Токарев высшего разряда. Николой Токарев во всем видит выгоду

Вокруг нефтяной «трубы», исправно кормящей уже полвека сначала СССР, а потом Россию, постоянно «крутятся» странные люди, которые в не зависимости от полученного образования, прежнего делового пути, пытаются «присосаться» к ней и направить обратный, но уже денежный поток, в правильном для себя русле. В новой России экспорт нефти и газа регулируется компанией «Транснефть». Формально она является акционерным обществом, а по сути ─ государственной компанией. Доля российского государства в ней составляет 80%. Ныне ею руководит некто Николай Токарев ─ бывший горный инженер, контрразведчик в высоком звании генерал-майора, специалист в области надежности секретных агентов.

Краткая биография Токарева повествует о том, что он родился в День чекиста 20 декабря, и в 1973 году закончил Карагандинский политехнический институт. Незримая связь с датой рождения привела к тому, что несколько лет дипломированный специалист работал на предприятиях горнорудной промышленности в Казахстане, где занимался отнюдь не производством, а мониторингом антисоветских настроений в рабочей среде и предотвращал возможное разглашение секретных сведений. В 1978 году он окончательно определился со своим будущим, став курсантом высшей школы КГБ. Его сокурсником в то время был нынешний председатель Госдумы Сергей Нарышкин.

Токарев отметился во время учебы тем, что стал старшиной курса, а еще скрупулёзной фиксацией в личных делах других курсантов малейших прегрешений. Это он называл принципиальным подходом к исполнению обязанностей. По окончанию учебы Токарева направили в Дрезденскую резидентуру КГБ. Через пару лет туда пришел служить начинающий контрразведчик Владимир Путин. К тому времени понявший суть службы Николай Токарев взял шефство над новичком и не прогадал.

Еще в Восточной Германии, может быть, в первый раз в жизни он нашел занятие, которому предавался с самозабвением. Он любил водить по многочисленным музеям и картинным галереям старинного европейского города инспекторов, прибывавших с Большой земли с различными проверками в резидентуру. Иногда экскурсии длились по 4 дня. Дальше пути Токарева и будущего второго президента России разошлись, но не надолго. Токарева перевели с повышением в Берлин, где ему было поручено заниматься действительно профессионально освоенным делом ─ присматривать за моральным обликом остальных сотрудников секретной миссии.

Нефть и газ

Крах социализма он переживал тяжело, но не долго. Токарев подал в отставку и 3 года работал, эксплуатируя приобретенные в Германии европейские знания и связи, в «Русско-германской лизинговой компании». Так бы ему и оставаться серым, незаметным чиновником, но поражение на выборах в мэры Санкт-Петербурга одного из родоначальников современной российской демократии Анатоля Собчака имело для него неожиданные, но благоприятные последствия. Бывший подшефный по Дрездену Владимир Путин поменял кабинет в мэрии Питера на кабинет в Управлении делами Президента и с благодарностью вспомнил о своем кураторе, призвав его к себе в помощь.

В 2000 году новоизбранный Президент поручил Токареву заниматься нефтью и газом, о которых он знал только из учебников географии и химии, назначив его генеральным директором «Зарубежнефти». Впрочем, бывшие контрразведчики с той поры стали востребованы абсолютно во всех отраслях промышленности. Компания находилась в упадке, потеряв прежние позиции в Сирии, Ливии и на Кубе. Отдушиной в череде неудач оказался Вьетнам, где добычей нефти на шельфе занималось совместное предприятие «Вьетсовпетро».

Токарев остался верен в себе, начав работу на новом месте с изучения морально-делового облика предшественника и его команды. Долгое и тщательное внутреннее расследование закончилось тем, что в отношении бывшего генерального директора компании Олега Попова было возбуждено уголовное дело по обвинению в хищении $100 млн. Проведенные «раскопки» в бумагах все же не привели к логическому завершению. Просуществовав 2 года, уголовное дело было тихо закрыто. К чести Николая Токарева «Зарубежнефть» при нем прославилась не только грандиозным вынесением «сора из избы», но также укреплением позиций на международном рынке.

Во-первых, был изменен статус компании во «Вьетсовпетро». Теперь «Зарубежнефть» приобрела более выгодный статус совладельца совместного предприятия. Во-вторых, с 2002 года началась реализация совместного проекта с компанией «ИТЕРА» предпринимателя Игоря Макарова на разработку нефтеносного шельфа на Каспии в зоне владения Туркмении. Токарев не отказывался от более рискованных операций, например, снабжение нефтепродуктами Сербии в годы Балканской войны в противовес объявленных Западом санкций. «Зарубежнефть» приложила руку к тайной перекачке нефти иракского диктатора Саддама Хусейна в обход международных санкций на внешние рынки сбыта.

Транснефть

В 2007 году Николай Токарев вплотную приблизился к «трубе». Он был назначен генеральным директором компании «Транснефть». Прежний руководитель Семен Вайншток вошел в клинч с Геннадием Тимченко ─ владельцем нефтяной компании Gunvor и близким другом президента Путина. Первые шаги Токарева на новом посту были предсказуемы. С «Транснефтью» он уже был немного знаком. До назначения директором «Зарубежнефти» Токарев полгода руководил здесь службой безопасности, собирая в досье информацию и слухи. Токарев сразу занялся тщательным аудитом. По результатам не родилось нового уголовного дела. Может быть потому, что Вайншток не бесследно исчез, а остался на плаву в качестве руководителя глобальной олимпийской стройки в Сочи.

Внимание Токарева привлекло строительство нефтепровода «Восточная Сибирь-Тихий океан». На решение задачи были привлечены ненадлежащие подрядчики «Велесстрой» и «Краснодарстройтрансгаз». За неимением достаточного количества квалифицированных кадров у компаний на строительстве нефтепровода трудилось 2000 рабочих из Китая. Графики строительства были безнадежно сорваны и допущен перерасход средств в 2 млрд рублей.

Токарев первым делом несколько изменил стратегию действий компании. Его взор упал на этап перевалки нефти и газа на морских транспортных терминалах. В России их всего 2 ─ в дальневосточном Приморске и черноморском Новороссийске. Новороссийский морской торговый порт (НМТП) принадлежал частным лицам.

Токарев напрягся и выгодно для «Транснефти» изменил ситуацию. Сначала он искусным маневром отобрал терминал «Шесхарис», а затем прежние собственники благоразумно продали НМТП структурам «Транснефти» и группы «Сумма», принадлежащей , которого одно время называли «кошельком Медведева».

Финансовые потери

Но «Транснефть» не резидентура, все же оказалась самым крепким орешком для Токарева. Как кухарка не может управлять государством, так и пусть опытный контрразведчик-специалист по кадровому аудиту не в состоянии быстро проникнуться во все тонкости нефтегазовой отрасли. В период 2014-2015 годов финансовые потери компании составили примерно 100 млрд рублей. В следующем году ситуация только ухудшилась. «Транснефть» недосчиталась уже 80 млрд рублей на неудачном использовании производных финансовых инструментов и еще 19 млрд рублей на провальных вложениях во Внешэкономбанк и банк «Интеркоммерц».

В компании стартовала миграция на сторону опытных специалистов. В 2011 году уволился вице-президент по финансам Владимир Кушнарев, а через год за ним последовал заместитель генерального директора Михаил Арустамов. Некстати для Токарева начались постоянные трения с Игорем Сечиным. Предметом раздражения российского нефтяного магната стали тарифы на перекачку нефти, установленные монополистом. Совсем недавно между компанией и фондом UPC вспыхнул конфликт по поводу цены дивидендов привилегированных акций. В спор вмешалось Правительство РФ, которое на удивление взяло сторону не «государственного» человека. Это выглядит более, чем странно. Ранее Токарев легко выигрывал суды даже у Центробанка.

Неудачи и косые взгляды ранее дружественно настроенных персон можно объяснить не только провальными финансовыми результатами последних лет, но и излишним увлечением Токаревым созданием семейного клана. Ни для кого не секрет, что супруга руководителя «Транснефти», родная дочь и зять владеют крупным гостиничным комплексом на Средиземном море. Сам глава семейства хорошо усвоил уроки конспирации и предпочел не светиться в числе владельцев. Раньше его зять бизнесмен Андрей Болотов был тесно связан с компанией «ИТЕРА холдинг» и входил в руководство совместного с Туркменией предприятия «Зарит», созданного для реализации проекта добычи нефти и газа на шельфе. Было это как раз во времена руководства Николаем Токаревым «Зарубежнефти».

С уходом тестя на новый пост Болотов сменил амплуа, перейдя в банковский сектор. Сейчас он начальник одного из управлений ВТБ. Тяга к энергоносителям проявилась и у его сестры, занимающей одну из ключевых ролей в фирме «Лукойл Оверсиз Сервис Лтд». Дочь Майя первоначально трудилась во многочисленных «дочках» «Промсвязьбанка» братьев Алексея и Дмитрия Ананьевых. В 2002 году она нашла себя в другом бизнесе, став акционером издательско-полиграфического комплекса «Пресса-1». При Советах он назывался «Издательство «Правда» и, обладая огромными мощностями, плодил горы пропагандисткой литературы и изданий классиков марксизма-ленинизма. Иными словами для формирования семейного клана Токаревых была применена диверсификация.

Николай Токарев: путь от КГБ до «Транснефти»

В официальной биографии президента «Транснефти» Николая Токарева говорится, что после окончания института он работал в «геолого-разведочных партиях горнорудной промышленности». Это вызывает улыбку у его приятелей: Токарев из той же «разведочной партии», что и Владимир Путин, шутят они

Николай Токарев опекал Владимира Путина еще в дрезденской резидентуре КГБ, а потом Путин доверил ему госкомпанию /А.Бабушкин

Родные

Майя Болотова и фармацевты. Дочь Николая Токарева – Майя Болотова – врач по специальности. В СПАРК на 2010 г. она числится владельцем 24% компании «Фармэко», которой принадлежит компания «Ирвин-2» – крупный поставщик лекарств для государственных нужд. В 2008–2012 гг. «Ирвин-2» заключила госконтракты на поставку лекарств по программе «7 нозологий» (по ней закупаются самые дорогие лекарства) на 14,4 млрд руб., посчитал «Фармацевтический вестник», основываясь на данных портала госзакупок и площадки «Сбербанк-АСТ». Единый реестр госконтрактов показывает, что с 2007 г. с «Ирвин-2» были заключены контракты на 13,1 млрд руб. Выручка компании в 2011 г. была 10,77 млрд руб., а чистая прибыль – 430 млн руб. «Фармэко» также владеет долями в компаниях «Эмвико» (50%) и «Научно-производственный комплекс «Наносистемы» (30%), у которых тоже есть госконтракты.

Близкие

Владимир Кушнарев и страхование. Владимир Кушнарев, покинувший два года назад пост вице-президента «Транснефти» по финансам, работал бок о бок с Николаем Токаревым около 10 лет. В начале 2000-х Токарев пригласил Кушнарева в «Зарубежнефть» на должность заместителя. До этого Кушнарев пять лет был совладельцем и председателем правления страховой компании «Плато»; ее вторым совладельцем и гендиректором была жена Кушнарева – Татьяна. В 2003 г. на сайте «Плато» в списке клиентов компании появляется «Зарубежнефть» и ее вьетнамские совместные предприятия «Вьетсовпетро» (сумма страхования имущества – более $200 млн) и «Вьетросс» ($60 млн). Такой бизнес был, но «я лично сама добровольно» от него отказалась, рассказала Кушнарева «Ведомостям». «Потому что смысла в нем никакого нет – колоссальные убытки и большие проблемы с регулированием», – объяснила она. В 2011–2012 гг. сайт «Плато» изменился и «дочки» «Зарубежнефти» исчезли из списка клиентов. Но там и сейчас есть информация, что с 2002 г. крупный акционер фирмы – «дочка» «Зарубежнефти» «Зарнестсервис» (эти данные есть и в ЕГРЮЛ, и в Росстате). Кушнарева утверждает, что это ошибка и сделка так и не произошла: «Мы начали регистрировать проспект эмиссии, а потом вышло постановление о том, что госкомпаниям надо избавляться от непрофильных активов. Примерно в 2004 г. И получилось, что эта эмиссия была аннулирована. У нас есть документ, что никаких денег «Зарнестсервис» не платила. И, собственно, даже ни одного дня не была нашим акционером». С «Транснефтью», по словам Кушнаревой, «Плато» вообще не работала. «Когда Владимир Иванович [Кушнарев] по просьбе Николая Петровича [Токарева] перешел в «Транснефть», у меня даже в мыслях не было работать с «Транснефтью». Ты будешь работать по самым низким тарифам, оказывать лучшие услуги, но ты все равно ничего не докажешь. Ты заработал потому, что там [в госкомпании] кто-то работал. Вот так. Сейчас законы такие», – говорит Кушнарева. С Кушнаревым связаться не удалось.

В КГБ

Николай Токарев не случайно родился 20 декабря, в День чекиста. КГБ обратил на него внимание, когда Токарев учился в Карагандинском политехническом институте, – скрупулезный студент показывал способности к систематизации и анализу. Окончив институт в 1973 г., Токарев работал на разных предприятиях, где отслеживал, соблюдается ли секретность и нет ли антисоветских настроений. В 1978 г. Токарева определили на учебу в московскую Высшую школу КГБ на двухгодичный восьмой факультет, который располагался в Большом Кисельном переулке, в бывшем здании царского жандармского управления. Вместе с Токаревым на том же факультете, но в другой – французской – группе учился председатель Госдумы Сергей Нарышкин.

Токарев подавал надежды и смог стать старшиной курса. Однажды ему поручили заниматься аттестацией слушателей – писать характеристики. Вот как вспоминает об этом один из знакомых Нарышкина: «По молодости случалось всякое: мелкие эпизоды – кто-то выпил или подрался. Ничего серьезного. Но Токарев стал все это заносить в первую же аттестацию. Начальник курса ему говорит: «Ну зачем ты все это пишешь? У них все только начинается, а ты из-за пустяков портишь им всю перспективу». А Токарев настаивает: «Нет, мы должны быть принципиальными, все должно быть отражено, таким, как они, не место...»

Токарев, по словам собеседника «Ведомостей», умел произвести впечатление на начальство. У начальника курса были большие старые часы с виньетками и ангелами, которые сохранились в здании школы чуть ли не со времен жандармского управления. Эти часы не работали. Однажды на субботнике, когда слушатели занимались уборкой, Токарев потратил несколько часов и отчистил эти часы до блеска. А потом извлек механизм и отремонтировал.

В начале 1980-х, после школы, Токарева отправили работать за границу – в дрезденскую резидентуру КГБ. В середине 1980-х туда приехал служить Путин. Токарев, как старший товарищ, взял Путина под крыло, всячески опекал его, вспоминает их сослуживец.

«Почти вся резидентура КГБ в Дрездене жила в одном подъезде, – рассказывает он. – Двери не закрывали, постоянно ходили друг к другу в гости. Как-то сидим с Токаревым в компании. Заходит кто-то бледный, тихий и стеснительный. «А это Вова», – говорит Токарев. Кто-то из компании приглашает: «Вова, садись, выпьем...» «Нет, – отвечает за него Токарев. – Вова у нас не пьет».

Начальству Токарев и здесь нравился. «Таких за глаза называли «экскурсоводы», – продолжает собеседник «Ведомостей». – В ГДР приезжали жены разных деятелей ЦК или аппаратчиков КГБ, останавливались на базе советского объединения «Висмут» – там отдельные домики были, все чисто и аккуратно. Токарев мог сводить на экскурсию: сокровища саксонских королей, «Зеленые своды» (коллекция драгоценностей), Дрезденская галерея... Дня на четыре этой экскурсии хватало».

В 1990 г. Путин вернулся в Ленинградское управление КГБ, а Токарев, по воспоминанию одного из его коллег, остался. Его перевели в Берлин, где он год проработал в инспекторской группе – «следил за обликом сотрудников». А в 1996 г. пути Токарева и Путина опять пересеклись, но роли поменялись: теперь уже Путин, ставший к тому моменту заместителем управделами президента, шефствовал над Токаревым. «Мы с Владимиром Владимировичем работали в управлении делами президента, – вспоминал Токарев в интервью «Ведомостям» в 2008 г. – Он был непосредственным куратором направления внешнеэкономической деятельности, где я занимался вопросами собственности. Достаточно много приходилось работать. Да и по жизни потом приходилось вместе заниматься разными темами».

В марте 2000 г. Путин стал президентом, в сентябре того же года Токарев получил пост гендиректора «Зарубежнефти».

В «Зарубежнефти»

«Зарубежнефть» была создана еще в СССР, работала в дружественных странах – Сирии, Иране, Ливии, Анголе, на Кубе и др. «Но к 2000 г. живым был разве только вьетнамский проект, приносивший около $500 млн в год», – вспоминает бывший чиновник Министерства энергетики. Это было совместное предприятие «Зарубежнефти» и вьетнамской государственной Petrovietnam – «Вьетсовпетро», разрабатывавшее нефтегазовые месторождения на вьетнамском шельфе на условиях соглашения о разделе продукции. Работу в «Зарубежнефти» Токарев начал с проверки деятельности своего предшественника – Олега Попова. «Провел аудит, явился в Министерство энергетики и отчитался: это украли, то украли... – рассказывает бывший чиновник. «Хорошо, – сказали ему, – перевернем страницу. Объясните, что вы планируете делать в компании?» Через некоторое время он пришел второй раз – еще больше накопал. «Спасибо, но важно понять, что вы планируете...» Пришел в третий раз – выясняется, что углубился еще дальше». Раскопки Токарева привели к тому, что в 2002 г. «Зарубежнефть» подала заявление в МВД, оценив потери компании при своем предшественнике примерно в $100 млн. Было возбуждено уголовное дело, которое тянулось два года и было прекращено в июне 2004 г.

В 2001 г. у «Зарубежнефти» появился совместный проект с «Итерой» Игоря Макарова – разведка нефти в Туркмении. Как раз в это время у Макарова возникли проблемы: новое руководство «Газпрома» потребовало, чтобы «Итера» вернула часть активов. Макаров обратился за поддержкой к людям Токарева, вспоминает близкий к «Транснефти» источник. По совпадению тогда возник совместный проект с «Зарубежнефтью», а зять Токарева – Андрей Болотов – стал работать в «Итере».

Неправильно считать, что Токарев занимался лишь раскопками, у него были производственные достижения, защищают его бывшие сотрудники «Зарубежнефти». Отчетность компании это подтверждает: с момента акционирования «Зарубежнефти» в 2004 г. до отставки Токарева в 2007 г. выручка выросла в четыре с лишним раза до 11,5 млрд руб., чистая прибыль – на порядок до 8,7 млрд руб. Но главное достижение: Токарев добился того, что «Зарубежнефть» стала не оператором, а совладельцем СП «Вьетсовпетро» (государство отдало ей свою долю) и прибыль от проекта пошла не в бюджет, а в компанию. Под занавес работы Токарева в «Зарубежнефти» госкомпания зашла на сербский рынок.

В какой-то момент Токареву стало в «Зарубежнефти» тесно: компания «некрупная, добычу на внутреннем рынке не ведет», ее «кто-то постоянно хотел прибрать к рукам» из-за возможности «легально выводить деньги за рубеж», рассказывал он в интервью «Ведомостям». А главное – «если президент поручает, долго чесать затылок нельзя» – так Токарев откомментировал свое назначение руководителем «Транснефти», которое состоялось в октябре 2007 г.

В «Транснефти»

На новом месте Токарев тоже начал с аудита. Его предшественник Семен Вайншток, по словам его знакомых, пользовался уважением Путина и имел к нему прямой доступ. Причиной отставки Вайнштока считается конфликт с другим приятелем Путина – Геннадием Тимченко по поводу прокачки нефти для Gunvor: людей Тимченко якобы не устроили условия «Транснефти», рассказывает бывший консультант правительства. Тимченко нашел поддержку наверху, подключился тогдашний замглавы администрации президента Игорь Сечин, и проверяющие органы стали интересоваться Вайнштоком и деятельностью его людей в компании.

В апреле 2006 г. был вынужден уволиться заместитель Вайнштока Сергей Евлахов, отвечавший за транспортировку нефти и экспортные графики. Вайншток тогда пошел к Путину и Евлахова отстоял. В июне 2006 г. тот вернулся в «Транснефть». Но дни Вайнштока в компании были сочтены. «Дело не в том, оказывалось на меня давление или нет, а в том, что я всегда свою команду подбираю сам. Всегда», – объяснил «Ведомостям» Вайншток.

Возглавив «Транснефть», Токарев начал знакомиться с коллективом, вспоминает бывший работник компании: «Вызывают сотрудника к Токареву. Перед Токаревым на столе лежат папки с материалами, и он зачитывает: в таком-то году вы учредили такую-то фирму, она занималась тем-то... Сотрудник отвечает: «Эта фирма давно не действует!» Или вообще не может вспомнить, о чем речь. А Токарев ему: «Вы указаны в документе».

Ревизия коснулась и Вайнштока. «Я встретился с одним высокопоставленным человеком в погонах, и он говорит: «Слушай, вот если придет на проверку из Счетной палаты документ – тебе мало не покажется, уж можешь не сомневаться. Проверка будет в полный рост», – вспоминает Вайншток.

Скандал разгорелся вокруг подрядчиков на строительстве нефтепровода Восточная Сибирь – Тихий океан (ВСТО), его оператор – «Транснефть». «Все проблемы ВСТО возникли по банальной причине: интересы тех, кто взялся строить эту трубу, и интересы дела радикальным образом расходились», – рассказывал Токарев. По его словам, проект поручили двум генподрядчикам: «Стройсистеме» и «Краснодарстройтрансгазу», последний Токарев назвал «полочной компанией, купленной буквально перед началом проекта». Подрядчики, получив аванс на 7 млрд руб., стали искать субподрядчиков, но предлагали такие условия, что никто из известных компаний к ним не пошел, и пришлось нанимать низкоквалифицированных рабочих («2000 китайцев»). В результате был сорван график: к сентябрю 2007 г. было построено 1200 км ВСТО вместо 1800 км. В ноябре 2007 г., когда, по словам Токарева, владельцам «Краснодарстройтрансгаза» стало понятно, что встанет вопрос, где деньги и куда делся аванс, компания была продана. «Краснодарстройтрансгаз» участники нефтяного рынка связывали с зятем Вайнштока – Борисом Локшиным. Но сам Вайншток утверждает, что ни он, ни его родственники к подрядчику отношения не имели.

«Транснефть» провела внутреннюю проверку по ВСТО и отправила ее в Счетную палату. Потом этот отчет опубликовал Алексей Навальный; из документа следовало, что на стройку перерасходовали около $2 млрд. Вайншток называет эту проверку «горячечным бредом». «Проверка эта проводилась без меня, пригласил проверку Токарев, и это была такая проверка, чтобы найти что-то, – считает Вайншток. – Весь этот его так называемый акт был чрезвычайно тщательно проверен моими недоброжелателями и в МВД, и в прокуратуре, и в Следственном комитете <...> Заинтересованных сторон, с учетом того, откуда пришел новый руководитель «Транснефти», было более чем достаточно».

Точку в этом вопросе поставил Путин: «Уверяю вас, если бы там было что-то уголовно наказуемое, там бы уже люди сидели за решеткой». И действительно, Счетная палата существенных нарушений в итоге не обнаружила. «У Путина, судя по всему, претензий к Вайнштоку нет – Вайншток ушел правильно, уладив все вопросы, – рассуждает бывший сотрудник спецслужб. – У нас ждали отмашки, потому что материалов было собрано много, но отмашку не дали».

Сегодня, кстати, Вайншток настроен миролюбиво: «Несмотря на мое не очень, мягко говоря, хорошее сегодняшнее отношение к руководству компании, я говорю вам, что построили они очень много. Они завершили после меня 60% ВСТО – 40% были построены при мне. Кроме того, они полностью построили ВСТО-2. Осуществляют большой проект в Заполярье. Они много сделали <...> И Токарев – он продолжает, а не ломает».

К названным Вайнштоком проектам стоит добавить как минимум Балтийскую трубопроводную систему – 2. Но, возможно, главное достижение Токарева в том, что при нем «Транснефть» получила перевалочный бизнес в портах, став совладельцем Приморского и Новороссийского портов.

В порту

«Почти сразу после прихода в «Транснефть» Токарев понял, что перевалка – лакомый бизнес, – рассуждает бывший чиновник Минэнерго. – И он решил его забрать в «Транснефть», подняв государственный флаг, полагая, что если госкомпания контролирует трубу, то почему бы ей не взять и перевалку».

Основных нефтяных портов в России два – Приморск и Новороссийск. В порту Приморска у «Транснефти» был давний партнер – группа «Сумма» Зиявудина Магомедова, которому удалось поладить с Токаревым. А вот у тогдашних владельцев Новороссийского морского торгового порта (НМТП) Александра Пономаренко и Александра Скоробогатько это не получилось.

«Когда Токарев на каких-то мероприятиях пересекался с владельцами НМТП, он чуть ли не прямо говорил, что порт отберет, – рассказывает близкий к бывшим владельцам порта человек. – Отобрать, конечно, не отобрал, но порт сейчас у госкомпании».

Сначала Токарев попытался отвоевать нефтеперевалочный комплекс «Шесхарис» (а это почти половина выручки НМТП). «Это примитивный конфликт, связанный с тем, что у «Транснефти» фактически увели причальное хозяйство нефтегавани Шесхарис в 2006 г. И наши претензии к владельцам НМТП сводятся сегодня к одному: есть ваши обязательства, предусмотренные договором купли-продажи, – будьте любезны, обеспечивайте поддержание этого терминала в нормальном техническом состоянии. Если этого не делать, то через 3–4 года Ростехнадзор просто отзовет лицензию и остановит его работу», – объяснял Токарев Argus Media.

Пономаренко и Скоробогатько нашли контрмеры: продали долю в НМТП еще одному приятелю Путина – Аркадию Ротенбергу. Остаться в бизнесе это не помогло: в январе 2011 г. Пономаренко, Скоробогатько и Ротенберг продали 50,1% порта тандему «Транснефти» и «Суммы». Но помогло получить хорошую цену: Магомедов говорил «Ведомостям», что пакет обошелся в сумму между $2 млрд и $2,5 млрд. В то время как на LSE в день закрытия сделки он стоил $1,38 млрд.

Теперь «Транснефть» и Магомедов контролируют оба крупнейших порта страны.

В хорошей компании

В конце 2011 г. Токарев и его окружение сами оказались в роли проверяемых. 19 декабря Путин неожиданно обрушился на «оборзевших» энергетиков, а следом, 28 декабря, вышло поручение, в котором он попросил уже все госкомпании отчитаться «о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера» топ-менеджеров и их родственников – супругов, детей, родителей, родных братьев и сестер. Предельный срок, учитывая объем запрошенной информации, стоял совершенно нереальный – 10 января 2012 г. Вдохновителем этой кампании считают Сечина. У Токарева с Сечиным были трения, и Токарев, по мнению его знакомых, проявлял беспокойство (осенью 2012 г. у него заканчивался контракт). Представитель «Роснефти» назвал разговоры о трениях между Сечиным и Токаревым «спекуляциями», подчеркнув, что Сечин и Токарев многие годы поддерживают дружеские отношения. Представитель «Транснефти» не ответил на вопросы «Ведомостей».

В разгар охоты на государственных топ-менеджеров, в январе 2012 г., из «Транснефти» уволился первый вице-президент Михаил Арустамов. Он работал заместителем Токарева еще в «Зарубежнефти», а потом вместе с ним перешел в «Транснефть». Один из подрядчиков «Транснефти» вспоминает, что не было такого вопроса в монополии, который Арустамов не мог бы решить: Токарев ему полностью доверял и основная работа – будь то строительные подряды или графики прокачки нефти – лежала именно на Арустамове. Писали, что Арустамов и сам связан с трейдинговым бизнесом (см.врез).

Арустамов был близок к Токареву. Согласно данным чешского реестра, в 2005 г. Арустамов и жена Токарева Галина пополам стали владельцами чешской компании Pramo Technologies, занимавшейся арендой недвижимости (это распространенный способ покупки недвижимости в Чехии; можно вспомнить, например, недавнюю историю с руководителем Следственного комитета Александром Бастрыкиным). А 2 января 2012 г., в самом начале декларационной кампании и длинных новогодних праздников, Токарева, как свидетельствует реестр, перестала быть владельцем 50% чешской компании, а Арустамов получил все 100%.

Бывший сотрудник «Транснефти» говорит, что, уволив Арустамова с должности вице-президента, Токарев оставил его советником – не так-то просто обойтись без правой руки. «Да, он советник, но телефона его в справочнике нет», – сказали «Ведомостям» на прошлой неделе и в справочной «Транснефти».

Но сам Арустамов утверждает, что оборвал все связи с «Транснефтью»: «Я не работаю в компании больше года, я уволился из «Транснефти» 21 января 2012 г., поэтому все вот эти сентенции, что я советник, – это чья-то попытка дезавуировать роль компании – что она управляется не руководством компании, а посторонними людьми, которые уже не работают <...> Я собирался увольняться еще в середине позапрошлого года, и меня не отпускал руководитель. А с нового года я ушел. Сначала в советники, а потом совсем ушел, потому что невозможно в силу определенных обстоятельств держать этот напряженный ритм работы. Ни на контракте, ни на трудовом договоре [я не состою]».

Другого ключевого сотрудника Токарев потерял за год до Арустамова – в январе 2011 г. «Транснефть» покинул вице-президент по финансам Владимир Кушнарев, который тоже начинал работать с Токаревым еще в «Зарубежнефти» (см.врез).

Трудовой договор Токарева продлили на три года.

Глава «Транснефти» наживается за госсчет?

Члены семьи президента «Транснефти» Николая Токарева - Майя и Андрей Болотовы - стали владельцами доходного дома на Остоженке.

Фирма Болотовых выкупила права на объект у столичной мэрии. С учетом реставрации здания под гостиницу или комплекс апартаментов общие затраты покупателей могут превысить $9 млн. Здание доходного дома Кекушевой на Остоженке (дом 19, строение 1) куплено за 390 млн руб. ($6,09 млн), что на 34% больше стартовой цены.

Эксперты сразу вспомнили особенности семейного бизнеса главы крупной госкорпорации.

За счет государства?

78,1% оператора магистральных нефтепроводов России – «Транснефти» - принадлежит государству. Но блага от «черного золота» достаются друзьям и родственникам президента компании Николая Токарева. Появились данные, согласно которым жена, тесть и дочь господина Токарева с помощью коррупционных тендеров «Транснефти» приобрели многомиллиардный отельный бизнес в Хорватии.

Балканский след

В Хорватии есть 5-звездночный отель Bellevue с гигантским спа, который открылся прошлым летом в бухте Чикат. Рядом расположилась Villa Hortensia в элегантной австро-венгерской вилле 1912 года постройки на 10 сьютов, со своим садом.

Так вот, он имеет к главе «Транснефти» самое прямое отношение! У госменеджера есть дочь - Майя Болотова, которая поменяла фамилию после того как вышла замуж за Андрея Болотова. После этого господин Болотов стал крупным предпринимателем, и очень состоятельным человеком.

«Транснефть»

А все просто: вся эта многомиллионная собственность, раскинувшаяся в бухте на десятки гектаров, официально принадлежит четырем хорватским компаниям – «Катина д.о.о.», «Т.Г.А. д.о.о.», «Магнум ХР Нова д.о.о.» и «Ядранка д.д.».

Учредителем хорватской компании «Т.Г.А. д.о.о.» являлась некая Токарева Галина Алексеевна, 24.09.1951 года рождения. Все данные этого учредителя полностью совпадают с данными супруги главы «Транснефти» господина Токарева.

Так, Villa Carolina находится в собственности у компании «Катина д.о.о.», а учредителем «Катина д.о.о.» является офшор «Ксерейт Инвестментс Лимитед». И тут самое интересное: при приобретении долей «Катина д.о.о.» от имени офшора «Ксерейт Инвестментс Лимитед» выступал по доверенности не кто иной, как зять главы «Транснефти» Токарева – Андрей Болотов. Он же, Андрей Болотов, впоследствии и стал директором компании «Катина д.о.о.».

Как так получилось? Болотов в конце девяностых работал в «Русско-германской лизинговой компании» (предоставляла оборудование в лизинг российским предприятиям, основным акционером являлся Сбербанк), а начиная с 2000-го – в «Дойче Лизинг Восток». В 2000 году «Ингосстрах» вызвал большое удивление на рынке, подписав с «Дойче Лизинг Восток» договор страхования имущества в 50 миллионов долларов, даже не взглянув на само имущество.

Николай Токарев, глава компании «Транснефть»

После того, как Токарев стал гендиректором «Зарубежнефти», Болотов с 2001 года работал в госкомпании! В том же году он стал сотрудником «ИТЕРА Холдинг», а в 2002-м – еще и «Газхиминвеста» (принадлежит «ИТЕРЕ»), а также совместного предприятия «Зарит» по добыче нефти и газа на туркменском шельфе Каспия. «Зарит» создан в 2002-м «Зарубежнефтью», «Роснефтью» и «ИТЕРОЙ». В 2003 году, помимо «Зарита», Андрей Болотов имел отношение к «Компании ИТЕРА Газнефтехим», а с 2005-го работал во Внешторгбанке.

Опять же, Болотов был связан с «ИТЕРОЙ», то его сестра Ольга - с «ЛУКОЙЛ Оверсиз Сервис Лтд.». Не совсем чужд «ЛУКОЙЛу» был и Николай Токарев. В 2005 году он получил доход от аффилированной «ЛУКОЙЛу» - «Российской инновационной топливно-энергетической компании» (РИТЭК).

Майя Болотова к 2004 году имела отношение к малоизвестным компаниям («Промсвязьавто», «Стройвип» и «Индустрия импорт»), которые относят к Промсвязьбанку, подконтрольному братьям Алексею и Дмитрию Ананьевым.

Майя Болотова

Компания «Стройвип», с тем же адресом, что и у банка, в 2002-м стала одним из акционеров крупнейшего издательско-полиграфического комплекса «Пресса-1» (бывшая «Правда»). К 2005 году Болотова получала доход от «Каприз-Стелл». В тот период компания входила в группу акционеров (управляющая компания «Промсвязь», «Промсвязьинвест», «Доходная инвестиционная компания»), владеющих 2,28 процента акций крупнейшего оператора российской стационарной связи ОАО «ЦентрТелеком».

Но мы упустили еще один отель - Bellevue, расположенный по соседству с Villa Carolina, принадлежит компании «Ядранка д.д.», крупнейшим акционером которого является некая компания «Бета улаганя д.о.о.», которой владеет российское ООО «Управляющая компания «Промсвязь». Эта самая «Промсвязь», оказывается, не просто ООО, а «доверительным управляющим ЗПИФ долгосрочных прямых инвестиций «Де Фонд», то есть контора просто управляет чьими-то большими деньгами, вкладывая, к примеру, в отель Bellevue!

И тут выплывают дополнительные интриги - членом Наблюдательного Совета компании «Ядранка д.д.», которой принадлежит, как отель Bellevue, так и основная часть иной недвижимости в бухте Чикат хорватского острова Лошинь, является некто Крешимир Филипович. Он же работает первым вице-президентом компании «Велесстрой».

Есть у госкомпании «дочка» «Транснефть – Дальний Восток», которая фактически без конкурса назвала победителей конкурсов на строительство отвода от трубопроводной системы «Восточная Сибирь – Тихий океан» (ВСТО) до Комсомольского нефтеперерабатывающего завода «Роснефти». Два тендера на строительство 146,7 км нефтепровода выиграла компания «Велесстрой», которая выполнит работу за 7,06 млрд руб.

Отметим, «Велесстрой» является одним из основных подрядчиков «Транснефти», участвует в строительстве нефтепроводов ВСТО, БТС-2, Пурпе - Самотлор. Компания увеличила выручку с 33 млрд руб. в 2013 г. до 50 млрд руб. в 2014 г. «Велесстрой» за последние годы получил подряды более чем на 200 миллиардов рублей!

Но пикантность в том, что «Велстрой» через цепочку офшоров, зарегистрированных на Кипре, имеет непосредственное отношение к хорватскому олигарху Михайло Перенчевичу. Последний является не только гражданином своей солнечной страны, но и имеет паспорт США. Однако дела свои он ведет в основном с Россией, а точнее - с «Транснефтью».

И если у кого-то возникли сомнения, то вот еще некоторые удивительные факты, говорящие о тесной связи семьи Токаревых-Болотовых с дорогостоящей недвижимостью на хорватском побережье. «Катина д.о.о.», и «ТГА д.о.о.» зарегистрированы по одному и тому же адресу. В последствии, «ТГА д.о.о.» сменило адрес, переехав в расположение общества «Ядранка Трговине д.о.о.» - дочерней компании «Ядранка д.д.», принадлежащей ООО «Промсвязь».

Что интересно, «ТГА д.о.о.», официально принадлежащее Майе Болотовой, располагалось по данному адресу бесплатно. И бухгалтер у «Катина д.о.о.» и «ТГА д.о.о.» был один и тот же – это некая Миленка Видулич. Зачем же лишние траты в семейном бизнесе.

Кстати, в далеком 2005 году Болотова получала официальный доход от некоей компании «Каприз-Стелл». Тогда «Каприз-Стелл» входила в группу акционеров, владеющих 2,28 процента акций крупнейшего оператора российской стационарной связи ОАО «ЦентрТелеком». В данной группе числилась компания «Промсвязь», которая через хорватские фирмы «Бета улаганя д.о.о.» и «Ядранка д.д.», владеет отелем Bellevue и прочей недвижимостью в бухте Чикат на острове Лошинь.

«Велстрой» стала главным подрядчиком «Транснефти», получив тендеры на 7 миллиардов рублей, строя другие нефтепроводы, а что дочь и зять главы «Транснефти» Майя и Андрей Болотовы при этом стали владельцами многомиллионной недвижимости на морском побережье в Хорватии.

«Мани, мани»?

«Транснефть» неоднократно критиковалась за нехарактерную для публичной компании информационную закрытость, которая и позволила реализоваться «хорватской схеме».

Так, известный оппозиционер Алексей Навальный, являющийся миноритарным акционером компании, неоднократно пытался получить различные документы о ее деятельности, включая протоколы заседаний совета директоров, но не смог это сделать!

Кстати, «кидает» руководство корпорации и своих миноритариев. Недавно стало известно, что миноритарии также возмущены руководством «Транснефть». Корпорация выплачивает дивиденды по привилегированным акциям в 2,5 раза меньше чем по обыкновенным. Это означает, что менеджеры Токарева не соблюдают законодательство в сфере приватизации.

Николай Токарев управляет «Транснефтью» с 13 октября 2007 года. В феврале 2008 года Счетная палата России решила проверить расходование средств на строительство Восточная Сибирь – Тихий океан.

В сообщении ведомства говорилось, что 78,5 миллиардов рублей из почти 250 рублей, затраченных на ВСТО до конца первого полугодия 2008 года, было распределено «без проведения конкурсов», что свидетельствует о том, что нормативные документы «Транснефти» содержат «расширительное толкование случаев привлечения подрядных организаций без проведения конкурсов».

Тогда руководивший аудиторами Сергей Степашин во время своего выступления в Госдуме сообщил, что проведенная проверка Счетной палаты выявила сумму ущерба при строительстве ВСТО в 3,5 млрд рублей и что по этому факту в отношении руководства «Транснефти» было возбуждено уголовное дело. Но ничего не получилось из этого…

Господин Токарев очень влиятельный человек, бывший генерал ФСБ, член «Единой России», а его жена владеет большим поместьем в деревне Акулинино, где, кроме нее, расположены усадьбы Якунина, Чемезова, Ротенберга и других приближенных Владимиру Путину чиновников и бизнесменов и также друзей семьи Токаревых.

Великий махинатор?

Из личной биографии Токарева, согласно отчету ООН следственной комиссии Пола Волкера, расследовавшей махинации вокруг программы ООН «Нефть в обмен на продовольствие», с режимом Саддама Хусейна сотрудничали две фирмы с названием «Gunvor».

Торговля с Ираком шла через «Зарубежнефть», которую возглавлял хороший знакомый главы Gunvor"а Тимченко, в последующем - глава «Транснефти», Николай Токарев! По данным отчета Пола Волкера, Gunvor в общей сложности оказался причастен к продаже нефти на сумму порядка 500 миллионов долларов.

Ежегодно в следствие неточной работы приборов учета нефти в трубопроводной системе «Транснефти» образуются излишки. Данные излишки продаются самой «Транснефтью», а вырученные средства, по сведениям самой компании, направляются на благотворительные цели. Тут начинается самое интересное.

Всего в 2007 году транспортная монополия отправила на благотворительность 7,2 млрд руб. (в 2006 году - 5,3 млрд руб.), из них 644 млн руб. получил фонд «Содействие», а 422 млн руб. - межрегиональный общественный фонд содействия федеральным органам государственной охраны «Кремль-9» (создан в 2001 году для «поддержки сотрудников и ветеранов ФСО»). В 2009 году на указанные цели было направлено 3,2 млрд руб., в 2010 году - не менее 3,98 млрд руб.

В мае 2009 года «Транснефть» впервые раскрыла своих получателей благотворительной помощи. Среди них такие как фонд по содействию сотрудникам и ветеранам Федеральной службы охраны «Кремль-9». Пик благотворительных выплат (более 5 млрд руб.) пришелся на III квартал 2007 г. Это именно то время, когда Николай Токарев сменил Семена Вайнштока в руководстве «Транснефти».

Отметим, что в 2009 году 749 миллионов рублей одной из дочек «Транснефти» было подарено некоему международному благотворительному фонду «Константиновский», где Николай Токарев входит в попечительский совет. Но деньги испарились в неизвестном направлении.

Если власти действительно желают победить коррупцию, то им надо плотно заняться главой Транснефти и его родней!

Обнародованы материалы о коррупционном бизнесы семьи главы ”Транснефти” Николая Токарева. Как выяснилось, его дочь Майя Болотова получила подряды на общую сумму более 8 миллиардов рублей. Деньги отданы концерну “Ирвин-2″, который Болотова владеет вместе со Станиславом Чемезовым – сыном главы “Ростехнологий” Сергея Чемезова. В свою очередь, семья Токаревых-Болотовых отблагодарила клан Чемезовых, допустив его к распилу бюджета “Транснефти”.

Семейные кланы “Транснефти”: Чемезовы, Токаревы, Болотовы

Директор корпорации «Транснефть» Николай Токарев руководит, вероятно, наиболее коррупционной из российских естественных монополий . У генерала ФСБ Токарева большая семья. Его сват – отставной подполковник ФСО Юрий Болотов (на фото), компаньон генерала Александра Коржакова по «Ассоциации ветеранов и сотрудников Службы Безопасности Президента». Ранее бизнес Болотова-старшего был связан с компанией «Информэнерго», действовавшей при РАО «ЕЭС». У подполковника есть дочь Ольга Болотова и сын Андрей Болотов – муж дочери «Транснефти» Майи Болотовой (Токаревой) и друг Станислава Чемезова , отпрыска Сергея Чемезова – главы «Ростехнологий», офицера внешней разведки КГБ.

Список активов Болотова-младшего будет рассмотрен в рамках одной из следующих статей. Пока стоит сказать, что имущество этого бизнесмена пополнялось за счет вверенных Николаю Токареву бюджетов, а потому значительная часть бизнеса записана на Майю Болотову.

Дочь главы «Транснефти» является учредителем ООО «ФармЭКО». Актуальные партнеры Болотой по компании – кипрский оффшор «Блэквуд Интернешнл Холдингз Лимитед» и ООО «ПТФ «Балтик», ранее доли в ООО принадлежали Михаилу Воеводину, Сергею Докучаеву и Михаилу Бабию.

Михаил Воеводин по решению Сергея Чемезова назначен директором «ВСМПО-АВИСМА» – крупнейшего в мире производителя титана, собственником которого стали «Ростехнологии». ООО «ПТФ «Балтик» по ЕГРЮЛ было связана со структурами Чемезова-старшего. При директоре Воеводине корпорация «ВСМПО-АВИСМА» по завышенной цене купила у «ПТФ «Балтик» горнопромышленный комплекс, имеющий лицензию на освоение титанового месторождения в Тамбовской области.

Майе Болотовой через ООО «ФармЭКО» принадлежит ООО «Ирвин 2» – крупнейший фармацевтический концерн, который участниками рынка считается близким к «Ростехнологиям». Для очистки рынка от конкурентов «Ирвин-2» было применено возбуждение уголовных дел. Чемезов и Токарев, используя связи с ФСБ и одним из вице-премьеров, шантажировали министра здравоохранения Татьяну Голикову. Путем этого шантажа им удалось заставить ранее сопротивлявшееся министерство отдать ООО «Ирвин-2» госконтракты в общей сложности на 8 млрд. 767 млн. рублей.

Механизм коррупционного бизнеса Майи Болотовой можно проследить по конкурсу на покупку инсулина. Как установила Федеральная антимонопольная служба, конкурент «Ирвин-2» в лице компании «Р-фарм» Алексея Репика в действительности отказался от борьбы – снижение цены составило 1%. Всего через семь дней после победы на торгах «Ирвин-2» заключило с «Р-фарм» договор на поставку того же лекарства, выступив в роли коррупционной «прокладки» между заказчиком и настоящим поставщиком. В итоге ООО «ФармЭКО» Майи Болотовой стало одним из тех дистрибуторов лекарств, сговор которых, по мнению Федеральной антимонопольной службы, нанес государству ущерб в 3 млрд. рублей.

Холдинг «Ирвин-2» зарегистрирован в Подмосковье, будучи тесно связан с личными коммерческими интересами губернатора Бориса Громова . В Волоколамском районе Московской области концерном дочери руководителя «Транснефти» должен быть запущен проект «Фармполис» – финансируемый из бюджета фармацевтический кластер, который ведут «Ростехнологии» и минпромнауки области. Проектом управляет компания «Медфармтехнология». В числе ее учредителей все тот же Станислав Чемезов, компаньон убитого Шабтая Калмановича Игорь Рудинский, экс-руководитель Росздравнадзора Николай Юргель, Виктор Алешичев, Ирина Рысь и Сергей Докучаев – партнер Майи Болотовой по ООО «ФармЭКО».

Компания «Транснефть» полностью погасила кредит перед китайским банком. За счет чего?

Почти сенсационную новость сообщает корреспондент «Компромат.ТОП». Компания «Транснефть» полностью избавилась от своих валютных долгов. Это случилось после того, российский нефтеперевозчик погасил свой кредит перед китайским государственным банком CDBC.

Сумма, погашенная «Транснефтью», может впечатлить кого угодно. Китайской кредитной организации выплачено ни много, ни мало 10 миллиардов долларов. А теперь вот все, долга больше нет!

Финансовые аналитики гадают, как же это удалось. Вроде бы у компании появились свободные средства из-за сорвавшейся сделки.

Может быть, частично так оно и есть. Но трезвые участники рынка склонны полагать, что дело тут в другом. А, если называть вещи своими именами, в не совсем чистоплотных методах ведения бизнеса первого руководителя «Транснефти» Николая Токарева.

Нечистоплотный инсайд?

В этом году «Транснефть» оказалась в центре довольно крупного скандала. Связан он был, скажем так, с неправомерным использованием так называемой инсайдерской информации. Это когда специалист определенной компании делится данными о ней с компанией другой для того, чтобы использовать ее в работе.

Вот какие сведения узнал в результате проверки Центробанк России. По его информации, казначей другой нефтяной компании ЛУКОЙЛ передавал сведения о ее финансовом состоянии некоей фирме Ronin Europe.

Он покупал у конторы, которая зарегистрирована на Кипре валюту по явно заниженной цене. Казначей Кирилл Семешкин попросту сливал информацию кипрской конторе.

Плученная информация позволяла компании Ronin Europe Ltd совершать сделки с ПАО ЛУКОЙЛ, приобретая иностранную валюту по заниженной цене. В результате неправомерного использования инсайдерской информации компания Ronin Europe Ltd обогатилась на 146 миддионов рублей. Разве такое обогащение законно?

Банк России не располагает сведениями о том, совершались ли указанные сделки компанией Ronin Europe Ltd за свой счет или в интересах клиента. Об этом написал The Moscow Post.

Что за контора на Кипре?

Итак, как уже понятно, Ronin Europe Ltd имеет иностранные корни. В ее группу входит еще одна компания почти с одноименным названием «Ронин-Траст». Тоже очень интересная контора.

Она, в частности, как в свое время Центр по исследованию коррупции и организованной преступности (OCCRP), ведет финансовые дела Пенсионного фонда «Транснефти». Как поговаривают, фонд управляет многомиллионными деньгами, причем в валютном эквиваленте.

Кстати, кипрская контора расположена по одному адресу с тем, где проживает Майя Болотова. Кто такая, спросите вы? В девичестве Токарева, то есть родная дочь президента нефтеперекачивающей госкомпании.

Про это сообщала газета The Moscow Post. Можно же себе представить, на что могли в том числе пускаться деньги, вложенные российскими пенсионерами.

Погасить почти разом 10 миллиардов в американской валюте – это во всех смыслах дорогого стоит. Но это для других. А для такой структуры, как «Транснефть» – это, можно сказать, как для матроса брызги.

Не бедствует и дочка Николая Токарева. Только официальное состояние Майи Болотовой и ее супруга Андрея Болотова оценивается приблизительно в 50 миллионов долларов. Может, и в этом любимый папа мог подсобить?

И еще один любопытный факт. Кроме этого управление НПФ «Транснефть» Ronin Trust занимается управлением недвижимостью московской группы компаний РПА. А ею владеют как раз Майя и Андрей Болотовы.

Майя Болотова и Андрей Болотов: жизнь сладка?

Зятю Токарева принадлежит 100% «РПА Менеджмент», а Майе Болотовой - 75% «РПА Эстейт» и 50% «РПА Хотел Менеджмент». Не просматривается ли здесь конфликт интересов, когда одна и та же компания управляет и пенсионными фондами госкомпании, и частными активами родственников ее главы? Руководством страны такое точно не приветствуется.

Николой Токарев во всем видит выгоду?

Может привлечь внимание то обстоятельство, что одним из совладельцев одной из компаний Болотовой числится некто Станислав Чемезов. Да нет, не некто. Он Станислав Сергеевич Чемезов. А вдруг он не однофамилец, а близкая родня тому самому Чемезову, главе госкорпорации « »?

Если так и есть, то просто существует двух семейный клан на вершине которого два влиятельнейших в стране человека и олигарха.

Владельцы недвижимости

Уже выше упомянутая фирма РПА, принадлежащая семейству Болотовых является еще и крупнейшим владельцем московской недвижимости. Как раскопали пройдохи-журналисты, РПА значится как заказчик по крупному проекту - деловому центру Prohub, расположенному на 13-м этаже небоскреба в районе Москва-Сити. Центр Prohub состоит из 19 офисов.

Цена этого объекта колеблется от 48 млн до 57 миллионов долларов. В общем, деньжата у ближайших родственников Николая Токарева водятся. А на Россию вполне хватает, и на Китай.

Ведь покупать инсайдерскую информацию ой как выгодно! Особенно, если цена вполне приемлимая, и можно сэкономить миллионы, а то и миллиарды для себя любимых?