Investīcijas 

Akciju sabiedrība tiek pārvaldīta. Akciju sabiedrības vadības institūcijas, to kompetence, veidošanas kārtība. Izpildvadības institūciju izveidošana un darbības izbeigšana

Akciju sabiedrības raksturīga iezīme ir īpašumtiesību un pārvaldības funkciju sadalījums īpašuma tiesību kopuma ietvaros. Akciju sabiedrības īpašnieki ir akcionāri - akciju īpašnieki. Un šo īpašumu viņu vārdā pārvalda pārvaldnieki – algoti apsaimniekotāji, kuri nav īpašnieki.

Šis apstāklis ​​nosaka akciju sabiedrības vadīšanas specifiku. Saskaņā ar Krievijas likumiem akciju sabiedrības vadības sistēma ietver trīs līmeņus.

AKCIJAS SABIEDRĪBAS VADĪBA.

Akcionāru sapulce ir akciju sabiedrības augstākā vadības institūcija. Tajā tiek risināti svarīgākie ražošanas, finanšu un sociālie jautājumi (uzņēmuma direktora vēlēšanas, gada darbības rezultātu apstiprināšana, izmaiņas uzņēmuma statūtos u.c.). Lēmumi tiek pieņemti ar balsu vairākumu, un katra akcija dod akcionāram tiesības uz vienu balsi. Līdz ar to, balsojot, akcionāra viedoklis “nosver” atbilstoši viņa ieguldījumam kapitālā. Akcionāram, kurš savās rokās ir koncentrējis ievērojamu skaitu akciju, ir liela ietekme uz uzņēmumu.

Tāpēc lielo akciju sabiedrību izaugsme veicināja algotā darbaspēka vadības plašo ieviešanu uzņēmējdarbībā. Uz šīs bāzes 20. gadsimta sākumā. notika vadības revolūcija. Reālā vara lielajos uzņēmumos lielākoties ir pārgājusi no īpašniekiem (kapitālistiem) uz vadītājiem. Proti, lēmumu pieņemšanas procesā akciju sabiedrībā krasi pieaugusi trešā līmeņa - izpildinstitūcijas jeb valdes - loma.

Ja akcionāru sapulcei ir uzticēta uzņēmuma stratēģisko problēmu risināšana, tad operatīvās (kārtējās) pārrauga izpildinstitūcija, kuru pārstāv direktors (ģenerāldirektors) vai valde (direkcija).

Izpildorganizāciju veido no algotiem vadītājiem. Ir svarīgi atcerēties, ka pat ģenerāldirektors nav uzņēmuma īpašnieks, bet tikai darbinieks. Katrs no vadītājiem ir profesionālis noteiktā jomā: ražošanas organizācija, tehniskā attīstība, mārketings, finanses utt. Akcionāriem ir ļoti grūti iejaukties viņa darbībās, kas prasa daudz specializētu zināšanu.

Kas vadītājiem liek precīzi izpildīt akcionāru gribu? Citiem vārdiem sakot, kā tiek uzraudzīta vadītāju darbība? Zināmā mērā šī problēma tiek atrisināta organizatoriski, jo pastāv otrais vadības līmenis - direktoru padome.

Direktoru padomes galvenais mērķis ir veikt kontroles funkciju. Direktoru padomei ir galvenā atbildība par uzņēmuma lietu kārtošanu un tā veic trīs galvenās funkcijas:

  • 1) administrācijas darbības kontrole;
  • 2) AS izpildinstitūcijas iecelšana;
  • 3) svarīgāko stratēģisko lēmumu izskatīšana un pieņemšana.

Direktoru padomē ietilpst ārējie locekļi (personas, kas uzņēmumā nestrādā - banku pārstāvji, darījumu partneri, juristi u.c.) un iekšējie locekļi (uzņēmuma darbinieki, kas ievēlēti no tā administrācijas padomes). Direktoru padome uzrauga, kā tiek īstenotas akcionāru vēlmes, un nosaka uzņēmuma attīstības virzienu ilgtermiņā.

Vēl viens veids, kā piespiest vadītājus strādāt akcionāru interesēs, ir viņu darba stimulēšanas sistēma. Tiek izmantoti bonusi, kuru apmērs atkarīgs no vadītāju veikuma. Daļa no vadītāju algas tiek maksāta viņu uzņēmuma akcijās, kas ļauj "vadītājiem un akcionāriem sēdēt vienā laivā". Ja vadītājs efektīvi pārvalda uzņēmumu, tad tas darbojas rentabli, un viņam personīgi piederošo akciju cena attiecīgi pieaug.

Efektīvs līdzeklis vadītāja darbības pārraudzībai ir arī akcionāru spēja “balsot ar kājām”. Tādējādi akcionāri, kuri ir vīlušies sava uzņēmuma darbībā, var vienkārši pārdot tā akcijas. Konkrēta uzņēmuma ievērojama skaita akciju parādīšanās tirgū (akciju piedāvājuma pieaugums) noved pie to vērtības krituma. Tas ļauj citiem uzņēmumiem tos lēti iegādāties un pārņemt. Jaunais īpašnieks parasti aizvieto iepriekšējos vadītājus, kuri nav pildījuši savus pienākumus.

Lielo uzņēmumu privatizācija Krievijā kopumā nepadarīja to darbību efektīvu. Uzņēmumu privatizācijas rezultātā izveidojies varas trīsstūris īpašnieka, direktora un darbaspēka personā sadala katras trīs pušu konfliktējošās intereses.

Īpašnieka tiesību leģitimitāti nodrošina likums. Akciju īpašums dod tiesības kontrolēt uzņēmuma darbību un pieņemt nepieciešamos lēmumus. Taču ne visi ārējie īpašnieki faktiski darbojas kā nozīmīgi īpašnieki un ņem vērā uzņēmuma intereses. Daudzi no viņiem, pateicoties kuponu iegādei vai citiem (dažkārt krāpnieciskiem) paņēmieniem, gandrīz par velti ir pārņēmuši uzņēmumu savā valdījumā un cenšas no tā gūt maksimālus ienākumus pēc iespējas īsākā laikā. Lai to izdarītu, viņi pārdod aktīvus, nerūpējoties par akciju sabiedrības ilgtermiņa perspektīvām.

No otras puses, mūsdienu Krievijā bieži tiek pārkāptas pat apzinīgāko īpašnieku tiesības. Pretēji likumam uzņēmumi bieži vien neņem vērā “nepiederošo” viedokli un ārējiem īpašniekiem savas tiesības ir jāīsteno daudzās tiesas prāvās.

Direktora amata stiprumu nosaka fakts, ka mūsdienu Krievijas akciju sabiedrībās viņam ir praktiski neierobežota operatīvā vara. Tas rada priekšnoteikumus uzņēmuma elastīgai darbībai sarežģītā un mainīgā mūsdienu situācijā. Arī direktoru korpusa kompetences līmenis ir salīdzinoši augsts. Šī ir vienīgā sociālā šķira valstī, kurai ir pieredze lielo nozaru vadībā.

Tomēr direktora visvarenība var nodarīt kaitējumu uzņēmumam. Pārejas ekonomikā reāla kontrole pār negodīgu vadītāju rīcību ir sarežģīta vai vispār nav iespējama. Nebūdams īpašnieks, direktors var dot priekšroku personīgai bagātināšanai, nevis uzņēmuma labklājībai. Piemēri direktoriem, kas pārdod akciju sabiedrības, organizācijas vai privātu firmu īpašumus, lai krāpnieciski pārskaitītu līdzekļus no akciju sabiedrības uz viņu norēķinu kontu, apzināti par kukuli nosaka zemākas gatavās produkcijas cenas, izsniedz aizdevumus acīmredzami neuzticamiem partneri utt. plaši izplatīts.

Darbaspēks ir galvenais uzņēmuma virzītājspēks un virzītājspēks, tie ir tie, kas veic ražošanas darbības. Komandas intereses ļoti bieži aizskar citas puses. Atsaucamies, piemēram, uz algu nemaksāšanas praksi, piespiedu bezalgas atvaļinājumu, atlaišanas nesaskaņošanu ar arodbiedrībām. Tajā pašā laikā uzņēmuma darbinieku savtīgā interese ir saistīta ar vēlmi saņemt maksimālo atalgojumu, bet nenodrošina augstu darba kvalitāti, jo uzņēmumi nav radījuši efektīvu personāla motivāciju.

Tādējādi trīs pušu attiecības ir nesakārtotas, trūkst interešu un domu vienotības. Līdz ar to mūsdienu Krievijas akciju sabiedrībām ir nepieņemami augsts uzņēmumu iekšējo darījumu izmaksu līmenis, kas apgrūtina to efektīvu darbību.

Neskatoties uz situācijas sarežģītību mūsdienu Krievijas akciju sabiedrībās, saprātīgs kompromiss starp pusēm joprojām ir iespējams. Galu galā veiksmīgi strādājošs uzņēmums vienlaikus ievieš:

  • · īpašnieka intereses, jo viņš saņem lielu peļņu;
  • · direktoru korpusa intereses, jo augstākā līmeņa vadītāji saņem lielas algas, daļu peļņas un radošo piepildījumu kā privātpersonas;
  • · darbaspēka intereses, jo tiek nodrošināta darba vietu drošība, regulāra darba samaksa un tās pieņemamais līmenis.

Kā liecina pasaules pieredze, lai īstenotu šo kompromisu no organizatoriskā viedokļa, ir nepieciešams nodot uzņēmumus efektīva īpašnieka rokās. Tās galvenās iezīmes ir:

  • 1) reālas varas klātbūtne,
  • 2) Augsts kompetences līmenis,
  • 3) Personīgo interešu sakritība ar uzņēmuma interesēm.

Krievijā efektīva īpašnieka problēma joprojām nav atrisināta. Galvenie pretendenti uz šo lomu ir:

  • 1) stratēģiskās ārējās intereses. Būtiskākās šāda investora īpašības (un atšķirība no pagaidu īpašnieka) ir gatavība veikt ieguldījumus uzņēmumā un kontroles izveidošana pār akciju sabiedrības pamatdarbību (tā direktora iecelšana). Visbiežāk kā stratēģiskie investori darbojas lielie uzņēmumi, kas darbojas vienā nozarē ar konkrēto AS;
  • 2) paša uzņēmuma vadītāji. Ja uzņēmuma vadība vienlaikus kļūst par tā lielāko akcionāru, tas parasti liek tam īstenot atbildīgāku politiku.

Akciju sabiedrības vadība būtiski atšķiras no citu īpašuma formu uzņēmumu vadības.

Akciju sabiedrības pārvaldes institūcijas ir akcionāru pilnsapulce, padome un izpildinstitūcija - valde vai direkcija.

✓ Akcionāru pilnsapulce

Akciju sabiedrības augstākā pārvaldes institūcija ir akcionāru pilnsapulce. Akciju sabiedrībai ir jāsarīko vismaz viena pārskata akcionāru pilnsapulce gadā, ne vēlāk kā līdz pārskata gada 1.jūlijam. Turklāt uzņēmums var rīkot ārkārtas pilnsapulces.

Akcionāru pilnsapulces sasaukšanas datumu un kārtību, akcionāru informēšanas veidu par tās norisi, akcionāriem sniedzamo materiālu (informācijas) sarakstu, gatavojoties pilnsapulcei, nosaka akciju sabiedrības padome.

Akcionāru pilnsapulce var pieņemt lēmumus tikai par darba kārtībā iekļautajiem jautājumiem. Jautājumos, kas nav kopsapulces ekskluzīvā kompetencē, slēgtās akciju sabiedrības akcionāru pilnsapulces lēmumu var pieņemt bez pašas sapulces sarīkošanas, balsojot prombūtnē (tā sauktā aptauja). Šajā gadījumā balsošanā jāpiedalās akcionāriem, kuriem kopā pieder vismaz 75 procenti uzņēmuma balsstiesīgo akciju. Īpaša kārtība ir akcionāru saraksta noteikšana, nosaukts
kam ir tiesības piedalīties akcionāru pilnsapulcē. Šis saraksts ir jāsastāda, pamatojoties uz akcionāru reģistru, ne agrāk kā dienā, kad sabiedrības padome ir pieņēmusi lēmumu par pilnsapulces sasaukšanu un ne vēlāk kā 60 dienas pirms akcionāru pilnsapulces datuma. Sarakstā jānorāda īpašnieka, katra akcionāra vārds, uzvārds, viņa adrese, kā arī dati par viņam piederošo akciju skaitu. Jebkuram akcionāram ir tiesības pieprasīt uzņēmumam šo sarakstu pārskatīt.

Paziņojums par akcionāru pilnsapulci noteiktā formā tiek publicēts presē un tiek nosūtīts arī katram akcionāram. Gatavojoties akcionāru pilnsapulcei, akcionāri var iepazīties ar gada pārskatu, revīzijas komisijas slēdzienu, statūtu grozījumu un papildinājumu projektiem un citiem uzņēmuma dokumentiem. Akciju sabiedrībai ir pienākums nodrošināt akcionāriem piekļuvi šiem dokumentiem.

Akcionārs vai akcionāru grupa, kam pieder vismaz viens procents no akciju sabiedrības balsstiesīgajām akcijām, ne vēlāk kā 30 dienas pēc saimnieciskā gada beigām var iekļaut jautājumus nākamās kārtējās pilnsapulces darba kārtībā, kā kā arī izvirza kandidātus padomes un revīzijas komisijai.

S Jautājumi, kas ir akcionāru pilnsapulces ekskluzīvā kompetencē:

Akcionāru pilnsapulces nolikuma apstiprināšana;

Izmaiņu un papildinājumu veikšana hartā vai hartas apstiprināšana jaunā izdevumā;

Uzņēmuma reorganizācija, likvidācija, likvidācijas komisijas iecelšana, likvidācijas starpbilances un beigu bilances apstiprināšana;

Sabiedrības padomes kvantitatīvā sastāva noteikšana un tās locekļu ievēlēšana un pilnvaru pirmstermiņa izbeigšana;

Maksimālā atļauto akciju lieluma noteikšana; pamatkapitāla palielināšana vai samazināšana;

Pašu akciju dzēšana;

Akciju sabiedrības izpildinstitūcijas izveidošana (ievēlēšana, iecelšana, pieņemšana darbā), tās pilnvaru pirmstermiņa izbeigšana, ja statūti neietilpst padomes kompetencē;

Sabiedrības revīzijas komisijas (revidenta) locekļu ievēlēšana un viņu pilnvaru pirmstermiņa izbeigšana; sabiedrības revidenta apstiprināšana;

Uzņēmuma gada pārskatu, bilanču, peļņas un zaudējumu pārskatu, peļņas un zaudējumu sadales apstiprināšana;

Lēmuma pieņemšana par akcionāra pirmpirkuma tiesību iegādāties akcijās konvertējamus vērtspapīrus neizmantošanu;

Akciju sadalīšana un konsolidācija;

Nozīmīgāko darījumu slēgšana, kuru priekšmets ir īpašums, kas veido virs 50 procentiem no uzņēmuma aktīvu uzskaites vērtības, kā arī darījumi, par kuriem ir interese, ja par darījumu samaksas apmērs un mantas vērtība darījuma priekšmets pārsniedz 5 procentus no uzņēmuma aktīviem.

Akciju sabiedrība var rīkot arī ārkārtas akcionāru pilnsapulci. Par pamatu tās turēšanai var būt padomes lēmums, revīzijas komisijas, revidenta vai akcionāru, kuriem pieder vismaz 10 procenti sabiedrības balsstiesīgo akciju, prasības. Šajā gadījumā sapulce jāsasauc ne vēlāk kā 45 dienas no tās rīkošanas pieprasījuma iesniegšanas dienas.

Pēdējie var piedalīties akcionāru pilnsapulcē personīgi vai ar savu pārstāvju starpniecību. Akcionāru pilnsapulce ir lemttiesīga tikai tad, ja tajā piedalās akcionāri, kuriem kopumā pieder vairāk nekā 60 procenti no sadalītajām un apgrozībā esošajām balsstiesīgajām akcijām. Balsošana kopsapulcē parasti notiek pēc principa "viena balsstiesīga akcija - viena balss." Ja uzņēmuma akcionāru skaits ir lielāks par simtu, balsošana notiek tikai ar biļeteniem. Šajā gadījumā tiek izveidota speciāla balsu skaitīšanas komisija, kuras kvantitatīvo un personisko sastāvu pēc padomes priekšlikuma apstiprina akcionāru pilnsapulce. s Uzraudzības padome

Akciju sabiedrības darbības vispārējo vadību veic padome (izņemot jautājumus, kas ir akcionāru pilnsapulces ekskluzīvā kompetencē). Ja akcionāru - sabiedrības balsstiesīgo akciju īpašnieku - skaits ir mazāks par 30, padomes funkcijas var uzticēt sabiedrības akcionāru pilnsapulcei.

Padomes locekļus ievēl akcionāru pilnsapulce, taču viņi nevar būt izpildinstitūcijas locekļi. Slēgtajām akciju sabiedrībām, kurās ir vairāk nekā 500 balsstiesīgo akcionāru, padomes locekļu skaits nevar būt mazāks par septiņiem, bet sabiedrībām ar vairāk nekā tūkstoš akcionāriem - mazāks par deviņiem. Padomes priekšsēdētāju no tās locekļu vidus ar balsu vairākumu ievēlē padomes locekļi. Sabiedrības padomē ievēlētās personas var tikt pārvēlētas neierobežotu skaitu reižu. Valsts advokāts akciju sabiedrībā, kuras pamatkapitālā valsts daļa pārsniedz 25 procentus, kā arī akciju sabiedrības valsts akciju paketes pilnvarnieks (viņa pārstāvis) ir uzraudzības locekļi ex officio. valde un nav pakļauti akcionāru pilnsapulces ievēlēšanai.

Akciju sabiedrības padomes kompetence:

Noteikt uzņēmuma prioritārās darbības jomas;

Sasaukt kārtējās un ārkārtas akcionāru pilnsapulces;

Sagatavot akcionāru pilnsapulces darba kārtību;

Noteikt datumu akcionāru saraksta sastādīšanai, kas ir tiesīgi piedalīties akcionāru pilnsapulcē;

Iesniegt akcionāru pilnsapulces lemšanai likumā noteiktos jautājumus, kas ir akcionāru pilnsapulces ekskluzīvā kompetencē;

Palielināt sabiedrības pamatkapitālu, palielinot akciju nominālvērtību statūtu akciju skaita un veidu robežās, ja saskaņā ar sabiedrības statūtiem vai akcionāru pilnsapulces lēmumu šādas tiesības tiek piešķirtas. tas;

Novietot obligācijas un vērtspapīrus, ja vien uzņēmuma statūtos nav noteikts citādi;

Noteikt īpašuma tirgus vērtību;

Iegādāties akcijas, obligācijas un citus uzņēmuma izvietotos vērtspapīrus, ja šādas tiesības tai ir piešķirtas statūtos;

Noteikt izpildinstitūcijai izmaksājamās atlīdzības un atlīdzības apmēru, ja uz to tās kompetencē ir norādīts uzņēmuma statūtos;

Apstiprināt dokumentus, kas nosaka sabiedrības vadības institūciju darbības kārtību;

Izveidot uzņēmuma filiāles un atvērt pārstāvniecības;

Izveidot uzņēmuma meitas un atkarīgos uzņēmumus;

Slēgt lielākos darījumus, kas saistīti ar īpašuma iegādi un atsavināšanu, darījumus, par kuriem ir interese. Padomes sēdi sasauc tās priekšsēdētājs

pēc savas iniciatīvas, pēc padomes, revīzijas komisijas vai revidenta, izpildinstitūcijas locekļa, kā arī sabiedrības statūtos noteikto personu pieprasījuma. Padomes sastāva kvorumu nosaka Statūti, taču tam nevajadzētu būt mazākam par 75 procentiem padomes locekļu. Padomes lēmumus pieņem ar klātesošo locekļu balsu vairākumu.

Funkciju sadali starp padomes locekļiem veic priekšsēdētājs atsevišķi katram padomes loceklim. Šajā gadījumā akcionāru pilnsapulce atlīdzības apmēru var noteikt arī katram valdes loceklim personīgi.

Uzskata, ka padomes locekļiem ir personiskas mantiskas intereses, ja viņu laulātie, vecāki, bērni,
tya, māsas un visi saistītie uzņēmumi:

ir darījuma puse vai piedalās tajā kā pārstāvis vai starpnieks;

Pieder divdesmit un vairāk procentu no juridiskās personas akcijām (akcijām), kas ir darījuma puse vai piedalās tajā kā pārstāvis vai starpnieks;

S Izpildorganizācija

Akciju sabiedrības kārtējās darbības vadību veic tās izpildinstitūcija, kas var būt individuāla (direktors) vai koleģiāla (valde, direktorāts). Ja vadību vienlaikus veic gan individuālas, gan koleģiālas institūcijas, uzņēmuma statūtos ir jāparedz katras no tām kompetence. Ar akcionāru pilnsapulces lēmumu izpildinstitūcijas pilnvaras saskaņā ar līgumu var nodot komerciālai organizācijai (pārvaldes sabiedrībai) vai individuālajam uzņēmējam (vadītājam).

Izpildinstitūcijas kvantitatīvo sastāvu nosaka padome, pamatojoties uz akcionāru pilnsapulces noteiktajā kārtībā pieņemto administratīvo un saimniecisko izdevumu tāmi un tās ietvaros. Izpildinstitūcijā var ietilpt izpildinstitūcijas vadītāja vietnieks, galvenais grāmatvedis, galvenais inženieris un galveno ražošanas nodaļu vadītāji. Izpildinstitūcijas vadītāju un personālu ieceļ padome, un lēmumu pieņem ar vienkāršu balsu vairākumu. Starp izpildinstitūciju un padomes priekšsēdētāju tiek parakstīts līgums, kurā noteiktas pušu tiesības un pienākumi.

Sabiedrības izpildinstitūcijas kompetencē ietilpst visi sabiedrības kārtējās darbības vadības jautājumi, izņemot tos, kas ir kopsapulces un padomes ekskluzīvā kompetencē.

Akciju sabiedrības izpildinstitūcijas vadītāja galvenie pienākumi:

Pašreizējās vadības īstenošana savas kompetences ietvaros

sabiedrības darbību, nodrošinot tās efektīvu un ilgtspējīgu

Kopsapulces un padomes lēmumu izpildes organizēšana;

Efektīvas mijiedarbības nodrošināšana starp ražošanas vienībām;

Uzņēmuma līgumsaistību nodrošināšana;

Peļņas nodrošināšana ražošanas un sociālās sfēras attīstībai nepieciešamajos apjomos;

Sabiedrības attīstības programmu un biznesa plānu izstrādes vadīšana, to īstenošanas organizēšana un kontrole;

Likumdošanas prasību ievērošanas nodrošināšana uzņēmuma darbībā; grāmatvedības un pārskatu sniegšanas organizācijas, pareiza stāvokļa un ticamības nodrošināšana uzņēmumā, gada pārskata un citu finanšu pārskatu savlaicīga iesniegšana attiecīgajām institūcijām, kā arī akcionāriem un kreditoriem nosūtīta informācija par uzņēmuma darbību;

Uzņēmuma koleģiālās izpildinstitūcijas sanāksmju organizēšana, dokumentu parakstīšana uzņēmuma vārdā;

Personāla atlase un izvietošana, darba un tehnoloģiskās disciplīnas uzturēšana;

Uzņēmuma darbinieku sociālo garantiju un darba aizsardzības ievērošanas nodrošināšana;

Atbilstība visām akcionāru tiesībām saņemt spēkā esošajos tiesību aktos paredzēto informāciju, piedalīties akcionāru pilnsapulcēs, krāt un izmaksāt dividendes.

Izpildstruktūras vadītājs visu izlemj neatkarīgi

sabiedrības darbības jautājumi, izņemot jautājumus, kas ir pilnsapulces un padomes ekskluzīvā kompetencē. Viņam ir tiesības:

Bez pilnvaras rīkoties akciju sabiedrības vārdā, pārstāvēt tās intereses attiecībās ar citām organizācijām, slēgt līgumus un līgumus, tai skaitā darba līgumus;

Izsniegt pilnvaras;

Atvērt norēķinu un citus kontus bankās;

Izdot rīkojumus un norādījumus, kas ir saistoši visiem viņam pakļautajiem darbiniekiem;

Apstipriniet darbiniekus un nokomplektējiet tos. Izpildinstitūcijas sēdes notiek pēc nepieciešamības, bet ne retāk kā reizi mēnesī. Izpildinstitūcija savā iekšējā sēdē provizoriski apspriež padomei apspriešanai nodotos jautājumus.

Akciju sabiedrības darbības vadība ir saistīta ar īpašu padomes un akcionāru pilnsapulces kontroli pār lielāko darījumu veikšanu, kā arī darījumiem, par kuriem ir interese.

Nozīmīgākie darījumi ir: darījums vai vairāki savstarpēji saistīti darījumi, kas saistīti ar īpašuma iegādi vai atsavināšanu, kura vērtība ir lielāka par divdesmit pieciem procentiem no aktīvu uzskaites vērtības (izņemot parastā saimnieciskās darbības ietvaros veiktos darījumus);

darījums vai vairāki savstarpēji saistīti darījumi, kas saistīti ar parasto akciju vai parastajās akcijās konvertējamo priekšrocību akciju izvietošanu, kas veido vairāk nekā divdesmit piecus procentus no sabiedrības iepriekš izvietotajām parastajām akcijām.

Īpašuma, kas ir liela darījuma priekšmets, vērtības noteikšanu veic akciju sabiedrības padome. Lēmumu par liela darījuma veikšanu, kura priekšmets ir manta, kuras vērtība ir no 25 līdz 50% no sabiedrības aktīvu uzskaites vērtības, pieņem ar padomes lēmumu vienbalsīgi. Ja valdes locekļu vidū nav vienprātības, jautājumu var nodot izskatīšanai akcionāru pilnsapulcē. Lēmumu par liela darījuma veikšanu, kura priekšmets ir manta, kuras vērtība ir lielāka par 50% no sabiedrības aktīvu uzskaites vērtības, pieņem ar akcionāru pilnsapulces lēmumu, trīs. ceturtdaļas balsu vairākums no sapulcē klātesošo akcionāru – balsstiesīgo akciju īpašnieku balsīm.

Sejas; sabiedrības darījumā ir ieinteresēti sabiedrības padomes locekļi, persona, kas ieņem amatu citās sabiedrības pārvaldes institūcijās, akcionāri, kuriem kopā ar to atkarīgo saistīto uzņēmumu pieder 20 procenti vai vairāk no sabiedrības balsstiesīgajām akcijām, ja šīm personām viņu laulātie, vecāki, bērni, brāļi, māsas un viņu saistītie uzņēmumi:

ir šāda darījuma puse vai piedalās tajā kā pārstāvis vai starpnieks;

Pieder 20 procentu vai vairāk no tādas juridiskās personas akcijām (akcijām), kas ir darījuma puse vai piedalās tajā kā pārstāvis vai starpnieks;

Ieņemt amatus tādas juridiskas personas pārvaldes institūcijās, kas ir darījuma puse vai piedalās tajā kā pārstāvis vai starpnieks.

Lēmumu par ieinteresētas akciju sabiedrības darījuma noslēgšanu pieņem padome ar to padomes locekļu balsu vairākumu, kuri nav ieinteresēti tā pabeigšanā. Ja maksājuma summa par darījumu un mantas, kas ir darījuma priekšmets, vērtība pārsniedz 5 procentus no sabiedrības aktīviem: un ja darījums vai vairāki savstarpēji saistīti darījumi ir sabiedrības balsstiesīgo akciju vai citu vērtspapīru izvietošana, konvertējamas balsstiesīgās akcijās par summu, kas pārsniedz piecus procentus no iepriekš izvietotajām balsstiesīgajām akcijām, un par šiem darījumiem ir interese
nozīme, tad lēmumu par tiem pieņem akcionāru pilnsapulce - balsstiesīgo akciju īpašnieki ar darījumā neieinteresēto akcionāru balsu vairākumu. Jāņem vērā, ka sabiedrības padome vai pilnsapulce var atzīt par spēkā neesošu darījumu, kurā bijusi interese. Šajā gadījumā ieinteresētajai personai ir jāatlīdzina uzņēmumam viņa nodarītie zaudējumi uzņēmumam.

Padomes, vienīgās izpildinstitūcijas locekļi un koleģiālās izpildinstitūcijas locekļi, kā arī pārvaldes organizācija ir atbildīgi pret akciju sabiedrību par zaudējumiem, kas tai nodarīti savu pienākumu nepildīšanas vai nepienācīgas izpildes rezultātā. funkcijas, pilnā apmērā par akciju sabiedrībai nodarīto zaudējumu atlīdzināšanu. No atbildības ir atbrīvoti padomes un izpildinstitūcijas locekļi, kuri nav piedalījušies balsošanā vai balsojuši pret lēmumu, kas radījis sabiedrībai zaudējumus.

Kā jau minēts, Uzbekistānā ievērojama daļa akciju sabiedrību tika izveidotas uz valsts uzņēmumu bāzes privatizācijas rezultātā. Šajos uzņēmumos noteikta daļa (parasti 25 procenti) akciju pieder valstij.

Lai nodrošinātu valsts intereses, šādu akciju sabiedrību visefektīvāko kontroli un pārvaldību, atbilstošos valstij piederošo akciju blokus var nodot trasta pārvaldībā juridiskām un fiziskām personām. Vēl viens veids, kā kontrolēt to uzņēmumu darbību, kuriem ir valsts kapitāla daļa (kur valsts daļa pārsniedz 25 procentus), ir iecelt tiem valsts advokātus.

Uzņēmumus, kuru valsts akciju paketes ir nododamas trasta pārvaldīšanai, nosaka Uzbekistānas valdības īpašie lēmumi. Valsts akciju paketes, par kurām nav valdības lēmumu, tiek nodotas Valsts īpašuma komitejas trasta pārvaldībā. Valsts akciju paketes var nodot trasta pārvaldīšanai juridiskām un fiziskām personām, ja šīm personām ir nepieciešamā pieredze mārketinga un vadības jomā.

Pilnvarnieka iecelšanu un atbilstoša trasta pārvaldīšanas līguma slēgšanu ar viņu valsts vārdā veic Valsts īpašuma komiteja, pamatojoties uz valdības lēmumu, pati Valsts īpašuma komiteja vai konkursa komisija, kas izveidota ar 2010. gada 1. jūlija lēmumu. to. Valsts paketes nodošana tiek veikta
pamatojoties uz noslēgto trasta pārvaldīšanas līgumu, Valsts īpašuma komitejas vārdā pārskaitot akcijas uz pilnvarnieka “depo” kontu. Līgums parasti tiek slēgts uz laiku līdz 5 gadiem. Pārvaldīšanā nodotās akciju paketes vērtība tiek iegrāmatota pilnvarnieka ārpusbilances kontos pēc nominālvērtības. Viņi arī maksā par depozitārija pakalpojumiem nodoto akciju glabāšanai. Akciju sabiedrības valsts akciju paketes pilnvarnieks ex-officio ir akciju sabiedrības padomes loceklis un nav pakļauts ievēlēšanai vai pārvēlēšanai akcionāru pilnsapulcē. Viņš ir arī akcionāru pilnsapulces prezidija loceklis. Pilnvarniekam ir tiesības veikt visas tiesiskās un faktiskās darbības attiecībā uz trasta pārvaldīšanai saņemto valsts akciju paketi saskaņā ar likumu un līguma noteikumiem, izņemot tās atsavināšanu un izmantošanu kā nodrošinājumu; izmantot visas savas kā padomes locekļa un akcionāru pilnsapulces dalībnieka pilnvaras; likumā paredzētajos gadījumos par valstij piederošo akciju iegādi, kas nodotas tai trasta pārvaldīšanai, saņem atlīdzību saskaņā ar līguma nosacījumiem.

Pilnvarniekam ir pienākums pārstāvēt valsts intereses attiecīgajā akciju sabiedrībā, veikt darbības ar mērķi paaugstināt ražošanas efektivitāti, tirgus vērtību un akciju likviditāti, veicināt sortimenta paplašināšanu un uzlabot produkcijas kvalitāti, pieprasīt novērst valsts interešu pārkāpumus saistībā ar valsts akciju paketi, nodrošināt valstij piederošo akciju dividenžu mērķtiecīgu izlietojumu pārvaldāmās akciju sabiedrības rekonstrukcijai un tehniskajai pārbūvei. Ja akciju sabiedrībai paliek parāds par obligāto iemaksu budžetā, darba samaksu, kā arī uzņēmuma finansiālā un ekonomiskā stāvokļa pasliktināšanās gadījumos, pilnvarniekam ir pienākums pieprasīt ārkārtas akcionāru pilnsapulces sasaukšanu, lai pārvēlēt akciju sabiedrības padomes un izpildinstitūcijas locekļus. Pilnvarniekam reizi ceturksnī par savu darbību jāziņo Valsts īpašuma komitejai un Finanšu ministrijai, kas uzrauga trasta pārvaldīšanas līgumu pareizu izpildi un uzņēmumu finansiālo un ekonomisko stāvokli.

Pilnvarnieka darbību uzrauga Valsts īpašuma komiteja, kas no tās saņem informāciju un atskaites par
akciju sabiedrības darbību, izvirza prasības par līguma nosacījumu izpildi, materiālā kaitējuma un negūtās peļņas atlīdzināšanu pārvaldīšanas līguma pārkāpumu gadījumā, ja pilnvarnieks nepierāda, ka šie zaudējumi radušies nepārvaramas varas dēļ. No savas puses Valsts īpašuma komitejai ir pienākums nodot pilnvarniekam visus dokumentus un informāciju, kas nepieciešama uzticības pārvaldīšanas līguma saistību un tiesību īstenošanai, un sniegt palīdzību uzņēmuma pārvaldībā.

Valsts advokātus akciju sabiedrībās, kuras ieņem vadošu amatu republikas ekonomikas struktūrā, kuru sarakstu nosaka ar valdības lēmumu, pēc Uzbekistānas Republikas Ministru prezidenta ieteikuma ieceļ komisija pie Uzbekistānas Republikas Ministru prezidenta. Valsts īpašuma komiteja. Citās akciju sabiedrībās, kur valsts īpašuma daļa pamatkapitālā pārsniedz 25 procentus, valsts advokātus ieceļ Valsts īpašuma komitejas valde pēc Ministru kabineta kompleksu priekšlikumiem.

Valdības advokāta funkcijas ir ļoti līdzīgas pilnvarnieka funkcijām un uzdevumiem. Viņš ir valsts pilnvarots pārstāvis akciju sabiedrības akcionāru pilnsapulcē un padomē, ir padomes loceklis ex officio, kā arī akcionāru pilnsapulces prezidija loceklis.

Valsts advokātus ieceļ uz 5 gadiem no tādu personu vidus, kurām ir ekonomiskas zināšanas un pieredze attiecīgajā tautsaimniecības jomā. Viņu galvenie uzdevumi ir:

Aizstāvot valsts kā akcionāra intereses, nodrošinot valsts īpašuma drošību un racionālu izmantošanu akciju sabiedrībās;

palīdzības sniegšana finanšu un saimnieciskās darbības uzlabošanā, vadības un mārketinga uzlabošanā, pēcprivatizācijas atbalsts;

Nodrošināsim valsts akciju paketes dividenžu mērķtiecīgu izlietojumu uzņēmuma rekonstrukcijai un tehniskajai aprīkošanai un citiem valdības noteiktajiem uzdevumiem;

Veikto pasākumu uzraudzība, lai novērstu parāda rašanos budžetam un uzņēmuma ekonomiskā stāvokļa pasliktināšanos;

Kontroles organizēšana pār akciju sabiedrības atbilstību akcionāru tiesībām un darba likumdošanai un citiem.

Valsts advokāts nevar būt citu akcionāru pārstāvis akciju sabiedrības pārvaldes institūcijās bez Ministru kabineta piekrišanas.

Vairāk par tēmu 19. NODAĻA AKCIJAS SABIEDRĪBAS VADĪBA:

  1. 16. NODAĻA. AKCIJAS SABIEDRĪBAS VISPĀRĒJAIS ORGANIZĀCIJAS PAMATS
  2. V nodaļa. Investīciju tiesiskā regulējuma sistēma Krievijas Federācijā
  3. 2. Mūsdienu AKCIJU SABIEDRĪBU TIESISKAIS STATUSS Krievijā
  4. 2.4. §. Uzņēmējsabiedrības vadības institūciju locekļu atbildības apdrošināšana.
  5. 6. nodaļa. Uzņēmējsabiedrības vadības un darbības organizācija
  6. 1.§ Korporatīvo informācijas tiesisko attiecību jēdziens un juridiskā būtība komercsabiedrību darbībā

Likumā noteiktas akciju sabiedrības vadības institūcijas

Krievijas tiesību sistēma akciju sabiedrības pārvaldīšanai ir izstrādāta, pamatojoties uz Rietumu likumdošanu. Korporatīvā pārvaldība ir akcionāru izvēlēta pašpārvaldes metode, kuras pamatā ir organizatorisku, juridisku un ekonomisku pasākumu kopums.

Saskaņā ar likumu akciju sabiedrībā var izveidot šādas pārvaldes institūcijas:

    Akcionāru pilnsapulce;

    direktoru padome (uzraudzības padome);

    vienīgā izpildinstitūcija (ģenerāldirektors);

    koleģiāla izpildinstitūcija (izpilddirekcija, valde);

    revīzijas komisija (revidents).

Akciju sabiedrības vadības struktūras izvēle.Ņemot vērā atkarību no uzskaitīto iespējamo akciju sabiedrības vadības institūciju kombinācijas, var veidot vienu vai otru specifisku tās vadības struktūru.

Vadības struktūras izvēle ir svarīgs posms, veidojot akciju sabiedrību. Tā pareizā izvēle ļauj samazināt konfliktsituāciju iespējamību starp vadību un akcionāriem, starp akcionāru grupām un paaugstināt vadības lēmumu efektivitāti. Šajā gadījumā akciju sabiedrības dibinātājiem ir noteiktas priekšrocības salīdzinājumā ar citiem akcionāriem. Izvēloties “pareizo” vadības struktūru, viņi var tuvināt savu tiesību līmeni savu interešu līmenim. Tajā pašā laikā jebkura izvēlētā akciju sabiedrības vadības struktūra nebūs “mūžīga” un to varēs mainīt akcionāri. Galvenais, lai akciju sabiedrības vadība būtu atbilstoša tās mērogam un risināmo uzdevumu būtībai.

Likumā noteiktā atsevišķu vadības līmeņu apvienošanas iespēja ļauj akcionāriem izvēlēties piemērotāko shēmu atkarībā no akciju sabiedrības lieluma, tās kapitāla struktūras un konkrētiem uzņēmējdarbības attīstības mērķiem.

Pamata iespējas akciju sabiedrības vadīšanai

Praksē parasti var izmantot četras akciju sabiedrības pārvaldības iespējas, kas parādītas turpmākajos attēlos.

Visos akciju sabiedrības vadības variantos būs nepieciešamas divas pārvaldes institūcijas: akcionāru pilnsapulce un viena izpildinstitūcija, kā arī viena kontrolējošā vadības institūcija - revīzijas komisija. Tā kā revīzijas komisijas uzdevums būs kontrolēt uzņēmuma finansiālo un saimniecisko darbību, tā tradicionāli netiek uzskatīta par akciju sabiedrības tiešo vadības institūciju. Tajā pašā laikā efektīvu pārvaldību nevar nodrošināt bez uzticamas kontroles sistēmas.

Akciju sabiedrības vadības iespēju atšķirības būs zināmā individuālo un koleģiālo vadības institūciju apvienojumā.

Der teikt - pilnīga akciju sabiedrības trīspakāpju vadības struktūra.Šo vadības struktūru var izmantot visās akciju sabiedrībās. Jāatzīmē, ka to raksturo fakts, ka tas ļauj nostiprināt akcionāru kontroli pār akciju sabiedrības vadības rīcību.

Saskaņā ar likumu “Par akciju sabiedrībām” koleģiālās izpildinstitūcijas (valdes) locekļi nevar veidot vairāk kā vienu ceturto daļu no sabiedrības valdes sastāva.

Persona, kas veic vienīgās izpildinstitūcijas funkcijas, nevar vienlaikus būt sabiedrības valdes priekšsēdētājs.

Kopumā vadība, ko pārstāv ģenerāldirektors un valde, nevar iegūt vairākumu direktoru padomē (uzraudzības padomē), kas palielina šīs vadības struktūras ietekmi.

Kredītiestādēm, kas izveidotas akciju sabiedrības formā, šī pārvaldības forma būs obligāta. Pamatojoties uz Art. 11.1. Federālais likums Nr. 82-FZ “Par grozījumiem un papildinājumiem federālajā likumā “Par bankām un banku darbību” kredītorganizācijas pārvaldes institūcijas būs dibinātāju kopsapulce, direktoru padome, vienīgā izpildinstitūcija un koleģiāla izpildinstitūcija (5. att.).

Attēls Nr.5

Šāda akciju sabiedrības vadības organizēšanas forma ir vispiemērotākā lielām akciju sabiedrībām ar lielu akcionāru skaitu.

Akciju sabiedrības saīsinātā trīspakāpju vadības struktūra(6. att.) Starp citu, šo struktūru, tāpat kā pirmo, var izmantot jebkurā akciju sabiedrībā. Jāatzīmē, ka tas neparedz koleģiālas izpildinstitūcijas izveidi un nenosaka nekādus ierobežojumus uzņēmumu vadītāju dalībai valdē. Tas paredz tikai ģenerāldirektora amatu, kura ietekme gan uz uzņēmuma vadību, gan valdi palielinās, jo viņš būtībā viens pats veic kārtējo akciju sabiedrības vadību.

Šī forma būs visizplatītākā akciju sabiedrības vadības struktūra, jo tā ļauj optimāli līdzsvarot kontroles un izpildvadības struktūras.

Ja akciju sabiedrības statūtos izpildinstitūciju veidošana ir iekļauta direktoru padomes kompetencē, tad valdei un tās priekšsēdētājam ir iespēja veikt stingru kontroli pār uzņēmuma izpildinstitūcijām. Šī iespēja ir vairāk ieteicama lielajiem akcionāriem, kuriem pieder akciju kontrolpakete, jo tas ļauj, tieši nepiedaloties kārtējos notikumos, veikt uzticamu kontroli pār uzņēmuma izpildinstitūcijām.

Attēls Nr.6

Attēls Nr.7

Šāda vadības struktūra tiek izmantota slēgtās akciju sabiedrībās ar ievērojamu apgrozījumu un aktīviem.

Saīsināta akciju sabiedrības divpakāpju vadības struktūra. Starp citu, šo struktūru, tāpat kā iepriekšējo, var izmantot tikai akciju sabiedrībās, kurās akcionāru skaits ir mazāks par 50. Ir vērts atzīmēt, ka tā ir raksturīga mazajām akciju sabiedrībām, kurās tipiska situācija būtu tad, kad ģenerāldirektors ir arī galvenais uzņēmuma akcionārs, Tāpēc tiek izvēlēta vienkāršākā kontroles struktūra (8. att.).

Attēls Nr.8

75. Uzņēmuma vadības organizatoriskā struktūra.

1. Akciju sabiedrības augstākā vadības institūcija ir tās akcionāru pilnsapulce.

Akcionāru pilnsapulces ekskluzīvā kompetencē ietilpst:

1) mainīt uzņēmuma statūtus, tostarp mainīt tā pamatkapitāla lielumu;

2) sabiedrības valdes (padomes) un revīzijas komisijas (revidenta) locekļu ievēlēšana un viņu pilnvaru pirmstermiņa izbeigšana;

3) sabiedrības izpildinstitūciju izveidošana un to pilnvaru pirmstermiņa izbeigšana, ja uzņēmuma statūtos šo jautājumu risināšana nav iekļauta valdes (padomes) kompetencē;

4) sabiedrības gada pārskatu, bilanču, peļņas un zaudējumu pārskatu apstiprināšana un tās peļņas un zaudējumu sadale;

5) lēmums par sabiedrības reorganizāciju vai likvidāciju.

Akciju sabiedrību likumā var iekļaut arī citu akcionāru pilnsapulces ekskluzīvā kompetencē esošo jautājumu risināšanu.

Jautājumus, kas likumā noteikti akcionāru pilnsapulces ekskluzīvā kompetencē, nevar nodot sabiedrības izpildinstitūciju izlemšanai.

2. Sabiedrībā ar vairāk nekā piecdesmit akcionāriem tiek izveidota direktoru padome (uzraudzības padome).

Ja tiek izveidota direktoru padome (uzraudzības padome), uzņēmuma statūtos saskaņā ar likumu par akciju sabiedrībām ir jānosaka tās ekskluzīvā kompetence. Jautājumus, kas statūtos minēti direktoru padomes (uzraudzības padomes) ekskluzīvā kompetencē, nevar nodot uzņēmuma izpildinstitūciju izlemšanai.

3. Sabiedrības izpildinstitūcija var būt koleģiāla (valde, direktorāts) un (vai) vienīgā (direktors, ģenerāldirektors). Viņš veic uzņēmuma kārtējo darbības vadību un ir atbildīgs valdei (padomei) un akcionāru pilnsapulcei.

Sabiedrības izpildinstitūcijas kompetencē ietilpst visu to jautājumu risināšana, kuri saskaņā ar likumu vai sabiedrības statūtiem nav citu sabiedrības vadības institūciju ekskluzīvā kompetencē.

Ar akcionāru pilnsapulces lēmumu uzņēmuma izpildinstitūcijas pilnvaras saskaņā ar līgumu var nodot citai komercorganizācijai vai individuālajam uzņēmējam (vadītājam).

4. Akciju sabiedrības vadības institūciju kompetenci, kā arī lēmumu pieņemšanas un sabiedrības vārdā runāšanas kārtību saskaņā ar šo kodeksu nosaka likums par akciju sabiedrībām un sabiedrības statūti. .

5. Akciju sabiedrībai, kurai saskaņā ar šo kodeksu vai likumu par akciju sabiedrībām ir pienākums publiskot publiskai informācijai šā kodeksa 97.panta 1.punktā noteiktos dokumentus, katru gadu jāpiesaista profesionāls revidents, kas nav saistīts ar īpašumu. intereses, lai pārbaudītu un apstiprinātu gada finanšu pārskatu pareizību.sabiedrība vai tās biedri.

Akciju sabiedrības, tostarp tādas, kurai nav pienākuma šos dokumentus publiskot, darbības revīzija ir jāveic jebkurā laikā pēc to akcionāru pieprasījuma, kuru kopējā daļa statūtkapitālā ir desmit procenti vai vairāk.

Akciju sabiedrības darbības revīzijas veikšanas kārtību nosaka likums un uzņēmuma statūti.

civilā akciju sabiedrība

Juridiskas personas struktūra ir juridiskas personas daļa, ko veido viena persona vai personu grupa, kas darbojas likumā, citos tiesību aktos un dibināšanas dokumentos noteiktas kompetences ietvaros, veidojot un izsakot juridiskās personas gribu.

Atkarībā no veidošanas metodes var izdalīt vēlētas un ieceltas struktūras. Ievēlētajās institūcijās ietilpst uzņēmuma direktoru padome (uzraudzības padome) un revīzijas komisija. Kas attiecas uz uzņēmuma izpildinstitūcijām, tad, analizējot Regulas Nr. 69. pantu, varam secināt, ka akcionāru pilnsapulcei (vai valdei, ja tas ir tās kompetencē ar statūtiem) ir tiesības gan iecelt, gan ievēlēt koleģiālās izpildinstitūcijas un vienīgās izpildinstitūcijas locekļus. izpildinstitūcija.

Šī klasifikācijas kritērija neaizsargātība ir tāda, ka akcionāru pilnsapulci nevar klasificēt kā vēlētu vai ieceltu institūciju. Kopsapulcē parasti piedalās akcionāri un viņu pārstāvji.

Pēc tajās iekļauto lēmumu pieņēmēju skaita izšķir individuālās un koleģiālās struktūras. Atsevišķu struktūru īpatnība ir tāda, ka tās sastāv no vienas personas, kas patstāvīgi (protams, savas kompetences ietvaros) pieņem un (vai) izpilda lēmumu. Turklāt vienīgais ķermenis vienmēr ir tikai indivīds. Akciju sabiedrībā vienīgās institūcijas ir izpildinstitūcija un revidents. Koleģiālo institūciju veido personu grupa, kas likumā un dibināšanas dokumentos noteiktajā kārtībā lēmumus pieņem kolektīvi kopīgā apspriedē. Kā norādīts literatūrā, koleģiālas institūcijas atšķirīgās iezīmes ir: tajā jābūt vismaz diviem locekļiem, koleģiālo institūciju sastāvā iekļautās personas parasti tiek ievēlētas. Koleģiālās institūcijas ir akcionāru pilnsapulce, direktoru padome (uzraudzības padome), koleģiālā izpildinstitūcija un revīzijas komisija.

Pārvaldības institūcijas veic pārvaldību juridiskās formās, t.i. Tieši viņi akciju sabiedrības (nevis uzņēmuma) vārdā veic darbības, kurām ir juridiska nozīme (pieņem vietējos aktus, slēdz līgumus utt.). D.V. Lomakins tomēr atzīmē, ka dažos gadījumos pārvaldes institūcijas var veikt kontroli nejuridiskās formās. Runa ir par dažām uzņēmuma izpildinstitūciju un direktoru padomes darbībām D.V.Lomakins. Akcionāru tiesiskās attiecības. M.: Statūti. 2011. 109. lpp.

Akciju sabiedrības vadības institūcijas savukārt var iedalīt augstākajās institūcijās, vispārējās vadības institūcijās un izpildinstitūcijās.

Saskaņā ar Art. Akciju sabiedrības likuma 47. pantu augstākā pārvaldes institūcija ir akcionāru pilnsapulce. Sabiedrības darbības vispārējo vadību veic akciju sabiedrības direktoru padome (uzraudzības padome) (AS likuma 64. panta 1. punkts).

Kontroles struktūras ir jānošķir no vadības struktūrām. Krievijas akciju sabiedrībās kontroles institūcijās ietilpst uzņēmuma revīzijas komisija (revidents), kas veic kontroli pār uzņēmuma finansiālo un saimniecisko darbību (likuma par a/s 85.panta 1.punkts).

Mūsuprāt, revīzijas komisija ir klasificējama kā sabiedrības struktūra, jo tā, būdama sabiedrības sastāvdaļa, ietekmē juridiskās personas gribas veidošanās procesu. Atkarībā no tā, vai to klātbūtne akciju sabiedrībā ir obligāta, mēs varam atšķirt obligātās struktūras un struktūras, kas izveidotas pēc paša uzņēmuma ieskatiem. Obligātās institūcijas galvenokārt ietver akcionāru pilnsapulci. Izņēmums ir akciju sabiedrības, kurās visas akcijas pieder vienai personai. Šajā gadījumā, protams, nav kopsapulces (jo pats termins "sapulce" nozīmē vismaz divu dalībnieku klātbūtni). Sabiedrībās ar vienu akcionāru lēmumus par kopsapulces kompetencē esošajiem jautājumiem šis akcionārs pieņem individuāli (AS likuma 47. panta 3. punkts).

Uzņēmumā ar piecdesmit un vairāk akcionāriem - balsstiesīgo akciju īpašniekiem ir jāizveido direktoru padome (uzraudzības padome). Tajos uzņēmumos, kuros akcionāru - balsstiesīgo akciju īpašnieku skaits ir mazāks par piecdesmit, valdi nevar izveidot. Šajā gadījumā direktoru padomes funkcijas veic akcionāru pilnsapulce.

Kopumā, raksturojot akciju sabiedrības vadības struktūru struktūru Krievijā, mēs varam izcelt šādas iezīmes Dolinskaya V.V., Vasin I.A. Par akciju sabiedrību izpildinstitūciju kompetences attiecībām // Krievijas likumi: pieredze, analīze, prakse. 2010. Nr.7..

  • 1. Tiesību akti skaidri sadala kompetenci starp dažādām pārvaldes institūcijām. Institūcijām ir piešķirtas pilnvaras risināt tos jautājumus, kurus nevar deleģēt citām sabiedrības struktūrām (AS likuma 2., 3. pants, 48. pants, 2. punkts, 65. pants, 2. punkts, 69. pants).
  • 2. Lēmumu pieņemšanas mehānismu nosaka ne tikai likumi un citi tiesību akti, bet arī uzņēmuma iekšējie dokumenti. Tie ietver: statūtus, noteikumus par akcionāru pilnsapulci vai tās reglamentu, noteikumus par direktoru padomi, noteikumus par izpildinstitūciju utt.
  • 3. Dažādu dalībnieku līdzdalības fakts akciju tiesiskajās attiecībās prasa nodrošināt viņu tiesības un intereses sabiedrības vadības procesā. Akcionāru interešu aizsardzība tiek panākta, likumdošanas ceļā nodrošinot viņu tiesības atsevišķos gadījumos paziņot par tiesisko attiecību izbeigšanu ar akciju sabiedrību un pieprasīt savu akciju izpirkšanu (likuma “Par akciju sabiedrību” 72.pants, 75.panta 1.daļa). AS). Citos gadījumos akcionāru prasības sabiedrībai par samaksu par viņiem piederošajām akcijām vai par mantas daļas piešķiršanu nevar apmierināt.
  • 4. Pārvaldības likumdošanas regulējuma loma ir liela. Likums par AS ir būtiski attīstījis Krievijas Federācijas Civilkodeksa īsos norādījumus par pārvaldību akciju sabiedrībā, kur tikai Art. 103. Akciju likumā divas nodaļas (VII un VIII) ir atvēlētas vadības institūcijām kopā ar 25 pantiem, kā arī atsevišķi fragmenti lielā skaitā pantu citās nodaļās.

Tomēr es vēlos uzsvērt akciju tiesību aktu nepilnības daļā, kas veltīta pārvaldības struktūrām.

Saistībā ar gan direktoru padomes, gan valdes izveidi akciju sabiedrībā Krievijas akciju sabiedrību vadības struktūra kļūst visai smagnēja. Iespējamā izeja no šīs situācijas būtu pāreja uz divu līmeņu vadības sistēmu, kurā valdes kompetencē esošie jautājumi varētu tikt nodoti valdei kā koleģiālai institūcijai. Ar šo formulējumu vadības institūciju sistēmu var attēlot šādi: akcionāru pilnsapulce (augstākā vadības institūcija), izpildinstitūcijas - vienīgā izpildinstitūcija un valde (nevainojami izveidota uzņēmumos ar akcionāru - īpašnieku skaitu). balsstiesīgo akciju vairāk nekā piecdesmit). Vienīgās izpildinstitūcijas pilnvaras var nodot vadītājam (individuālajam uzņēmējam) vai vadības organizācijai (komercorganizācijai). Padomi varētu izveidot kā uzņēmuma izpildinstitūciju darbības uzraudzības institūciju. Šajā sakarā terminu “uzraudzības padome” nevajadzētu lietot kā identisku terminu “direktoru padome”. Turpretim cita kontroles institūcija – revīzijas komisija – kontrolē uzņēmuma finansiālo un saimniecisko darbību.

Runājot par katras pārvaldes institūcijas specifiku, jāatzīmē, ka AS likuma normu analīze ļauj klasificēt akcionāru sapulces pēc diviem kritērijiem - rīkošanas biežuma un formas.

Atkarībā no rīkošanas biežuma akcionāru pilnsapulces var būt divu veidu: kārtējā pilnsapulce un ārkārtas pilnsapulce.

Krievijas akciju likumdošana nosaka diezgan apgrūtinošu pārvaldības sistēmu, un patiesībā mums ir divas izpildinstitūcijas: direktoru padome (uzraudzības padome) un pašas izpildinstitūcijas. Tāpēc nav pārsteidzoši, ka pētnieki, analizējot attiecīgos dažādu valstu tiesību aktu noteikumus, ir spiesti salīdzināt direktoru un vadītāju pilnvaras, no vienas puses, un direktoru padomes un izpildinstitūcijas, no otras puses.

Gadījumā, ja harta paredz gan vienīgo, gan koleģiālo izpildinstitūciju klātbūtni, ir skaidri jāsadala kompetence starp tām. Šajā gadījumā persona, kas veic sabiedrības vienīgās izpildinstitūcijas funkcijas, pilda arī koleģiālās izpildinstitūcijas priekšsēdētāja funkcijas (AS likuma 69. panta 2. punkts, 1. daļa).

Valdes vai direkcijas pieņemtie lēmumi tiek atspoguļoti attiecīgās koleģiālās izpildinstitūcijas sēdes protokolā. Sabiedrības koleģiālās izpildinstitūcijas (valdes, direkcijas) sēdes protokolu izsniedz (pēc pieprasījuma): sabiedrības valdes (uzraudzības padomes) locekļiem (institūcija, kurai ir atbildīgas sabiedrības izpildinstitūcijas). ir atbildīgi), kā arī sabiedrības revīzijas komisija (revidents), sabiedrības revidents, kura kompetencē ietilpst sabiedrības finansiālās un saimnieciskās darbības revīzija.