Досегашният шеф на затворен отдел на ведомството стана новият зам.-министър. Да имаш време за оказване на помощ не е нищо по-важно от семейството на Борис Анатолиевич Пищулин

15.12.2023

Началникът на 4-то управление на МВР и двамата му заместници загубиха доверие във връзка с наказателното дело за крупна измама на техния колега полковник Максим Рибкин, задържан през април, и бяха уволнени.

Началникът на Главното управление на МВР за Москва генерал-майор Олег Баранов освободи от длъжност началника на 4-то управление на МВР полковник Евгений Монисов и двамата му заместници, чиито имена не се споменават, поради до загуба на доверие. Генерал Баранов подписа предния ден заповедта за оставката на трима офицери.

Както съобщава "Комерсант", позовавайки се на източници в Министерството на вътрешните работи, причината за "прочистването" на полицейското управление, което разследва наказателни дела в космическата и ядрената индустрия и други обекти с висока степен на сигурност, е наказателното дело на друг зам. на този отдел. Полковник Максим Рибкин беше задържан през април от служители на ФСБ и Следствения комитет по подозрение за измама в особено големи размери (част 4 на член 159 от Наказателния кодекс на Руската федерация).

Известно е, че полковникът от Министерството на вътрешните работи е предложил на някои ръководители на чувствителни към отбраната предприятия за 20 милиона рубли, за да „подпомогне приключването на наказателни дела, образувани срещу тях по материали от 4-то управление“. Той получи парите, но Рибкин не изпълни обещанията си, харчейки по-голямата част от тях за закупуване на апартамент в Москва. Все още обещавайки да затвори наказателните дела, полковникът върна 10 милиона рубли и написа разписка за останалите. Замесените в разследването обаче се обърнаха към правоохранителните органи с тази разписка и срещу Рибкин беше образувано наказателно дело, той беше уволнен от органите на вътрешните работи, а срещу ръководството му беше назначена вътрешна проверка.

По време на него у инспекторите са възникнали съмнения относно достоверността на показанията на полковник Монисов и двамата му заместници. След това прекият ръководител на полковник Рибкин и неговите заместници бяха помолени да преминат тест на детектор на лъжата. Според "Комерсант" офицерите са се провалили на полиграфския тест, в резултат на което окончателно са загубили доверието на ръководството на щаба.

Изданието пише, че личният състав на 4-то управление вече е бил запознат с изпълняващия длъжността началник Генадий Цуцков, единственият заместник на Монисов, останал в управлението след скандалния случай на полковник Рибкин. Цуцков служи в 4-то управление от 2014 г., но най-вероятно няма да бъде утвърден като ръководител на отдела, отбелязва източникът на "Комерсант". Сега се търсят кандидати за заместник на Монисов сред началниците на други отдели на Главната дирекция на МВР в Москва.

"Нова метла"

През септември 2016 г. генерал-майор Олег Баранов беше назначен с указ на президента Владимир Путин за началник на Главното управление на МВР на Русия за Москва вместо освободения от поста Анатолий Якунин и оглави Оперативното управление на Руското министерство на вътрешните работи. Както The CrimeRussia писа по-рано, генерал Баранов веднага се утвърди като твърд и непримирим лидер.

През ноември същата година новият началник на Главната дирекция на Министерството на вътрешните работи обяви възстановяването на реда в московската полиция, като отбеляза, че до края на 2016 г. ще бъде извършена тайна проверка във всички 125 районни управления и 10 районно управление на столичното МВР. Беше съобщено, че звената се „прочистват“ предимно от полицаи със съмнителна репутация и главните назначенци на бившия началник на централната администрация Анатолий Якунин.

По този начин, веднага след назначаването си, Олег Баранов уволни началника на дирекция "Вътрешни работи" на TINAO Сергей Терновых, с когото Якунин работеше в дирекцията на вътрешните работи на Воронежска и Новгородска области, тогава зетят на Анатолий Якунин Михаил Гусаков, който е служил като заместник-началник на MUR, както и бивш служител по пресата, също е загубил поста си секретар на столичната полиция София Хотина, с чийто съпруг Якунин също е работил във Воронежска област.

През март 2017 г. бяха пенсионирани началникът на оперативния отдел на главния щаб на столицата Генадий Голиков, както и началникът на всички участъци и полицейското управление на Москва Михаил Павличук.

Освен това е известно, че на вътрешна среща през пролетта ръководителят Олег Баранов остро критикува ръководството на Главната дирекция на МВР за Москва, отбелязвайки ниската ефективност на оперативните дейности, пропуснатите срокове по наказателни дела и злоупотреби на полицейски служители. Той състави „черен списък“ на неефективните началници на Московската дирекция на вътрешните работи, който включваше: генерал-майор Сергей Веретельников (Дирекция на вътрешните работи на Северния административен окръг), генерал-майор Борис Пишчулин (Дирекция на вътрешните работи на Югоизточния административен окръг). ), полковник Борис Шейнкин (ДВР на ТиНАО), полковник Шамил Сибанов (ДВР в Североизточен административен район), генерал-майор Александър Букач (ДВР в Централен административен район) и генерал-майор Роман Плъгин ( Дирекция на вътрешните работи за Южен административен район). Висшите полицаи получиха различни дисциплинарни наказания, от строги порицания и прекратяване на обезщетения в размер на 50 хиляди рубли на месец до предупреждения за непълно изпълнение.

НАШЕТО ДОСИЕ

Борис Анатолиевич Пищулин е роден на 26 април 1959 г. в района на Липецк. Постъпва на служба в органите на вътрешните работи през 1980 г. Работил и учил, завършил Московската специална гимназия на Министерството на вътрешните работи на СССР (1985 г.), Висшето юридическо кореспондентско училище на МВР на СССР (1991 г.) и Академията по управление на Министерството на вътрешните работи на СССР. на вътрешните работи на Русия (2004). През 1985-1997 г. служи в криминалния отдел, издигайки се от детектив от 32-ро московско полицейско управление до заместник-началник на криминалния отдел на дирекцията на вътрешните работи на Югоизточния административен район. През 1997-2002 г. - началник на отдела за вътрешни работи на район Вихино на Дирекция на вътрешните работи на Югоизточния административен район. През 2002-2010 г. - първи заместник-началник на ОДМВР в Северозападния административен район - началник на криминална полиция.

На 27 септември 2010 г. с указ на президента на Руската федерация е назначен за началник на отдела за вътрешни работи на Югоизточния административен окръг на Москва. С указ на президента на Руската федерация от 9 ноември 2011 г. е удостоен със специално звание „генерал-майор на полицията“.

По време на службата си е награден с държавни и ведомствени награди, включително медали „За отличие в опазването на обществения ред“, „За доблест в службата“, „За безупречна служба“ I, II, III степен.

Югоизточната част на столицата не отстъпва по население на големите руски градове, тук живеят около 1,4 милиона души. Днес това е най-големият индустриален район на Москва, една трета от територията му е заета от индустриални зони. В същото време има много зелени кътчета, паркове и площади. Югоизточният административен район е наричан още иновативен район, където се раждат много инициативи, голяма част от които свързани с правоприлагането.

На въпросите на кореспондента на Петровка, 38 отговаря началникът на отдела за вътрешни работи на Югоизточния административен окръг на Главното управление на Министерството на вътрешните работи на Русия за Москва генерал-майор от полицията Борис ПИЩУЛИН.

Борис Анатолиевич, какво се променя сега в областта в сравнение с 2013 г.?

Тази година успяхме да намалим престъпността в почти всички области. Общият брой на регистрираните престъпления, включително престъпленията от общ характер, намалява. Намалява регистрираните тежки и особено тежки престъпления. И всичко това е съпроводено с увеличаване на разкриваемостта. Изминалите месеци потвърдиха, че сме на прав път.

Такава сравнителна оценка е много важна: тя позволява да се определи дали тактиката на обслужване е избрана правилно, дали цялостната оперативна и служебна дейност е организирана правилно. Длъжни сме ясно да видим в каква посока да продължим, в кои направления, ако ситуацията се усложни, да засилим службата си и как да организираме работа и да извършваме профилактика.

Случайност ли е намаляването на броя на тежките и особено тежките престъпления или е проява на наложила се по-рано тенденция?

Разбира се, не е случайно. Как се постигна това въпреки сериозното съкращаване на персонала? Насоката на нашата оперативна и сервизна дейност беше избрана правилно. По-специално, съсредоточихме усилията си върху борбата с нелегалната миграция и етническата престъпност. Освен това е организирана целенасочена борба срещу употребяващите наркотици. Наркоман, който има нужда от пари за доза, е готов да извърши престъпление и да извърши кражба, грабеж и да стигне до грабеж. Ние идентифицираме такива хора, изолираме ги и така превенцията на престъпността е по-ефективна.

От положителна страна трябва да се отбележи също, че Югоизтокът се нарежда на първо място в града тази година въз основа на резултатите от оценката на дейността на териториалните органи на вътрешните работи според ведомствените показатели.

Има ли моменти, в които ситуацията се е влошила?

На първо място, това се отнася за т. нар. инициативни видове престъпления. Например много рядко получаваме оплаквания за лекарства. Ние сами установяваме такива факти и сами започваме да действаме, без сигнал от граждани. Тази година не намаляваме активността си в борбата с тютюнопушещите смеси и оттам имаме ръст на регистрираните престъпления, свързани с разпространение на наркотици.

Увеличават се превантивните престъпления в жилищния сектор. Когато гражданите започнат да разделят района, това води до битки и намушквания. Ние се стремим да предотвратяваме тежки престъпления, ние активно идентифицираме такива факти в ранните етапи, не прощаваме насилие и предупреждаваме хората да се държат с достойнство в къщата.

- Много граждани, особено пенсионери, стават жертви на измамници, които влизат в апартаменти под прикритието на социални работници и дори полицаи, изнудвайки пари чрез предоставяне на фиктивни лекарства. Как се борите с такива нападатели?

За съжаление измамите са единствената безинициативна област, в която са регистрирани повече престъпления спрямо миналата година. Има много сигнали от потърпевши. Как да се обърне тази ситуация? Взехме списъци на самотни възрастни хора от социалната служба, за да могат местните комисари да раздават напомняния на всички как да разпознаят измамника. Но това, което често се случва: сутринта местният полицай връчва тази бележка на ветерана, а вечерта отваря вратата на мошеника. За съжаление гражданите, които могат да станат жертви, са по-склонни да научават информация не от представител на властта, а от познати и съседи. И когато говорите с човек за този или онзи проблем, той се позовава на мнението на хората около себе си като контрааргумент. В стремежа си да променя тази ситуация предложих да отворим училища по безопасност в нашия район.

Можете ли да научите повече за тази инициатива?

- Училищата по безопасност са един от методите за превенция. Той предложи на префекта на Югоизточния административен окръг Владимир Зотов да организира такива училища към всяка областна управа. Те биха могли да работят на доброволни начала. Всеки би дошъл тук в свободното си време, за да получи необходимата информация. Не само по отношение на това как да се държите с измамници, но и как да защитите правата си като цяло, например в системата на жилищно-комуналните услуги или социалното осигуряване.

С каква цел се провеждат срещи на място в районните управления на МВР? Това контрол ли е или обмяна на опит на място?

Извънградските срещи обхващат всички области. Имаме график за тях. Миналата година ни приеха пет отделения. И тази година не променяме тази практика. Ще се срещаме поне веднъж на два месеца. Задължени сме да провеждаме тримесечни срещи в областната администрация. В тях участва голям брой служители, поканени са нашите съседи, ръководители на правоприлагащи органи, представители на правителството, така че е необходимо голямо помещение.

Целта на срещите на място е оказване на практическа помощ на органите на вътрешните работи. По правило тук се обобщават резултатите от оперативната и сервизната дейност за предходния отчетен период. Ръководителите на отдели обменят опит, приемат нещо ново за себе си или, напротив, виждат причина за критика. И в двата случая мениджърът може да облагодетелства себе си и своя отдел.

Когато посещават териториалните отдели, на участниците в срещата се разказва как е организирана работата тук, като се започне от дежурната станция и се стигне до кабинета на началника. Те виждат реда, в който са разположени офисите, стаите, където се събира персоналът за срещи, брифинги и разводи. Разглеждаме залите и стрелбищата, както и техническото състояние на поделението.

Отзивите за изнесените срещи на ръководителите на отдели са положителни. Това изпълнява преди всичко не контролна функция, а организационна функция, функцията за предаване на опит. Трябва също да се отбележи, че като част от срещата се провежда практическо демонстрационно обучение с мениджъри.

Територията на Югоизточен административен район разполага с големи паркови площи, множество промишлени зони и търговски обекти. Как се въвежда ред там?

Особеността на нашата работа се определя от местоположението на областта и нейната индустриална специфика. На нашата територия има много предприятия и въпреки че някои от тях са изоставени като промишлени обекти, това не променя нищо за нас: те по някакъв начин се използват от бизнеса и там е концентрирана работната сила.

В Югоизтока няма луксозни жилищни комплекси. Тук са най-евтините апартаменти от гледна точка на покупка и наем. Дори има сгради, в които до 40% от апартаментите са отдадени под наем. Всъщност половината от жилищната сграда е хотел. Разбира се, веднага се създава напрежение за съседите, които непрекъснато сигнализират, че в този или онзи апартамент живеят чуждестранни гости, предимно от Централна Азия, които им пречат. Това е голяма тежест както за местния полицай, така и за дежурната част.

Мигрантите са привлечени не само от евтини жилища, но и от наличието на големи търговски обекти, като пазара Sadovod. Те съдържат много хора, които искат да правят пари. Тук няма да дойдат търговци, например от Северния район, те тук наемат апартаменти - и ни притесняват. Оттук дойде вълната миналата година - грабежи срещу граждани на Азия, включително Китай и Виетнам. Когато чужденци носели пари, те били проследявани и ограбвани. Успяхме да свалим тази вълна. Задържани са пет организирани престъпни групи, извършили нападенията.

Въведоха ред и в парковите площи. Например в парка Кузмински броят на престъпленията е намалял значително. Имаме там конна полиция, бдителност и казаци помагат. Нашите патрули се появяват в точното време. Поставено е 24 часово видеонаблюдение. Когато се връщам от работа с кола късно вечерта, ми е по-удобно да карам през парка и виждам московчани да се разхождат по алеите. Едва ли една жена разчита на джобното си куче. Хората просто знаят, че тук е безопасно.

Говорихте за видеонаблюдение. Каква е ефективността на една автоматизирана система за осигуряване на обществена безопасност? Тоталното видеонаблюдение ще реши ли проблема с престъпността?

Видеосистемата е сериозен помощник при разкриване на престъпления. Над 14 хиляди камери за видеонаблюдение са монтирани в Югоизточната област по държавна програма „Безопасен град”. Това е проект на кмета на Москва Сергей Собянин. Има около три хиляди на територията на жилищните сгради, в дворовете и повече от 10 хиляди видеокамери във входовете, всеки вход е покрит с тях. С помощта на тези камери през 2013 г. са разкрити 220 престъпления, включително 20 грабежа и 8 грабежа.

От една страна, „картинката“ от видеокамера помага за разкриване на престъпление, от друга страна, наличието на такава система само по себе си е превантивна мярка. Разбира се, тоталното видеонаблюдение няма да може напълно да реши проблема с престъпността, но в момента никакви технически средства за контрол не могат да повлияят на вътрешната мотивация на хората, които извършват престъпления, особено тежки, но могат значително да намалят брой престъпления.

Как районното полицейско управление взаимодейства с властите?

По възможно най-близкия начин. С Владимир Борисович Зотов имаме пълно взаимно разбирателство по въпросите на осигуряването на законността и реда. Аз съм член на управителния съвет на префектурата, всяка седмица, в петък, на заседанията на управителния съвет се разглеждат въпроси от живота на района, включително тези, свързани с осигуряването на безопасността на гражданите. В Югоизточния административен район е учредено обществено отличие - медал „За доблестен труд“. Тя се връчва на нашите служители, като те се награждават с почетни грамоти и ценни подаръци. Само в края на 2013 г. префектурата и правителството решиха да възнаградят повече от 20% от персонала на ATC. Това е значителна подкрепа.

Помагат ли народните будители на полицаите?

Имаме най-добрия отбор в Москва. Това отбелязват лидерите на обществените правоохранителни организации. Отрядът наброява около хиляда души, той е един от най-големите в града. Виджилантите са най-пълно ангажирани по време на обществени събития, където помагат за осигуряване на ред.

Народният отряд на Югоизточния административен окръг включва 35 казаци, които също участват в опазването на обществения ред. По правило на ден дежурят 16 униформени, които оказват съществена помощ на полицията. По-специално ги използваме на метростанциите. Казаците служат там заедно с нашите служители. Разбира се, ние трябва да подкрепим тази инициатива на казашкото движение.

Като цяло днес насърчаваме всички граждани да си сътрудничат. Вероятно сте виждали плакат в нашия район - огромен банер, на който пише: „Силата на полицията е в доверието на хората“. Разбира се, с личния състав, с който разполагаме, е невъзможно да блокираме всяка гореща точка и криминален обект и да разполагаме там денонощно отряди. Но ако информацията от гражданите се получава своевременно, тогава ние ще докажем на нашите сънародници, че сме готови бързо и професионално да реагираме на техните сигнали. Ние насърчаваме жителите, които ни помагат да заловим престъпници, да предоставят ценна информация, за да помогнат за разкриването на престъпление.

Как можете да оцените морално-психическия климат в полицейските управления?

Вероятно всеки човек разбира: ако е морално стабилен и психологически самоуверен, тогава резултатите от живота му ще бъдат добри, включително и от професионалния му живот. Ако един полицай идва в екипа си с удоволствие, работи с желание, има съответните познания, уверен е в себе си и знае, че неговите ръководители и колеги го разбират, тогава това ще бъде ключът към успешната служба.

Според специалистите от централата, които извършват анкети, в ОДМВР в Югоизточен административен район се е създал средно благоприятен социално-психически климат. Това е добро ниво. Натоварването днес е много сериозно и не всеки полицай винаги може да издържи на високите изисквания, които се поставят пред него. Това се проявява в комуникацията с гражданите и в изграждането на взаимоотношения с другари и колеги. И ако някой се държи неправилно в тези отношения, ние го разглеждаме и коригираме нашите служители.

Както казахте, натоварванията са много сериозни. Но хората не си тръгват. Какво ги задържа?

Отдаденост на работата и професията си. Трябва да има желание, желание да се усъвършенствате и, разбира се, да се придвижите нагоре по кариерната стълбица. Когато изучавам резултатите от проучването, обръщам внимание на изявленията на отделни служители, че не виждат перспективи за растеж. Учудвам се на такива думи. Всичко е в техните ръце. Само тези, които не искат да работят и не се показват, нямат перспектива.

Полицаите често извършват истински подвизи в службата си...

Героичният акт изисква от служителя да вземе моментално решение, способността да рискува собствения си живот, за да спаси нечий друг. И много от тези, които служат в нашите редици, са готови да поемат удара, защитавайки невинни хора. Имаме много примери за това как служител е задържал престъпник с риск за живота и здравето.

Миналата година беше нападнат магазин за бижута. Освен това престъпниците са се подготвили много сериозно. Влезли с оръжия в магазина, стреляли, убили пазача, изпочупили всички прозорци, събрали огромна чанта, която двамата влачили и с мъка я натоварили в колата. Разбира се, нашите момчета знаеха, че престъпниците имат оръжие, когато отидоха да ги арестуват. Но те не се поколебаха нито за секунда: бързо разпознаха колата в потока на трафика, спряха и задържаха един крадец, а след това криминалистите незабавно неутрализираха втория.

Можете също да си спомните Марино. Нападението в района е извършено в движение на автомобила. Престъпниците предизвикаха катастрофа с оръжие, откраднаха пари и се опитаха да избягат с кола. Не беше възможно - те бяха преследвани от наши служители и задържани с помощта на граждани.

Кои са най-добрите полицаи и какви звена можете да споменете?

Имаме две дирекции на вътрешните работи по райони като ръководители. Между другото, един от отделите се оказа най-добрият в града в първата група. Това е руското управление на вътрешните работи за квартал Мариински парк, което се ръководи от полковник от полицията Виталий Беляков. Отделът за квартал Лефортово също се отличава, въпреки че това е труден район, близо до Центъра. Началникът на отдела подполковник от полицията Сергей Шайдуко успя да организира правилно екипа и има резултат, който гражданите отбелязват.

Можете да откроите отдел „Обществен ред“ на СДВР. Патрулните служители си свършиха добра работа през 2013 г. Сред най-добрите отдели е отделът за морална и психологическа подкрепа, който е най-активен по отношение на персонала като цяло. Отделът се ръководи от майор от вътрешната служба Светлана Шапкина, която умее да привлича личния състав и своевременно да оказва необходимата подкрепа. Между другото в областната администрация работят 30% от жените и голяма част от работата на екипа ни зависи от тях.

Борис Анатолиевич, как избрахте професията на служител на вътрешните работи? Какво ви привлича в тази работа, доволни ли сте от нейните резултати? Какво още не сте направили, какви са плановете ви?

Като дете, в 6-7 клас, исках да стана юрист. Мислех, че тогава ще постъпя в криминалния отдел. Мечтата се сбъдна, така че съм щастлив човек. Вярно, първо станах полицай, а после адвокат. Може да се каже, че съм се учил през целия си живот. През 1985 г. завършва Московската специална средна школа на Министерството на вътрешните работи на СССР, през 1991 г. - Висшата юридическа кореспондентска школа на Министерството на вътрешните работи на СССР, през 2004 г. - Академията по управление на Министерството на вътрешните работи. Дела на Русия.

Винаги съм обръщал повече внимание не на това как се движа по кариерната стълбица, а на това как лично се развивам. Този въпрос винаги е бил приоритет за мен – доколко съм се променила и усъвършенствала, доколко лично съм се реализирала и реализирала. Оценката на компанията и прекия ръководител също ще бъде подходяща.

Имам ли някакви бъдещи планове? Разбира се, че има. На този етап всички те са свързани с ежедневната работа - организацията на нашата услуга. Днес пред областната полиция стоят много задачи, много важни и сложни. Ние сме длъжни да ги изпълняваме коректно, с чест.

От всички тези задачи можете ли да определите основната за себе си?

За нас най-важното винаги е да реагираме незабавно на сигнал от гражданин, изпаднал в трудна житейска ситуация. Трябва да имаме време да му помогнем и нищо не е по-важно. Регистрирахме повече от 309 хиляди сигнала през миналата година. За 1 милион 347 хиляди жители на областта – 309 хиляди сигнала!

Ако се получи сигнал, трябва незабавно да напуснете и да помогнете на човека да излезе от беда. Няма значение каква помощ е необходима, ние трябва да направим всичко, за да я предоставим, проявявайки професионализъм и внимание към гражданите.

Интервюто взе Александър РОМЕНСКИ,

Снимка Роман РОМАНОВ
и пресслужбата на ОДМВР в Югоизточен административен район

Генерал-майор Олег Баранов разкритикува неефективната работа на столичното РПУ.

На вътрешна среща началникът на Главното управление на МВР за Москва Олег Баранов остро разкритикува ръководния екип, съобщава Life. Той отбеляза ниската ефективност на оперативните дейности, пропуснати срокове по наказателни дела и злоупотреби на полицейски служители.

Ръководителят на московската полиция състави „черен списък“ на неефективни началници на Московската дирекция на вътрешните работи, който включваше: генерал-майор Сергей Веретелников (Дирекция на вътрешните работи на Северния административен окръг), генерал-майор Борис Пишчулин (Дирекция на вътрешните работи на Югоизточен административен район), полковник Борис Шейнкин (ДВР на ТиНАО), полковник Шамил Сибанов (ДВР в Североизточен административен район), ген.-майор Александър Букач (ДВР на Централен административен район) и Генерал-майор Роман Плъгин (ДВР на Южния административен район). Те получиха различни дисциплинарни наказания, от строги порицания и прекратяване на обезщетения в размер на 50 хиляди рубли на месец до предупреждения за непълно изпълнение.

По-специално, по отношение на генерал Пишчулин беше установено, че в неговия отдел е имало опити да се скрие неправомерното поведение на неговите подчинени от неговите началници. Генерал Веретелников получи порицание за слаби резултати от оперативната дейност.

Имаше обаче и такива лидери, чиято работа беше високо оценена. Например генерал-майор и бивш началник на МУР Игор Зиновиев (ДВР на Източния административен окръг), генерал-майор Андрей Пучков (ДВР в Западен административен окръг) и полковник Юрий Демин (ДВР на Ю -Западен административен район) получи похвала. Очаква се тези високопоставени полицаи да бъдат наградени.

Етикети на статията: Печат Изпрати на приятелМоля, активирайте JavaScript, за да видите

Генерал-майор Олег Баранов разкритикува неефективната работа на столичното РПУ.

Етикети на статията: Печат Изпрати на приятел Моля, активирайте JavaScript, за да видите