ஒரு வங்கிக்கான வளாகத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் உள்ள நுணுக்கங்கள். ஒரு வங்கிக்கான வளாகத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கான முக்கிய அம்சங்கள் மற்றும் அளவுகோல்கள் எந்த வங்கிகள் வாடகைக்கு வளாகத்தைத் தேடுகின்றன

கடன் மற்றும் நிதிச் சேவைகளை வழங்கும் நிறுவனங்கள் வாடகைக்கு இடத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும். நிறுவனத்தின் நற்பெயர் அவர்களைப் பொறுத்தது, இது வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கையையும் அவர்களின் செல்வத்தையும் நேரடியாக பாதிக்கிறது. குத்தகைதாரரின் தரப்பில் ஆச்சரியங்களுக்கு எதிராக காப்பீடு செய்வதற்காக மாஸ்கோவில் உள்ள ஒரு வங்கிக்கான வளாகத்தை நீண்ட கால குத்தகைக்கு விரும்புவது நியாயமானது. பொருள் பல தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்:

• சிறந்த போக்குவரத்து அணுகல் மற்றும் பார்க்கிங்;
• முதல் தளம் அல்லது தனி கட்டிடம்;
• தலைநகரின் வணிக மையங்களுக்கு அருகாமையில் அல்லது பிஸியான இடத்தில் இடம்;
• கட்டிடத்தின் தோற்றம் மற்றும் அதன் உடனடி சுற்றுப்புறம்.

ஒரு வங்கிக்கு சாதகமான விதிமுறைகளில் வளாகத்தை வாடகைக்கு விடுங்கள்

பொருத்தமான விருப்பத்தை விரைவாகக் கண்டுபிடிக்க, வணிக ரியல் எஸ்டேட் தரவுத்தள வலைத்தளத்தைப் பயன்படுத்தவும்! இடைத்தரகர்கள் இல்லாமல் வங்கியை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கு இது ஒரு வசதியான மற்றும் விரைவான வழியாகும். எங்களிடம் நீங்கள் விரும்பிய பகுதியில் தேவையான சதுரங்களின் எண்ணிக்கையுடன் பல சலுகைகளைக் காண்பீர்கள்.

நாங்கள் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு தரவுத்தளத்தில் வசதியான தேடலை மட்டும் வழங்குகிறோம், இது குறிப்பிட்ட அளவுருக்கள் படி விரும்பிய சொத்தை விரைவாக தேர்ந்தெடுக்க அனுமதிக்கிறது, ஆனால் ரியல் எஸ்டேட்டின் இலவச தனிப்பட்ட தேர்வையும் வழங்குகிறது. வங்கி வளாகத்தை உரிமையாளரிடமிருந்து வாடகைக்கு எடுத்து நேரத்தையும் பணத்தையும் மிச்சப்படுத்த எங்களைத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்!

வணிகப் பயன்பாட்டிற்காக ரியல் எஸ்டேட்டைத் தேடுவதில் உள்ள சிக்கல் இணையம், பருவ இதழ்கள் போன்றவற்றில் உள்ள பல ஆதாரங்களுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது. தற்போதுள்ள ரியல் எஸ்டேட்டின் வகைப்பாட்டிற்கான அடிப்படை அளவுகோல் நோக்கம்:

1. குடியிருப்பு வளாகம்.

2. வணிக பயன்பாட்டிற்கான வளாகங்கள்.

3. உற்பத்தி மற்றும் சேமிப்பு வசதிகள்.

மேலும், வணிக வளாகங்களைப் பற்றி பேசினால், அவை 4 வகுப்புகளில் (ஏ, பி, சி, டி) வரும். வகுப்பு A மிகவும் இலாபகரமான விருப்பங்களை உள்ளடக்கியது (சிறப்பு வணிக மையங்கள், அலுவலகங்கள், நன்கு அறியப்பட்ட கட்டுமான நிறுவனங்களால் மேற்கொள்ளப்பட்ட திட்டங்கள்). அத்தகைய கட்டிடத்தின் வடிவமைப்பு பொதுவாக தொழில்துறையில் பிரபலமான டெவலப்பர்களால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. வளாகம் சிறந்த வடிவமைப்பு, உகந்த அமைப்பு மற்றும் நவீன பார்க்கிங் மூலம் வேறுபடுகிறது. வகுப்பு B மிகவும் எளிமையான நிலைமைகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, ஆனால் சொத்தின் நல்ல பழுது மற்றும் திட்டமிடல் அம்சங்கள் உள்ளன. வகுப்பு C குடியிருப்பு கட்டிடங்களின் முதல் தளங்கள், முன்னாள் ஆராய்ச்சி நிறுவனங்கள், கல்வி நிறுவனங்கள் போன்ற வளாகங்களால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. வகுப்பு D முந்தைய வகுப்பைப் போன்றது, ஆனால் கட்டிடத்தின் நிலை கணிசமாக தாழ்வானது (பழுதுபார்ப்பு, சக்தி இருப்பு கோடுகள், பிளம்பிங் நிலை, கழிவுநீர், முதலியன).

வணிக பயன்பாட்டிற்காக வாடகைக்கு எடுக்கப்பட்ட இடம் இருக்க வேண்டிய முக்கிய தேவைகள்:

சொத்து வர்க்கம்;

சதுரம்;

வசதியின் பொதுவான நிலை (பழுதுபார்த்தல்);

தளவமைப்பு (மாடிகளின் எண்ணிக்கை, ஒரு அடித்தளத்தின் இருப்பு, மாடி, அவசரகால வெளியேற்றங்கள்);

உச்சவரம்பு உயரம், நெடுவரிசை சுருதி (பொறியியல் தீர்வு);

அக்கம்பக்கத்தில் உள்ள பொருட்களின் பற்றாக்குறை (நிலப்பரப்பு, கல்லறை போன்றவை).

நீங்கள் ஒரு வங்கிக்கான வளாகத்தைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும் என்றால், மேலே உள்ள அம்சங்களுடன் கூடுதலாக பின்வரும் புள்ளிகளைக் குறிப்பிடுவது மதிப்பு:

பாதுகாப்பு மற்றும் சிறப்பு சேமிப்பிற்கான தனிமைப்படுத்தப்பட்ட அறையின் கிடைக்கும் தன்மை;

நவீன கட்டுப்பாடு மற்றும் பாதுகாப்பு அமைப்பு (அலாரம்) நிறுவும் சாத்தியம்;

அருகிலுள்ள பிரதேசத்தில் பார்க்கிங் இடங்கள் கிடைப்பது;

கடன் மற்றும் நிதி நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளர் சேவையில் ஈடுபட்டுள்ளதால், அணுகல் ஆரம் முக்கியமானது, அதாவது வங்கி அலுவலக வளாகம் அமைந்துள்ள பகுதியில் உள்ள மக்களின் தத்துவார்த்த அடிவாரம்.

வங்கி நிறுவனங்கள் நெட்வொர்க் கட்டமைப்புகள் என்பதால், அடுத்த வளாகத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​குத்தகைதாரர் இதேபோன்ற சந்தைப்படுத்தல், தொழில்நுட்பம் மற்றும் இருப்பிடத் தேவைகளுடன் சலுகையைக் கண்டறிய எதிர்பார்க்கிறார்.

ஒவ்வொரு நாளும் மேலும் மேலும் கட்டிடங்கள் தோன்றும், அதன் விளைவாக, ரியல் எஸ்டேட் வாடகைக்கு (விற்பனை) சலுகைகள், ஆனால் தேர்வு சில சிக்கல்கள் இன்னும் உள்ளன. முக்கிய பிரச்சனை விலை மற்றும் வளாகத்தின் இருப்பிட பண்புகளுக்கு இடையிலான உறவு. வணிகர்கள் இயற்கையாகவே ரியல் எஸ்டேட்டில் மிகவும் சாதகமான இருப்பிட அம்சங்கள் (அலுவலக இருப்பிடத்தின் நகர மையத்திற்கு அருகாமை, போக்குவரத்து பரிமாற்றங்கள்) மற்றும் நியாயமான விலையில் ஆர்வம் காட்டுகின்றனர்.

மிகவும் பொருத்தமான தெரு சில்லறை ரியல் எஸ்டேட் விருப்பத்தைக் கண்டறிய, நீங்கள் விற்பனைக்கான விளம்பரங்களை (வாடகைக்கு) தொடர்ந்து கண்காணிக்க வேண்டும்.

பொதுவாக நீண்ட கால அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. இந்த வழக்கில், வாடகை பகுதி பகுதி மற்றும் சில நேரங்களில் முழுமையான புனரமைப்புக்கு உட்படுகிறது (முகப்பில், உள்துறை அலங்காரம்). அத்தகைய விளம்பரங்களைத் தேடும் நேரத்தை மிச்சப்படுத்த, நம்பகமான ஆதாரங்களில் ரியல் எஸ்டேட் வாடகைக்கு இணையத்தில் உள்ள சலுகைகளின் தரவுத்தளத்தைப் பயன்படுத்துவது சிறந்தது.

ஒரு வங்கிக்கான வளாகத்தை விற்பனை செய்வது பெரும்பாலும் வாங்குபவருக்கு கடன் நிறுவனத்தின் பிரதான அலுவலகத்திற்கு ஒரு கட்டிடம் தேவைப்படும் சந்தர்ப்பங்களில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, ஏனெனில் வாடகை வளாகம் வசதியின் தற்காலிக இடங்கள். எனவே, இடத்தை விற்பனை செய்வதற்கான தேவைகள் மிக அதிகம். நாம் விலையைப் பற்றி பேசினால், இந்த விஷயத்தில் இடைத்தரகர்கள் இல்லாமல் பரிவர்த்தனைகளை முடிப்பது நல்லது, ரியல் எஸ்டேட் நிறுவனங்களுக்கு சேவைகளை வழங்குவதற்கு உரிமையுள்ள கணிசமான அளவு பணத்தை மிச்சப்படுத்துகிறது.

சந்தைகள் மற்றும் மாற்று விகிதங்களின் உறுதியற்ற சூழ்நிலையில், அதிகமான முதலீட்டாளர்கள் வணிக ரியல் எஸ்டேட் சந்தையில் நுழைகின்றனர், இது வளாகத்தை வாடகைக்கு விடுவதன் மூலம் கணிசமான வருமானத்தை ஈட்ட முடியும். இந்த போக்கு CBRE இன் தரவுகளால் உறுதிப்படுத்தப்பட்டுள்ளது, அதன்படி 2016 முதல் காலாண்டில் ரஷ்யாவில் வணிக ரியல் எஸ்டேட்டில் முதலீடுகள் கடந்த ஆண்டை விட 4.5 மடங்கு அதிகரித்துள்ளது. இருப்பினும், அத்தகைய திட்டத்தில் முதலீடு செய்யும் போது, ​​முதலீட்டாளர் அதன் இடத்தின் தேவை எவ்வளவு இருக்கும், யார் அதை வாடகைக்கு எடுப்பார்கள் என்பதை அறிந்திருக்க வேண்டும்.

டிமிட்ரி மிகைலோவ், இயக்குனர்

AKTIVO இன் வளர்ச்சிக்காக

உரிமையாளர்களுக்கும் குத்தகைதாரர்களுக்கும் இடையிலான உறவின் சிக்கல்களைப் பற்றியும், வெவ்வேறு வடிவங்களின் வளாகங்களை வாடகைக்கு எடுப்பதன் மூலம் நீங்கள் என்ன வகையான வருமானத்தை எதிர்பார்க்கலாம் என்பதைப் பற்றியும் அவர் பேசுகிறார். டிமிட்ரி மிகைலோவ், AKTIVO இன் மேம்பாட்டு இயக்குனர், ரியல் எஸ்டேட் துறையில் செயல்படும் ஒரு கிரவுட் ஃபண்டிங் தளம்.

நிச்சயமாக, ஒரு சில்லறை இடத்தின் ஒவ்வொரு குத்தகைதாரரும் தனது வணிகத்திற்கு மிகவும் சாதகமான இடத்தில் ஆர்வமாக உள்ளனர், அங்கு அவர் தனது அடையாளத்தைத் தொங்கவிட்டு தனது பொருட்களை விற்க வசதியாக இருக்கும். வணிகச் சொத்தின் எந்த உரிமையாளருக்கும் இது தெளிவாகத் தெரியும். இருப்பினும், முதலீட்டிற்கான வணிகப் பொருளைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான பிரத்தியேகங்கள் இதற்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்டவை என்று கருதுவது தவறானது. சில்லறை ரியல் எஸ்டேட்டின் வெவ்வேறு வடிவங்களுக்கு, பாதுகாப்பு, தகவல் தொடர்புகள் போன்றவற்றின் அடிப்படையில் வளாகத்திற்கான தங்கள் சொந்த தேவைகளுடன் வெவ்வேறு குத்தகைதாரர்கள் தேவைப்படுகிறார்கள். எனவே, இதை இன்னும் விரிவாகப் பார்ப்போம்.

குத்தகைதாரர்கள் எளிமையானவர்கள், ஆனால் பிரச்சனைக்குரியவர்கள்

40-50 சதுர மீட்டர் அளவுள்ள சிறிய சில்லறைப் பகுதிகள். மீட்டர் என்பது சில்லறை ரியல் எஸ்டேட் சந்தையில் மிகவும் திரவமான பொருட்களில் ஒன்றாகும். அத்தகைய பகுதிகளுக்கு ஒரு நல்ல இடம் இருந்தால், எடுத்துக்காட்டாக, மெட்ரோவிற்கு அருகில் அல்லது பொது தெருக்களில், ஏராளமான குத்தகைதாரர்கள் அவர்களுக்கு விண்ணப்பிக்கலாம்: பெரும்பாலும் இவை செல்போன் கடைகள், பூக்கடைகள் மற்றும் இறைச்சி விற்பனையாளர்கள், "செதுன்", " டிமோவ்", "மியாஸ்னிட்ஸ்கி ரோ", முதலியன. இத்தகைய புள்ளிகள் அழகு நிலையங்கள், சிகையலங்கார நிபுணர்கள் மற்றும் சேவைத் துறையின் பிற பிரதிநிதிகளால் தேவைப்படுகின்றன. ஒரு சதுர அடிக்கு வீதம் சிறிய அறைகளில் மீட்டர் 10,000 ரூபிள் அடையலாம். ஒரு மாதத்திற்கு, மற்றும் சில நேரங்களில் இன்னும் அதிகமாக.

எவ்வாறாயினும், வாடகை விகிதத்தைக் குறைக்க குத்தகைதாரர்களின் தொடர்ச்சியான கோரிக்கைகள், வளாகத்தை விட்டு வெளியேறும் குத்தகைதாரர் தொடர்பான அச்சுறுத்தல்கள் போன்றவற்றின் காரணமாக சொத்து உரிமையாளர்கள் பெரும்பாலும் இந்த சில்லறை வடிவமைப்பின் அதிக கட்டணங்களை தங்கள் நேரம் மற்றும் நரம்புகளுடன் செலுத்த வேண்டும். அத்தகைய அச்சுறுத்தல்கள் நியாயமானவை - சிறிய குத்தகைதாரர்கள், ஒரு விதியாக, மிகவும் மொபைல். எடுத்துக்காட்டாக, செல்லுலார் தொடர்பு கடைகளின் நெட்வொர்க்குகள் ஒரு புதிய இடத்தை திறப்பதற்கு 600,000 முதல் 1 மில்லியன் ரூபிள் வரை மட்டுமே செலவிடுகின்றன. தற்போதைய இருப்பிடம் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட புள்ளியின் வாடகை விகிதம் சங்கிலியின் நிர்வாகத்திற்கு பொருந்தவில்லை என்றால், அவர்கள் அதை விட்டுவிட்டு, பொருட்கள் ஒரு சிறந்த இடத்திற்கு கொண்டு செல்லப்படுகின்றன - அத்தகைய நடவடிக்கையின் நிதி செலவுகளை வாடகையில் சேமிப்பதன் மூலம் "மீண்டும்" பெறலாம். ஒரு சில மாதங்களில். புதிய விருந்தினரைத் தேட உரிமையாளர் கட்டாயப்படுத்தப்படுவார். இத்தகைய மொபைல் குத்தகைதாரர்கள் குறைந்த அளவிலான உணவுப் பொருட்களை விற்கும் சிறிய கடைகளையும் உள்ளடக்கியிருக்கிறார்கள் - சில்லறை விற்பனை நிலையங்களைத் திறப்பதற்கான செலவும் மிக அதிகமாக இல்லை. எனவே, அத்தகைய வணிகத்தில் அடிக்கடி பின்பற்றப்படும் ஆக்கிரமிப்பு உத்தி: சந்தை விகிதத்திற்கு மேல் விகிதத்தில் சிறந்த இடத்தைப் பெறுங்கள், பின்னர், வற்புறுத்தல் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களால், முடிந்தவரை அதைக் குறைக்கவும். வளாகத்தின் உரிமையாளர் இதற்கு தயாராக இருக்க வேண்டும்.

இந்த வரிசையில் மருந்தகங்கள் தனித்து நிற்கின்றன, இது ஒரு விதியாக, 40-60 சதுர மீட்டர் பரப்பளவு கொண்ட பகுதிகளை வாடகைக்கு எடுக்கிறது. மீட்டர். இந்த வகை குத்தகைதாரர் மிகவும் பழமைவாத மற்றும் வெளிப்படையான அதிருப்தியுடன் இருப்பிடங்களை மாற்றுகிறார். மருந்தக வணிகமானது இருப்பிடத் தேர்வை தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளவும், உரிமையாளருடன் சமரசம் செய்யவும் கூடுதல் காரணம் உள்ளது. இது ஒரு குறிப்பிட்ட இடத்தில் வர்த்தகம் செய்ய மருந்தகங்கள் பெறும் உரிமத்தைப் பற்றியது. ஒரு புதிய வசதிக்கான அனுமதியைப் பெறுவது எப்போதும் நேரத்தையும் பணத்தையும் வீணடிக்கும்.

சிறப்புத் தேவைகள்: வங்கிகள், அடகுக் கடைகள் மற்றும் நகைக் கடைகள்

பொதுவாக, சிறிய குத்தகைதாரர்கள் மிகவும் எளிமையானவர்கள் மற்றும் வளாகத்திற்கு எந்த சிறப்புத் தேவைகளையும் முன்வைக்க மாட்டார்கள்: ஒரு வளாகத்தை வாடகைக்கு விடும்போது, ​​​​உதாரணமாக, வசதிக்கு நம்பகமான மின்சாரம் அல்லது கூடுதல் மின்சாரம் வழங்குவதை உறுதி செய்வது பற்றி உரிமையாளர் சிந்திக்க வேண்டியதில்லை. . ஆனால் நகைக் கடைகள், வங்கிகள் மற்றும் அடகுக் கடைகள் இந்த விஷயத்தில் மிகவும் கோருகின்றன.

உதாரணமாக, அத்தகைய குத்தகைதாரரை கண்ணாடி ஷாப்பிங் பெவிலியனுக்கு அழைப்பது வெறுமனே அர்த்தமற்றது. இந்த வணிகத்தின் மேலாளர்கள் மற்றும் உரிமையாளர்கள் சாத்தியமான உடைப்பு மற்றும் வளாகத்திற்குள் நுழைதல் ஆகியவற்றின் பார்வையில் இருந்து வசதியை மிகவும் உன்னிப்பாகப் படிக்கிறார்கள். மற்றும் நிதிச் சேவைகள் தொடர்பான வணிகங்கள், குறிப்பாக வங்கிகள், மின்சார விநியோகத்துடன் நிலையான இணைப்பு மற்றும் பிரதான பாதையில் சிக்கல்கள் ஏற்பட்டால் தடையில்லா மின்சாரம் வழங்குவதை உறுதி செய்யும் காப்பு வரி தேவைப்படுகிறது. மேலும், சரியான பாதுகாப்பு மற்றும் ஆற்றல் வழங்கலுக்கான சிறப்புத் தேவைகள் இருப்பது, ஒரு விதியாக, வாடகை விகிதத்தை பாதிக்காது.

2011-2012 ஆம் ஆண்டில், வங்கி நிறுவனங்கள் தங்கள் சில்லறை நெட்வொர்க்குகளை தீவிரமாக வளர்த்துக் கொண்டிருந்தபோது, ​​​​அவர்கள் பெரும்பாலும் 40-60 சதுர மீட்டர் பரப்பளவில் சிறிய வளாகத்தை வாடகைக்கு எடுத்தனர். மீட்டர், ஆனால் இப்போது அத்தகைய கிளைகளின் எண்ணிக்கை குறைந்து வருகிறது. பல சிறிய அலுவலகங்களுக்கு பதிலாக, வங்கிகள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஆன்லைன் சேவைகளை வழங்குகின்றன. நிச்சயமாக, அவர்கள் புதிய கிளைகளைத் திறப்பதை முற்றிலுமாக நிறுத்திவிட்டார்கள் என்று அர்த்தமல்ல, ஆனால் வங்கி நிறுவனங்களின் விருப்பத்தேர்வுகள் மாறிவிட்டன. இப்போது அவர்களில் பெரும்பாலோர் 100 சதுர மீட்டர் வடிவத்தில் கிளைகளின் வலையமைப்பை உருவாக்கி வருகின்றனர். மீட்டர். இந்தக் காட்சிகள் குறைவான அலுவலகங்களைக் கொண்டிருக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது, ஆனால் ஒவ்வொரு இடத்திலும் மக்களுக்கு முழு அளவிலான சேவைகளை வழங்குகிறது. இந்த பகுதியின் வளாகத்திற்கு, வங்கி நிறுவனங்கள் சராசரியாக 5-7 ஆயிரம் ரூபிள் விலையை செலுத்துகின்றன. ஒரு சதுர மீட்டருக்கு மீட்டர் மற்றும் அவர்களின் அதிகரித்த தேவைகளுக்கு கூடுதல் கட்டணம் எதுவும் வழங்க வேண்டாம்.

சிறிய மளிகைக் கடைகள்: மது உரிமங்கள் மற்றும் இடமாற்றம் சிரமங்கள்

பரந்த அளவிலான பொருட்களை வழங்கும் மளிகைக் கடைகள், குறிப்பாக பல்பொருள் அங்காடிகள், ஒரு விதியாக, கணிசமாக பெரிய பகுதிகளை வாடகைக்கு எடுக்க விரும்புகின்றன - 300-350 சதுர மீ. மீட்டர். உணவுப் பொருட்களை விற்பனை செய்யும் சில்லறை சங்கிலிகள் இப்போது 1,500 முதல் 4,000 ரூபிள் வரை இடத்தை வாடகைக்கு எடுக்கத் தயாராக உள்ளன. ஒரு சதுர மீட்டருக்கு ஒரு மாதத்திற்கு மீட்டர். சமீபகாலமாக, மளிகைக் கடைகள் உரிமையாளர்களுக்கு நிலையான விலைகளை வழங்கவில்லை, ஆனால் அவர்களின் இழப்புகளைக் குறைக்கும் பொருட்டு, விற்றுமுதலின் சதவீதத்தை வழங்குகின்றன. உணவு சில்லறை விற்பனையாளர்கள் அதிக கட்டணம் செலுத்த விரும்புவதில்லை. ஆனால் அத்தகைய குத்தகைதாரரின் தனித்தன்மை என்னவென்றால், அவர் முதல் வரியில் மட்டுமல்ல, குடியிருப்பு பகுதியின் ஆழத்திலும் ஒரு இடத்தை ஆக்கிரமிக்கத் தயாராக இருக்கிறார், ஏனெனில் அவருக்கு விசுவாசமாக இருக்கும் வாங்குபவர்கள் இருப்பார்கள்.

பெரிய மளிகைக் கடைகளின் விருப்பமான இடம், சரக்குகளை ஏற்றுவதற்கும் இறக்குவதற்கும் கூடுதல் நுழைவாயிலுடன் கூடிய இலவச கட்டிடங்கள் ஆகும். குடியிருப்பு கட்டிடங்களின் முதல் தளங்களை ஆக்கிரமிக்க அவர்கள் தயங்குகிறார்கள் - சத்தம், வாசனை, ஜன்னல்களுக்கு அடியில் உரையாடல்கள் போன்றவற்றின் சத்தம் பற்றி குடியிருப்பாளர்கள் புகார் கூறுகின்றனர். இருப்பினும், இப்பகுதியில் வேறு வழிகள் இல்லை என்றால், சில்லறை விற்பனையாளர்கள் குடியிருப்பு கட்டிடங்களை ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். எவ்வாறாயினும், அத்தகைய குத்தகைதாரர்களுக்கான வணிகச் சொத்தின் விலையை பாதிக்கும் மிக முக்கியமான காரணி மது விற்க உரிமம் பெறும் திறன் ஆகும். எந்தவொரு மளிகைக் கடையும் "போதை பானங்களை" விற்பதன் மூலம் கிடைக்கும் லாபத்தில் குறிப்பிடத்தக்க பங்கைப் பெறுகிறது மற்றும் குத்தகை ஒப்பந்தங்களில் இந்த வளாகத்திற்கான உரிமத்தைப் பெறும் வரை, விகிதம் 30-50% குறைவாக இருக்கும். அத்தகைய ஒரு பொருளில் முதலீடு செய்த முதலீட்டாளர், மழலையர் பள்ளி, பள்ளிகள் மற்றும் பிற கல்வி நிறுவனங்களுக்கு அருகிலுள்ள சில்லறை விற்பனை நிலையங்களுக்கு ஆல்கஹால் உரிமம் வழங்கப்படுவதில்லை என்பதை அறிந்திருக்க வேண்டும்.

கோரும் குத்தகைதாரர்: கேட்டரிங்

உணவகம் அல்லது துரித உணவு வணிகம் பல்வேறு பகுதிகளுக்கு உரிமை கோரலாம். மற்ற துரித உணவுகளுக்கு, 20-30 சதுர மீட்டர் பொருத்தமானதாக இருக்கும். மீட்டர். கேன்டீன்கள், கஃபேக்கள் அல்லது உணவகங்களுக்கு, நிச்சயமாக, பெரிய வளாகங்கள் தேவை. கூடுதலாக, ஒவ்வொரு அறையும் ஒரு கேட்டரிங் கடைக்கு ஏற்றது அல்ல: உணவு தயாரிப்பது தொடர்பான எல்லாவற்றிற்கும் பெரிய மின்சாரம் (100 kW இலிருந்து) மற்றும் வெளியேற்றும் பேட்டை (அதாவது காற்றோட்டம் அணுகல்) சித்தப்படுத்துவதற்கான திறன் தேவைப்படுகிறது. இவை அனைத்தும் உரிமையாளரால் வழங்கப்படுகின்றன. நாங்கள் துரித உணவைப் பற்றி அல்ல, உணவக வணிகத்தைப் பற்றி பேசுகிறோம் என்றால், நீங்கள் உண்மையில் அதிக வாடகை விகிதங்களை நம்ப முடியாது. மிகவும் மதிப்புமிக்க மற்றும் பிரபலமான உணவகங்கள் கூட பெரும்பாலும் மிகவும் இலாபகரமானவை அல்ல. உணவக வளாகங்களுக்கான வாடகை விலைகள் சராசரி சந்தை விலைகளாக இருக்கலாம் அல்லது குறைவாக இருக்கலாம்.

குத்தகைதாரர்கள் நிலையான மற்றும் மரியாதைக்குரியவர்கள்

மிகப் பெரிய பகுதியை வாடகைக்கு எடுப்பவர்தான் மிகவும் நிலையான குத்தகைதாரர் என்று நான் சொன்னால், நான் உண்மையை மீண்டும் கூறுவேன். 1000 சதுர மீட்டர் பரப்பளவில் சில்லறை விற்பனை வசதிகளைத் திறக்கும் நிறுவனங்கள். மீட்டர், நிச்சயமாக, அவர்கள் வளாகத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும் சிக்கலை முடிந்தவரை கவனமாக அணுக முயற்சிக்கிறார்கள். அத்தகைய சில்லறை விற்பனை நிலையத்தைத் திறப்பதற்கு பல மில்லியன் ரூபிள் செலவாகும். அத்தகைய ராட்சதத்தை நகர்த்துவதற்கு ஒரு வாரத்திற்கு மேல் ஆகலாம். ஆனால் வளாகத்தின் உரிமையாளருக்கு சிக்கல்கள் ஏற்பட்டால் ஒரு பெரிய குத்தகைதாரருக்கு மாற்றீட்டைக் கண்டுபிடிக்க அதிக நேரம் தேவைப்படலாம். இந்தச் சூழல் இரு தரப்பினரையும் பல்வேறு விஷயங்களில் ஒருமித்த கருத்தைப் பெற ஊக்குவிக்கிறது.

எங்கள் கருத்துப்படி, உரிமையாளர் இந்த வகை குத்தகைதாரருடன் பணிபுரிவது மிகவும் லாபகரமானது. எனவே, எங்கள் க்ரவுட்ஃபண்டிங் தளத்தின் முதலீட்டாளர்கள் தற்போது இரண்டு தெரு சில்லறை சொத்துக்களை வாங்கியுள்ளனர், இதில் நங்கூரம் குத்தகைதாரர்கள் விக்டோரியா மற்றும் பியாடெரோச்கா பல்பொருள் அங்காடிகள், 2,000 மற்றும் 650 சதுர மீட்டர் பரப்பளவை ஆக்கிரமித்துள்ளனர். மீட்டர் முறையே. எங்கள் அடுத்த பொருள் ஒரு வளாகமாக இருக்க வேண்டும், அதன் நங்கூரம் வாடகைக்கு எடுப்பவர் ஒரு உணவுக் கடையாக இருக்கும் - நன்கு அறியப்பட்ட பிராண்டின் பல்பொருள் அங்காடி. அத்தகைய கடைகளுக்கான வாடகை விகிதங்கள் 1,500 முதல் 4,000 ரூபிள் வரை இருக்கும். ஒரு சதுர மீட்டருக்கு மீட்டர். கோட்பாட்டளவில், சிறிய சொத்துக்களை வாங்கி குறைந்த கட்டணத்தில் வாடகைக்கு விடலாம் அல்லது அதிக விலைக்கு வாடகைக்கு விடலாம். ஆனால் பின்னர் அவர்கள் நிலையான வருமானத்தைப் பெற மாட்டார்கள் மற்றும் வருடாந்திர குறியீட்டு தேவைப்படும் பதினைந்து ஆண்டு ஒப்பந்தங்களை நம்ப முடியாது.

குத்தகைதாரர் தவறாமல் வாடகை செலுத்துகிறார் மற்றும் வளாகம் சும்மா இல்லை என்றால், இதன் பொருள் உரிமையாளர் இழப்புகளை தாங்கவில்லை. ஒரு இடத்தைத் தேர்ந்தெடுத்த பிறகு, ஒரு பெரிய கடை அதன் வருவாயில் 10% க்கும் குறைவாக வாடகை விகிதம் இருந்தால் அதை விட்டுவிட வாய்ப்பில்லை. அதே நேரத்தில், நெருக்கடியின் போது கூட மிகப்பெரிய சில்லறை சங்கிலிகளின் வணிகம் தீவிரமாக வளர்ந்து வருகிறது, மேலும் அத்தகைய குத்தகைதாரரை இழக்கும் ஆபத்து, குறைந்தபட்சம் எதிர்காலத்தில், குறைவாகவே தெரிகிறது.

ஒவ்வொரு உரிமையாளரும் தனது சொந்த மூலோபாயத்தைத் தேர்வு செய்கிறார்: அவர் அதிக விகிதங்கள் அல்லது ஸ்திரத்தன்மைக்கு பாடுபடுகிறார். என் கருத்துப்படி, இது ஒரு நிலையான குத்தகைதாரர், இறுதியில் பெரிய தொகையைச் செலுத்தத் தயாராக இருப்பவரை விட உரிமையாளருக்கு அதிக வருமானத்தைக் கொண்டுவருகிறது.

டிமிட்ரி மிகைலோவ்- ரியல் எஸ்டேட் துறையில் செயல்படும் க்ரூட்ஃபண்டிங் தளமான AKTIVO இன் மேம்பாட்டு இயக்குநர். ஃபிரான்சைஸ் மேனேஜ்மென்ட் மற்றும் ரியல் எஸ்டேட் மேனேஜ்மென்ட் ஆகிய துறைகளில் 10 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக சில்லறை விற்பனையில் அனுபவம் பெற்றவர். சொத்து நிர்வாகத்தின் தலைவராக 15,000 க்கும் மேற்பட்ட நபர்களைக் கொண்ட பெரிய கூட்டாட்சி நிறுவனங்களில் பணியாற்றினார்.

ஆல்ஃபா-வங்கி, 1990 இல் நிறுவப்பட்டது, இது ஒரு உலகளாவிய வங்கியாகும், இது நிதிச் சேவைகள் சந்தையில் குறிப்பிடப்படும் அனைத்து முக்கிய வகையான வங்கி செயல்பாடுகளையும் மேற்கொள்கிறது, இதில் தனியார் மற்றும் கார்ப்பரேட் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்தல், முதலீட்டு வங்கி, வர்த்தக நிதி போன்றவை அடங்கும். ஆல்ஃபா-வங்கியின் தலைமை அலுவலகம் மாஸ்கோவில் அமைந்துள்ளது. ஆல்ஃபா-வங்கியில் சுமார் 21 ஆயிரம் ஊழியர்கள் பணிபுரிகின்றனர். 2014 ஆம் ஆண்டில், பேங்க் ஆஃப் ரஷ்யாவின் மறுசீரமைப்பு மற்றும் டெண்டரில் வெற்றி பெறுவது தொடர்பாக, பால்டிக் வங்கி PJSC ஆல்ஃபா-வங்கி வங்கி குழுவின் ஒரு பகுதியாக மாறியது. ஆல்ஃபா-வங்கியின் நேரடி பங்குதாரர்கள் ரஷ்ய நிறுவனமான AB ஹோல்டிங் JSC ஆகும், இது வங்கியின் பங்குகளில் 99% க்கும் அதிகமானவை மற்றும் சைப்ரஸ் நிறுவனமான ALFA CAPITAL HOLDINGS (CYPRUS) LIMITED ஆகும், இது வங்கியின் பங்குகளில் 1% க்கும் குறைவாக உள்ளது. ஆல்ஃபா-வங்கி வங்கி குழு மொத்த மூலதனம், கடன் இலாகா மற்றும் வாடிக்கையாளர் நிதி ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் மிகப்பெரிய ரஷ்ய தனியார் வங்கிகளில் ஒன்றாக தனது நிலையை பராமரிக்கிறது. கூடுதலாக, ஆல்ஃபா-வங்கி 2015 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாம் பாதியில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மத்திய வங்கியால் வெளியிடப்பட்ட முதல் 10 முறையான முக்கியமான கடன் நிறுவனங்களின் பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. 2016 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், Alfa-Bank இன் வாடிக்கையாளர் தளம் தோராயமாக 334,100 கார்ப்பரேட் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் 14.3 மில்லியன் தனிநபர்கள். 2016 ஆம் ஆண்டில், குழுமம் ஒரு உலகளாவிய வங்கியாக அதன் வளர்ச்சியைத் தொடர்ந்தது: கார்ப்பரேட் மற்றும் முதலீட்டு வணிகம், சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிகங்கள் (SMEகள்), வர்த்தகம் மற்றும் கட்டமைக்கப்பட்ட நிதி, குத்தகை மற்றும் காரணியாக்கம்), சில்லறை வணிகம் (நுகர்வோர் கடன், பணம் உட்பட). கடன்கள் மற்றும் கிரெடிட் கார்டுகள், சேமிப்பு கணக்குகள் மற்றும் வைப்புத்தொகைகள், தொலைநிலை சேவை சேனல்கள்). 2017 ஆம் ஆண்டிற்கான Alfa-Bank Banking Group இன் மூலோபாய முன்னுரிமைகள் ரஷ்யாவில் ஒரு முன்னணி தனியார் வங்கியாக அதன் நிலையைத் தக்கவைத்து, நம்பகத்தன்மை மற்றும் சொத்துத் தரம், அத்துடன் தொழில்துறையில் முன்னணி வாடிக்கையாளர் சேவை, தொழில்நுட்பம், செயல்திறன் மற்றும் வணிக ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துவதாகும். . 2016 ஆம் ஆண்டில், ஆல்ஃபா-வங்கி வங்கி குழுமம் 700 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர் மதிப்பில் நிரந்தர யூரோபாண்டுகளை வெற்றிகரமாக வெளியிட்டது. இந்த பரிவர்த்தனை ரஷ்ய சந்தையில் தனித்துவமானது. Basel III தரநிலைகளை அறிமுகப்படுத்திய பிறகு, Alfa-Bank ஆனது ரஷ்யாவில் பொது நிரந்தர யூரோபாண்டுகளை வெளியிடும் முதல் வழங்குநராக இருந்தது. முதல் அழைப்பு விருப்பம் 5.25 ஆண்டுகளில் வழங்கப்படுகிறது, முதல் 5.25 ஆண்டுகளுக்கு கூப்பன் விகிதம் ஆண்டுக்கு 8% (கட்டணம் காலாண்டு) என நிர்ணயிக்கப்பட்டது. முன்னணி சர்வதேச ரேட்டிங் ஏஜென்சிகள் ஆல்ஃபா-வங்கி வங்கிக் குழுவை ரஷ்ய வங்கிகளில் மிக உயர்ந்த மதிப்பீடுகளில் ஒன்றாக வழங்குகின்றன, அவை மிகப்பெரிய மாநிலத்தின் மதிப்பீட்டை விட ஒரே மட்டத்தில் (மூடிஸ்) அல்லது ஒரு படி குறைவாக (ஸ்டாண்டர்ட் & புவர்ஸ், ஃபிட்ச்ரேட்டிங்ஸ்) உள்ளன- மாநில ஆதரவின் அடிப்படையில் வங்கிகளுக்கு சொந்தமானது. ரஷ்ய தனியார் வங்கிகளில், ஆல்ஃபா-வங்கியின் மதிப்பீடுகள் மிக உயர்ந்தவை. பிப்ரவரி 20, 2017 அன்று, சர்வதேச ரேட்டிங் ஏஜென்சியான S&P குளோபல் ரேட்டிங்ஸ் ஆல்ஃபா-வங்கியின் மதிப்பீடுகள் மீதான கண்ணோட்டத்தை "நிலையானது" என்பதிலிருந்து "பாசிட்டிவ்" என்று திருத்தியது மற்றும் BB இல் வங்கியின் நீண்ட கால மதிப்பீட்டை உறுதிப்படுத்தியது. பிப்ரவரி 21, 2016 அன்று, சர்வதேச மதிப்பீட்டு நிறுவனமான மூடிஸ் இன்வெஸ்டர்ஸ் சர்வீஸ் ஆல்ஃபா-வங்கியின் மதிப்பீடுகள் மீதான கண்ணோட்டத்தை "நெகட்டிவ்" இலிருந்து "ஸ்டேபிள்" என திருத்தியது மற்றும் வங்கியின் நீண்ட கால மதிப்பீட்டை Ba2 இல் உறுதிப்படுத்தியது. மதிப்பீட்டு நிறுவனங்களின்படி, ஆல்ஃபா-வங்கி ரஷ்யாவில் பெரிய அளவிலான கிளை வலையமைப்பைக் கொண்டுள்ளது, வங்கியின் வணிகம் பன்முகப்படுத்தப்பட்டுள்ளது, வங்கி வலுவான மூலதனம் மற்றும் நல்ல பணப்புழக்கம் மற்றும் சொத்து தர குறிகாட்டிகளைக் கொண்டுள்ளது. ஆல்ஃபா-வங்கி ரஷ்ய வங்கித் துறையில் அதன் முன்னணி நிலையை உறுதிப்படுத்துகிறது. எனவே, 2016 ஆம் ஆண்டில், வங்கி "நம்பகமான வங்கி" பிரிவில் "நிதி ஒலிம்பஸ்" விருதைப் பெற்றுள்ளது. ஆல்ஃபா-வங்கி மற்றும் அதன் "அதிகபட்ச +" பிரீமியம் திட்டமானது, ஆராய்ச்சி நிறுவனமான ஃபிராங்க் ரிசர்ச் குரூப் படி, பிரீமியம் வங்கிப் பிரிவில் முதல் 3 சிறந்த சலுகைகளில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. "ஆல்ஃபா-மொபைல் பிரீமியம்" - அதிகபட்சம்+ PU மற்றும் A-கிளப்பின் வாடிக்கையாளர்களுக்கான சிறப்புச் சலுகைக்காக "சிறந்த தொலைநிலை வங்கிச் சேவை" பரிந்துரையையும் வங்கி வென்றது. 2015 இல் அதன் பணியின் முடிவுகளின் அடிப்படையில், வங்கியின் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் விசா அட்டை வைத்திருப்பவர்களுக்கும் வழங்கப்படும் உயர்தர செயல்பாட்டு சேவைகளுக்கான உலகளாவிய விசா உலகளாவிய சேவை தர செயல்திறன் விருதுகள் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக சர்வதேச கட்டண முறையான VISA ஆல்ஃபா-வங்கிக்கு வழங்கப்பட்டது. ஐந்தாவது முறையாக, ஆல்ஃபா-வங்கிக்கு அங்கீகார ஒப்புதல் விகிதம் - டெபிட் தயாரிப்புகளில் வெற்றிகரமான அங்கீகரிக்கப்பட்ட பரிவர்த்தனைகளின் மிக உயர்ந்த குறிகாட்டி மற்றும் இடர் மேலாண்மை செயல்திறனின் உயர்ந்த நிலை - வழங்கப்பட்டது. கூடுதலாக, ஏ-கிளப் தனியார் வங்கியானது ஃபோர்ப்ஸ் மதிப்பீட்டில் "மில்லியனர்களுக்கான சிறந்த ரஷ்ய வங்கி" என்ற ரஷ்ய வங்கிகளில் அரச பங்களிப்பு இல்லாமல் முதலிடம் பிடித்தது. FutureBanking போர்ட்டலின் படி, வாடிக்கையாளர் கவனம் மற்றும் தனிப்பட்ட வாடிக்கையாளர்களுடனான பாவம் செய்ய முடியாத உறவு ஆகியவற்றால் வேறுபடுத்தப்பட்ட வங்கியாக "சிறந்த சில்லறை வாடிக்கையாளர் சேவை" பிரிவில் Alfa-Bank வெற்றி பெற்றது. ஆல்ஃபா-வங்கி வங்கி மேற்பார்வைக்கான அடிப்படைக் குழுவின் (பாசல் II, பேசல் III) தரநிலைகளை செயல்படுத்தும் திட்டத்திற்காக ஒரு விருதைப் பெற்றது: போட்டி Celent நிறுவனத்தின் பாதுகாப்பு, மோசடி மற்றும் இடர் மேலாண்மை பிரிவில் தீர்வுக் கருத்து மற்றும் குழு அணுகுமுறைக்காக , ஆலிவர் வைமன் குழுவின் உறுப்பினர் - மேலாண்மை ஆலோசனை துறையில் முன்னணி சர்வதேச நிறுவனங்களில் ஒன்று. மாஸ்கோ சர்வதேச நாணய சங்கத்தின் "ஆண்டின் சிறந்த டீலர்" போட்டியின் முடிவுகளின்படி, தொடர்ச்சியாக நான்காவது ஆண்டாக, ஆல்ஃபா-வங்கி "அந்நிய செலாவணி சந்தையில் சிறந்த வங்கியாக" மாறியுள்ளது. மாஸ்கோ சர்வதேச நாணய சங்கத்தின் தேசிய போட்டியான "ஆண்டின் டீலர்" முடிவுகளின் அடிப்படையில் 2015 இல் (சிறந்த அந்நிய செலாவணி மேசை 2015) ஆல்ஃபா-வங்கி அந்நிய செலாவணி சந்தையில் சிறந்த வங்கியாக பெயரிடப்பட்டது. 2015 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், ஃபேக்டரிங் கம்பெனிகளின் சங்கத்தின் (AFC) படி, ஆல்ஃபா-வங்கி முதல் மூன்று பெரிய ரஷ்ய காரணிகளில் நுழைந்தது. ஆல்ஃபா-வங்கியின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அலெக்ஸி மேரி 2015 ஆம் ஆண்டின் சிறந்த வங்கியாளராக உள்ளார், ஆல்ஃபா-வங்கி வங்கி குழுமம் ஒரு சமூகம் சார்ந்த அமைப்பாகும். அவரது தொண்டு நடவடிக்கைகளின் ஒரு முக்கிய பகுதி மக்கள்தொகையில் சமூக ரீதியாக பாதிக்கப்படக்கூடிய பிரிவுகளுக்கு உதவுகிறது: அனாதை இல்லங்கள் மற்றும் உறைவிடப் பள்ளிகளின் மாணவர்கள், தீவிரமாக நோய்வாய்ப்பட்ட குழந்தைகள், பெரும் தேசபக்தி போரின் வீரர்கள். ஆல்ஃபா-வங்கி திறமையான ரஷ்ய மாணவர்களுக்கான “ஆல்ஃபா-சான்ஸ்” தனது சொந்த உதவித்தொகை திட்டத்தை தீவிரமாக உருவாக்கி வருகிறது, லைஃப் லைன் தொண்டு அறக்கட்டளைக்கு நிதி உதவி வழங்குகிறது மற்றும் WWF ரஷ்யா கார்ப்பரேட் கிளப்பில் உறுப்பினராக உள்ளது. 1990 இல் நிறுவப்பட்டதிலிருந்து, பெரிய அளவிலான கலாச்சார நிகழ்வுகளை ஆதரிப்பதற்காக வங்கி அறியப்படுகிறது. ஆல்ஃபா-வங்கியின் உதவியுடன், உலகப் புகழ்பெற்ற வெளிநாட்டு இசைக்கலைஞர்கள் ரஷ்யாவிற்கு விஜயம் செய்தனர்: ரே சார்லஸ், எல்டன் ஜான், டினா டர்னர், பிரையன் ஆடம்ஸ், எரிக் கிளாப்டன், ஸ்டிங், ராபி வில்லியம்ஸ், விட்னி ஹூஸ்டன், பால் மெக்கார்ட்னி, மார்க் நாப்ஃப்ளர் மற்றும் பலர். ஆல்ஃபா-வங்கி 2018 FIFA உலகக் கோப்பையின் அதிகாரப்பூர்வ ஐரோப்பிய வங்கியாகும், மேலும் 2017 FIFA கான்ஃபெடரேஷன் கோப்பை அதன் மதிப்புமிக்க சொத்தாக ஆல்ஃபா-வங்கி கருதுகிறது, இதன் காரணமாக சமூக அறிக்கையை வெளியிட்ட முதல் ரஷ்ய நிறுவனங்களில் இதுவும் ஒன்றாகும். பணி சுதந்திரம் என்பது நவீன மனிதனின் முக்கிய மதிப்பு என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். அக்கறையுள்ள மக்கள், அவர்களின் அனுபவம் மற்றும் ஆற்றலை ஒன்றிணைப்பதன் மூலம், உங்கள் செயல்களிலும் கனவுகளிலும் சுதந்திரமாக இருக்க உதவுகிறோம்.

சமீபத்திய ஆண்டுகளில் நிதி மற்றும் கடன் துறையின் செயலில் வளர்ச்சி வங்கிகளை வணிக ரியல் எஸ்டேட் சந்தையில் சுறுசுறுப்பாகவும் விரும்பத்தக்க குத்தகைதாரர்களாகவும் ஆக்கியுள்ளது. இருப்பினும், நிதி நெருக்கடி பல உரிமையாளர்களை வங்கி நடவடிக்கைகளுக்காக தங்கள் வளாகத்தை வாடகைக்கு விடுவது பற்றிய அவர்களின் யோசனைகளை மறுபரிசீலனை செய்ய கட்டாயப்படுத்துகிறது.

"MIEL-Commercial Real Estate" நிறுவனம் உரிமையாளர்கள் மற்றும் வங்கி குத்தகைதாரர்களுக்கு இடையேயான தொடர்புகளின் சொந்த அனுபவத்தை சுருக்கமாகக் கூறியுள்ளது.

வங்கி நடவடிக்கைகளுக்கான வளாகத்தின் பிரத்தியேகங்கள்

உள்ளமைக்கப்பட்ட மற்றும் இணைக்கப்பட்ட வளாகத்தில் வங்கிகளின் பிரதிநிதி அலுவலகங்கள், அவற்றின் கூடுதல் அலுவலகங்கள், கிளைகள், சேவை அலுவலகங்கள், கருத்துகள் செர்ஜி லோபனோவ், MIEL-வணிக ரியல் எஸ்டேட் நிறுவனத்தின் இயக்குனர்.

பிரதிநிதி அலுவலகங்கள் சட்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிநபர்களுக்கு சேவை செய்கின்றன, மேலும் கூடுதல் அலுவலகங்கள், ஒரு விதியாக, மக்களுடன் பணிபுரிவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன - நுகர்வோர் கடன்களை வழங்குதல் மற்றும் திருப்பிச் செலுத்துதல், சேவைகளுக்கு பணம் செலுத்துதல், வங்கி வைப்பு மற்றும் பணம் செலுத்துதல். எனவே, அவை, கடைகளைப் போலவே, இருப்பிடத்திற்கு மிகவும் உணர்திறன் கொண்டவை - அவை மெட்ரோவிற்கு அருகில் அல்லது செயலில் பாதசாரிகள் மற்றும் போக்குவரத்து ஓட்டங்களின் இடங்களில் அமைந்திருக்க வேண்டும், எப்போதும் பார்வைக்கு முதல் வரிசையில் இருக்கும். பிரதிநிதி அலுவலகங்களின் சராசரி பரப்பளவு 300-400 சதுர மீட்டர். மீ, கூடுதல் அலுவலகங்கள் - 100-150 ச.மீ.

வங்கிகளுக்கு, தெருவில் இருந்து ஒரு தனி நுழைவாயிலுடன் முதல் தளம் விரும்பத்தக்கது. அதே நேரத்தில், சில வங்கி பிரிவுகள் மற்ற தளங்களில் அமைந்திருக்கலாம். பல தளங்களில் ஒரு வணிக மையத்தில் வங்கியை வைப்பது ஒரு பொதுவான வழக்கு. பின்னர் வைப்புத்தொகை அடித்தளத்தில் அமைந்துள்ளது, தரை தளத்தில் வாடிக்கையாளர்களுடன் பணிபுரிய ஒரு இயக்க அறை உள்ளது, மற்ற தளங்களில் பின் அலுவலக ஊழியர்களுக்கான பணி பகுதிகள் உள்ளன.

சட்டப்பூர்வ நிறுவனங்களுடன் பணிபுரிவதில் கவனம் செலுத்தும் வங்கிக்கு, அலுவலக தளம் குறைவான முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது.

வளாகத்தின் தொழில்நுட்ப நிலை

ஏறக்குறைய அனைத்து வங்கிகளுக்கும் வளாகத்தின் வடிவமைப்பிற்கான கார்ப்பரேட் தேவைகள் உள்ளன, எனவே "தங்களுக்கு ஏற்றவாறு" முடிக்க முயற்சி செய்கின்றன. இது பிராண்ட் ஒருமைப்பாடு, வாடிக்கையாளர் தளத்தை பராமரித்தல் மற்றும் மேம்படுத்துதல் போன்ற விஷயமாகும். நெருக்கடிக்கு முன், அத்தகைய பழுதுபார்ப்பு செலவு 1 சதுர மீட்டருக்கு $ 1200-1500 ஐ அடையலாம். மீட்டர்.

மதிப்புமிக்க பொருட்களுடன் பரிவர்த்தனைகளுக்கு வளாகத்தில் சிறப்புத் தேவைகள் விதிக்கப்படுகின்றன - சேமிப்பு மற்றும் பணப் பதிவேடுகள். மத்திய வங்கி மற்றும் உள் விவகார அமைப்புகளின் விதிமுறைகளின்படி, சாத்தியமான குற்றச் செயல்களை எதிர்கொள்ள, அத்தகைய வளாகங்கள் தொழில்நுட்ப ரீதியாக பலப்படுத்தப்பட வேண்டும். ஜன்னல் மற்றும் கதவு திறப்புகளுக்கு சிறப்பு உபகரணங்கள், சுவர்களின் திருட்டு எதிர்ப்பு பாதுகாப்பு மற்றும் சிறப்பு பாதுகாப்பு உபகரணங்கள் தேவை. வேலையில்லாத வங்கி ஊழியர்கள் உட்பட யாருக்கும் பெட்டகம் மற்றும் பண மேசைக்கு அணுகல் இல்லாத வகையில் வளாகத்தின் தளவமைப்பு ஒழுங்கமைக்கப்பட வேண்டும், மேலும் மதிப்புமிக்க பொருட்களின் போக்குவரத்தை கவனிக்க முடியாது. வளாகத்தின் உரிமையாளருக்கு கூட இந்த பகுதிகளுக்குள் நுழைய உரிமை இல்லை, மேலும் இந்த கட்டுப்பாடு குத்தகை ஒப்பந்தத்தில் தனித்தனியாக குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. வங்கி பாதுகாப்பு மூலம் கட்டுப்படுத்தப்படும் மதிப்புமிக்க பொருட்களுடன் பரிவர்த்தனைகளுக்கு சிறப்பு வெளியேறும் கட்டிடம் பொருத்தப்பட்டிருக்க வேண்டும். ஒரு சக்திவாய்ந்த காற்றோட்டம் மற்றும் புகை அகற்றும் அமைப்பின் நிறுவலும் தேவைப்படுகிறது.

ஆற்றல் திறன் அடிப்படையில், வங்கி வளாகங்கள் அலுவலக வளாகங்களுடன் ஒப்பிடத்தக்கவை. வர்த்தகம் அல்லது பொது கேட்டரிங் நிறுவனங்கள் ஒப்பிடுகையில் அதிக ஆற்றல் கொண்டவை. ஆனால் வங்கிகளைப் பொறுத்தவரை, தடையில்லா மின்சாரம் வழங்குவதை உறுதி செய்வது அவசியம் - காப்புப் பிரதி மின்சாரம் அல்லது இரண்டு சுயாதீன உள்ளீடுகள்.

வங்கி தரநிலைகளுடன் வளாகத்தின் இணக்கம் சான்றிதழ்களால் உறுதிப்படுத்தப்பட வேண்டும், பெறுவதற்கான செயல்முறை பல மாதங்கள் எடுக்கும் மற்றும் கூடுதல் நிதி செலவுகள் தேவை. ஆனால் மதிப்புமிக்க பொருட்களுடன் பணிபுரியும் வளாகம் ஏற்கனவே சான்றளிக்கப்பட்டிருந்தால், புதிய குத்தகைதாரர் வங்கி மீண்டும் இந்த நடைமுறைக்கு செல்ல வேண்டியதில்லை. முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், நில உரிமையாளர் அனைத்து சான்றிதழ்களின் நகல்களையும் நோட்டரிஸ் செய்துள்ளார்.

குத்தகை உறவுகள்

வங்கிகள் உரிமைச் சான்றிதழ் (புதிய கட்டிடங்கள்) இல்லாத வளாகத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதில்லை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இந்த சான்றிதழை ஒரு வருடத்திற்குள் பெறாவிட்டால், இந்த கிளையைத் திறப்பதற்கான மத்திய வங்கியின் அனுமதி அனைத்து அடுத்தடுத்த விளைவுகளுடன் ரத்து செய்யப்படும். எனவே, தலைப்பு ஆவணங்களைச் செயல்படுத்துவதற்கான சட்டப்பூர்வ தூய்மை மற்றும் சரியான தன்மை மற்றும் அனைத்து கொடுப்பனவுகளின் உறுதிப்படுத்தல் தேவை.

வங்கி நடவடிக்கைகளுக்கு வளாகத்தை மாற்றியமைக்கும் நீண்ட மற்றும் விலையுயர்ந்த செயல்முறை காரணமாக, வங்கிகள் குறைந்தது 3-5 ஆண்டுகளுக்கு குத்தகை ஒப்பந்தங்களில் நுழைகின்றன. அதே நேரத்தில், வங்கிகள், நிச்சயமாக, குத்தகைக்கு விடப்பட்ட வளாகத்தின் ஆரம்ப காலியிடத்திற்கு பொறுப்பேற்க விரும்பவில்லை.

நெருக்கடியின் உச்சக்கட்டத்தில் இந்த பிரச்சனை குறிப்பாக கடுமையானது. உண்மை என்னவென்றால், வங்கிகளுக்கு, எடுத்துக்காட்டாக, சில்லறை விற்பனையாளர்களைப் போலல்லாமல், கூடுதல் அலுவலகத்தைத் திறப்பதற்கும் லாப வளர்ச்சிக்கும் நேரடி தொடர்பு இல்லை. சேவைகளின் தரத்தை மேம்படுத்துவதிலும் புதிய வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பதிலும் வங்கி விரிவாக்கம் அதிக கவனம் செலுத்துகிறது.

சமீபத்திய ஆண்டுகளில் விரைவான வளர்ச்சியை அடுத்து, வங்கிகள் தங்கள் நெட்வொர்க்குகளை தீவிரமாக வளர்த்து வருகின்றன, குறிப்பாக வங்கி செலவினங்களின் கட்டமைப்பில் வாடகை என்பது ஒரு சிறிய தொகை.

ஒருபுறம், இது வங்கிகள் மிகவும் கரைப்பான் (எனவே உரிமையாளர்களுக்கு விரும்பத்தக்கது) குத்தகைதாரர்களில் ஒன்றாக இருந்தது என்ற உண்மைக்கு வழிவகுத்தது. மறுபுறம், நெருக்கடியின் போது, ​​நிதி நிறுவனங்கள் குத்தகைதாரர்களின் மிகவும் பாதிக்கப்பட்ட வகைகளில் ஒன்றாக மாறியது. ஏறக்குறைய அவர்கள் அனைவரும் தங்கள் வளர்ச்சித் திட்டங்களைத் திருத்தியுள்ளனர், பயனற்ற, நகல் கிளைகளை குத்தகைக்கு விட மறுத்துவிட்டனர்.

அதே நேரத்தில், நிறைய பணம் முதலீடு செய்யப்பட்ட பழுது மற்றும் சான்றிதழில், வளாகத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் மிகவும் குறைவாகவே உள்ளன. இப்போது இந்தப் பகுதிகளுக்கு வரும் புதிய குத்தகைதாரர்களுக்கு மதிப்புமிக்க சீரமைப்புகள், வலுவூட்டப்பட்ட பணப் பதிவேடுகள், சக்திவாய்ந்த காற்றோட்ட அமைப்புகள் போன்றவை தேவையில்லை. ஆனால், ஒரு விதியாக, அதிக ஆற்றல் திறன் தேவைப்படுகிறது. இது, நிச்சயமாக, வாடகை விகிதங்களையும், முன்னாள் வங்கி அலுவலகங்களுக்கான தேவையையும் பாதிக்கிறது.

"தற்போது, ​​​​வங்கி நடவடிக்கைகளுக்காக வளாகத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கான மாஸ்கோ சந்தையில், பிராந்திய வங்கிகளின் செயல்பாடு கவனிக்கத்தக்கது, இது 2009 இல், MIEL-வணிக ரியல் எஸ்டேட் நிறுவனம் தலைநகரில் தங்கள் நிலைகளை ஒருங்கிணைக்கும் தருணத்தைப் பயன்படுத்திக் கொள்கிறது வோல்கா மற்றும் சைபீரியன் ஃபெடரல் மாவட்டங்களைச் சேர்ந்த வங்கிகளுடன் பல பரிவர்த்தனைகளை நடத்தியது, முன்னாள் வங்கி வளாகத்தின் மற்ற சாத்தியமான குத்தகைதாரர்கள் சில்லறை சங்கிலிகள் (ஆடை, காலணிகள், முதலியன), பிராந்திய நகை நிறுவனங்கள் மற்றும் விற்பனை செய்ய மாஸ்கோவில் அலுவலகங்களைத் திறக்கும் பிராந்திய விவசாய உற்பத்தியாளர்கள். எவ்வாறாயினும், வங்கி வளாகத்தை சில்லறை விற்பனைக்கு மாற்றுவதற்கு கூடுதல் நேரம் மற்றும் பணச் செலவுகள் தேவைப்படுகின்றன. செர்ஜி லோபனோவ் குறிப்பிடுகிறார்.