். இது ஒரு எல்.எல்.சி அல்லது மூடிய கூட்டு-பங்கு நிறுவனமாக இருக்கலாம், இது முக்கிய விஷயம் அல்ல, மிகவும் கடினமான விஷயம் இந்த வகை செயல்பாட்டிற்கான உரிமத்தைப் பெறுவது.

ஒரு பயன்பாட்டு சேவை வணிகத்தைத் திறக்கும்போது, ​​ஒரு தொழிலதிபர் நிறைய ஆவணங்களைச் சேகரித்து அதிகாரிகளுடன் ஓட வேண்டும். கழிவுகளை அகற்றுவது உட்பட தேவையான அனைத்து உரிமங்களையும் பெற, 6 மாதங்கள் முதல் ஒரு வருடம் வரை ஆகலாம். நிதி செலவுகள் - 1.5-2 ஆயிரம் டாலர்கள். வணிகத்தில் மொத்த ஆரம்ப முதலீடு 50 முதல் 150 ஆயிரம் டாலர்கள் வரை இருக்கும், இது உங்கள் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் வரும் வீட்டுப் பங்குகளின் அளவு மற்றும் நிலையைப் பொறுத்து இருக்கும்.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் வணிகத்தில் லாபம் அவ்வளவு பெரியதல்ல, உங்களிடம் ஒப்படைக்கப்பட்ட பிரதேசத்திற்கு சேவை செய்வதற்கான செலவுகள் மிக அதிகமாக இருக்கும், ஆனால் அவற்றை திரும்பப் பெறுவது மிகவும் கடினம். ஒரு விதியாக, மொத்த வருவாயில் 5-7% வரை வருமானம் மாறுபடும். உங்கள் வீட்டுப் பங்கு 180-200 ஆயிரம் சதுர மீட்டருக்கு மேல் இல்லை என்றால். மீட்டர், பின்னர் அதிக லாபம் பற்றி பேச வேண்டிய அவசியம் இல்லை.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் வணிகம் என்பது நமது மாநிலம் தனக்காக உருவாக்கிய சிரமங்களுக்கு எதிரான போராட்டத்தின் ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு. உண்மையில், பயன்பாட்டு மேலாண்மை நிறுவனங்களின் மேலாளர்களாக மீண்டும் பயிற்சி பெற விரும்பும் பல தொழில்முனைவோர் இல்லை. இது புரிந்துகொள்ளத்தக்கது - ஒரு சில நம்பிக்கையாளர்கள் பராமரிக்க வேண்டிய வீட்டுப் பங்குகளின் நிலையைப் பாருங்கள்.

இருப்பினும், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறை போன்ற வணிகத்தில் தனியார் சேவைகளின் வழங்கல் இன்னும் உள்ளது. அத்தகைய கடினமான பணியை மேற்கொண்ட இந்த துணிச்சலான ஆத்மாக்களை ஒருவர் மட்டுமே பாராட்ட முடியும். வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் இந்த காரணி முக்கிய பங்கு வகிப்பதால், அவர்கள் பணியாளர்களுடன் தொடங்க வேண்டும். குடிபோதையில் உள்ள பிளம்பர்கள் மற்றும் எலக்ட்ரீஷியன்களைப் பற்றிய உவமைகள் நீண்ட காலமாக பற்களை விளிம்பில் வைத்துள்ளன, மேலும் வலுவான கருத்தை உடைப்பது அவ்வளவு எளிதானது அல்ல.

பயன்பாட்டு டிஸ்பாட்ச் சேவை 24 மணி நேரமும் செயல்பட வேண்டும். குடியிருப்பாளர்களிடமிருந்து புகார்களைத் தவிர்க்க, உயர்தர மற்றும் திறமையான வேலையை உறுதி செய்வது அவசியம். சில தொழில்முனைவோர் இந்த நோக்கங்களுக்காக மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனங்களை பணியமர்த்துகிறார்கள், ஆனால் இரண்டு சேவைகளுக்கு இடையே சரியான பரஸ்பர புரிதல் இல்லாததால் இத்தகைய நடவடிக்கைகள் எப்போதும் நியாயப்படுத்தப்படுவதில்லை.

சரி, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைத் துறையில் தனது சொந்த வணிகத்தைத் திறக்க முடிவு செய்த ஒரு தொழிலதிபருக்கு மிக முக்கியமான விஷயம் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பதாகும், அவர்களில் பெரும்பாலோர் HOA இன் தலைவர்கள். உங்கள் வேலையில் நீங்கள் ஒரு தொழில்முறை வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் வணிகத் திட்டத்தை நம்பியிருந்தால், இதில் எந்த பிரச்சனையும் இருக்காது. அதன் உதவியுடன், நீங்கள் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவை சந்தையில் நுழைந்து அதில் நிதி வெற்றியை அடைவது எளிதாக இருக்கும்.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் வணிகத் திட்டத்திற்கான மதிப்புரைகள் (4)

1 2 3 4 5

    வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் வணிகத் திட்டம்

    வாடிம்
    நான் MKD கட்டுப்பாட்டு அமைப்பில் வேலை செய்கிறேன். இந்தப் பகுதியில் உள்ள மற்ற நிறுவனங்களின் அனுபவத்தைப் படிப்பதற்காக, வணிகத் திட்டத்தைப் பதிவிறக்கம் செய்தேன். அதைப் படிப்பது மிகவும் சுவாரஸ்யமாக இருந்தது என்பதை ஒப்புக்கொள்கிறேன்.

    வாடிம், உங்கள் கருத்துக்கு நன்றி! எங்கள் பணி உங்களுக்கு பயனளித்ததில் நாங்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறோம், மேலும் நீங்கள் பெற்ற அறிவை இப்போது நடைமுறைக்குக் கொண்டுவருவீர்கள் என்று நம்புகிறோம். அதிர்ஷ்டம் உங்களுக்கு உரித்தாகட்டும்!

    வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் வணிகத் திட்டம்

    கான்ஸ்டான்டின்
    நீங்கள் ரிஸ்க் எடுக்க வேண்டும் - உங்கள் வணிகத் திட்டத்தைப் பயன்படுத்தி எனது திறன்களை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் இதை நான் நம்பினேன். நான் ஒரு வெற்றிகரமான தொழிலதிபராக மாறுவதற்கான வாய்ப்பு இருப்பதை உணர்ந்தேன், மேலும் உங்கள் நிபுணர்களின் ஆலோசனைகள் என் மீதான இந்த நம்பிக்கையை பலப்படுத்தியது. மிக்க நன்றி!

    கான்ஸ்டான்டின், உங்கள் மீது நம்பிக்கையுடன் இருப்பது ஒரு விஷயம், கவனமாக கணக்கீடுகளின் அடிப்படையில் வணிக மேம்பாட்டு உத்தியை உருவாக்குவது மற்றொரு விஷயம். நீங்கள் சரியான பாதையை எடுத்துள்ளீர்கள், உங்களுக்காக எல்லாம் செயல்படும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். அதிர்ஷ்டம் உங்களுக்கு உரித்தாகட்டும்.

    வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் வணிகத் திட்டம்

    ஃபெடோர்
    நிச்சயமாக, அத்தகைய சிக்கலான வணிகத்திற்கு, தனிப்பட்ட கணக்கீடுகள் மற்றும் பகுப்பாய்வுகளுடன் விரிவான வணிகத் திட்டம் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஆனால் அப்படி ஒரு திட்டம் இல்லாத நிலையில் உங்கள் ஆவணமும் எனக்கு பயனுள்ளதாக இருந்தது. இது ஒரு தரமான அடிப்படையாக மாறியது, அதன் அடிப்படையில் நான் எனது மேம்பாட்டு உத்தியை உருவாக்கினேன்.

    ஃபெடோர், உங்கள் சொந்த கணக்கீடுகளைத் தயாரிப்பதில் எங்கள் ஆவணம் உங்கள் அடித்தளமாக மாறியதில் நாங்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறோம். உண்மையில், ஒரு ஆவணத்தில் உள்ள அனைத்து நுணுக்கங்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது கடினம் மற்றும் உங்கள் தேவைகள் மற்றும் திறன்களின் அடிப்படையில் சில மாற்றங்கள் சுயாதீனமாக செய்யப்பட வேண்டும். இந்த காரணத்திற்காக, இப்போது நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் பொருளாதாரம் பற்றிய சிறந்த புரிதலைப் பெற்றுள்ளீர்கள், இது ஒரு வெற்றிகரமான வணிகத்தை நடத்துவதற்கு முக்கியமானது.

வழங்கப்பட்ட வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் வணிகத் திட்டம் முற்றிலும் புதிய வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவை வளாகத்தை உருவாக்குவதைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கான ஒரு வாய்ப்பாகும். இந்த வணிகம் நம் நாட்டில் ஒப்பீட்டளவில் புதியது மற்றும் ஆர்வலர்கள் தங்கள் வழியில் பல தடைகளை சந்திக்க நேரிடும் என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். இருப்பினும், நவீன விவசாய முறைகளைப் பயன்படுத்தி நீங்கள் வணிகத்தில் இறங்கினால், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் முதலீடு செய்வது லாபகரமானது என்பதை பான்-ஐரோப்பிய நடைமுறை காட்டுகிறது.

ஒரு உயர்தர ஆயத்த ஆவணம் இதற்காக ஒரு கூட்டாண்மையை உருவாக்குவதற்கு உங்களுக்கு உதவும், நீங்கள் உள்ளூர் அரசாங்கத்தின் சட்டங்கள் மற்றும் கொள்கைகளை கவனமாக படிக்க வேண்டும்; உங்கள் திட்டங்களை செயல்படுத்த முதலீட்டாளர்கள் அல்லது ஸ்பான்சர்களிடமிருந்து நிதிகளை ஈர்ப்பது சாத்தியம் என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள், இதற்காக நீங்கள் உங்கள் சொந்த வணிக குணங்களைப் பயன்படுத்த வேண்டும்.

எதிர்கால பொது பயன்பாட்டு நிறுவனத்தின் (வீடமைப்பு மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் அல்லது உரிமையாளர்களின் கூட்டாண்மை) வடிவத்தை துல்லியமாக தீர்மானிக்க, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் மேலாண்மை நிறுவனத்தை உருவாக்குவது பற்றிய தகவலையும் நீங்கள் படிக்க வேண்டும். வீட்டுப் பங்குகளை மேலும் பராமரிப்பதற்கான கணக்கீட்டின் கொள்கைகளை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள முடியும், மேலும் இந்த தெளிவாக திட்டமிடப்பட்ட ஆவணத்தின் புள்ளிகளைப் பின்பற்றினால் நிச்சயமாக வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோராக மாறுவீர்கள். வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் உங்கள் சொந்த தொழிலைத் தொடங்குவது துணிச்சலான மற்றும் ஆர்வமுள்ளவர்களுக்கு ஒரு தகுதியான முயற்சி!

கையிருப்பில் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் வணிகத் திட்டம் 5 16

அங்கீகரிக்கப்பட்டது

வீட்டு உரிமையாளர்கள் சங்கம் "நடெஷ்டா"

நெறிமுறை எண். 12 டிசம்பர் 28, 2014 தேதியிட்டது

அங்கீகரிக்கப்பட்டது

HOA "நடெஷ்டா" உறுப்பினர்களின் பொதுக் கூட்டம்

ஜனவரி 10, 2015 தேதியிட்ட நெறிமுறை எண்

நிதித் திட்டம்

( வருமானம் மற்றும் செலவுகளின் மதிப்பீடு) 2015 ஆம் ஆண்டிற்கான வீட்டு உரிமையாளர்கள் சங்கம் "நடெஷ்டா".

கட்டுரைகள்

கட்டுரைகளின் தலைப்பு

ஆண்டுக்கான தொகை

ஆயிரம் ரூபிள்

எம்சியில் தொகை,

ஆயிரம் ரூபிள்

விலை

1 சதுர. மீ/தேய்க்க.

இலக்கு வருவாய்

பொதுவான பகுதிகளின் பராமரிப்புக்கான கட்டாய பங்களிப்பு

1215,768

101,314

13,75

பொதுவான பகுதிகளின் வழக்கமான பழுதுபார்ப்புகளுக்கு கட்டாய பங்களிப்பு

609,216

50,768

6,89

மொத்த இலக்கு வருவாய்:

1824,984

152,082

20,64

மென்மையான கூரை மற்றும் குளிர்ந்த நீர் மெயின்களை பழுதுபார்ப்பதற்கான நிதியிலிருந்து கேரிஓவர் இருப்பு

112,701

-

-

பொதுவான சொத்தின் பராமரிப்பு மற்றும் தற்போதைய பழுதுபார்ப்புக்கான கேரிஓவர் இருப்பு

10,000

-

-

வீட்டு உரிமையாளர்கள் சங்கத்தின் பொருளாதார நடவடிக்கைகளிலிருந்து வருமானம்

உட்பட:

1,5600

1,300

பொருள்கள் / பொதுவான சொத்தின் பாகங்கள் / Podryad LLC ஆகியவற்றின் வாடகையிலிருந்து வருமானம்

8,400

0,700

-

குத்தகை பொருள்கள் / பொதுவான சொத்தின் பாகங்கள் / OJSC Rostelecom மூலம் வருமானம்

7,200

0,600

-

செலவுகள்

உள்ளூர் பகுதி மற்றும் பொதுவான பகுதிகளின் சுகாதார பராமரிப்பு

85,200

7,100

1.1 <

நுழைவாயில்களில் குப்பைத் தொட்டிகளை மாற்றுதல்

1.2.

சரக்கு + வேலை உடைகள்

உள்ளூர் பகுதியில் புல் வெட்டுதல் (940 மீ 2)

பனியிலிருந்து உள்ளூர் பகுதியை இயந்திர சுத்தம் செய்தல்

உள்ளூர் பகுதியின் மேம்பாடு, குழந்தைகள் விளையாட்டு மைதானங்கள்

கழிவு கழிவுகளை அகற்றுதல் (லீடர் எல்எல்சி உடன் ஒப்பந்தம்)

கிருமி நீக்கம், சிதைவு (அடித்தளம், குப்பைத் தொட்டிகள்)

(எஸ் அடித்தளம் 1940 சதுர மீட்டர், 10 குப்பை அறைகள், 30 குப்பை வால்வுகள்)



பொது இடத்தில் சாப்பிடுகிறார்

(நுழைவாயில்களில் விளக்குகள், இண்டர்காம்) JSC Elektroset உடன் ஒப்பந்தம்

48,000

4,000

20,280

1,690

23,868

1,989

பொறியியல் மின்சார விநியோக அமைப்புகளின் அவசர பராமரிப்பு (OJSC உடன் ஒப்பந்தம்"Arsenyevelectroservice") + ஒளி விளக்குகள்

106,104

8,842

குப்பை தொட்டியின் உள்ளடக்கங்கள்(அறைகளை சுகாதாரமாக சுத்தம் செய்தல், அடைப்புகளை அகற்றுதல், குப்பை அறைகள், டிரங்குகளை சரி செய்தல்)

46,252

3,854

வீட்டு பராமரிப்புடன் தொடர்புடைய செலவுகள்

873,680

72,806

HOA இன் தலைவருக்கு ஊதியம்

ஊதிய நிதி

வரிகள் (FSS, ஓய்வூதிய நிதி, எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரி அமைப்பு)

வங்கி சேவைகள் (கணக்கு மேலாண்மை, கமிஷன், ஆன்லைன் சேவைகள்)

சட்ட சேவைகள் (ஆலோசனைகள், சட்ட செலவுகள்)

அஞ்சல் சேவைகள், தகவல் தொடர்பு, இணையம், HOA இணையதளத்திற்கான கட்டணம், ஊடகம்

எழுதுபொருள் (அச்சிடும் காகிதம், பைண்டர்கள்)

அலுவலக உபகரணங்கள் பராமரிப்பு செலவுகள்

(ஆன்டிவைரஸ், கார்ட்ரிட்ஜ், கார்ட்ரிட்ஜ் ரீஃபில்)

பொதுக் கூட்டத்தை நடத்துவதற்கான செலவுகள் (மண்டப வாடகை)

8.10

1C நிரல் பராமரிப்புக்கான புரோகிராமர் சேவைகள்

எதிர்பாராத செலவுகள்

பொதுவான பகுதிகளின் வழக்கமான பழுது

609,216

50,768

5 மாடிகள் (6 துண்டுகள்) பால்கனிகள் மீது விதானங்கள் பழுது, கூரை பழுது, கூரை வெளியேறும், காற்றோட்டம் குழாய்கள் சுத்தம்

பிளாஸ்டிக் ஜன்னல்கள் நுழைவு எண். 2

சீலிங் interpanel seams

(1p.m - 600 rub., 120m)

குருட்டு பகுதி பழுது

உட்புற நீர் வழங்கல், வெப்பமூட்டும், வடிகால் அமைப்புகளின் பழுது

நுழைவாயில்கள் பழுது

உள் மின் விநியோக அமைப்புகளின் பழுது

மொத்த செலவுகள்:

1963,285

கட்டாய கட்டணம்:

பொதுவான சொத்தின் தற்போதைய பழுது - 6.89 ரூபிள்.

மொத்தம்: 20.64 ரப்.

நிதித் திட்டத்திற்கான இணைப்புகள் (வருமானம் மற்றும் செலவுகளின் மதிப்பீடு):

இணைப்பு எண் 1 - கட்டுரை 1.2 உபகரணங்கள், சவர்க்காரம், தனிப்பட்ட பாதுகாப்பு உபகரணங்கள் தேவை.

இணைப்பு எண். 2 - கட்டுரை 1.5 வீட்டின் முற்றத்தில் விளையாட்டு மைதானங்களை மேம்படுத்துதல்,

உள்ளூர் பகுதியில்

இணைப்பு எண். 3 - 2015 ஆம் ஆண்டிற்கான நடேஷ்டா HOA இன் பணியாளர் அட்டவணை.

பின் இணைப்பு 4 - 2015 ஆம் ஆண்டிற்கான நடேஷ்டா HOA இன் திட்டமிடப்பட்ட ஊதியம்.

இணைப்பு எண் 5 - கட்டுரை 8.6 அஞ்சல் சேவைகள், தகவல் தொடர்புகள், இணையம், HOA இணையதளத்திற்கான கட்டணம்.

இணைப்பு எண் 6 - கட்டுரை 9.6 நுழைவாயில்கள் பழுது

வீட்டு உரிமையாளர்கள் சங்கத்தின் வாரியத்தின் தலைவர் "நடெஷ்டா" ------------------------- அஃபோனினா எல்.என்.

இணைப்பு எண் 1

நிதி திட்டத்திற்கு

2015க்கான HOA "நடெஷ்டா"

கட்டுரை 1.2 உபகரணங்கள், சவர்க்காரம், தனிப்பட்ட பாதுகாப்பு உபகரணங்கள் தேவை:

1. செயற்கை விளக்குமாறு 2*400=800 ரப்.

2. பருத்தி கையுறைகள் 12 * 30 = 360 ரப்.

3. ரேக் 2*300=600 ரூப்.

4. பயோனெட் மண்வெட்டி 2*300=600 ரப்.

5. குப்பை ஸ்கூப் 4*50=200 துடைப்பான்.

6. குப்பை மற்றும் சலவை மாடிகளுக்கான வாளி 2 * 200 = 400 ரூபிள்.

7. விளக்குமாறு 2*100=200 rub.

8. தரை கந்தல் 4 * 100 = 400 ரூபிள்.

9. ரப்பர் கையுறைகள் 12 * 50 = 600 ரப்.

10. தரையை சுத்தம் செய்யும் தூள் 12*50=600 ரூபிள்.

11. மாடிகளை கழுவுவதற்கு வெள்ளை 12 * 60 = 720 துடைப்பான்.

12. மாப் 1*150=150 ரப்.

13. ஒரு காவலாளிக்கான வெஸ்ட் 1*500=500 ரூப்.

14. ஐஸ் கோடாரி 1*950=950 ரப்.

மொத்தம்: 7080 ரப்.

இணைப்பு எண் 6

நிதி திட்டத்திற்கு

2015 க்கான HOA "நடெஷ்டா"

கட்டுரை 9.6 நுழைவாயில்கள் பழுது

1. சுவர்களை வெண்மையாக்குதல் (விரிசல்களை அரைத்தல், பூஞ்சையால் பாதிக்கப்பட்ட மேற்பரப்புகளுக்கு சிகிச்சை அளித்தல்)

2. "பூட்ஸ்" ஓவியம், குப்பை வால்வுகள், வேலிகள், தரை மின் பேனல்களின் கதவுகள்.

அடுக்குமாடி கட்டிடங்களின் நிலையைப் பராமரிக்கவும் மேம்படுத்தவும், வளங்களைச் சேமிக்கவும், வாழ்க்கை வசதியை அதிகரிக்கவும், HOA-Engineer LLC, 2020 ஆம் ஆண்டில், வளாகத்தின் உரிமையாளர்களுடன் சேர்ந்து, குடியிருப்பாளர்களின் கருத்துகளையும் விருப்பங்களையும் வரிசையாக அடையாளம் காண முயற்சி செய்கிறோம். அடுக்குமாடி கட்டிடங்கள் வீடுகளின் பராமரிப்புக்கான வரைவுத் திட்டங்கள் மற்றும் செலவு மதிப்பீடுகளை தயாரிக்கும் போது அவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.

வீட்டுப் பங்கின் பொதுச் சொத்தின் திட்டமிடப்பட்ட ஆய்வின் போது, ​​ஒதுக்கப்பட்ட பகுதிகளுக்கு 2020 வசந்த-கோடை காலத்தில் அதன் பராமரிப்பு மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான செயல் திட்டங்கள் தயாரிக்கப்பட்டன.

பொதுச் சொத்தின் பராமரிப்பு மற்றும் பழுதுபார்ப்புக்கான 2019க்கான வேலைத் திட்டம்

அடுக்குமாடி கட்டிடங்களின் நிலையை பராமரிக்கவும் மேம்படுத்தவும், வளங்களை சேமிக்கவும் மற்றும் வாழ்க்கை வசதியை மேம்படுத்தவும், HOA-Engineer LLC 2019 இல், வளாகத்தின் உரிமையாளர்களுடன் சேர்ந்து, குடியிருப்பாளர்களின் கருத்துகளையும் விருப்பங்களையும் அடையாளம் காண வேலை செய்ய முன்மொழிகிறது. அடுக்குமாடி கட்டிடங்கள் வீடுகளின் பராமரிப்புக்கான வரைவுத் திட்டங்கள் மற்றும் செலவு மதிப்பீடுகளைத் தயாரிக்கும் போது அவற்றை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.

வீட்டுப் பங்கின் பொதுச் சொத்தின் திட்டமிடப்பட்ட ஆய்வின் போது, ​​ஒதுக்கப்பட்ட பகுதிகளுக்கு 2019 வசந்த-கோடை காலத்தில் அதன் பராமரிப்பு மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான செயல் திட்டங்கள் தயாரிக்கப்பட்டன.

பொதுச் சொத்தின் பராமரிப்பு மற்றும் பழுதுபார்ப்புக்கான 2018 ஆம் ஆண்டிற்கான வேலைத் திட்டம்

அடுக்குமாடி கட்டிடங்களின் நிலையைப் பராமரிக்கவும் மேம்படுத்தவும், வளங்களைச் சேமிக்கவும், வாழ்க்கை வசதியை அதிகரிக்கவும், HOA-Engineer LLC 2018 இல், வளாகத்தின் உரிமையாளர்களுடன் சேர்ந்து, குடியிருப்பாளர்களின் கருத்துகளையும் விருப்பங்களையும் அடையாளம் காண வேலை செய்ய முன்மொழிகிறது. அடுக்குமாடி கட்டிடங்கள் வீடுகளின் பராமரிப்புக்கான வரைவுத் திட்டங்கள் மற்றும் செலவு மதிப்பீடுகளைத் தயாரிக்கும் போது அவற்றை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.

வீட்டுப் பங்கின் பொதுச் சொத்தின் வழக்கமான ஆய்வின் போது, ​​ஒதுக்கப்பட்ட பகுதிகளுக்கு 2018 வசந்த-கோடை காலத்தில் அதன் பராமரிப்பு மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான செயல் திட்டங்கள் தயாரிக்கப்பட்டன.

பொதுவான சொத்துக்களின் பராமரிப்பு மற்றும் பழுதுபார்ப்புக்கான 2017 ஆம் ஆண்டிற்கான வேலைத் திட்டம்

அடுக்குமாடி கட்டிடங்களின் நிலையைப் பராமரிக்கவும் மேம்படுத்தவும், வளங்களைச் சேமிக்கவும், வாழ்க்கை வசதியை மேம்படுத்தவும், HOA-Engineer LLC 2017 இல், வளாகத்தின் உரிமையாளர்களுடன் சேர்ந்து, குடியிருப்பாளர்களின் கருத்துகளையும் விருப்பங்களையும் அடையாளம் காண வேலை செய்ய முன்மொழிகிறது. அடுக்குமாடி கட்டிடங்கள் வீடுகளின் பராமரிப்புக்கான வரைவுத் திட்டங்கள் மற்றும் செலவு மதிப்பீடுகளைத் தயாரிக்கும் போது அவற்றை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.

வீட்டுப் பங்கின் பொதுச் சொத்தின் திட்டமிடப்பட்ட ஆய்வின் போது, ​​ஒதுக்கப்பட்ட பகுதிகளுக்கு 2017 வசந்த-கோடை காலத்தில் அதன் பராமரிப்பு மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான செயல் திட்டங்கள் தயாரிக்கப்பட்டன.

  1. லிஃப்ட் பராமரிப்பு.
  2. எரிவாயு நெட்வொர்க்குகளின் பராமரிப்பு.
  3. மலர் படுக்கைகளுக்கு மண் விநியோகம்.
  4. குழந்தைகள் கொணர்வி எண் 19 பழுது
  5. கூரை பழுதுபார்ப்பு, எண் 32, எண்

பொதுவான சொத்துக்களை பராமரித்தல் மற்றும் பழுதுபார்ப்பதற்கான 2015 ஆம் ஆண்டுக்கான வேலைத் திட்டம்

அடுக்குமாடி கட்டிடங்களின் நிலையைப் பராமரிக்கவும் மேம்படுத்தவும், வளங்களைச் சேமிக்கவும், வாழ்க்கை வசதியை அதிகரிக்கவும், HOA-Engineer LLC 2015 இல், வளாகத்தின் உரிமையாளர்களுடன் சேர்ந்து, குடியிருப்பாளர்களின் கருத்துகளையும் விருப்பங்களையும் அடையாளம் காண வேலை செய்ய முன்மொழிகிறது. அடுக்குமாடி கட்டிடங்கள் வீடுகளின் பராமரிப்புக்கான வரைவுத் திட்டங்கள் மற்றும் செலவு மதிப்பீடுகளைத் தயாரிக்கும் போது அவற்றை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.

2015 இல் பின்வரும் பணிகளை மேற்கொள்ள திட்டமிடப்பட்டுள்ளது:

  1. பொதுவான பகுதிகளின் பராமரிப்புக்கான சுகாதாரப் பணிகள்.
  2. பொதுவான சொத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள நில சதியை பராமரித்தல்.
  3. திடமான வீட்டுக் கழிவுகளை சேகரித்தல், போக்குவரத்து செய்தல் மற்றும் அகற்றுதல்.
  4. லிஃப்ட் பராமரிப்பு.
  5. எரிவாயு நெட்வொர்க்குகளின் பராமரிப்பு.
  6. பருவகால பயன்பாட்டிற்காக வீட்டைத் தயாரித்தல், தொழில்நுட்ப ஆய்வுகள், சிறிய பழுதுபார்ப்புகளை மேற்கொள்வது.
  7. அவசர அனுப்புதல் சேவை, வீட்டு உரிமையாளர்களின் கோரிக்கைகளை நிறைவேற்றுதல்.
  8. Deratization மற்றும் disinsection - தேவையான.
  9. கட்டிடங்களில் உள் கதவுகளை மாற்றுதல் 36,30,32
  10. விளையாட்டு மைதானங்களுக்கு மணல் விநியோகம்.
  11. மலர் படுக்கைகளுக்கு மண் விநியோகம்.
  12. வீடுகளின் வலுவூட்டப்பட்ட கான்கிரீட் பேனல்களின் கிடைமட்ட மற்றும் செங்குத்து seams சீல்.
  13. பெஞ்சுகள் எண். 36 (நுழைவாயில்கள் 1, 2, 3) மீது பேக்ரெஸ்ட்களை நிறுவுதல்
  14. குழந்தைகள் விளையாட்டு மைதானம் எண் 30, 32, 34, 36ல் உள்ள ஆறு திறப்புகளை பழுது பார்த்தல்
  15. குழந்தைகள் கொணர்வி எண் 30,32,34,36 பழுது
  16. 30,32,34,36 குழந்தைகள் விளையாட்டு மைதானங்களில் பெஞ்சுகள், கூறுகள் மற்றும் சிறிய வடிவங்கள்
  17. கூரை பழுதுபார்ப்பு எண் 36 (3வது நுழைவு)
  18. நுழைவு கதவுகள் எண் 36 (நுழைவாயில்கள் 1 மற்றும் 2) சரிவுகளை முடித்தல்.
  19. நுழைவு எண் 30 (நுழைவாயில் 1) பழுது.
  20. நுழைவு எண் 32 (1 நுழைவு) பழுது.

வீட்டுப் பங்குகளின் பொதுச் சொத்தின் வழக்கமான ஆய்வின் போது, ​​ஒதுக்கப்பட்ட பகுதிகளுக்கு 2015 வசந்த-கோடை காலத்தில் அதன் பராமரிப்பு மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான செயல் திட்டங்கள் தயாரிக்கப்பட்டன.

பொதுவான சொத்துக்களின் பராமரிப்பு மற்றும் பழுதுபார்ப்புக்கான 2016 ஆம் ஆண்டிற்கான வேலைத் திட்டம்

அடுக்குமாடி கட்டிடங்களின் நிலையைப் பராமரிக்கவும் மேம்படுத்தவும், வளங்களைச் சேமிக்கவும், வாழ்க்கை வசதியை அதிகரிக்கவும், HOA-Engineer LLC 2016 இல், வளாகத்தின் உரிமையாளர்களுடன் சேர்ந்து, குடியிருப்பாளர்களின் கருத்துகளையும் விருப்பங்களையும் அடையாளம் காண வேலை செய்ய முன்மொழிகிறது. அடுக்குமாடி கட்டிடங்கள் வீடுகளின் பராமரிப்புக்கான வரைவுத் திட்டங்கள் மற்றும் செலவு மதிப்பீடுகளைத் தயாரிக்கும் போது அவற்றை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.

2016 இல் பின்வரும் பணிகளை மேற்கொள்ள திட்டமிடப்பட்டுள்ளது:

  1. பொதுவான பகுதிகளின் பராமரிப்புக்கான சுகாதாரப் பணிகள்.
  2. பொதுவான சொத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள நில சதியை பராமரித்தல்.
  3. திடமான வீட்டுக் கழிவுகளை சேகரித்தல், போக்குவரத்து செய்தல் மற்றும் அகற்றுதல்.
  4. லிஃப்ட் பராமரிப்பு.
  5. எரிவாயு நெட்வொர்க்குகளின் பராமரிப்பு.
  6. பருவகால பயன்பாட்டிற்காக வீட்டைத் தயாரித்தல், தொழில்நுட்ப ஆய்வுகள், சிறிய பழுதுபார்ப்புகளை மேற்கொள்வது.
  7. அவசர அனுப்புதல் சேவை, வீட்டு உரிமையாளர்களின் கோரிக்கைகளை நிறைவேற்றுதல்.
  8. Deratization மற்றும் disinsection - தேவையான.
  9. மலர் படுக்கைகளுக்கு மண் விநியோகம்.
  10. வீடுகளின் வலுவூட்டப்பட்ட கான்கிரீட் பேனல்களின் கிடைமட்ட மற்றும் செங்குத்து சீல் (குருஷ்சேவா, எண். 30, 32, 34, 36)
  11. குழந்தைகள் கொணர்வி எண் 19 பழுது
  12. 30,32,34,36 குழந்தைகள் விளையாட்டு மைதானங்களில் பெஞ்சுகள், கூறுகள் மற்றும் சிறிய வடிவங்கள்
  13. கூரை பழுதுபார்ப்பு, எண் 32, எண்
  14. நுழைவு எண் 34 (நுழைவாயில் 1) பழுது.
  15. நுழைவு எண் 32 (நுழைவாயில் 2) பழுது.
  16. ஒளிரும் விளக்குகளை ஆற்றல் சேமிப்பு விளக்குகளுடன் மாற்றுதல் மற்றும் விளக்கு நிழல்களை மாற்றுதல்.

வீட்டுப் பங்குகளின் பொதுச் சொத்தின் வழக்கமான ஆய்வின் போது, ​​ஒதுக்கப்பட்ட பகுதிகளுக்கு 2016 வசந்த-கோடை காலத்தில் அதன் பராமரிப்பு மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான செயல் திட்டங்கள் தயாரிக்கப்பட்டன.

TO திட்டமிடப்பட்ட ஆய்வுக்கு இடையிலான முக்கிய வேறுபாடுகள்திட்டமிடப்படாதவற்றிலிருந்து பின்வருவன அடங்கும்:

  1. நிறுவப்பட்ட இடைவெளியில் திட்டமிடப்பட்ட தணிக்கைகளை நடத்துதல்;
  2. பொதுமக்களால் வழக்கமான ஆய்வுகளை நடத்துவதற்கான சாத்தியம்;
  3. திட்டமிடப்பட்ட ஆய்வுகளின் தன்னார்வ தன்மை.

HOA இன் திட்டமிடப்பட்ட ஆய்வின் முக்கிய நோக்கம் நிறுவனத்தின் நிதி நடவடிக்கைகளில் பிழைகளை அடையாளம் காணவும்மற்றும் அவற்றை எவ்வாறு அகற்றுவது என்பதற்கான வழிமுறைகளை வழங்கவும். திட்டமிடப்பட்ட ஆய்வு தேதிகள் கணக்கியல் துறைக்கு முன்கூட்டியே தெரியும்மற்றும் வீட்டுவசதி சங்கத்தின் நிர்வாகம். அவை சுட்டிக்காட்டப்பட்ட கால வரம்புகளுக்குள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன அமைப்பின் சாசனம் அல்லது வீட்டுக் குறியீடு.

மேற்பார்வை அதிகாரிகளால் தனிநபர்களிடமிருந்து அறிக்கைகள் அல்லது புகார்களின் அடிப்படையில் திட்டமிடப்படாத தணிக்கைகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன.

திட்டமிடப்படாத நிகழ்வுகளின் முக்கிய நோக்கம் மீறல்களைக் கண்டறிந்து நிரூபிக்கவும்இதில் நிறுவனம் மற்றும்/அல்லது அதன் ஊழியர்கள் சந்தேகிக்கப்படுகிறார்கள்.

வீட்டுவசதி சங்கத்தின் செயல்பாடுகளை யார் கட்டுப்படுத்துகிறார்கள்?

வீட்டுவசதி சங்கத்தின் நிர்வாக அமைப்புகளின் செயல்பாடுகளை கண்காணித்தல் பின்வரும் அதிகாரிகளால் மேற்கொள்ளப்படலாம்:

  • வரி அலுவலகம்;
  • வீட்டு மேற்பார்வை துறை;
  • வழக்குரைஞர் அலுவலகம்;
  • தணிக்கை குழு;
  • தொழிலாளர் ஆய்வாளர்;
  • கூட்டாண்மை உறுப்பினர்களின் குடியிருப்பாளர்களின் கட்டுப்பாட்டு ஆணையம்.

வரி அதிகாரிகள் வரி வருமானத்தை பூர்த்தி செய்வதன் சரியான தன்மையை கண்காணிக்கின்றனர் வருமானம் மற்றும் செலவுகளின் சரியான விநியோகம்வெவ்வேறு வரிவிதிப்பு முறைகளின் கீழ், அத்துடன் ஊழியர்களின் வரி செலுத்துதலின் முழுமை.

முக்கியமான!வீட்டுவசதி சட்டத்திற்கு இணங்க HOA நிர்வாகத்தின் செயல்பாடுகளை வீட்டுவசதி மேற்பார்வை அதிகாரிகள் ஆய்வு செய்கின்றனர்.

உட்பட:

  1. சட்டபூர்வமான தன்மையை HOA ஐ உருவாக்குவதற்கான நடைமுறைகள்;
  2. சரியான தன்மைசாசனத்தின் உட்பிரிவுகள்;
  3. நம்பகத்தன்மைபொதுக் கூட்டங்களின் நிமிடங்கள்;
  4. சட்டபூர்வமானதேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஆளும் குழுக்கள் மற்றும் தணிக்கையாளர்;
  5. கடித தொடர்புசட்டரீதியான நோக்கங்களுக்காக மேற்கொள்ளப்படும் நடவடிக்கைகள்.

வழக்குரைஞர் அலுவலகம் சாத்தியமா என்பதை சரிபார்க்கலாம் குற்றவியல் இயல்பு மீறல்கள்: லஞ்சம், மோசடி, முதலியன.

வழக்கறிஞர் அலுவலகத்தின் ஊழியர்களுக்கு HOA நிர்வாகத்தின் வளாகத்திற்குள் நுழைய உரிமை உண்டு முன்னறிவிப்பு இல்லாமல் எந்த ஆவணத்தையும் கைப்பற்றவும்சரிபார்ப்பு பற்றி. வரி சேவைக்கும் அதே உரிமைகள் உள்ளன.

தணிக்கை என்பது ஒரு உள் கருவி வாரியத்தின் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் கட்டுப்பாடு, தணிக்கையாளர் அதிகாரத்தை அனுபவிக்கும் குடியிருப்பாளர்களிடமிருந்து பொதுக் கூட்டத்தில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டதால், குழுவில் பணிபுரியும் அவரது செயல்பாடுகளை இணைக்க முடியாது (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வீட்டுக் குறியீட்டின் பிரிவு 150 இன் பிரிவு 1).

RF ஹவுசிங் கோட் பிரிவு 150 இன் பிரிவு 1. வீட்டு உரிமையாளர்கள் சங்கத்தின் தணிக்கை ஆணையம் (தணிக்கையாளர்).

வீட்டு உரிமையாளர்கள் சங்கத்தின் தணிக்கை ஆணையம் (தணிக்கையாளர்) இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு மேல் இல்லாத சங்கத்தின் உறுப்பினர்களின் பொதுக் கூட்டத்தால் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறது. வீட்டு உரிமையாளர்கள் சங்கத்தின் தணிக்கை ஆணையத்தில் சங்கத்தின் குழு உறுப்பினர்களை சேர்க்க முடியாது.

இந்த நடைமுறையை யார் கோரலாம்?

HOA இன் செயல்பாடுகளை யார் சரிபார்க்க முடியும்? துவக்கு வீட்டுவசதி சங்கத்தின் நிதி நடவடிக்கைகளின் தணிக்கைபின்வரும் நபர்களின் வட்டத்திற்கு உரிமை உண்டு:

  • தணிக்கை ஆணையத்தின் உறுப்பினர்கள்;
  • அபார்ட்மெண்ட் உரிமையாளர்கள் மற்றும் HOA க்கு சொந்தமான கட்டிடத்தின் குடியிருப்பாளர்கள்;
  • கூட்டாண்மை உறுப்பினர்களின் முன்முயற்சி குழு;
  • தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட உள்ளாட்சி அமைப்புகள்;
  • ஆளும் அமைப்புகள்.

வீட்டு வசதி சங்கத்தின் வாரியம் கூடும் தனியார் தணிக்கை நிறுவனங்களிடமிருந்து தணிக்கைக்கு உத்தரவிடவும்உங்கள் சொந்த தவறுகளை கண்டறிந்து திருத்திக்கொள்ள சிறிய நிதி அனுபவம், அல்லது அதன் செயல்பாடுகளை கண்காணிக்க ஒரு பெரிய கணக்கியல் ஊழியர்களுடன்.

மணிக்கு சந்தேகங்களின் இருப்பு அல்லது மீறல்களின் மறைமுக உண்மைகள்குழுவின் செயல்பாடுகளில், கூட்டாண்மையின் உரிமையாளர்-உறுப்பினர்களில் சிலர் நிர்வாகத்தின் செயல்பாடுகளை தணிக்கை செய்ய ஒரு முன்முயற்சி குழுவை உருவாக்க முடியும். இந்த வழக்கில், தணிக்கை ஒரு விதியாக மேற்கொள்ளப்படுகிறது. அத்தகைய குழுவின் உறுப்பினர்கள்.

கவனம்!வீட்டுவசதி சங்கத்தின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் நிறுவனத்தின் அனைத்து நிதி மற்றும் அறிக்கையிடல் ஆவணங்களுடன் (பிரிவு 3) தன்னைப் பழக்கப்படுத்திக்கொள்ள உரிமை உண்டு.

என்று வீட்டில் வசிப்பவருக்கு சந்தேகம் இருந்தால் கூட்டாண்மை மேலாண்மை ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தை மீறுகிறது, பின்னர் அவர் தனது குடியுரிமை (உரிமையாளர், குத்தகைதாரர், முதலியன) பொருட்படுத்தாமல், தொடர்புடைய புகாரை எழுதுவதன் மூலம் ஒரு வழக்கு விசாரணையைத் தொடங்கலாம்.

தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார் பாராளுமன்ற தணிக்கையை தொடங்க அதிகாரிகளுக்கு உரிமை உண்டுவாக்காளர்களின் வேண்டுகோளின் பேரில் வீட்டுவசதி சங்கங்கள் உட்பட சட்டப்பூர்வ நிறுவனங்கள்.

தணிக்கை என்றால் என்ன?

சரிபார்ப்பு (அல்லது தணிக்கை) என்பது நிறுவனத்தின் நிதி நடவடிக்கைகளின் முழுமையான தணிக்கைசட்டரீதியான இலக்குகளுக்கு இணங்குவதற்காக. தணிக்கை முறையைத் தீர்மானிக்கப் பயன்படுத்தலாம்:


வீட்டுவசதி சங்கத்தின் திட்டமிடப்பட்ட தணிக்கை மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும் ஒவ்வொரு காலண்டர் ஆண்டிலும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தணிக்கை ஆணையம், HOA இன் குடியிருப்பாளர்கள்-உறுப்பினர்களின் கூட்டத்திற்கு தணிக்கை அறிக்கையை வழங்குதல் (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வீட்டுக் குறியீட்டின் கட்டுரை 150 இன் பத்தி 3 இன் பகுதி 1).

RF வீட்டுக் குறியீட்டின் பகுதி 1, பத்தி 3, கட்டுரை 150. வீட்டு உரிமையாளர்கள் சங்கத்தின் தணிக்கை ஆணையம் (ஆடிட்டர்).

வீட்டு உரிமையாளர்கள் சங்கத்தின் தணிக்கை ஆணையம் (தணிக்கையாளர்):

  • கூட்டாண்மையின் நிதி நடவடிக்கைகளின் தணிக்கைகளை வருடத்திற்கு ஒரு முறையாவது நடத்துகிறது;
  • கூட்டாண்மையின் வருடாந்திர கணக்கியல் (நிதி) அறிக்கைகளின் தணிக்கை முடிவுகளின் அடிப்படையில் கூட்டாண்மை உறுப்பினர்களின் பொதுக் கூட்டத்திற்கு ஒரு முடிவை அளிக்கிறது.

திட்டமிடப்படாத ஆய்வு மேற்கொள்ளப்படுகிறது வீட்டு மேற்பார்வை அதிகாரிகள் அல்லது வழக்குரைஞர் அலுவலகம்.

பல்வேறு நபர்களின் வருகையின் விளைவாக பெரிய அபராதம் அல்லது நடவடிக்கைகள் இடைநிறுத்தப்படுவதைத் தவிர்ப்பதற்காக மாநில மேற்பார்வை அதிகாரிகள், வீட்டுவசதி சங்கத்தின் வாரியம் ஒரு பூர்வாங்க தணிக்கை நடத்த ஒரு தனியார் தணிக்கை நிறுவனத்தை தொடர்பு கொள்கிறது.

தணிக்கை முடிவுகளின் அடிப்படையில், தணிக்கை நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் முடியும் கணக்காளர் மற்றும் தலைவருக்கு தவறுகளை சுட்டிக்காட்டுங்கள்கணக்கியலின் போது செய்யப்பட்ட பிழைகள் மற்றும் அவற்றை அகற்றுவதற்கான வழிகள்.

இந்த செயல்முறையை எவ்வாறு மேற்கொள்வது

முதலில் அது நடக்கும் செயல்படும் நிறுவனத்துடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தின் முடிவு. தணிக்கை நிறுவனத்துடனான ஒப்பந்தம் குறிப்பிடுகிறது:

  • தணிக்கை நோக்கங்கள்;
  • நேரம்
  • இடம்;
  • மதிப்பாய்வின் கீழ் காலம்;
  • தேவையான ஆவணங்களின் பட்டியல்.

கவனம்!ஒரு தணிக்கை நிறுவனம் தணிக்கை நிறுவனங்களின் கூட்டாட்சி பதிவேட்டில் சேர்க்கப்பட வேண்டும், அத்தகைய உரிமையைப் பெறுவதற்கு, தணிக்கை செய்யும் நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் தணிக்கைச் சான்றிதழைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் (கூட்டாட்சி சட்டம் எண். 307 இன் கட்டுரை 3 மற்றும் கட்டுரை 4. ஃபெடரல் சட்டம் எண். 307 "தணிக்கை நடவடிக்கைகளில்").

ஃபெடரல் சட்ட எண் 307 "தணிக்கை நடவடிக்கைகளில்" கட்டுரை 3. தணிக்கை அமைப்பு

  • தணிக்கை அமைப்பு என்பது தணிக்கையாளர்களின் சுய-ஒழுங்குமுறை அமைப்புகளில் ஒன்றில் உறுப்பினராக இருக்கும் ஒரு வணிக அமைப்பாகும்.
  • தணிக்கையாளர்களின் சுய-ஒழுங்குமுறை அமைப்பின் தணிக்கையாளர்கள் மற்றும் தணிக்கை அமைப்புகளின் பதிவேட்டில் (இனிமேல் தணிக்கையாளர்கள் மற்றும் தணிக்கை அமைப்புகளின் பதிவு என குறிப்பிடப்படுகிறது) பற்றிய தகவல்களை உள்ளிடும் தேதியிலிருந்து ஒரு வணிக நிறுவனம் தணிக்கை நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளும் உரிமையைப் பெறுகிறது. அத்தகைய அமைப்பு உறுப்பினராக உள்ளது.
  • ஒரு வணிக அமைப்பு, தணிக்கையாளர்கள் மற்றும் தணிக்கை அமைப்புகளின் பதிவேட்டில் சேர்க்கப்படாத தகவல், சட்ட நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைந்த மாநில பதிவேட்டில் பதிவு செய்த நாளிலிருந்து மூன்று மாதங்களுக்குள், "தணிக்கை" என்ற வார்த்தையைப் பயன்படுத்த உரிமை இல்லை. "அதன் பெயரில், அதே போல் "தணிக்கை" என்ற வார்த்தையிலிருந்து பெறப்பட்ட சொற்கள்.

மறுஆய்வு காலமாக பொதுவாக காலண்டர் ஆண்டு குறிக்கப்படுகிறது. ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்ட பிறகு, நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் பின்வரும் வரிசையில் தணிக்கையைத் தொடங்குகிறார்கள்:

  1. கட்டமைப்புடன் அறிமுகம்வீட்டுவசதி சங்கங்கள் மற்றும் வணிக நடவடிக்கைகளை நடத்துவதற்கான தனித்தன்மைகள்;
  2. படிக்கிறதுஆய்வுக்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட காலத்திற்கான நிதி மற்றும் அறிக்கையிடல் ஆவணங்கள்;
  3. உண்மையான சூழ்நிலையின் ஒப்பீடுதிட்டமிடப்பட்ட குறிகாட்டிகள் மற்றும் முரண்பாடுகளை அடையாளம் காணுதல்;
  4. காரணங்களை தேடமுரண்பாடுகள்;
  5. ஒரு செயலை வரைதல்தணிக்கை.

அறிமுகத்தின் போது, ​​சாசனம், கணக்கியல் கொள்கைகள் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட கூட்டாண்மையில் அதை செயல்படுத்துவதற்கான நடைமுறை ஆகியவை ஆய்வு செய்யப்படுகின்றன.
கிடைத்ததும் திட்டமிடப்பட்ட மற்றும் கணக்கிடப்பட்ட குறிகாட்டிகளுக்கு இடையிலான முரண்பாடுகள், செயல்படுத்தும் நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் சரிபார்க்கத் தொடங்குகிறார்கள் கணக்கியல் அறிக்கைகள் மற்றும் முதன்மை கட்டண ஆவணங்கள்.

குறிப்பாக, வீட்டுவசதி சங்கத்தின் கணக்காளரால் பயன்படுத்தப்படும் பரிவர்த்தனைகளின் இணக்கம் நிதி அமைச்சகத்தின் துணைக் கணக்குகளின் திட்டத்துடன் இணங்குதல்.

ஒரு செயலை சரியாக வரைவது எப்படி?

தணிக்கை அறிக்கை தணிக்கை நிறுவனத்தின் ஊழியர்களால் வரையப்பட்டது மற்றும் பின்வரும் தகவல்களைக் கொண்டுள்ளது:

  • வீட்டுவசதி சங்கத்தின் பெயர்மற்றும் ஆய்வு காலம்;
  • சரிபார்க்கப்பட்டது நிதி நடவடிக்கைகளின் பகுதிகள்;
  • அடையாளம் காணப்பட்டது குறைபாடுகள் மற்றும் பிழைகள்;
  • நீக்குதல் முறைகள்பிழைகள்.

சட்டத்தின் முடிவில், செயல்படுத்தும் நிறுவனத்தின் முத்திரை ஒட்டப்பட வேண்டும் பொறுப்பான நபரின் கையொப்பம். இந்தச் சட்டம் வாடிக்கையாளர் மற்றும் ஒப்பந்ததாரருக்கு ஒவ்வொன்றும் இரண்டு பிரதிகளில் வரையப்பட்ட ரகசிய ஆவணமாகும்.

முக்கியமான!சரிபார்ப்பு முழுமையாகவோ அல்லது பகுதியாகவோ இருக்கலாம். ஒரு முழு ஆய்வு, அனைத்து HOA ஆவணங்களின் தணிக்கையுடன், வழக்கமாக வழக்கறிஞர் அலுவலகம் அல்லது வீட்டு மேற்பார்வை பணியாளர்கள் வருகைக்கு முன் உத்தரவிடப்படுகிறது, மேலும் ஒரு பகுதி ஆய்வு ஒரு சிறிய பகுதியை உள்ளடக்கியிருக்கலாம், எடுத்துக்காட்டாக, வரி அறிக்கைகளை உருவாக்கும் முன் தனிப்பட்ட வருமான வரி அறிவிப்புகள்.

மீறல்கள் கண்டறியப்பட்டால், கூட்டாண்மை மேலாண்மை தணிக்கையாளர்களின் பரிந்துரைகளின்படி அவற்றை அகற்ற வேண்டும்மேற்பார்வை சேவைகளின் வருகைக்கு முன், தவிர்க்கும் பொருட்டு:

  1. அபராதம்;
  2. பணிநீக்கங்கள்;
  3. சிவில் மற்றும் குற்றவியல் பொறுப்பு;
  4. வீட்டுவசதி நிறுவனங்களில் பதவிகளை வகிக்கும் உரிமையை பறித்தல்.

வழக்குரைஞர் அலுவலகம் அல்லது வரி ஆய்வாளரால் தணிக்கை தொடங்கப்பட்டு மேற்கொள்ளப்பட்டால், கூட்டாண்மை கால அவகாசம் (10 வேலை நாட்கள்)மீறல்களை அகற்ற.

முடிவுரை

அதனால், HOA இன் நிதி நடவடிக்கைகளை சரிபார்க்கிறதுகுடியிருப்பாளர்களின் புகார்களின் அடிப்படையில் மேற்பார்வை அதிகாரிகளால் அல்லது ஒரு தணிக்கை நிறுவனத்தால் மேற்கொள்ளப்படலாம் வேலையில் குறைபாடுகளை கண்டறிதல்மற்றும் சாத்தியமான திட்டமிடப்படாத ஆய்வுகளுக்கான தயாரிப்பு.

சாத்தியமான அபராதங்களைத் தவிர்க்க, நீங்கள் செய்ய வேண்டும் உள் கணக்கியல் தணிக்கைகளை தவறாமல் நடத்துங்கள்கூட்டாண்மை தணிக்கையாளர் அல்லது ஈடுபாடுள்ள நிபுணரால், கணக்கியல் துறையின் செயல்பாடுகளை விதிகளுக்கு இணங்கக் கொண்டுவரும் முடிவுகளின் அடிப்படையில்.

வளாகத்தின் உரிமையாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தால் "அங்கீகரிக்கப்பட்டது", யூனிட்டி HOA, வீடு 93/2, Saratovskoye Shosse, Balakovo 29 மார்ச் 2015 தேதியிட்ட மினிட்ஸ் எண் 6. 2015 க்கான வேலைத் திட்டம். பணியின் தலைப்பு 1 வெளிப்புற நிறுவனங்களுடன் பணிபுரிதல் 1.1 ஒப்பந்தங்களின் முடிவு அல்லது நீட்டிப்பு: - வள வழங்கல் மற்றும் சேவை நிறுவனங்களுடன்; - பொதுச் சொத்தை வாடகைக்கு எடுக்கும் நிறுவனங்களுடன் 1.3 கட்டிடக் குடியிருப்பாளர்களின் வள நுகர்வுக்கு அளவீட்டு சாதனங்களை (IMU) மாற்றுவதற்கான கட்டுப்பாட்டு ஆய்வு மற்றும் பரிந்துரைகள். 2 வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை வழங்குதல் 2.1 வளாகத்தின் உரிமையாளர்களுக்கு பயன்பாட்டு சேவைகளை தடையின்றி வழங்குதல் (வெப்பம், சுடு நீர் வழங்கல், குளிர்ந்த நீர் வழங்கல், மின்சாரம் வழங்கல், கழிவுநீர், குப்பை அகற்றுதல், இண்டர்காம்கள் மற்றும் லிஃப்ட்களின் செயல்பாட்டை உறுதி செய்தல்) அமலாக்க காலம் / / அதிர்வெண் ஜனவரி செயல்திறன் மேலாளர் ஜனவரி டிசம்பர் மேலாளர், எலக்ட்ரீஷியன், பிளம்பர் தினசரி மேலாளர், பிளம்பர், எலக்ட்ரீஷியன், காவலாளி 3 வீட்டின் தொழில்நுட்ப ஆய்வு 3.1 வீட்டின் தொழில்நுட்ப ஆய்வு, பணியின் சேவைத்திறன் மற்றும் அளவுருக்களை சரிபார்த்தல்: - பயன்பாட்டு நெட்வொர்க்குகள் வீட்டின் அடித்தளம்; - interfloor மூட்டுகள்; - தொழில்நுட்பம். மாடிகள்; - குப்பை அறைகள்; - நுழைவாயில்கள்; - மின் வயரிங்; ஜனவரி, மேலாளர் - கூரை; மே, போர்டு - நடைபாதைகள் மற்றும் நுழைவாயில்களுக்கான அணுகுமுறைகள்; செப்டம்பர் - டிரைவ்வே விதானங்கள் மற்றும் நுழைவாயில்கள்; - பொதுவான பகுதிகளின் நிலை; - உள்ளூர் பகுதியில். வீடு ஆய்வு அறிக்கைகள் தயாரித்தல் மற்றும் BIS நிர்வாகத்திடம் சமர்ப்பித்தல். வழக்கமான பழுதுபார்ப்புகளை மேற்கொள்வதற்கு தேவையான நிதிகளின் சான்றிதழைத் தயாரித்தல் 4 வெப்ப அலகு (வெப்பமூட்டும் மற்றும் சூடான நீர் வழங்கல் அமைப்பு) 4.1 கருவிகளை சரிபார்த்தல் மே-செப்டம்பர் பிளம்பர் 4.2 பணிநிறுத்தம் மற்றும் தொடக்க தேதி குறித்து குடியிருப்பாளர்களுக்கு அறிவித்தல்: வெப்ப அமைப்புகள்; ஏப்ரல்-செப்டம்பர், மேலாளர் - பழுதுபார்க்கும் போது தேவையான நீர் வழங்கல் 4.3 வெப்பமூட்டும் பருவத்திற்கு வெப்பமூட்டும் மற்றும் சூடான நீர் வழங்கல் அமைப்பைத் தயாரித்தல்: - குழாய்களை சரிசெய்தல், அடைப்பு முத்திரைகள், சிறிய பிளம்பர் செப்டம்பர் வெப்ப காப்பு சரிசெய்தல், கசிவுகளை நீக்குதல்; - கட்டுப்பாட்டு குழாய்கள், வால்வுகள், கேட் வால்வுகளின் மண் பொறிகளை அகற்றுதல், ஆய்வு செய்தல் மற்றும் சுத்தம் செய்தல்; 4.4 4.5 4.6 5 5.1 6 6.1 - descaling shut-off valves, முதலியன வெப்ப அலகு மேற்பார்வை அமைப்புக்கு ஒப்படைத்தல் மற்றும் வெப்ப பருவத்திற்கான வெப்ப அலகு தயார்நிலை சான்றிதழைப் பெறுதல். வெப்ப அமைப்பை சரிசெய்தல் சூடான நீர் வழங்கல் மற்றும் மத்திய வெப்பமூட்டும் செயல்பாட்டில் குறைபாடுகளை நீக்குதல். வீட்டின் அடித்தளத்திலும் தொழில்நுட்பப் பகுதிகளிலும் நீர் வழங்கல் மற்றும் வெப்பமாக்கல் அமைப்பிற்கான குழாய்கள், வால்வுகள், குழாய்கள், பந்து, தானியங்கி வால்வுகள், அடைப்பு மற்றும் கட்டுப்பாட்டு வால்வுகள் பழுது மற்றும் மாற்றுதல். தரையில் சூடான நீர் வழங்கல் மற்றும் வெப்பமாக்கல் அமைப்பின் புனரமைப்புக்கான ஆவணங்களைத் தயாரித்தல். வேலை செலவுக்கான மதிப்பீடுகளை வரைதல். வேலையைச் செய்ய ஒரு அமைப்பைத் தேர்ந்தெடுப்பது. பணியை மேற்கொள்வது. குளிர்ந்த நீர் வழங்கல் அமைப்பு குளிர்ந்த நீர் வழங்கல் மற்றும் கழிவுநீர் அமைப்புகளின் தடுப்பு ஆய்வுகள் (தண்ணீர் குழாய்களில் கேஸ்கட்களை மாற்றுதல், வடிகால்களை சீல் செய்தல், அடைப்புகளை அகற்றுதல்), தேவைப்பட்டால் சரிசெய்தல் மின்சாரம் பொதுவான பகுதிகளில் விளக்குகளை துடைத்தல் 6.2 தளத்தில் விளக்குகளை மீட்டமைத்தல் - லிஃப்ட் இயந்திர அறையின் நுழைவாயில் , கூரைக்கு வெளியேறு 6.3 இரண்டாவது நுழைவாயிலில் உள்ள மின் பேனலைப் பழுதுபார்த்தல் (உலோக அலமாரியை ஓவியம் வரைதல்) 6.4 பொதுவான பகுதிகளில் எரிந்த மின் விளக்குகள் மற்றும் உட்புற விளக்குகள் மற்றும் வெளிப்புற விளக்குகளை மாற்றுதல். ஒலி உணரிகளை இயக்க உணரிகளாக (நிதித் திறன்களின்படி) புனரமைத்தல் 6.5 மின் பேனல்களின் தொடர்புகளை வெப்பமாக்குவதைச் சரிபார்த்தல், தேவைப்பட்டால் தொடர்புகளை இழுத்தல் 6.6 மின் பேனல்களின் சாதனங்களை மாற்றுவதற்கான நிலையைச் சரிபார்த்தல் 6.7 கேபிள் பாதைகள் மற்றும் மின் நெட்வொர்க்கின் வயரிங் ஆகியவற்றின் நிலையைச் சரிபார்த்தல் , லைட்டிங் நெட்வொர்க் 6.8 மின் கேபிள் உறையின் அடித்தளத்தை சரிபார்த்தல், வயரிங் இன்சுலேஷன் எதிர்ப்பின் அளவீடு 6.9 சர்க்யூட் பிரேக்கர்களின் நிலையை ஆய்வு செய்தல், தேவைப்பட்டால், தவறானவற்றை மாற்றுதல் 6.10 மின் நிறுவல் தயாரிப்புகளின் (சாக்கெட்டுகள், சுவிட்சுகள், விளக்குகள்) நிலையை கண்காணித்தல் ) பொதுவான பகுதிகளில் அமைந்துள்ள, தேவைப்பட்டால், பழுது அல்லது பழுதடைந்தவற்றை மாற்றுதல் 7 கூரை 7.1 குப்பைகள், அழுக்கு, இலைகள் ஆகியவற்றின் கூரையை சுத்தம் செய்தல் 7.2 கூரை பராமரிப்பு. உண்மையில் 8 நுழைவாயில்களை பராமரித்தல் மற்றும் சுத்தம் செய்தல் 8.1 செப்டம்பர் மேலாளர் அக்டோபர்-நவம்பர் ஜனவரி-டிசம்பர் பிளம்பர் மார்ச்-அக்டோபர் மேனேஜர் மேனேஜ்மென்ட் போர்டு ஜனவரி-டிசம்பர் பிளம்பர் ஆகியவற்றின் படி, உயர்தர மற்றும் வழக்கமான வேலைகளை உறுதி செய்தபின் ஆய்வுக்குப் பிறகு பணியின் நோக்கம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. ஆண்டு எலக்ட்ரீசியன் ஜனவரி-மார்ச் எலக்ட்ரீஷியன் மார்ச்-செப்டம்பர் எலக்ட்ரீஷியன் உண்மையில் ஏப்ரல் ஏப்ரல் எலக்ட்ரீஷியன் எலக்ட்ரீஷியன் எலக்ட்ரீஷியன் வருடத்திற்கு 1 முறை எலக்ட்ரீஷியன் வருடத்திற்கு 1 முறை எலக்ட்ரீஷியன் வருடத்திற்கு 1 முறை எலக்ட்ரீஷியன் வருடத்திற்கு 1 முறை நிரந்தரமாக ஜூன்-அக்டோபர் எலக்ட்ரீஷியன் ஒப்பந்த மேலாளரின் கீழ், ஒப்பந்ததாரர்கள் 8.2 சுத்தம் செய்யும் பெண்மணி. 8.4 8.5 8.6 9 ஒப்பந்தத்துடன், படிக்கட்டுகள் மற்றும் பொதுவான பகுதிகளை சுத்தம் செய்தல், உட்பட: அ) அனைத்து தரையிறங்கும் மற்றும் படிக்கட்டுகளின் விமானங்களை துடைத்தல் b) அனைத்து தரையிறங்கும் மற்றும் படிக்கட்டுகளின் விமானங்களை கழுவுதல், ஜன்னல் சில்லுகள் மற்றும் கதவுகளை துடைத்தல் c) பொது சுத்தம் (அனைத்து தரையிறங்கும் மற்றும் படிக்கட்டுகளை கழுவுதல், ஜன்னல் ஓரங்கள், கதவுகள், ரேடியேட்டர்கள், ஜன்னல்களை உள் பக்கத்துடன் கழுவுதல்) ஜன்னல் மற்றும் கதவு திறப்புகளின் இன்சுலேஷன் நுழைவு கதவுகளில் மூடுபவர்களை சரிபார்த்தல் நுழைவு ஜன்னல்களில் உடைந்த கண்ணாடியை மாற்றுதல் நுழைவாயிலின் நுழைவாயிலில் கைப்பிடிகளை அமைத்தல் 4 குப்பை அறைகளில் குப்பை தொட்டிகளை உருட்ட கான்கிரீட் சாய்வுகளை அமைத்தல் உள்ளூர் பகுதி 9. 1 சுத்தம் செய்தல்: - விளையாட்டு மைதானம் மற்றும் குப்பைத் தொட்டிகள்; - குப்பை அறைகள்; 9.2 குப்பைகளை அகற்றுதல் 9.3 குளிர்காலத்தில் சுத்தம் செய்தல்: - புதிதாக விழுந்த பனியில் இருந்து பாதைகளை சுத்தம் செய்தல் - பனிப்பொழிவு இல்லாத நாட்களில் அப்பகுதியை துடைத்தல் - உறைந்த பனியிலிருந்து பகுதியை சுத்தம் செய்தல் - ஐசிங் மற்றும் பனிக்கட்டிகளை சுத்தம் செய்தல் - டீசிங் ஏஜெண்டுகள் மூலம் பகுதியை சுத்தம் செய்தல் 9.4 சுத்தம் செய்தல் சூடான காலம்: - பகுதியை துடைத்தல் - புல்வெளிகளில் இருந்து குப்பைகளை அகற்றுதல் - புல்வெளிகள் மற்றும் புதர்களை வெட்டுதல், அடிமரங்களை வெட்டுதல், புல் வெட்டுதல் - மரங்கள் மற்றும் எல்லைகளை வெள்ளையடித்தல் 9.5 அடித்தளம் மற்றும் தொழில்நுட்ப பகுதிகளில் இருந்து குப்பைகளை அகற்றுதல். மாடிகள் 9.6 விளையாட்டு மைதானம் மற்றும் வீட்டிற்கு அருகிலுள்ள பிரதேசத்தில் பனி உருகிய பிறகு சுத்தம் செய்தல் 10 இயற்கையை ரசித்தல் 10.1 உள்ளூர் பகுதியின் இயற்கையை ரசித்தல். துப்புரவுப் பணியை மேற்கொள்வது (நடைபாதை ஓரங்கள், விளையாட்டு மைதானத்தின் கூறுகள், பெஞ்சுகள், பூக்கள் நடுதல்) 10.2 1 வது நுழைவாயிலில் மரத்தைத் தாக்கல் செய்தல் 11 வழக்கமான வேலை: 11.1 - சிதைவு - கிருமிநாசினி 12 குடியிருப்பாளர்களுக்குத் தகவல் 12.1 ஒவ்வொரு தகவல் பலகைகள் மூலம் உரிமையாளர்களுக்குத் தெரிவிக்கப்படுவதை உறுதி செய்தல் நுழைவு மற்றும் HOA இணையதளம் "ஒற்றுமை" பயன்படுத்துதல்: – கட்டண மாற்றங்கள் பற்றி; - HOA வாரியத்தின் வேலை பற்றி; - செயல்பாடு மற்றும் நிர்வாகத்தின் அழுத்தமான சிக்கல்கள் பற்றி; - HOA ஊழியர்களின் வரவேற்பு மற்றும் வேலை நேரம் பற்றி; - அவசரகால சூழ்நிலைகள் பற்றி; - பல்வேறு நிகழ்வுகளை நடத்துவதில்; வாரத்திற்கு 2-3 முறை வாரத்திற்கு 2-3 முறை வாரத்திற்கு 1 முறை (ஏப்ரல்-ஜூலை) உண்மையில் உண்மையில் மே-அக்டோபர் ஒப்பந்தம் மூலம் ஒப்பந்தம் மூலம் ஒப்பந்தம் மூலம் ஒப்பந்தம் மூலம் ஒப்பந்தம் மூலம் ஒப்பந்தம் மூலம் ஒப்பந்தம் மே-அக்டோபர் தினசரி அட்டவணைப்படி கால அட்டவணையின்படி ஒப்பந்ததாரர்கள் வேலைகளின் பட்டியலுக்கு இணங்க, உண்மையில் வாரத்திற்கு 5 முறை 1 முறை ஒவ்வொரு 2 நாட்களுக்கும் குறைந்தது 3 முறை ஒரு வருடத்திற்கு 1 முறை ஒரு வருடத்திற்கு செப்டம்பர் மார்ச்-மே ஏப்ரல், மே, செப்டம்பர், அக்டோபர் மே-அக்டோபர் ஒப்பந்தத்தின் மூலம் துப்புரவு பணியாளர் சுத்தம் வரை நாட்கள் ஒப்பந்தம் மூலம் காவலாளி மற்றும் சப்போட்னிக் மேலாளர், வாரியம், குடியிருப்போர் மேலாளர் மாதத்திற்கு 1 முறை, வருடத்திற்கு 1 முறை ஒப்பந்தத்தின் கீழ், நிரந்தரமாக மேலாளர் - பயன்பாடு மற்றும் பிற கொடுப்பனவுகளுக்கான கடனாளிகள், முதலியன 13 கணக்கியல் மற்றும் பணம் செலுத்துதல் 13.1 கணக்கியல் பதிவுகளை பராமரித்தல் மற்றும் வீட்டின் நிர்வாகத்திற்கான நிதி அறிக்கைகள் (டெக். ஒப்ஸ்ல். 15 குடியிருப்பு கட்டிடங்களின் பராமரிப்பு மற்றும் பழுது 15.1 சொத்து பராமரிப்பு மற்றும் தீ பாதுகாப்பு விதிகளுக்கு இணங்குதல் 15.2 இன்டர்ஃப்ளூர் மூட்டுகளை சரிசெய்தல் 16.16.1 16.2 16.3 16.4 16.5 16.6 வீட்டிற்கு இணையதளங்களில் மின்னணு பாஸ்போர்ட்டுகளை பராமரித்தல். உரிமைச் சான்றிதழ்களுக்கான கணக்கியல் வேலை ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் HOA பராமரிப்பு பணியாளர்களின் வேலை விவரங்கள் மற்றும் பிற ஆவணங்கள் வீட்டு பராமரிப்பு சேவைகள் மற்றும் பெரிய பழுதுபார்ப்புகளை வழங்குவதற்காக HOA இல் உறுப்பினர்களாக இல்லாத அடுக்குமாடி உரிமையாளர்களுடன் ஒப்பந்தங்களை முடித்தல் நுழைவாயில்கள் மற்றும் இடுகைகளில் கடனாளிகளின் பட்டியலை இடுதல் சேவைகளுக்கான யூனிட்டி HOA கட்டணங்கள் இணையதளத்தில் வளாக உரிமையாளர்களிடமிருந்து விண்ணப்பங்களுக்கான கணக்கியல் 17 HOA உறுப்பினர்களின் பொதுக் கூட்டங்களை நடத்துதல் 17.1 HOA உறுப்பினர்களின் அசாதாரண பொதுக் கூட்டங்கள். 17.2 17.3 18 18.1 18.2 18.3 நிரந்தரமாக கணக்காளர் நிரந்தர கணக்காளர் ஜனவரி-டிசம்பர் மேலாளர் மேலாண்மை வாரியம் நிரந்தரமாக மேலாளர் உண்மையில் ஒப்பந்தத்தின் மூலம் நிரந்தரமாக நிரந்தரமாக மேலாளர் நிரந்தரமாக மேலாளர் நிரந்தரமாக மேலாளர் நிரந்தரமாக மேலாளர் நிரந்தரமாக மேலாளர் நிரந்தரமாக மேலாளர் நிரந்தரமாக மேலாளர் நிரந்தரமாக மேலாளர், 10 நாட்களுக்கு முன்கூட்டியே மேலாண்மை வாரியம். தேதி தயாரிப்பு பொதுக்கூட்டம் 2016: அறிக்கை மற்றும் மேலாளர், தணிக்கை முடிவுகள், வேலைத் திட்டத்தை செயல்படுத்துதல், மேலாண்மை வாரியம், 2015 ஆம் ஆண்டிற்கான நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகள் குறித்த ஜனவரி-மார்ச், தணிக்கையாளர், 2016 ஆம் ஆண்டிற்கான வருமானம் மற்றும் செலவுகளின் மதிப்பீடுகளின் ஒப்புதல் பொதுக் கூட்டங்கள் மற்றும் வாக்களிப்பு முடிவுகள் 10 நாட்களுக்குள் உரிமையாளர்களின் மேலாளர் துணைத் திட்டம் நடைபாதைகள் மற்றும் உள்-தடுப்புச் சாலைகளை அட்டவணைப்படி நிலக்கீல் அமைத்தல் மேலாளர் மணல் மற்றும் மண் விநியோகம். அட்டவணை மேலாளரின் படி விளையாட்டு மைதானத்தின் ஏற்பாடு அட்டவணை மேலாளர் 1 படி நுழைவாயில்களில் பெஞ்சுகள் மற்றும் குப்பைத் தொட்டிகளை நிறுவுதல் 1. அனைத்து திட்டமிடப்பட்ட வேலைகளும் 100% பராமரிப்பு விகிதத்தில் வசிப்பவர்களால் முடிக்கப்படும். 2. பணத்தைச் சேமித்து, பெறப்பட்ட வருமானத்தைப் பயன்படுத்தும் போது, ​​திட்டமிடப்படாத வேலைகள் மேற்கொள்ளப்படலாம். 3. முடிக்கப்படாத வேலைகள் 2016க்கான வேலைத் திட்டத்தில் சேர்க்கப்படும். ஒற்றுமை வீட்டு உரிமையாளர்கள் சங்கத்தின் மேலாளர் என்.பி. எகோரோவா