பொது கூட்டு பங்கு நிறுவனமான “மாஸ்கோ நகர தொலைபேசி நெட்வொர்க்கின் இயக்குநர்கள் குழுவின் கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் விதிமுறைகள். கார்ப்பரேட் டெவலப்மெண்ட் மேனேஜ்மென்ட் விதிமுறைகள் கார்ப்பரேட் கம்யூனிகேஷன்ஸ் மேனேஜ்மென்ட் மீதான விதிமுறைகள்

அலுவலக விதிமுறைகள்

01.01.01 "ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மாநில சிவில் சேவையில்" (இனிமேல் ஃபெடரல் சட்டம் என குறிப்பிடப்படுகிறது) 01.01.01 இன் கூட்டாட்சி சட்டத்தின் 47 வது பிரிவின்படி இந்த வேலை விதிமுறைகள் (இனி இந்த ஒழுங்குமுறைகள் என குறிப்பிடப்படுகின்றன) தொழில்முறை உத்தியோகபூர்வ நடவடிக்கைகளை ஒழுங்குபடுத்துகின்றன. சொத்து உறவுகள் மற்றும் பிராந்திய திட்டமிடல் துறையின் பெருநிறுவன நிர்வாகத் துறையின் தலைவர்.

1. தகுதி தேவைகள்

1.1 சொத்து உறவுகள் மற்றும் பிராந்திய திட்டமிடல் துறையின் கார்ப்பரேட் நிர்வாகத் துறையின் தலைவர் (இனி - தலைவர்) செயல்பாட்டுத் துறைக்கு (சட்ட அல்லது பொருளாதாரம்) தொடர்புடைய உயர் தொழில்முறை கல்வி மற்றும் மாநில சிவில் சேவையில் பணி அனுபவம் பெற்றிருக்க வேண்டும். குறைந்தபட்சம் நான்கு ஆண்டுகள் அல்லது குறைந்தபட்சம் ஐந்து ஆண்டுகள் அவரது சிறப்பு.

1.2 முதலாளி தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்:

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட்;

01.01.01 இன் கூட்டாட்சி சட்டம் "ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பொது சேவை அமைப்பில்" மற்றும் பொது சேவை அமைப்பில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிற ஒழுங்குமுறை சட்ட நடவடிக்கைகள்;

01.01.01 இன் கூட்டாட்சி சட்டம் "ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மாநில சிவில் சேவையில்" மற்றும் மாநில சிவில் சேவையில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிற ஒழுங்குமுறை சட்ட நடவடிக்கைகள்;

01.01.01 இன் கூட்டாட்சி சட்டம் "ஊழலை எதிர்ப்பதில்",

01.01.01 இன் கூட்டாட்சி சட்டம் "கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்களில்" மற்றும் கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்களில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிற ஒழுங்குமுறை சட்ட நடவடிக்கைகள்;

01.01.01 இன் ஃபெடரல் சட்டம் "மாநில மற்றும் நகராட்சி சொத்துக்களை தனியார்மயமாக்குவது" மற்றும் மாநில மற்றும் நகராட்சி சொத்துக்களை தனியார்மயமாக்குவதில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிற ஒழுங்குமுறை சட்ட நடவடிக்கைகள்;

01.01.01 இன் ஃபெடரல் சட்டம் "மாநில மற்றும் முனிசிபல் யூனிட்டரி நிறுவனங்களில்" மற்றும் மாநில மற்றும் நகராட்சி நிறுவனங்களில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிற ஒழுங்குமுறை சட்ட நடவடிக்கைகள்,

அத்துடன் உத்தியோகபூர்வ கடமைகளை நிறைவேற்றுவதற்கு தேவையான அளவிற்கு ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிற கூட்டாட்சி சட்டங்கள் மற்றும் விதிமுறைகள்;

வரைவு கூட்டாட்சி சட்டங்கள் மற்றும் பிற ஒழுங்குமுறை சட்டச் செயல்களை உருவாக்குவதற்கான நடைமுறை;

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் விதிமுறைகள்;

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் போக்குவரத்து அமைச்சகத்தின் விதிமுறைகள் (இனிமேல் அமைச்சகம் என குறிப்பிடப்படுகிறது);

அமைச்சகத்தின் மீதான விதிமுறைகள்;

சொத்து உறவுகள் மற்றும் பிராந்திய திட்டமிடல் துறை மீதான விதிமுறைகள் (இனிமேல் திணைக்களம் என குறிப்பிடப்படுகிறது);

திணைக்களத்தின் பெருநிறுவன ஆளுகைத் துறை மீதான ஒழுங்குமுறைகள் (இனிமேல் திணைக்களம் என குறிப்பிடப்படுகிறது);

2. வேலை கடமைகள், உரிமைகள் மற்றும் பொறுப்புகள்

2.1. வேலை பொறுப்புகள்

தலைவர், துறையின் பணிகள் மற்றும் செயல்பாடுகளுக்கு ஏற்ப, பின்வரும் வேலை பொறுப்புகளை செய்கிறார்:

2.1.1. இதற்கான முன்மொழிவுகளை உருவாக்குகிறது:

2.1.2. மாநிலக் கொள்கையைப் பின்பற்றுவதில் அமைச்சகம் மற்றும் பிற அரசாங்க அமைப்புகளின் துறைகளின் நடவடிக்கைகளை (வேலை) ஒருங்கிணைக்கிறது:

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவர், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கம் மற்றும் அமைச்சின் தலைமையின் அறிவுறுத்தல்களின்படி போக்குவரத்து வளாகத்தின் கூட்டாட்சி சொத்துக்களை நிர்வகிப்பதற்கான சிக்கலான சிக்கல்கள்;

போக்குவரத்துத் துறையில் செயல்படும் கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்களில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் நலன்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் சிக்கல்கள், அவற்றின் பங்குகள் கூட்டாட்சி உரிமையில் உள்ளன, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட சிறப்புப் பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் மூலோபாய பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் மூலோபாய கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்கள்;

அமைச்சகத்தின் அதிகார வரம்பிற்குட்பட்ட கூட்டாட்சி மாநில ஒற்றையாட்சி நிறுவனங்கள் மற்றும் மத்திய அரசு நிறுவனங்களின் சொத்தின் உரிமையாளரின் உரிமைகளை அமைச்சகத்தால் செயல்படுத்துவது தொடர்பான சிக்கல்கள்.

2.1.3. இதன்படி மாநிலம் மற்றும் வளர்ச்சிப் போக்குகளை பகுப்பாய்வு செய்து கணிக்கிறார்:

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவர், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கம் மற்றும் அமைச்சின் தலைமையின் அறிவுறுத்தல்களின்படி போக்குவரத்து வளாகத்தின் கூட்டாட்சி சொத்துக்களை நிர்வகிப்பதற்கான சிக்கலான சிக்கல்கள்;

போக்குவரத்துத் துறையில் செயல்படும் கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்களில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் நலன்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் சிக்கல்கள், அவற்றின் பங்குகள் கூட்டாட்சி உரிமையில் உள்ளன, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட சிறப்புப் பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் மூலோபாய பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் மூலோபாய கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்கள்;

ரஷ்ய கூட்டமைப்பிற்கு சொந்தமான போக்குவரத்து வளாக சொத்துக்களை ஒருங்கிணைத்தல்;

போக்குவரத்து வளாகத்தின் கூட்டாட்சி சொத்தை ரஷ்ய கூட்டமைப்பு மற்றும் நகராட்சிகளின் தொகுதி நிறுவனங்களின் உரிமைக்கு மாற்றுதல்;

அமைச்சகத்தின் அதிகார வரம்பிற்குட்பட்ட கூட்டாட்சி மாநில ஒற்றையாட்சி நிறுவனங்கள் மற்றும் மத்திய அரசு நிறுவனங்களின் சொத்தின் உரிமையாளரின் உரிமைகளை அமைச்சகத்தால் செயல்படுத்துவது தொடர்பான சிக்கல்கள்.

2.1.4. இந்த ஒழுங்குமுறைகளின் பத்தி 3 இல் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள சிக்கல்களில் வரைவு அரசாங்க முடிவுகளின் வளர்ச்சியை நிர்வகிக்கிறது.

2.1.5 போக்குவரத்து வளாகத்தின் கூட்டாட்சி சொத்து மேலாண்மை குறித்த வரைவு கூட்டாட்சி சட்டங்கள் மற்றும் பிற ஒழுங்குமுறை சட்டச் செயல்களின் வளர்ச்சியை நிர்வகிக்கிறது.

2.1.6. வெளிநாட்டு அனுபவத்தின் பகுப்பாய்வு மற்றும் போக்குவரத்து வளாகத்தின் கூட்டாட்சி சொத்துக்களை நிர்வகிப்பதற்கான சிக்கல்களில் உறவுகளை சட்டப்பூர்வமாக ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான நடைமுறையின் அடிப்படையில் தற்போதைய சட்டத்தை மேம்படுத்துவதற்கான முன்மொழிவுகளை உருவாக்குகிறது.

2.1.7. கூட்டாட்சி சட்டங்கள் மற்றும் பிற ஒழுங்குமுறை சட்டச் செயல்கள், கூட்டாட்சி திட்டங்கள் மற்றும் (அல்லது) இந்த விதிமுறைகளின் பிரிவு 4 இல் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள சிக்கல்களில் வரைவு மேலாண்மை முடிவுகளை தயாரிப்பதில் பங்கேற்கிறது.

2.1.7. திணைக்களத்திற்கு ஒதுக்கப்பட்ட பணிகள் மற்றும் செயல்பாடுகளை நிறைவேற்றுவதில் திணைக்களத்தின் செயல்பாடுகளை நிர்வகிக்கிறது, திணைக்களத்தின் இயக்குனரின் அறிவுறுத்தல்கள் உட்பட, திணைக்களம், குழுக்கள் மற்றும் ஊழியர்களின் பணியை நேரடியாக (தேவைப்பட்டால்) ஒழுங்குபடுத்துதல், ஒழுங்குபடுத்துதல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல்.

2.1.8 துறையின் பணிகளை ஒருங்கிணைக்கிறது, அமைச்சகத்தின் பிற துறைகள், அரசு அமைப்புகள், அறிவியல் நிறுவனங்கள், முன்னணி நிபுணர்களுடன் அதன் தொடர்பு:

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவர், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கம் மற்றும் அமைச்சின் தலைமையின் அறிவுறுத்தல்களின்படி போக்குவரத்து வளாகத்தின் கூட்டாட்சி சொத்துக்களை நிர்வகிப்பதற்கான சிக்கலான சிக்கல்கள்;

போக்குவரத்துத் துறையில் செயல்படும் கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்களில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் நலன்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் சிக்கல்கள், அவற்றின் பங்குகள் கூட்டாட்சி உரிமையில் உள்ளன, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட சிறப்புப் பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் மூலோபாய பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் மூலோபாய கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்கள்;

ரஷ்ய கூட்டமைப்பிற்கு சொந்தமான போக்குவரத்து வளாக சொத்துக்களை ஒருங்கிணைத்தல்;

போக்குவரத்து வளாகத்தின் கூட்டாட்சி சொத்தை ரஷ்ய கூட்டமைப்பு மற்றும் நகராட்சிகளின் தொகுதி நிறுவனங்களின் உரிமைக்கு மாற்றுதல்;

அமைச்சகத்தின் அதிகார வரம்பிற்குட்பட்ட கூட்டாட்சி மாநில ஒற்றையாட்சி நிறுவனங்கள் மற்றும் மத்திய அரசு நிறுவனங்களின் சொத்தின் உரிமையாளரின் உரிமைகளை அமைச்சகத்தால் செயல்படுத்துவது தொடர்பான சிக்கல்கள்.

2.1.9 துறை ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் பணிப் பொறுப்புகளுக்கு ஏற்ப கேள்விகளின் வரம்பை நிறுவுகிறது. துறை ஊழியர்களுக்கு அறிவுரைகளை வழங்குகிறது. துறை ஊழியர்களால் உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்கிறது.

2.1.10 துறையின் கட்டமைப்பு, துறை ஊழியர்களை நியமனம் செய்தல், இடமாற்றம் செய்தல் மற்றும் பணிநீக்கம் செய்தல், போனஸ், துறை ஊழியர்களை ஊக்கப்படுத்துதல் மற்றும் வெகுமதி வழங்குதல், ஒழுங்குமுறை தடைகளை விண்ணப்பித்தல் மற்றும் நீக்குதல் ஆகியவற்றில் துறையின் இயக்குநருக்கு முன்மொழிவுகளை செய்கிறது.

2.1.11 திணைக்களத்தின் ஊழியர்கள் அமைச்சின் உத்தியோகபூர்வ ஒழுங்குமுறைகளுக்கு இணங்குவதை உறுதிப்படுத்துகிறது.

2.2 உரிமைகள்

முதலாளிக்கு உரிமை உண்டு:

2.2.1. பிரிவு 2.1 இல் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் செயல்திறனுக்குத் தேவையான, பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறையில், தகவல் மற்றும் பொருட்களைப் பெறுதல். இந்த ஒழுங்குமுறைகளில் (இனிமேல் வேலைப் பொறுப்புகள் என குறிப்பிடப்படுகிறது), அத்துடன் துறை, துறை, அமைச்சகத்தின் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்துவதற்கான முன்மொழிவுகள்.

2.2.2. உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் செயல்திறன் அத்தகைய தகவலைப் பயன்படுத்தினால், நிறுவப்பட்ட நடைமுறைக்கு இணங்க, மாநில ரகசியத்தை உருவாக்கும் தகவலுக்கான அணுகல்.

2.2.3. மாநில அமைப்புகள், உள்ளூர் அரசாங்கங்கள், பொது சங்கங்கள் மற்றும் பிற அமைப்புகளுக்கு உத்தியோகபூர்வ கடமைகளை நிறைவேற்றுவது தொடர்பாக நிறுவப்பட்ட நடைமுறைக்கு ஏற்ப அணுகல்.

2.2.4. ஒரு துறை ஊழியரிடமிருந்து, பணியாளரின் பணி செயல்பாடுகளின் முன்னேற்றம், துறையின் பணித் திட்டம், துறைத் தலைவர், துறை இயக்குநரிடமிருந்து அறிவுறுத்தல்கள் பற்றிய அறிக்கையைப் பெறுதல்.

2.3 பொறுப்பு

திணைக்களத்தின் இயக்குனரின் பரிந்துரையின் பேரில், தலைவருக்கு ஒதுக்கப்பட்ட கடமைகளில் தவறினால் அல்லது முறையற்ற செயல்பாட்டிற்காக பின்வரும் ஒழுங்குத் தடைகள் தலைவருக்குப் பயன்படுத்தப்படலாம்:

1) கருத்து;

2) கண்டித்தல்;

3) முழுமையற்ற வேலை இணக்கம் பற்றிய எச்சரிக்கை;

4) நிரப்பப்படும் சிவில் சர்வீஸ் பதவியிலிருந்து விடுதலை;

5) சிவில் சேவையில் இருந்து நீக்கம்.

3. மேலாண்மை மற்றும் பிற முடிவுகளை சுயாதீனமாக எடுக்க தலைவருக்கு உரிமை அல்லது கடமை இருக்கும் சிக்கல்களின் பட்டியல்

3.1 முதலாளி தனது திறனுக்குள் உள்ள சிக்கல்களில் சுயாதீனமாக முடிவுகளை எடுக்க கடமைப்பட்டிருக்கிறார்.

3.2 துறை ஊழியர்களின் பணிப் பொறுப்புகளுக்கு ஏற்ப, துறையின் அமைப்பு, துறை ஊழியர்களை நியமித்தல், இடமாற்றம் செய்தல் மற்றும் பணிநீக்கம் செய்தல் ஆகியவற்றுக்கு ஏற்ப துறை ஊழியர்களின் பிரச்சினைகளின் வரம்பை தீர்மானிக்க துறையின் இயக்குநருக்கு முன்மொழிவுகளை வழங்குவதில் சுயாதீனமாக முடிவுகளை எடுக்க தலைவருக்கு உரிமை உண்டு. துறை ஊழியர்களுக்கான போனஸ், ஊக்கத்தொகை மற்றும் வெகுமதிகள், விண்ணப்பம் மற்றும் ஒழுங்குமுறை தடைகளை நீக்குதல்.

4. முதல்வர் எந்த பிரச்சனைகள் பட்டியல்வரைவு ஒழுங்குமுறை சட்டச் செயல்கள் மற்றும் (அல்லது) வரைவு மேலாண்மை மற்றும் பிற முடிவுகளை தயாரிப்பதில் பங்கேற்க உரிமை அல்லது கடமை உள்ளது

4.1 இது தொடர்பான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் முதலாளி பங்கேற்க வேண்டும்:

ரஷ்ய கூட்டமைப்பிற்கு சொந்தமான போக்குவரத்து வளாக சொத்துக்களை ஒருங்கிணைத்தல்;

போக்குவரத்து வளாகத்தின் கூட்டாட்சி சொத்தை ரஷ்ய கூட்டமைப்பு மற்றும் நகராட்சிகளின் தொகுதி நிறுவனங்களின் உரிமைக்கு மாற்றுதல்;

4.2 இது தொடர்பான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் பங்கேற்க முதலாளிக்கு உரிமை உண்டு:

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவர், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கம் மற்றும் அமைச்சின் தலைமையின் அறிவுறுத்தல்களின்படி போக்குவரத்து வளாகத்தின் கூட்டாட்சி சொத்துக்களை நிர்வகிப்பதற்கான சிக்கலான அம்சங்கள்;

போக்குவரத்துத் துறையில் செயல்படும் கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்களில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் நலன்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது, அவற்றின் பங்குகள் கூட்டாட்சி உரிமையில் உள்ளன, அவை ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட சிறப்புப் பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் மூலோபாய நிறுவனங்களின் பட்டியல் மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலோபாய கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்கள்;

ரஷ்ய கூட்டமைப்பிற்கு சொந்தமான போக்குவரத்து வளாக சொத்துக்களை ஒருங்கிணைத்தல்;

போக்குவரத்து வளாகத்தின் கூட்டாட்சி சொத்தை ரஷ்ய கூட்டமைப்பு மற்றும் நகராட்சிகளின் தொகுதி நிறுவனங்களின் உரிமைக்கு மாற்றுதல்;

அமைச்சகத்தின் அதிகார வரம்பிற்குட்பட்ட கூட்டாட்சி மாநில ஒற்றையாட்சி நிறுவனங்கள் மற்றும் மத்திய அரசு நிறுவனங்களின் சொத்தின் உரிமையாளரின் உரிமைகளை அமைச்சகத்தால் செயல்படுத்துதல்.

5. வரைவு மேலாண்மை மற்றும் பிற முடிவுகளைத் தயாரிப்பதற்கும் மறுபரிசீலனை செய்வதற்கும் காலகட்டங்கள் மற்றும் நடைமுறைகள், இந்த முடிவுகளை ஒப்புக்கொள்வதற்கும் எடுப்பதற்கும்

5.1 திட்டங்களைத் தயாரித்தல் மற்றும் பரிசீலித்தல், ஒப்புதல் மற்றும் முடிவெடுப்பதற்கான காலக்கெடு, திணைக்களத்தின் பணித் திட்டங்கள் மற்றும் திணைக்களத்தின் இயக்குனரின் அறிவுறுத்தல்களின்படி திணைக்களத்தின் தலைவரால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

5.2 வரைவு முடிவுகளைத் தயாரித்தல் மற்றும் பரிசீலிப்பதற்கான நடைமுறைகள் அமைச்சின் விதிமுறைகள், அமைச்சின் அலுவலகப் பணிகளுக்கான அறிவுறுத்தல்கள் ஆகியவற்றின் படி தலைவரால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன மற்றும் திணைக்களத்தின் பணித் திட்டத்தில் (அல்லது குறிப்பிட்ட வேலையைச் செய்வதற்கான திட்டம்) பிரதிபலிக்கின்றன.

5.3 ஒப்புதல் மற்றும் முடிவெடுப்பதற்கான நடைமுறை அமைச்சகத்தின் விதிமுறைகள் மற்றும் அமைச்சகத்தில் அலுவலக வேலைக்கான வழிமுறைகளால் நிறுவப்பட்டது.

6. அமைச்சின் ஊழியர்கள், பிற அரசு அமைப்புகள், குடிமக்கள் மற்றும் அமைப்புகளுடன் தனது உத்தியோகபூர்வ கடமைகளை நிறைவேற்றுவது தொடர்பாக முதல்வரின் உத்தியோகபூர்வ தொடர்புக்கான நடைமுறை

6.1 தலைவர், உத்தியோகபூர்வ கடமைகளைச் செய்யும்போது, ​​நேரடியாக திணைக்களத்தின் இயக்குநருக்குக் கீழ்ப்படிந்து, அவருடைய அறிவுறுத்தல்களை நிறைவேற்றுகிறார்.

6.2 உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் செயல்திறனில் அமைச்சின் ஊழியர்கள், பிற அரசாங்க அமைப்புகள், குடிமக்கள் மற்றும் அமைப்புகளுடன் தலைமை சுயாதீனமாக தொடர்பு கொள்கிறார்.

6.3 துறை அல்லது அமைச்சின் நடவடிக்கைகளுக்குத் தனக்குத் தெரிந்த மற்றும் அத்தியாவசியமான தகவல்களைத் தலைவர் உடனடியாகத் தலைவரின் கவனத்திற்குக் கொண்டுவருகிறார்.

6.4 தகுந்த அறிவுறுத்தல்கள் இல்லாமல் திணைக்களம் அல்லது அமைச்சின் பிரதிநிதித்துவத்தை அதிகாரபூர்வமாக பிரதிநிதித்துவப்படுத்த தலைவருக்கு உரிமை இல்லை. அத்தகைய உத்தரவு தேவைப்பட்டால், மேலாளரிடம் புகாரளிக்க முதல்வர் கடமைப்பட்டிருக்கிறார்.

6.5 உத்தியோகபூர்வ தொடர்புகளின் செயல்பாட்டில் உத்தியோகபூர்வ கடிதப் பரிமாற்றம் அமைச்சகத்தின் விதிமுறைகள் மற்றும் அமைச்சகத்தில் அலுவலகப் பணிகளுக்கான வழிமுறைகளின்படி மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

7. தலைவரின் தொழில்முறை செயல்திறனின் செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறன் குறிகாட்டிகள்

7.1. திணைக்களத்தின் இயக்குனரின் உத்தியோகபூர்வ கடமைகள் மற்றும் அறிவுறுத்தல்களின் தலைவரின் செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவை திணைக்களத்தின் இயக்குனரால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, திணைக்களத்தின் செயல்பாடுகளின் செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறனை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது.

7.2 செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறன் குறிகாட்டிகள்:

7.2.1. துறையால் செய்யப்படும் பணிகளின் எண்ணிக்கை (துறைத் திட்டத்தின் உருப்படிகள்; துறையின் இயக்குனரின் அறிவுறுத்தல்கள்).

7.2.2. துறையால் செய்யப்படும் பணியின் தரம் (வருமானங்கள் மற்றும் மறுவேலைகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் அளவு).

7.2.3. துறையின் மற்ற ஊழியர்களின் ஈடுபாட்டின் எண்ணிக்கை (எதிர்பாராத, திட்டமிடப்படாதது) மற்றும் அவர்கள் செய்த வேலையின் அளவு.

7.2.4. நிகழ்த்தப்பட்ட வேலையின் சிக்கலான தன்மை (சிக்கலானது; ஒரு பகுப்பாய்வு பகுதியின் இருப்பு; சிக்கலின் வரலாற்றைப் படிப்பது; பிற பகுதிகளிலிருந்து தொழிலாளர்களை ஈர்க்க வேண்டிய அவசியம்; பன்முகத்தன்மை; ஒரு ஆக்கபூர்வமான அணுகுமுறையின் தேவை).

7.2.5. திணைக்களத்தின் திட்டங்கள் மற்றும் திணைக்களத்தின் இயக்குனரின் அறிவுறுத்தல்களுக்கு இணங்க பணியை முடிப்பதற்கான காலக்கெடுவிற்கு இணங்குதல்.

6. கார்ப்பரேட் கம்யூனிகேஷன்ஸ் சேவைக்கு உரிமை உண்டு:
1) பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறையில், ஜே.எஸ்.சி ரஷ்ய ரயில்வேயின் பிரிவுகளிடமிருந்து கார்ப்பரேட் தகவல் தொடர்பு சேவைக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளைச் செய்வதற்குத் தேவையான தகவல் மற்றும் பொருட்களைக் கோருதல்;
2) கார்ப்பரேட் தகவல்தொடர்பு சேவையின் திறனுக்குள் உள்ள சிக்கல்கள் குறித்து ஜே.எஸ்.சி ரஷ்ய ரயில்வேயின் பிரிவுகளால் நடத்தப்படும் கூட்டங்கள் மற்றும் பிற நிகழ்வுகளில் பங்கேற்க;
3) ஜே.எஸ்.சி ரஷ்ய ரயில்வேயின் பிரிவுகள், நிறுவனங்கள் மற்றும் குடிமக்களுடன் கார்ப்பரேட் தகவல்தொடர்பு சேவையின் திறனுக்குள் உள்ள சிக்கல்களில் நிறுவப்பட்ட நடைமுறைக்கு ஏற்ப கடிதங்களை நடத்துதல்;
4) ஜே.எஸ்.சி ரஷ்ய இரயில்வேயின் பிரிவுகளால் செயல்படுத்தப்பட வேண்டிய கட்டாயம், அவர்களின் திறமையின் வரம்புகளுக்குள், அறிவுறுத்தல் ஆவணங்கள் (கடிதங்கள், குறிப்புகள் போன்றவை);
5) ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்திற்கு இணங்குவதைக் கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் ஜே.எஸ்.சி ரஷ்ய ரயில்வே மற்றும் ரயில்வேயின் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களை கார்ப்பரேட் தகவல் தொடர்பு சேவையின் திறனுக்குள் உள்ள சிக்கல்களில் செயல்படுத்துதல்;
6) ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டம், ஜே.எஸ்.சி ரஷ்ய ரயில்வே மற்றும் ரயில்வேயின் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களின்படி பிற உரிமைகளைப் பயன்படுத்துதல்.

IV. வேலை அமைப்பு

7. கார்ப்பரேட் கம்யூனிகேஷன்ஸ் சேவையானது கார்ப்பரேட் கம்யூனிகேஷன்ஸ் சேவையின் தலைவரால் நிர்வகிக்கப்படுகிறது, அவர் பதவிக்கு நியமிக்கப்பட்டார் மற்றும் JSC ரஷ்ய ரயில்வேயால் நிறுவப்பட்ட முறையில் பதவியில் இருந்து நீக்கப்பட்டார்.
8. கார்ப்பரேட் கம்யூனிகேஷன்ஸ் சேவையின் தலைவருக்கு ஒரு துணை உள்ளது, அவர் பதவிக்கு நியமிக்கப்பட்டார் மற்றும் JSC ரஷ்ய ரயில்வேயால் நிறுவப்பட்ட முறையில் பதவியில் இருந்து நீக்கப்பட்டார்.
9. அவர் இல்லாத நிலையில் கார்ப்பரேட் கம்யூனிகேஷன்ஸ் சேவையின் தலைவரின் கடமைகள் அவரது துணையால் செய்யப்படுகின்றன.
10. கார்ப்பரேட் கம்யூனிகேஷன்ஸ் சேவையானது ஜே.எஸ்.சி ரஷ்ய ரயில்வேயின் பிரிவுகளுடன் ஒத்துழைப்பதோடு, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனங்களின் அரசாங்க அதிகாரிகள் மற்றும் நகராட்சி அதிகாரிகளுடன் பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறையில் அதன் பணியை மேற்கொள்கிறது.
11. கார்ப்பரேட் கம்யூனிகேஷன்ஸ் சர்வீஸின் தலைவர்:
1) கட்டளையின் ஒற்றுமையின் கொள்கையின் அடிப்படையில் கார்ப்பரேட் தகவல்தொடர்பு சேவையின் பணிகளை ஒழுங்கமைக்கிறது மற்றும் கார்ப்பரேட் தகவல் தொடர்பு சேவைக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளைச் செயல்படுத்துவதற்கான தனிப்பட்ட பொறுப்பை ஏற்கிறது;
2) கார்ப்பரேட் தகவல் தொடர்பு சேவையின் திறனுக்குள் உள்ள சிக்கல்களில் மாநில, பொது மற்றும் பிற நிறுவனங்களில் பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறையில் JSC ரஷ்ய இரயில்வே மற்றும் ரயில்வேயை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது;
3) ஜே.எஸ்.சி ரஷ்ய ரயில்வே மற்றும் ரயில்வேயின் திட்டங்களுக்கு இணங்க கார்ப்பரேட் தகவல் தொடர்பு சேவையின் பணியைத் திட்டமிடுகிறது;
4) கார்ப்பரேட் தகவல் தொடர்பு சேவையின் துறைகள் (பிரிவுகள்), அதன் ஊழியர்களின் வேலை விளக்கங்கள் மற்றும் தேவைப்பட்டால், அவர்களுக்கு மாற்றங்களைச் செய்யும் விதிமுறைகளை அங்கீகரிக்கிறது;
5) கார்ப்பரேட் கம்யூனிகேஷன்ஸ் சேவையின் ஊழியர்களின் உழைப்பு மற்றும் செயல்திறன் ஒழுக்கத்துடன் இணக்கத்தை கண்காணிக்கிறது;
6) பணியமர்த்தல் மற்றும் பணிநீக்கம், அத்துடன் கார்ப்பரேட் தகவல் தொடர்பு சேவையின் ஊழியர்களை இடமாற்றம் செய்வது குறித்த ரயில்வே முன்மொழிவுகளின் தலைவருக்கு சமர்ப்பிக்கிறது;
7) கார்ப்பரேட் தகவல் தொடர்பு சேவையின் ஊழியர்களுக்கு ஊக்கமளிக்கும் நடவடிக்கைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கும், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட முறையில் அவர்கள் மீது ஒழுங்குத் தடைகளை விதிப்பதற்கும் ரயில்வே முன்மொழிவுகளின் தலைவருக்கு சமர்ப்பிக்கிறது;
8) கார்ப்பரேட் கம்யூனிகேஷன்ஸ் சேவையின் ஊழியர்களுக்கு தொழில்முறை மறுபயிற்சி மற்றும் மேம்பட்ட பயிற்சியை ஏற்பாடு செய்கிறது.
12. கார்ப்பரேட் கம்யூனிகேஷன்ஸ் சேவையின் துறைகள் (பிரிவுகள்) இந்த ஒழுங்குமுறைகள் மற்றும் துறைகள் (துறைகள்) மீதான விதிமுறைகளுக்கு ஏற்ப தங்கள் செயல்பாடுகளைச் செய்கின்றன.
13. கார்ப்பரேட் கம்யூனிகேஷன்ஸ் சேவையின் துறைகளின் (பிரிவுகள்) ஊழியர்கள் இந்த ஒழுங்குமுறைகள் மற்றும் அவர்களின் வேலை விளக்கங்கள் மூலம் தங்கள் செயல்பாடுகளைச் செய்யும்போது வழிநடத்தப்படுகிறார்கள்.

ரோஸ்டோவெனெர்கோ"

1. அறிமுகம்
2. நிறுவனம் பற்றிய தகவல்
3. நிறுவனத்தில் கார்ப்பரேட் நிர்வாகத்தின் கோட்பாடுகள் மற்றும் கட்டமைப்பு
3.1 வரையறை மற்றும் கொள்கைகள்
3.2 உள் ஆவணங்கள்
3.3 பொது நிறுவன நிர்வாக அமைப்பு
4. நிறுவனத்தில் செயல்படுத்தப்படும் கார்ப்பரேட் ஆளுகை நடைமுறைகள்
4.1 இயக்குநர்கள் குழு
4.1.1. பொதுவான விதிகள்.
4.1.2. இயக்குநர்கள் குழுவின் கலவை
4.1.3. இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினருக்கான தேவைகள்
4.1.4. பிற சட்ட நிறுவனங்களில் பதவிகளுடன் சேர்க்கை
4.1.5. இயக்குநர்கள் குழுவின் பணியின் அமைப்பு
4.1.6. இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர்
4.2 CEO
4.3 இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் பொது இயக்குநரின் ஊதியம்
5. நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்கள்
5.1 பங்குதாரர் உரிமைகள் மற்றும் பங்குதாரர் உரிமைகள் பாதுகாப்பு
5.2 பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டம்
5.2.1. கூட்டத்திற்கு தயாராகிறது
5.2.2. கூட்டம் நடத்துவது
5.2.3. சந்திப்பு முடிவுகள்
5.3 ஈவுத்தொகை கொள்கை
6. வெளிப்படுத்துதல் மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மை
6.1 வெளிப்படுத்தல் கொள்கை மற்றும் நடைமுறை
6.2 நிதி அறிக்கைகள்
6.4 உடைமை கட்டமைப்பு
7. சங்கத்தின் சீர்திருத்தம்
8. இறுதி விதிகள்

1. அறிமுகம்

கார்ப்பரேட் ஆளுகைக்கான இந்த ஒழுங்குமுறைகளின் குறிக்கோள்கள் (இனிமேல் விதிமுறைகள் என குறிப்பிடப்படுகிறது) திறந்த கூட்டு-பங்கு நிறுவனமான எனர்கோஸ்பைட் ரோஸ்டோவெனெர்கோவின் (இனிமேல் நிறுவனம்) பெருநிறுவன நிர்வாகத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் முறைப்படுத்துதல், நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தின் அதிக வெளிப்படைத்தன்மையை உறுதிப்படுத்துதல் நல்ல கார்ப்பரேட் நிர்வாகத்தின் தரங்களைப் பின்பற்றுவதற்கு நிறுவனத்தின் தொடர்ச்சியான தயார்நிலையை உறுதிப்படுத்துகிறது. குறிப்பாக:

நிறுவனம் சரியான அளவிலான பொறுப்பு மற்றும் பொறுப்புக்கூறலுடன் மற்றும் பங்குதாரர் மதிப்பை அதிகரிக்கும் விதத்தில் நிர்வகிக்கப்பட வேண்டும்;

இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் நிர்வாக அமைப்புகள் நிறுவனம் மற்றும் அதன் பங்குதாரர்களின் (சிறுபான்மையினர் உட்பட) நலன்களுக்காக திறம்பட செயல்பட வேண்டும் மற்றும் பங்குதாரர் மதிப்பின் நிலையான வளர்ச்சிக்கான நிலைமைகளை உருவாக்க வேண்டும்;

போதுமான வெளிப்பாடு, வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் பயனுள்ள இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள் கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள் இருக்க வேண்டும்.

இந்த ஒழுங்குமுறைகள், நிறுவனத்தின் சாசனம் மற்றும் பிற உள் ஆவணங்களின் விதிகளை ஏற்று, அவ்வப்போது மேம்படுத்துதல் மற்றும் கண்டிப்பாகக் கடைப்பிடிப்பதன் மூலம், சரியான நிறுவன நிர்வாகத்தின் நடைமுறையின் வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கு பங்களிக்கும் நோக்கத்தை நிறுவனம் உறுதிப்படுத்துகிறது.

பங்குதாரர்கள், ஊழியர்கள், முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் பொதுமக்கள் மீதான நம்பிக்கையை மேலும் வலுப்படுத்துவதற்காக, இந்த ஒழுங்குமுறைகளை உருவாக்கும் போது, ​​நிறுவனம் ரஷ்ய சட்டத்தின் விதிமுறைகளுக்கு மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை மற்றும் பொதுவாக அங்கீகரிக்கப்பட்ட ரஷ்ய மற்றும் சர்வதேசத்தின் அடிப்படையில் கூடுதல் விதிகளை உள்ளடக்கியது. கார்ப்பரேட் நிர்வாகத்தின் தரநிலைகள்.

இந்த ஒழுங்குமுறைகளால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட கடமைகளை நிறுவனம் ஏற்றுக்கொள்கிறது மற்றும் அதில் நிறுவப்பட்ட விதிமுறைகள் மற்றும் கொள்கைகளுக்கு இணங்க உறுதியளிக்கிறது.

2. நிறுவனத்தைப் பற்றிய தகவல்

திறந்த கூட்டு பங்கு நிறுவனமான எனர்கோஸ்பைட் ரோஸ்டோவெனெர்கோ (OJSC எனர்கோஸ்பைட் ரோஸ்டோவெனெர்கோ) ஜனவரி 11, 2005 அன்று மறுசீரமைப்பின் விளைவாக உருவாக்கப்பட்டது.

நிறுவனம் ரோஸ்டோவ் பிராந்தியத்தில் மிகப்பெரிய ஆற்றல் நிறுவனங்களில் ஒன்றாகும், அதன் பங்குதாரர்கள் ரஷ்ய மற்றும் வெளிநாட்டு சட்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிநபர்கள்.

ஒரு வழியில் அல்லது வேறு வழியில் வெளிப்படுத்தப்பட்ட அனைத்து தகவல்களும் இணையத்தில் நிறுவனத்தின் இணையதளத்தில் அவசியம் வெளியிடப்படும்.

5.3 ஈவுத்தொகை கொள்கை

ஈவுத்தொகை செலுத்துவது தொடர்பான கொள்கையில் நிறுவனம் அதிகாரப்பூர்வமாக அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஒழுங்குமுறையைக் கொண்டுள்ளது. டிவிடெண்ட் கொள்கை மற்றவற்றுடன், நிறுவனத்தின் இணையதளத்தில் வெளியிடப்பட்டுள்ளது.

விருப்பமான பங்குகளின் ஈவுத்தொகையின் அளவை தீர்மானிப்பதற்கான நடைமுறை சாதாரண பங்குகளின் உரிமையாளர்களின் உரிமைகளை மீறுவதில்லை. நிறுவனத்தின் ஈவுத்தொகை கொள்கை பின்வருவனவற்றை வழங்குகிறது:

ஈவுத்தொகையின் அளவை நிர்ணயிப்பதற்கான வெளிப்படையான மற்றும் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய பொறிமுறையை உருவாக்குதல்;

பங்குதாரர்களுக்கு ஈவுத்தொகை செலுத்துவதற்கான மிகவும் வசதியான நடைமுறையை உறுதி செய்தல்;

அறிவிக்கப்பட்ட ஈவுத்தொகை முழுமையடையாமல் அல்லது சரியான நேரத்தில் செலுத்தப்படுவதைத் தடுப்பதற்கான நடவடிக்கைகள்.

6. வெளிப்படுத்துதல் மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மை

6.1 வெளிப்படுத்தல் கொள்கை மற்றும் நடைமுறை

நிறுவனத்தால் செயல்படுத்தப்படும் நிறுவனத்தைப் பற்றிய தகவல்களை வெளியிடும் கொள்கையானது, பங்குதாரர்கள், சாத்தியமான முதலீட்டாளர்கள், எதிர் கட்சிகள் மற்றும் நிறுவனத்தில் உள்ள பிற ஆர்வமுள்ள தரப்பினரின் நம்பிக்கையை உறுதி செய்வதே முக்கிய குறிக்கோள். நிறுவனம் மற்றும் அதன் பத்திரங்கள் தொடர்பான நியாயமான மற்றும் தகவலறிந்த முடிவுகளை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு இந்த நபர்கள் போதுமான அளவு.

நிறுவனம், தன்னைப் பற்றிய தகவல்களை வெளியிடும் போது, ​​ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஒழுங்குமுறை சட்டச் செயல்களால் வழங்கப்பட்ட தகவல்களுடன் மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை, மேலும் நிறுவனத்தின் உயர் வெளிப்படைத்தன்மையை உறுதிசெய்து அடைய பங்களிக்கும் பிற தகவல்களை வெளியிடுகிறது. நிறுவனத்தால் செயல்படுத்தப்படும் தகவல் வெளிப்படுத்தல் கொள்கையின் இலக்குகள்.

நிறுவனத்தால் வெளியிடப்பட்ட தகவல்களின் பட்டியல், தகவலை வெளிப்படுத்தும் செயல்முறை மற்றும் நேரம் ஆகியவை நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட ரோஸ்டோவெனெர்கோவின் தகவல் கொள்கையின் விதிமுறைகளால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.

தகவலை வெளியிடும் போது, ​​நிறுவனம் பின்வரும் கொள்கைகளால் வழிநடத்தப்படுகிறது:

வெளிப்படுத்தப்பட்ட தகவலின் முழுமை மற்றும் நம்பகத்தன்மையின் கொள்கை, நிறுவனம் மற்றும் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் முடிவுகளைப் பற்றிய முழுமையான படத்தை உருவாக்க அனுமதிக்கும் அளவிற்கு, தன்னைப் பற்றிய எதிர்மறையான தகவல்களை வெளியிடுவதில் இருந்து வெட்கப்படாமல், உண்மைக்கு ஒத்த தகவல்களை அனைத்து ஆர்வமுள்ள தரப்பினருக்கும் நிறுவனம் வழங்குகிறது. ;

தகவல் அணுகல் கொள்கை, அதன் படி நிறுவனம், தகவலை வெளியிடும் போது, ​​அதன் செயல்பாடுகள் பற்றிய தகவல்களைப் பரப்புவதற்கு சேனல்களைப் பயன்படுத்துகிறது, பங்குதாரர்கள், கடன் வழங்குபவர்கள், சாத்தியமான முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் பிற ஆர்வமுள்ள தரப்பினருக்கு வெளிப்படுத்தப்பட்ட தகவலுக்கான இலவச மற்றும் சுமையற்ற அணுகலை உறுதி செய்கிறது;

சமச்சீர் தகவல் கொள்கை, அதாவது, நிறுவனத்தின் தகவல் கொள்கையானது, ஒருபுறம் அனைத்து ஆர்வமுள்ள தரப்பினருக்கும் நிறுவனத்தின் வெளிப்படைத்தன்மையின் நியாயமான சமநிலையை அடிப்படையாகக் கொண்டது, மறுபுறம் இரகசியத்தன்மை, நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள், பொருள் பற்றிய தகவல்களைப் பெற பங்குதாரர்களின் உரிமைகளை அதிகரிக்கச் செய்யும். இரகசிய அல்லது உள் தகவல் என வகைப்படுத்தப்பட்ட தகவலின் பாதுகாப்பிற்கு;

தகவல் வெளிப்பாட்டின் ஒழுங்குமுறை மற்றும் நேரத்தின் கொள்கை, இது நிறுவனம் பங்குதாரர்கள், கடன் வழங்குபவர்கள், சாத்தியமான முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் பிற ஆர்வமுள்ள தரப்பினருக்கு ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் விதிமுறைகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் உள் ஆவணங்களால் வழங்கப்பட்ட கால வரம்புகளுக்குள் அதன் செயல்பாடுகள் பற்றிய தகவல்களை வழங்குகிறது என்பதை தீர்மானிக்கிறது.

நிறுவனம் வெளிப்படுத்திய தகவல்கள் நிறுவனத்தின் இணையதளத்தில் வெளியிடப்பட்டுள்ளன.

தகவலை வெளிப்படுத்துவதற்கான பொறுப்பு நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்புகளிடம் உள்ளது. இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் விதிமுறைகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் தகவல் கொள்கையின் விதிமுறைகளுக்கு இணங்க, நிறுவனம் தகவல்களை வெளியிடத் தேவையான தங்களைப் பற்றிய தகவல்களை நிறுவனத்திற்கு வெளிப்படுத்துகிறார்கள்.

6.2 நிதி அறிக்கைகள்

நிறுவனம் ரஷ்ய கணக்கியல் மற்றும் நிதி அறிக்கை தரநிலைகளுக்கு ஏற்ப பதிவுகளை பராமரிக்கிறது மற்றும் நிதி அறிக்கைகளை தயாரிக்கிறது. நிறுவனம் சுருக்கமான (ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட) அறிக்கைகளைத் தயாரித்து, அத்தகைய அறிக்கைகளை நிறுவனத்தின் இணையதளத்தில் வெளியிடுகிறது.

நிதி அறிக்கைகள் விரிவான குறிப்புகளுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளன, இது அத்தகைய அறிக்கைகளைப் பெறுபவர் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் நிதி முடிவுகளின் தரவை சரியாக விளக்குகிறது. நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தின் கருத்துகள் மற்றும் பகுப்பாய்வு மதிப்பீடுகள், அத்துடன் நிறுவனத்தின் தணிக்கையாளர் மற்றும் தணிக்கை ஆணையத்தின் முடிவு ஆகியவற்றால் நிதித் தகவல்கள் கூடுதலாக வழங்கப்படுகின்றன.

6.3 நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் கட்டுப்பாடு

தவறான தீர்ப்புகள், மனிதப் பிழைகள், வேண்டுமென்றே கட்டுப்பாட்டைத் தவிர்ப்பது போன்ற காரணங்களால், நிறுவனத்தின் இலக்குகளை அடைய எதிர்மறையாக பாதிக்கும் மற்றும் இழப்புகளுக்கு வழிவகுக்கும் நிகழ்வுகளின் வாய்ப்பைக் குறைக்க வேண்டியதன் அவசியத்தை நிறுவனம் அங்கீகரித்துள்ளது. பங்குதாரர்களின் முதலீடுகளின் பாதுகாப்பு மற்றும் நிறுவனத்தின் சொத்துக்களின் பாதுகாப்பிற்கான அதிக அளவு தேவை, நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகள் மீதான கட்டுப்பாட்டு அமைப்பை உருவாக்குகிறது.

நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் உள் கட்டுப்பாடு பின்வரும் இலக்குகளை அடைவதில் கவனம் செலுத்துகிறது:

நிதி, கணக்கியல், புள்ளியியல் மேலாண்மை மற்றும் பிற அறிக்கையிடலின் முழுமை மற்றும் நம்பகத்தன்மையை உறுதி செய்தல்;

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் விதிமுறைகள், நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்புகளின் முடிவுகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் உள் ஆவணங்களுடன் இணங்குவதை உறுதி செய்தல்;

நிறுவனத்தின் சொத்துக்களின் பாதுகாப்பை உறுதி செய்தல்;

நிறுவனத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகளை மிகவும் பயனுள்ள முறையில் நிறைவேற்றுவதை உறுதி செய்தல்;

நிறுவனத்தின் வளங்களின் திறமையான மற்றும் சிக்கனமான பயன்பாட்டை உறுதி செய்தல்;

நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகள் தொடர்பான நிறுவனத்தின் இலக்குகளை அடைவதில் குறிப்பிடத்தக்க எதிர்மறை தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய நிதி மற்றும் செயல்பாட்டு அபாயங்களை சரியான நேரத்தில் அடையாளம் கண்டு பகுப்பாய்வு செய்வதை உறுதி செய்தல்.

நிறுவனத்தின் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகள் மீதான கட்டுப்பாட்டு அமைப்பில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் விதிமுறைகளால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட கட்டுப்பாட்டு நடைமுறைகள், பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவுகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு, அத்துடன் அமைப்புகளின் தொகுப்பு (பிரிவுகள்) ஆகியவை அடங்கும். , நிறுவனத்தின் உள் கட்டுப்பாட்டைப் பயன்படுத்தும் நபர்கள் - தணிக்கை ஆணையம், இயக்குநர்கள் குழு , அத்துடன் ஒரு தனி கட்டமைப்பு அலகு (நிறுவனத்தின் பொருளாதார நடவடிக்கைகளைக் கண்காணித்தல் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான துறை) அத்தகைய கட்டுப்பாட்டைச் செயல்படுத்த அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது.

நிறுவனத்தில் செயல்படும் பிரிவுகளின் செயல்பாடுகள், உரிமைகள் மற்றும் கடமைகள், பொறுப்புகள் ஆகியவை நிறுவனத்தின் நிறுவன மற்றும் நிர்வாக ஆவணங்களால் வழங்கப்படுகின்றன.

நிறுவனத்தின் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் மீதான கட்டுப்பாட்டின் முறையான தன்மையை உறுதி செய்வதற்காக, உள் கட்டுப்பாட்டு நடைமுறைகள் நிறுவனத்தின் பிற அமைப்புகள் மற்றும் பிரிவுகளுடன் தொடர்பு கொண்டு, உள் கட்டுப்பாட்டுக்கு பொறுப்பான நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிரிவால் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன.

6.4 உடைமை கட்டமைப்பு

நிறுவனத்தின் வாக்களிக்கும் பங்குகளில் ஐந்து அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட சதவீதத்தின் உண்மையான உரிமையாளர்கள் பற்றிய தகவல்களை வெளியிடுவதை நிறுவனம் உறுதி செய்கிறது. நிறுவனத்தால் வெளியிடப்பட்ட தகவல் நிறுவனங்களின் குழுவில் உள்ள பெருநிறுவன உறவுகளையும் விவரிக்கிறது. நிறுவனத்தின் பங்கு மூலதன கட்டமைப்பின் வெளிப்படைத்தன்மையை உறுதிப்படுத்த நிறுவனம் முயற்சிக்கிறது.

7. சமூகத்தை சீர்திருத்துதல்

மின்சார சக்தி தொழிற்துறையை சீர்திருத்துவதற்கான தேவை மற்றும் முக்கிய திசைகள் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஒழுங்குமுறை சட்டச் செயல்களால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.

நிறுவனம் மின்சாரத் துறையின் சீர்திருத்தக் கருத்தின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்கிறது, மேலும் பிராந்தியத்தில் மின்சாரத் துறையை சீர்திருத்துவதற்கான செயல்முறைகளை செயல்படுத்துவதற்காக கார்ப்பரேட் நிர்வாகத்தையும் மேற்கொள்கிறது.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மின்சார சக்தி தொழிற்துறையை சீர்திருத்துவதற்கான தொடக்கமானது 01.01.2001 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் ஆணை எண் 000 மூலம் வழங்கப்பட்டது. "ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மின்சார சக்தி தொழிற்துறையை சீர்திருத்துவதில்", சீர்திருத்த செயல்முறை ரஷ்ய கூட்டு-பங்கு நிறுவனமான ஆற்றல் மற்றும் மின்மயமாக்கல் "ரஷ்யாவின் UES" மற்றும் அதன் துணை நிறுவனங்கள் மற்றும் சார்ந்த நிறுவனங்களை உள்ளடக்கியது.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் ஆணைக்கு இணங்க, ரோஸ்டோவெனெர்கோ OJSC ரோஸ்டோவெனெர்கோ OJSC க்கான மறுசீரமைப்புத் திட்டத்தைத் தயாரித்தது, இது ஜூன் 26, 2002 அன்று ரஷ்யாவின் RAO UES இன் இயக்குநர்கள் குழுவால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது. (நிமிடங்கள் எண். 000), OJSC ரோஸ்டோவெனெர்கோவைச் சீர்திருத்துவதன் சட்ட பொறிமுறை மற்றும் பொருளாதார விளைவுகளைக் கருத்தில் கொண்டு. இந்தத் திட்டம் செப்டம்பர் 2002 இல் சீர்திருத்த நடவடிக்கைகளின் தொடக்கத்தைக் கருதியது, இருப்பினும், அந்த நேரத்தில் சீர்திருத்தங்களுக்கான ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பு இல்லாததால், குறிப்பிட்ட காலக்கெடுவிற்குள் தொடங்குவது சாத்தியமற்றது.

ஒரு வருட காலப்பகுதியில், OJSC "ரோஸ்டோவெனெர்கோ" ஆயத்த நிலை நடவடிக்கைகளை மேற்கொண்டது, அவை இப்போது முடிக்கப்பட்டுள்ளன: அனைத்து ரியல் எஸ்டேட் பொருட்களும், "ரஷ்யாவின் UES" ஆல் அங்கீகரிக்கப்பட்ட அட்டவணையின்படி, நீதி நிறுவனத்தில் பதிவு செய்யப்பட்டன. ரோஸ்டோவ் பிராந்தியத்தில், ஒரு தனி கணக்கியல் முறை உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் செயல்பாட்டு வகை (14 வகைகள்) மூலம் செயல்படுத்தப்பட்டது, 78 க்கும் மேற்பட்ட முக்கிய அல்லாத மற்றும் பயனற்ற செயல்பாடுகளில் பங்கேற்பது நிறுத்தப்பட்டது.

மார்ச் 2003 இல் எரிசக்தி சட்டங்களின் தொகுப்பை ஏற்றுக்கொண்டது, அத்துடன் 5+5 கருத்தாக்கத்தின் பல புதிய விதிகள், ரோஸ்டோவெனெர்கோ OJSC இன் மறுசீரமைப்பு திட்டத்தில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்களை அறிமுகப்படுத்த வேண்டியதன் அவசியத்தை வெளிப்படுத்தியது.

மின்சாரத் துறையில் சீர்திருத்தத்தின் முக்கிய குறிக்கோள்கள் ஆற்றல் நிறுவனங்களின் செயல்திறனை அதிகரிப்பது மற்றும் முதன்மையாக தனியார் முதலீட்டை அடிப்படையாகக் கொண்ட தொழில்துறையின் வளர்ச்சிக்கான நிலைமைகளை உருவாக்குதல், அத்துடன் மின்சாரத் துறையின் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட துறைகளில் உள்ள நிறுவனங்களில் பொது முதலீட்டை ஈர்ப்பது.

சீர்திருத்த செயல்முறைகளை செயல்படுத்தும்போது, ​​நிறுவனம் பின்வரும் கொள்கைகளை கண்டிப்பாக கடைபிடிக்கிறது:

நுகர்வோருக்கு நம்பகத்தன்மை மற்றும் தடையற்ற மின்சாரம் வழங்குதல், ஆற்றல் பாதுகாப்பு தேவைகளுக்கு இணங்குதல்;

கார்ப்பரேட் மாற்றங்களின் போது பங்குதாரர்களின் உரிமைகளை உறுதி செய்தல்;

சீர்திருத்த நடைமுறைகளின் வெளிப்படைத்தன்மையை உறுதி செய்தல் மற்றும் அனைத்து சீர்திருத்த சிக்கல்களிலும் நிர்வாக அமைப்புகளால் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகள் பற்றிய தகவல்களை விளம்பரப்படுத்துதல்;

கார்ப்பரேட் நிர்வாகத்தின் கொள்கைகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் அவற்றை சிறந்த ரஷ்ய மற்றும் வெளிநாட்டு தரங்களுக்கு கொண்டு வருதல்;

நிறுவனத்தின் முதலீட்டு கொள்கையை மேம்படுத்துதல்;

சொத்து பரிவர்த்தனைகளில் வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் மதிப்பீட்டின் நேர்மை.

செப்டம்பர் 26, 2003 அன்று (நிமிடங்கள் எண். 000), ரஷ்யாவின் RAO UES இன் இயக்குநர்கள் குழு திட்டத்தின் புதிய பதிப்பிற்கு ஒப்புதல் அளித்தது, இது ரஷ்யாவின் UES இன் சீர்திருத்தக் குழுவால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது மற்றும் ரஷ்ய அரசாங்க சீர்திருத்த ஆணையத்தால் மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்டது.

06/30/2004. நிகழ்ச்சி நிரலுடன் நிறுவனத்தின் மறுசீரமைப்பு பிரச்சினையில் பங்குதாரர்களின் அசாதாரண பொதுக் கூட்டம் நடைபெற்றது: “பிரித்தல் வடிவத்தில் மறுசீரமைப்பு, பிரிப்பதற்கான நடைமுறை மற்றும் நிபந்தனைகள், புதிய நிறுவனங்களை உருவாக்குதல், பங்குகளை விநியோகித்தல் உருவாக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் அத்தகைய விநியோகத்திற்கான நடைமுறை, பிரிப்பு இருப்புநிலைக் குறிப்பின் ஒப்புதலின் பேரில்." பங்குதாரர்களின் அசாதாரண பொதுக் கூட்டம் பிரிப்பதன் மூலம் மறுசீரமைக்க முடிவு செய்தது:

உருவாக்கும் நிறுவனம்";

ரோஸ்டோவெனெர்கோ நிறுவனம்;

ரோஸ்டோவெனெர்கோ";

கிரிட் நிறுவனம் ரோஸ்டோவெனெர்கோ.

நிறுவனத்தின் மறுசீரமைப்பு தொடர்பாக, பங்குகளை மீண்டும் வாங்குவதற்கும், செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளை முன்கூட்டியே திருப்பிச் செலுத்துவதற்கும் உரிமையின் இருப்பை பங்குதாரர்கள் மற்றும் கடனாளிகளுக்கு அறிவிக்க தேவையான நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்பட்டன. வேலையின் போது, ​​விளக்கக்காட்சியின் அபாயங்கள் பூஜ்ஜியமாகக் குறைக்கப்பட்டன.

நவம்பர் 5, 2004பிரிக்கப்பட்ட நிறுவனங்களின் பங்குதாரர்களின் முதல் கூட்டங்கள் நடத்தப்பட்டன, இது புதிய நிறுவனங்களின் பட்டயங்கள், இயக்குநர்கள் குழு உறுப்பினர்கள், பொது இயக்குநர்கள் மற்றும் தணிக்கை கமிஷன்களுக்கு ஒப்புதல் அளித்தது.

இடைக்கால பிரிப்பு இருப்புநிலை, முன்னறிவிப்பு தொடக்க இருப்புநிலைகள், அத்துடன் குடியிருப்பு அல்லாத இருப்புக்களின் வரைவு பிரிவு ஆகியவை முக்கிய பங்குதாரர்களுடன் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்டன. 01/11/2005உருவாக்கும் நிறுவனமான "ரோஸ்டோவெனெர்கோ", ரோஸ்டோவெனெர்கோ நிறுவனத்தின் மாநில பதிவு மேற்கொள்ளப்பட்டது, "ரஷ்யாவின் யுஇஎஸ்" முடிவின்படி கட்டம் நிறுவனமான ரோஸ்டோவெனெர்கோவின் மாநில பதிவு மாற்றப்பட்டது. 04/01/2005

சீர்திருத்தத்தின் செயல்பாட்டில், தொழில்துறையின் கட்டமைப்பில் தரமான மாற்றங்கள் நிகழ்ந்து வருகின்றன, அதன் பாடங்களுக்கு இடையிலான உறவுகளுக்கான சந்தை வழிமுறைகளை உருவாக்குவதையும், தொழில்துறையில் தனியார் முதலீட்டை ஈர்ப்பதையும் நோக்கமாகக் கொண்டது. ரஷ்ய மின்சாரத் துறையின் சீர்திருத்தத்தை உறுதி செய்வதற்கும், சீர்திருத்தத்தின் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கும், நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு மற்றும் மறுசீரமைப்பை மாற்றுவதற்கான நடவடிக்கைகளை நிறுவனம் தீவிரமாக உருவாக்கி செயல்படுத்துகிறது.

இது சம்பந்தமாக, அனைத்து மாற்றங்களையும் செயல்படுத்துவதற்கான கார்ப்பரேட் வழிமுறைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் சீர்திருத்தத்தின் சூழலில் சிறப்பு முக்கியத்துவம் பெறுகின்றன. அத்தகைய மாற்றங்களின் வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டம், சாசனம் மற்றும் நிறுவனத்தின் உள் ஆவணங்களின்படி கண்டிப்பாக செயல்படுத்தப்படுவதை நிறுவனம் உறுதி செய்கிறது.

நிறுவனத்திற்கான இத்தகைய மாற்றங்களின் செயல்பாட்டில் மிக முக்கியமான முன்னுரிமைகள், மாற்றங்களின் முன்னேற்றத்தின் மீது பங்குதாரர்களின் கட்டுப்பாட்டை உறுதிசெய்வது, அத்துடன் பங்குதாரர்களின் சட்ட உரிமைகள் மற்றும் நலன்களைப் பாதிக்கும் பிரச்சினைகளில் முடிவெடுப்பதில் பங்குதாரர்களின் பங்களிப்பை உறுதி செய்வது.

சீர்திருத்தத்தின் மிக முக்கியமான சிக்கல்களைக் கருத்தில் கொள்ளும் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு, மற்றவற்றுடன், மாநிலத்தின் பிரதிநிதிகள், சிறுபான்மை பங்குதாரர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்திலிருந்து உருவாக்கப்பட்டது.

இந்த கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் கருவிகள் அனைத்து ஆர்வமுள்ள தரப்பினராலும் மிக முக்கியமான சீர்திருத்தப் பிரச்சினைகளின் பயனுள்ள உரையாடல் மற்றும் பலதரப்பு விவாதத்தை நிறுவ வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. நிறுவன மட்டத்தில் பரஸ்பரம் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய தீர்வுகளை உருவாக்குவதே இத்தகைய உரையாடலின் நோக்கமாகும்.

நிறுவனத்தால் பின்பற்றப்படும் கார்ப்பரேட் நிர்வாகத்தின் கார்ப்பரேட் கொள்கை மற்றும் நடைமுறை ஆகியவை மின்சார ஆற்றல் துறையில் சீர்திருத்த இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்த பங்களிக்க வேண்டும்.

8. இறுதி விதிகள்

இந்த விதிமுறைகள் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட தருணத்திலிருந்து நடைமுறைக்கு வரும்.

திறந்த கூட்டுப் பங்கு நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் முடிவால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது "______________" நிமிட எண். ____ தேதியிட்ட "___"_________ 200__

திறந்த கூட்டுப் பங்கு நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் விதிமுறைகள் "______________________"

1. பொது விதிகள்

1.1 திறந்த கூட்டுப் பங்கு நிறுவனமான "_____________" இன் இயக்குநர்கள் குழுவின் கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் விதிமுறைகள் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தின்படி, ஏப்ரல் 4, 2002 தேதியிட்ட கார்ப்பரேட் நடத்தைக் கோட், திறந்த கூட்டு சாசனத்தின்படி தயாரிக்கப்பட்டன. பங்கு நிறுவனம் "____________" (இனி "கம்பெனி" என குறிப்பிடப்படுகிறது), மற்றும் திறந்த கூட்டு பங்கு நிறுவனத்தின் போர்டு இயக்குனர்கள் மீதான விதிமுறைகள் "_______________".

1.2 நிறுவனத்தின் நிர்வாகக் குழுவின் நிறுவன நிர்வாகக் குழு (இனி "கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழு" அல்லது "கமிட்டி" என்று குறிப்பிடப்படுகிறது) நிறுவனத்தில் பெருநிறுவன நிர்வாகத்தின் செயல்திறனை ஆய்வு செய்வதற்கும், இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு பரிந்துரைகளைத் தயாரிப்பதற்கும் உருவாக்கப்பட்டது. இந்த பிரச்சினையில் முடிவுகளை எடுக்கும்போது நிறுவனம்.

1.3 அதன் செயல்பாடுகளில், கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழு, நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு முழுமையாகப் பொறுப்பேற்க வேண்டும்.

1.4 கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழு இந்த ஒழுங்குமுறைகளின்படி தனக்கு வழங்கப்பட்ட அதிகாரங்களுக்குள் செயல்படுகிறது.

1.5 அதன் செயல்பாடுகளில், கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழு ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டம், நிறுவனத்தின் சாசனம், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் விதிமுறைகள், இயக்குநர்கள் குழுவின் முடிவுகள், இந்த ஒழுங்குமுறைகள் மற்றும் பிற உள் ஆவணங்கள் ஆகியவற்றால் வழிநடத்தப்படுகிறது. பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டம் மற்றும் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் முடிவுகளால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட நிறுவனம்.

1.6 இந்த ஒழுங்குமுறைகளில் பயன்படுத்தப்படும் ஆனால் வரையறுக்கப்படாத விதிமுறைகள், இந்த ஒழுங்குமுறைகளால் வழங்கப்படாவிட்டால், அவை நிறுவனத்தின் சாசனம் மற்றும் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவில் உள்ள ஒழுங்குமுறைகளில் பயன்படுத்தப்படும் பொருளில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

2. கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்கள்

2.1 கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவை உருவாக்குவதன் முக்கிய நோக்கம், நிறுவனத்தின் நிர்வாகக் குழுவால் தனக்கு ஒதுக்கப்பட்ட செயல்பாடுகளை மிகவும் திறம்பட செயல்படுத்துவதை உறுதி செய்வதாகும். நிறுவன நிர்வாகக் குழு.

2.2 குழு, அதன் திறனுக்கு ஏற்ப நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்கிறது, ஒழுங்குமுறைகளில் வழங்கப்பட்டுள்ள செயல்பாடுகளை நிறைவேற்றுவதற்கும், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு பொருத்தமான பரிந்துரைகளை வழங்குவதற்கும், நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு பிரிவுகளுடன் கூட்டுப் பணிகளை மேற்கொள்கிறது.

3. கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் திறன்

3.1 நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களுக்கு புறநிலையாகத் தெரிவிக்க, கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழு, அதற்கு ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளுக்கு ஏற்ப, நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் திறனுக்குள் பின்வரும் அதிகாரங்களைக் கொண்டுள்ளது:

3.1.1) நிறுவனம் மற்றும் அதன் நிர்வாகத்தின் தற்போதைய சட்டம் மற்றும் நிறுவனத்தின் உள் ஆவணங்களுடன் இணக்கத்தை கண்காணித்தல்;

3.1.3) நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டங்களைத் தயாரிப்பது தொடர்பான சிக்கல்களின் பூர்வாங்க பரிசீலனை;

3.1.4) நிறுவனத்தின் தகவல் கொள்கையின் சிக்கல்களைக் கருத்தில் கொள்வது மற்றும் இந்த பகுதியில் பரிந்துரைகளை மேம்படுத்துதல்;

3.1.5) அதன் சார்ந்த மற்றும் துணை நிறுவனங்களுடனான நிறுவனத்தின் உறவு தொடர்பான சிக்கல்களைக் கருத்தில் கொள்வது மற்றும் பொருத்தமான பரிந்துரைகளை உருவாக்குதல்;

3.1.6) நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களை ஒரு வகை அல்லது மற்றொரு வகையாக வகைப்படுத்துவதற்கான அளவுகோல்களை உருவாக்குதல் (நிர்வாகி, நிர்வாகமற்ற, சுயாதீனமான);

3.1.7) நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்புகளின் உறுப்பினர்களின் செயல்பாடுகளில் வட்டி மோதல்களை மதிப்பிடுவதற்கும் தீர்ப்பதற்கும் விதிகள் மற்றும் நடைமுறைகளை உருவாக்குதல்;

3.1.9) பங்குதாரர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்களுக்கு வழங்கப்படும் நிறுவனத்தின் அறிக்கையின் ஆரம்ப மதிப்பாய்வு (ஆண்டு அறிக்கை, காலாண்டு அறிக்கை போன்றவை);

அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தை அதிகரித்தல்;

பகிர்வு பிளவுகள் மற்றும் ஒருங்கிணைப்புகள்;

வைக்கப்பட்ட பத்திரங்களை கையகப்படுத்துதல்;

பத்திர இடங்கள்;

3.1.12) நிறுவனத்தின் முன்மொழியப்பட்ட மறுசீரமைப்பு, நிபந்தனைகள், செயல்முறை மற்றும் நேரம் உட்பட, நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தில் விவாதத்திற்காக இந்த சிக்கலை சமர்ப்பிப்பதற்கான பரிந்துரைகளை நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு தயாரித்தல். நிறுவனம்;

3.1.13) நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தில் விவாதத்திற்கு இந்த சிக்கலை சமர்ப்பிப்பதற்காக ஹோல்டிங் நிறுவனங்கள், நிதி மற்றும் தொழில்துறை குழுக்கள், சங்கங்கள் மற்றும் வணிக நிறுவனங்களின் பிற சங்கங்களில் பங்கேற்பது தொடர்பாக நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு பரிந்துரைகளை தயாரித்தல். ;

4. கார்ப்பரேட் கவர்னன்ஸ் கமிட்டி உருவாக்கம்

4.1 கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழு ___ (________) நபர்களைக் கொண்டுள்ளது, அவர்களில் ___ இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களிடமிருந்தும், ___ நபர்கள் - குழுவின் திறன் துறையில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த நபர்களிடமிருந்தும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட வேண்டும். குழுவின் உறுப்பினர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான முடிவு நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களால் எளிய பெரும்பான்மை வாக்குகளால் எடுக்கப்படுகிறது.

4.2 நிறுவன நிர்வாகக் குழு, நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களான குழுவின் உறுப்பினர்களின் பெரும்பான்மை வாக்குகளால் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களிடமிருந்து தலைவரைத் தேர்ந்தெடுக்கிறது.

4.3 கார்ப்பரேட் கவர்னன்ஸ் கமிட்டியின் கூட்டங்கள் குறைந்தபட்சம் ஒரு மாதத்திற்கு ஒரு முறை நடைபெறும். காலாண்டிற்கான குழு கூட்டங்களின் அட்டவணையானது குழுவின் தலைவரால் பூர்வாங்கமாக அங்கீகரிக்கப்பட்டு அதன் உறுப்பினர்களின் கவனத்திற்கு கொண்டு வரப்படுகிறது. குழு கூட்டத்தில் நிமிடங்கள் வைக்கப்பட்டுள்ளன. குழு கூட்டத்தின் நிமிடங்களை வரைவதற்கு தலைவர் பொறுப்பு. நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் குழு கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சி நிரலில் சிக்கல்களை வைக்க உரிமை உண்டு. குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் தொடர்பான ஆவணங்கள் மற்றும் தகவல்களை உடனடியாக வழங்குமாறு நிறுவனத்தின் எந்தவொரு அதிகாரியிடமும் கோருவதற்கு உரிமை உண்டு.

4.4 கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் உறுப்பினர்கள் வரம்பற்ற முறை தேர்ந்தெடுக்கப்படலாம்.

4.5 கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் உறுப்பினரின் அதிகாரங்கள் பின்வரும் சந்தர்ப்பங்களில் நிறுத்தப்படுகின்றன:

4.5.1. நிறுவனத்தின் தொடர்புடைய இயக்குநர்கள் குழுவின் அதிகாரங்களின் காலாவதி (முடிவு);

4.5.2. கார்ப்பரேட் கவர்னன்ஸ் கமிட்டியின் உறுப்பினரின் ராஜினாமா. கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் உறுப்பினர், இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர் மற்றும் கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் தலைவர் ஆகியோருக்கு 1 (ஒரு) மாதத்திற்கு முன்னதாக எழுத்துப்பூர்வ அறிக்கையை அனுப்புவதன் மூலம் குழுவின் உறுப்பினர் பதவியை ராஜினாமா செய்ய உரிமை உண்டு. இராஜினாமா;

4.5.3. ஒரு குழு உறுப்பினரின் அதிகாரங்கள் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் முடிவால் நிறுத்தப்பட்டால்.

4.6 கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் உறுப்பினரின் அதிகாரங்கள் இந்த விதிமுறைகளின் 4.5.2 வது பிரிவின்படி நிறுத்தப்பட்டால், அந்தக் குழுவின் மேற்படி உறுப்பினர் பதவி விலகுவதற்கு எழுத்துப்பூர்வ விண்ணப்பத்தை அனுப்பிய நாளிலிருந்து 1 (ஒரு) மாதத்திற்குப் பிறகு இல்லை. குழுவின் உறுப்பினர், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர், குழுவின் புதிய உறுப்பினரை நியமிக்க நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டத்தைக் கூட்ட வேண்டும். இந்த தருணம் வரை, கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் உறுப்பினர் தனது கடமைகளை முழுமையாகச் செய்து வருகிறார்.

4.7. இந்த ஒழுங்குமுறைகளின் 4.5.1 மற்றும் 4.5.3 பிரிவுகளின்படி கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் உறுப்பினரின் அதிகாரங்கள் நிறுத்தப்பட்டால், இயக்குநர்கள் குழு 2 (இரண்டு) வாரங்களுக்குள் குழுவின் புதிய உறுப்பினரை (புதிய உறுப்பினர்கள்) நியமிக்கும். .

4.8 கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் உறுப்பினர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​சட்டம், பொருளாதாரம் மற்றும் மேலாண்மைத் துறையில் உயர்கல்வி பெற்றவர்களுக்கும், நிர்வாகப் பதவிகளில் அனுபவமுள்ளவர்களுக்கும் முன்னுரிமை அளிக்கப்பட வேண்டும்.

5. கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் தலைவர்

5.1 கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் தலைவர் குழுவின் பணிகளை ஒழுங்கமைக்கிறார், குறிப்பாக:

5.1.1) குழுவின் கூட்டங்களைக் கூட்டி, அவர்களுக்குத் தலைமை தாங்குகிறது;

5.1.2) குழுவின் உறுப்பினர்களுடனான கலந்துரையாடலின் முடிவுகளின் அடிப்படையில், குழு கூட்டங்களின் நிகழ்ச்சி நிரலை அங்கீகரிக்கிறது;

5.1.3) குழுக் கூட்டங்களில் சிக்கல்களைப் பற்றிய விவாதத்தை ஏற்பாடு செய்கிறது, அத்துடன் கூட்டத்தில் பங்கேற்க அழைக்கப்பட்ட நபர்களின் கருத்துக்களைக் கேட்கிறது;

5.1.4) மிகவும் முழுமையான மற்றும் நம்பகமான தகவல்களைப் பெறுவதற்காக நிர்வாக அமைப்புகள், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு, நிறுவனத்தின் பதிவாளர், நிறுவனத்தின் கட்டமைப்புப் பிரிவுகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் ஊழியர்களுடன் நிலையான தொடர்புகளைப் பராமரிக்கிறது. குழு முடிவுகளை எடுப்பதற்கு அவசியமானது, மற்றும் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவுடன் அவர்களின் பயனுள்ள தொடர்புகளை உறுதி செய்வதற்காக;

5.1.5) கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் உறுப்பினர்களிடையே பொறுப்புகளை விநியோகிக்கிறது;

5.1.6) நடப்பு ஆண்டிற்கான குழுவின் வழக்கமான கூட்டங்களுக்கான திட்டத்தை உருவாக்குகிறது, நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களுக்கான திட்டத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது;

5.1.7) தற்போதைய சட்டம், நிறுவனத்தின் சாசனம், இந்த ஒழுங்குமுறைகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பிற உள் ஆவணங்கள் ஆகியவற்றால் வழங்கப்பட்ட பிற செயல்பாடுகளையும் செய்கிறது.

6. கார்ப்பரேட் கவர்னன்ஸ் கமிட்டியின் செயலாளர்

6.1 கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் செயலாளர், குழு உறுப்பினர்களின் மொத்த வாக்குகளில் 3/4 வாக்குகள் பெரும்பான்மையுடன் பெருநிறுவன ஆளுகைக் குழுவின் கூட்டத்தில் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறார்.

6.2 கமிட்டி கூட்டங்களை தயாரித்தல் மற்றும் நடத்துதல், கூட்டங்களுக்கான பொருட்களை சேகரித்தல் மற்றும் முறைப்படுத்துதல், கமிட்டி உறுப்பினர்கள் மற்றும் அழைக்கப்பட்ட நபர்களுக்கு கமிட்டி கூட்டங்கள், கூட்டங்களின் நிகழ்ச்சி நிரல்கள், நிகழ்ச்சி நிரல் உருப்படிகள், கூட்டங்களின் பதிவு பற்றிய அறிவிப்புகளை சரியான நேரத்தில் அனுப்புதல் ஆகியவற்றை கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் செயலாளர் உறுதி செய்கிறார். , கார்ப்பரேட் ஆளுகைக்கான குழுவின் வரைவு முடிவுகளைத் தயாரித்தல், அத்துடன் தொடர்புடைய அனைத்துப் பொருட்களையும் தொடர்ந்து சேமிப்பது. குழு உறுப்பினர்கள் தேவையான தகவல்களைப் பெறுவதை செயலாளர் உறுதி செய்கிறார்.

7. கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் கூட்டங்களை நடத்துவதற்கான நடைமுறை

7.1. கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் கூட்டங்கள் குழுவின் தலைவரால் நடத்தப்படுகின்றன. அவர் கூட்டத்தில் இல்லாத பட்சத்தில், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களான குழுவின் உறுப்பினர்கள், குழுவின் தற்போதைய உறுப்பினர்களில் இருந்து, குழுவின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களிடமிருந்து கூட்டத்தின் தலைவரைத் தேர்ந்தெடுக்கிறார்கள். நிறுவனம்.

7.2 கமிட்டியின் குறைந்தபட்சம் ___ (_________) உறுப்பினர்கள் பங்கு பெற்றிருந்தால், கார்ப்பரேட் கவர்னன்ஸ் கமிட்டியின் கூட்டம் செல்லுபடியாகும் (கோரம் உள்ளது). கூட்டத்தின் தொடக்கத்தில் குழுவின் தலைவரால் கோரம் இருப்பது தீர்மானிக்கப்படுகிறது. குழுவின் கூட்டத்தை நடத்துவதற்கு கோரம் இல்லை என்றால், அதே நிகழ்ச்சி நிரலுடன் 5 (ஐந்து) நாட்களுக்குள் குழுவின் மீண்டும் கூட்டம் நடத்தப்பட வேண்டும்.

7.3 குழுக் கூட்டங்கள் குழு உறுப்பினர்களின் கூட்டு இருப்பு வடிவத்தில் பிரத்தியேகமாக நடத்தப்படுகின்றன, மேலும் குழுவின் தலைவரால் குழுவின் தலைவரால் பெறப்பட்டால், நிகழ்ச்சி நிரல் உருப்படியில் குழு உறுப்பினரின் எழுத்துப்பூர்வ கருத்து கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது. குழு கூட்டம் தொடங்குகிறது.

7.4 கமிட்டித் தலைவரின் அழைப்பின் பேரில் நிறுவன ஊழியர்களும் மூன்றாம் தரப்பினரும் கமிட்டி கூட்டங்களில் கலந்து கொள்ளலாம். கமிட்டி கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சி நிரலில் உள்ள பிரச்சனைகளில் வாக்களிக்க அழைக்கப்பட்ட நபர்களுக்கு உரிமை இல்லை.

8. கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் முடிவுகளை எடுப்பதற்கான நடைமுறை

8.1 சிக்கல்களைத் தீர்க்கும் போது, ​​கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கும் ஒரு வாக்கு உள்ளது.

8.3 இந்த விதிமுறைகளால் வழங்கப்படாவிட்டால், குழுவின் அனைத்து உறுப்பினர்களின் மொத்த வாக்குகளின் 3/4 வாக்குகளின் தகுதிவாய்ந்த பெரும்பான்மையால் குழுவின் முடிவுகள் எடுக்கப்படுகின்றன.

9. நிறுவன நிர்வாகக் குழுவின் பொறுப்புக்கூறல் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு

9.1 நிறுவன நிர்வாகக் குழு, அதன் செயல்பாடுகளின் முடிவுகள் குறித்த வருடாந்திர அறிக்கையை நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களின் வருடாந்திர பொதுக் கூட்டத்தின் தேதிக்கு 2 (இரண்டு) மாதங்களுக்கு முன்னர் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவிடம் சமர்ப்பிக்கிறது.

9.2 குழுவின் அறிக்கையில் ஆண்டு முழுவதும் குழுவின் செயல்பாடுகள் பற்றிய தகவல்கள் இருக்க வேண்டும், குறிப்பாக:

9.2.1) பல்வேறு பிரச்சினைகளில் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு வழங்கப்பட்ட கருத்துகள் மற்றும் பரிந்துரைகள்;

9.2.2) நிறுவனத்தில் கார்ப்பரேட் நிர்வாகத்தை செயல்படுத்துவதில் அடையாளம் காணப்பட்ட மீறல்கள் பற்றி;

9.2.3) நிறுவனத்தில் இருக்கும் கார்ப்பரேட் ஆளுகை முறையை மேம்படுத்துவதற்கான முன்மொழிவுகள்;

9.2.4) மூன்றாம் தரப்பினரிடமிருந்து பெறப்பட்ட சட்ட அல்லது பிற தொழில்முறை சேவைகள் மற்றும் குழுவின் வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கு இணங்குதல்;

9.2.5) குழுவால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட கூட்டத் திட்டத்துடன் இணங்குதல்.

குழுவின் அறிக்கையில் கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் விருப்பப்படி பிற பொருள் தகவல்கள் இருக்கலாம்.

9.3 நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு, நிறுவன நிர்வாகக் குழுவின் அறிக்கையை நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் அடுத்த கூட்டத்தில் பரிசீலிக்கிறது, ஆனால் நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களின் வருடாந்திர பொதுக் கூட்டத்தின் தேதிக்கு 1 (ஒரு) மாதத்திற்கு முன்னதாக இல்லை. .

9.4 கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் அறிக்கை குழுவின் தலைவரால் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவிடம் சமர்ப்பிக்கப்படுகிறது.

9.5 நிறுவன நிர்வாகக் குழுவிற்கு சில சிக்கல்களில் கருத்தை வழங்குவதற்கு நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு உரிமை உண்டு. இந்த வழக்கில், இயக்குநர்கள் குழு அதன் அறிவுறுத்தல்களில் கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவால் அதை நிறைவேற்றுவதற்கான நியாயமான காலக்கெடுவை நிறுவ வேண்டும்.

9.6 கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழு தனது விருப்பப்படி, அதன் திறனுக்குள் எந்தவொரு பிரச்சினையிலும் அதன் பரிந்துரைகளை நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு அனுப்ப உரிமை உள்ளது, மேலும் இந்த ஒழுங்குமுறைகளால் வழங்கப்பட்ட வழக்குகளில், குழுவிற்கு ஒரு முடிவைத் தயாரிக்க கடமைப்பட்டுள்ளது. இயக்குனர்கள்.

9.7. குழுவின் தற்போதைய செயல்பாடுகள் குறித்த அறிக்கையை வழங்குவதற்கு நிறுவன ஆளுகைக் குழுவிடம் கோருவதற்கு, நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு ஆண்டின் எந்த நேரத்திலும் உரிமை உண்டு. அத்தகைய அறிக்கையைத் தயாரித்தல் மற்றும் சமர்ப்பிப்பதற்கான நேரம் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் முடிவால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

10. நிறுவனத்தின் உடல்கள் மற்றும் பிற நபர்களுடன் குழுவின் தொடர்பு

10.1 குழுவின் உறுப்பினர்கள் பயனுள்ள வேலையை உறுதிப்படுத்த தேவையான தகவல்களை அணுக வேண்டும் என்பதால், நிர்வாக அமைப்புகளின் உறுப்பினர்கள், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் எந்திரம், நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு பிரிவுகளின் தலைவர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பிற ஊழியர்கள், குழுவின் வேண்டுகோளின் பேரில், கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் திறனுக்குள் உள்ள சிக்கல்கள் குறித்த முழுமையான மற்றும் நம்பகமான தகவல் மற்றும் ஆவணங்களை வழங்க கடமைப்பட்டுள்ளது. கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் தலைவரால் கையெழுத்திடப்பட்ட தகவல் மற்றும் ஆவணங்களை வழங்குவதற்கான கோரிக்கை எழுத்துப்பூர்வமாக செய்யப்படுகிறது.

10.2 தேவைப்பட்டால், கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் செயல்பாடுகளின் எல்லைக்குள் சில சிக்கல்களைக் கருத்தில் கொள்ளத் தேவையான தொழில்முறை அறிவைக் கொண்ட நிபுணர்கள் மற்றும் நிபுணர்கள் குழுவின் பணியில் ஈடுபடலாம். குழுவின் பணிக்கு நிபுணர்கள் மற்றும் நிபுணர்களை ஈர்ப்பதற்கான நடைமுறை மற்றும் நிபந்தனைகள் அத்தகைய நபர்களுடன் நிறுவனம் முடித்த ஒப்பந்தத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

11. உள் தகவல்

11.1. உள் தகவல் என்பது நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள், பங்குகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பிற பத்திரங்கள் மற்றும் அவற்றுடனான பரிவர்த்தனைகள் பற்றிய தகவல் ஆகும், இது பொதுவில் கிடைக்காது, மேலும் அவற்றை வெளிப்படுத்துவது பங்குகள் மற்றும் பிற பத்திரங்களின் சந்தை மதிப்பில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும். நிறுவனம்.

11.2. கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் உறுப்பினர்களுக்கு தனிப்பட்ட நோக்கங்களுக்காகப் பயன்படுத்த அல்லது உள் மற்றும் பிற ரகசியத் தகவல்களை வெளியிட உரிமை இல்லை.

12. கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் செயல்பாடுகளை உறுதி செய்தல்

12.1. நிறுவனத்தின் கார்ப்பரேட் பட்ஜெட் மேலாண்மைக்கான குழுவின் செயல்பாடுகளை உறுதி செய்வதற்காக, குழுவின் செயல்பாடுகளுக்கான நிதி நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் பட்ஜெட்டில் வழங்கப்படுகிறது.

12.2 குழுவின் வரவு செலவுத் திட்டத்தின் அளவு குறித்த முன்மொழிவுகள் குழுவின் முதல் கூட்டத்தில் உருவாக்கப்பட்டு இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு அனுப்பப்படும்.

13. இந்த ஒழுங்குமுறைகளின் ஒப்புதல் மற்றும் திருத்தம்

13.1. இந்த ஒழுங்குமுறைகள், அத்துடன் அனைத்து சேர்த்தல் மற்றும் திருத்தங்கள், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் மொத்த உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கையின் பெரும்பான்மை வாக்குகளால் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவால் அங்கீகரிக்கப்படுகிறது.

13.2 இந்த ஒழுங்குமுறைகளில் கட்டுப்படுத்தப்படாத அனைத்து சிக்கல்களும் சாசனம், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் விதிமுறைகள், நிறுவனத்தின் பிற உள் ஆவணங்கள் மற்றும் தற்போதைய சட்டத்தால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன.

13.3. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டம் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளில் ஏற்பட்ட மாற்றங்களின் விளைவாக, இந்த விதிமுறைகளின் சில கட்டுரைகள் அவற்றுடன் முரண்பட்டால், இந்த கட்டுரைகள் சக்தியை இழக்கின்றன மற்றும் இந்த விதிமுறைகளில் மாற்றங்கள் செய்யப்படும் வரை, கார்ப்பரேட் ஆளுகைக் குழுவின் உறுப்பினர்கள் வழிநடத்தப்படுகிறார்கள். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டங்கள் மற்றும் விதிமுறைகளால் அவர்களின் நடவடிக்கைகள்.