Økonomisk planlegging og budsjettering. Om utgivelsen av konfigurasjonen "Finansiell planlegging. Tillegg til "1C: Regnskap for et statlig foretak" Funksjonaliteten til programvareproduktet

Å lede en bedrift eller bedrift betyr ikke bare å kontrollere produksjonsprosessen og personalaktivitetene. Det er også viktig å kunne lage prognoser, og ofte bare forutsi utfallet av en bestemt prosess. Når det gjelder ledelse innen entreprenørskap, må mye oppmerksomhet rettes mot økonomisk planlegging.

Er du interessert i automatisering av budsjettering, implementering av treasury eller regnskap etter IFRS, sjekk ut vår.

Økonomisk planlegging 1C 8.3 planlegger selskapets inntekter og utgifter, omfordeling av midler, samt noen andre aspekter som har en betydelig innvirkning på virksomheten. Det er flere komponenter i økonomisk planlegging. Denne programvaremodulen ble opprettet for automatisk å løse alle økonomiske problemer i en bedrift.

Det beste alternativet for en bedrift for å løse alle problemer knyttet til finansiell planlegging er informasjonssystemet 1C: Manufacturing Enterprise Management. Dette er et helt kompleks som inkluderer hovedområdene både ledelse og regnskap. Dette komplekset inkluderer flere undersystemer:

  • forvaltning av bedriftens økonomiske ressurser;
  • personalledelse;
  • regnskap osv.

For å øke nivået på økonomisk planlegging, er det nødvendig å bruke spesielle verktøy som lar deg automatisere selskapets kontantstyringssystem. Hovedfunksjonene til slike verktøy inkluderer:

  • regnskap for bevegelsen av økonomi i bedriften i ettertid;
  • planlegging av utgifter og inntekter til foretaket.

For at den generelle planen for utgifter og mottak av økonomiske ressurser skal oppfylles, er det nødvendig å gjennomføre prosessen. I dette tilfellet kan begrepene budsjett og økonomisk plan sidestilles.

Programvarepakken "1C: Manufacturing Enterprise Management" har følgende funksjoner:

  • opprettelse og automatisk fullføring av ulike økonomiske dokumenter;
  • interaksjon med andre automatiseringsprogrammer, for eksempel "Client-Bank";
  • kontroll av økonomiske strømmer;
  • kontroll over økonomiske ressurser i lagringsområder;
  • beregning av midler i utenlandsk valuta.

Økonomisk planleggingsprosess i 1C

Hvis foretaket er stort og omfatter flere divisjoner, er det nødvendig å gi midler til hver av disse divisjonene.

Kontroll over utgifter og mottak av midler er tillagt selskapets regnskapsavdeling eller økonomiavdelingen. Det er til disse avdelingene at de resterende komponentene i foretaket må sende inn søknader om bruksmidler.

Hvis bedriften bruker "Financial Planning 1C 8.3"-modulen, kan prosessen automatiseres. I dette tilfellet vil en ordning for behandling av pengetransaksjoner bli brukt, bestående av to nivåer. På det første nivået må du søke om nødvendige midler. På andre nivå legges betalingsinformasjon inn i denne informasjonsbasen. De angitte dataene vil automatisk endre statusen til midlene.

Kontantstrømplan

Som regel starter kontantplanlegging med forhandlinger med oppdragsgiver, som gir et positivt svar om betaling av faktura. Men selv om kunden sender en betalingsordre per faks, vil det ikke være en garanti for at pengene allerede er overført til selskapets konto, eller vil bli overført i nær fremtid. Du kan kun bekrefte dette ved å ta en kontoutskrift.

For å se sammendragsinformasjon om forespørsler om kontantutgifter, så vel som planlagte kvitteringer, må du bruke en av funksjonene til "1C Financial Planning"-modulen - "".

Automatiseringssystemet "1C: Manufacturing Enterprise Management" med dets mange funksjoner, og spesielt modulen "1C Financial Management", letter prosessen med økonomisk planlegging betydelig, noe som har en positiv effekt på fortjenesten til bedriften og produktiviteten til dens arbeid.

1C: Økonomisk planlegging 7.7- en ferdig løsning for budsjettering og analyse av finansstrømmer og strukturen til bedriftsmidler. Det er en grunnleggende versjon av "Operational Accounting"-komponenten i "1C:Enterprise 7.7"-systemet og en standardkonfigurasjon av "Financial Planning", samt en standardkonfigurasjon av "Financial Planning for Ukraine". Dermed kan dette programvareproduktet brukes både i Russland og Ukraina.

Funksjonaliteten til "Finansiell planlegging"-konfigurasjonen

Standardløsningen "Økonomiplanlegging" er en enkelt søknad for:

    strategisk og operasjonell planlegging (budsjettering);

    samle inn data om den faktiske gjennomføringen av planen;

    plan - faktisk analyse av budsjettgjennomføring;

    modellering, analyse og prognoser av den økonomiske tilstanden til organisasjonen.

Blant er det verdt å merke seg følgende:

    Konfigurasjonen lar deg lagre et ubegrenset antall versjoner av data som beskriver den samme aktivitetsperioden til bedriften. Dette kan for eksempel være ulike versjoner av planer (optimistiske, pessimistiske, vektet gjennomsnitt osv.), data om selskapets faktiske aktiviteter, data om flere uavhengige virksomheter. Å legge til en ny versjon krever ikke endringer i programmet eller databasestrukturen. Sammenligning av forskjellige versjoner av data lar deg velge mellom flere alternativer for utvikling av situasjonen som er best egnet for selskapets nåværende mål, analysere avviket til faktiske data fra planlagte og sammenligne resultatene oppnådd av forskjellige selskaper. Versjoner kan også variere i detaljene i lagret informasjon etter regnskapsperioder fra en dag til et år.

    Budsjettering og informasjonsanalyse er mulig i sammenheng med økonomiske ansvarssentre og virksomhetsområder. Samtidig støttes datakonsolidering til nivået for hele selskapet som helhet, en gruppe divisjoner eller prosjekter, et eget sentralt finansdistrikt eller aktivitetslinje.

    Konfigurasjonen gir mulighet for multi-valuta datakonsolidering. Informasjon om ulike økonomiske strømmer lagres i valutaen som det er praktisk for hvert område av selskapets aktiviteter. Når du genererer sammendragsrapporter, kan data konverteres til hvilken som helst valgt valuta. Dette gjør det for eksempel mulig å redusere virkningen av inflasjon ved planlegging og analyse av finansiell informasjon.

    Konfigurasjonen støtter flerbrukerdrift. Alle data lagres i én enkelt database, slik at endringer som er gjort av én bruker er umiddelbart tilgjengelige for andre. Med flerbrukerarbeid opererer alle deltakerne i planleggings- og regnskapsprosessen med det samme systemet med sentrale finansdistrikter, aktivitetsområder, økonomiske indikatorer og budsjettposter: dermed er problemet med å koble data utarbeidet av forskjellige avdelinger løst.

    Verktøy for å separere tilgang til finansiell planleggings konfigurasjonsdata lar hver bruker individuelt sette en liste over analytiske regnskapsobjekter og tidsintervaller der han kan se og endre data.

    Konfigurasjonsverktøy lar deg importere data fra andre regnskapssystemer, forberedt og gruppert etter analytiske deler av administrasjonsregnskapet. Leveringssettet inkluderer mekanismer som lar deg konfigurere valg og nedlasting av data fra alle (ikke nødvendigvis standard) konfigurasjoner ved å bruke "Regnskap"- eller "Operational Accounting"-komponentene i "1C:Enterprise 7.7"-programfamilien. Datautvekslingsverktøy støtter både standard tekstformat og moderne XML-format. Dermed kan disse verktøyene brukes som en datakonvertering fra et regnskapssystem (handel) til et administrasjonssystem, for å oppnå rapportering i alle ikke-standardiserte grupperinger og analytiske seksjoner som brukes i administrasjonsregnskap. Data lastet inn i Financial Planning-databasen fra andre regnskapssystemer kan brukes på følgende måter:

    konsolidere data for flere bedrifter i ett budsjett;

    vurdere omsetning i form av valutakurser for ulike valutaer for å eliminere effekten av inflasjon;

    utføre en flerdimensjonal plan - en faktaanalyse av budsjettgjennomføringen;

    analysere lønnsomhet, likviditet og soliditet basert på faktiske data;

    utføre statistisk dataanalyse;

    bruke faktiske data til å automatisk lage budsjetter for fremtidige perioder med muligheten til å velge og indeksere data;

    brukes til å implementere rullende planlegging, erstatte, etter hvert som faktisk informasjon blir tilgjengelig, en del av de planlagte dataene med reelle, noe som lar deg mer nøyaktig vurdere sannsynligheten for å oppnå planlagte resultater og om nødvendig justere planene for de gjenværende periodene.

  • Sykehus;
  • Universiteter;
  • Teater;
  • Andre institusjoner.
  • Plan- og økonomiavdelingen;
  • Regnskapstjeneste;
  • Forsyning strukturer;
  • Ledelse.

  • Planlegging av anskaffelser;
  • Sett opp ulike kilder for å innhente data og beregnede beregninger som kan brukes som kriterier, mål eller andre beregnede beregninger.

Finansiell planlegging. Tillegget til "1C: Public Institution Accounting 8, Rev. 2.0" er ment å automatisere planlegging, budsjettering av inntekter og utgifter, samt overvåke gjennomføringen av kontrakter fra statlige (kommunale) institusjoner (alle typer - regjering, budsjett, autonome) ) som er på en uavhengig balanse, finansiert fra føderale, regionale (fag i Den russiske føderasjonen) eller lokale budsjetter, samt fra budsjettet til det statlige utenbudsjettsfondet.

Programvareproduktet er en felles løsning av 1C-selskapet og SoftBalance-gruppen av selskaper, har et 1C: Compatible sertifikat, og er et delsystem av 1C: Public Institution Accounting 8-konfigurasjonen, utgave 2.0, som lar deg planlegge og kontrollere bruk av budsjettsystemet i en enkelt informasjonsbasebedrifter, løser et bredt spekter av økonomiske analyseproblemer, og fører også oversikt over både kjøp og kontrakter inngått i offentlige etater, for eksempel:

  • Sykehus;
  • Universiteter;
  • Teater;
  • Andre institusjoner.

Tillegget kan brukes til å automatisere aktivitetene til alle tjenester som er interessert i finansiell informasjon:

  • Plan- og økonomiavdelingen;
  • Regnskapstjeneste;
  • Forsyning strukturer;
  • Ledelse.

Funksjoner og muligheter til programmet for finansiell planlegging. Tillegg til "1C: Offentlig institusjonsregnskap 8", utg. 2.0

  • Nedenfra og opp planlegging, dvs. konsolidering av søknader fra endelige inndelinger til en generell prognoseplan for institusjonens virksomhet for dannelse av rammer;
  • Top-down planlegging med kontroll over fordeling av utgifter og inntekter i henhold til rammer og subsidier;
  • Ved hjelp av administrasjonsanalyse som kan tilpasses i brukermodus;
  • Detaljering av årlige aktivitetsplaner i henhold til valgt frekvens (måned, kvartal, år);
  • Justering av godkjente planer i rapporteringsperioden;
  • Detaljering av planer etter omsetningsposter etter typer planer;
  • Mulighet for operasjonell styring av forpliktelser og kontantstrømmer i henhold til godkjente aktivitetsplaner;
  • Integrasjon av dokumenter for driftsplanlegging av utgifter med dokumenter som reflekterer utgifter i regnskapsregistre;
  • Presentasjon av gjeldende tilstand for gjennomføring av aktivitetsplanen i ledelsesklassifiseringen;
  • Automatisert kontroll av planbeløpsgrensen innenfor det registrerte grensebeløpet i henhold til avanserte analyser;
  • Planlegging av anskaffelser;
  • Forberede kjøp, gjennomføre kjøp;
  • Overvåke gjennomføringen av kontrakter (avtaler);
  • Sette opp ulike kilder for å innhente data og beregnede indikatorer som kan brukes som kriterier, mål eller andre beregnede indikatorer;
  • Sømløs integrasjon med 1C: Dokumentflyt 8.

Detaljert beskrivelse av funksjonaliteten til Økonomiplanlegging. Tillegg til "1C: Offentlig institusjonsregnskap 8", utg. 2.0

Planlegging i Økonomiplanleggingsprogrammet. Tillegg til "1C: Offentlig institusjonsregnskap 8", utg. 2.0 er mulig både fra top-down og bottom-up grenser - fra behovene til avdelingene. På planleggingsstadiet bestemmes avdelingenes behov, rammer og subsidier settes, og mer detaljert budsjettplanlegging skjer. En plan for enkelte analytikere kan fungere som grenser for en anskaffelsesplan, som igjen også samles inn enten fra bunnen og opp, eller umiddelbart settes som konsolidert.

Systemet implementerer hele syklusen til et innkjøpsselskap. I utførelsesblokken kan brukere fleksibelt administrere kontantstrømmer og overvåke oppfyllelsen av forpliktelser. Systemet gir muligheten til å konfigurere ulike datakilder og indikatorer og analysere endringer i konfigurerte indikatorer i sanntid.

Blokker "Planlegging"

Planlegging av inntekter og utgifter er det viktigste verktøyet for å effektivisere økonomistyringen. Gyldigheten av å forberede og ta beslutninger som påvirker alle områder av institusjonens finansielle og økonomiske aktiviteter, avhenger i stor grad av hvor godt planleggingen er utført.

Blokken inneholder regulatorisk referanseinformasjon (RNI), ved hjelp av denne blir det mulig å konfigurere et planleggingsscenario med avansert analyse. Delsystemet gir også:

  • Mulighet for nedenfra og opp planlegging, d.v.s. konsolidere søknader fra endelige inndelinger til den generelle prognoseplanen for institusjonens aktiviteter for å danne grenser;
  • Top-down planlegging med kontroll over fordeling av utgifter og inntekter i henhold til rammer og subsidier;
  • Mulighet for å bruke administrasjonsanalyse, tilpassbar i brukermodus;
  • Detaljering av årlige aktivitetsplaner i henhold til valgt frekvens (måned, kvartal, år);
  • Justering av godkjente planer i rapporteringsperioden;
  • Detaljering av planer etter omsetningsposter etter type plan.


Mulighet for regnskap for det sentrale føderale distriktet:

  • Hvert økonomiansvarssenter lager selvstendig sin egen aktivitetsplan basert på mottatte rammer for en bestemt avdeling. Spesialister på finansavdelingen aksepterer, returnerer for justering eller godkjenner hver aktivitetsplan fra hvert sentralt finansdistrikt.
  • Basert på de godkjente aktivitetsplanene for det sentrale føderale distriktet, ved hjelp av rapporten, kan du få sammendragsdata for institusjonen som helhet. Dermed kan du i rapportene se konsoliderte data for alle sentrale føderale distrikter og data for hvert sentrale føderale distrikt separat.

Når dette "flagget" er satt, vil attributtet "CFD" vises i planleggingsdokumenter. Etter å ha sendt inn dokumenter som indikerer det sentrale føderale distriktet, vil fjerning av dette flagget ikke være tilgjengelig:

"Utførelse" blokk

Budsjettgjennomføring starter etter godkjenning og skjer i henhold til organisasjonsplaner, som definerer aktiviteter for inntekter eller utgifter og frister for gjennomføring.

Delsystemet gir:

  • "Administrer grenser"-verktøyet, som du enkelt og praktisk kan ekskludere (eller inkludere) et utvidet sett med analyser fra kontroll;
  • Mulighet for operasjonell styring av forpliktelser og kontantstrømmer i henhold til godkjente aktivitetsplaner;
  • Integrasjon av dokumenter for driftsplanlegging av utgifter med dokumenter som reflekterer utgifter i regnskapsregistre;
  • Presentasjon av den nåværende tilstanden for gjennomføring av aktivitetsplanen i ledav omsetningsposter;
  • Automatisert kontroll av planbeløpsgrensen innenfor det registrerte grensebeløpet ved hjelp av avanserte analyser.

Blokker "Kjøp"

  • Planlegging av innkjøp
    • innsamling av planlagte forespørsler fra avdelinger
    • automatisk generering av en anskaffelsesplan basert på planlagte forespørsler;
    • automatisk generering av en kjøpsforespørsel, kjøp, kontrakt (i tilfelle kjøp fra en enkelt leverandør) basert på anskaffelsesplanen;
    • generering av analytiske rapporter som gjør det mulig å vurdere prosentandelen av utførelse av anskaffelsesplanen og inngåtte kontrakter, samt besparelser oppnådd som følge av anskaffelsesprosedyrer.
  • Innsamling av forespørsler (behov) av avdelinger
    • samle inn forespørsler fra avdelinger;
    • automatisk generering av konkurranse- og auksjonslodd basert på søknadsdata.
  • Utarbeidelse av innkjøp
    • legge inn i en strukturert form all informasjon som er nødvendig for å generere en anskaffelsesmelding.
  • Innkjøp
    • dannelse av resultatene av fullførte kjøp;
    • regnskap for mottak og retur av midler levert av innkjøpsdeltakere som sikkerhet for søknader og gjennomføring av kontrakter;
    • generering av rapporter designet for å analysere bevegelsen av midler gitt som sikkerhet;
    • automatisk inngåelse av en kontrakt basert på anskaffelsesresultater.
  • Overvåke gjennomføringen av kontrakter (avtaler)
    • generering av informasjon om inngåtte kontrakter;
    • tidsplaner for oppfyllelse og betaling av forpliktelser;
    • regnskap og godkjenning av utførelsesdokumenter;
    • registrering og godkjenning av fakturaer utstedt av leverandører (utøvere) for betaling for levering av varer (arbeid);
    • generering av betalingsdokumenter basert på utførelsesdokumenter og utstedte fakturaer;
    • generering av analytiske rapporter som lar deg raskt overvåke prosessen med kontraktsgjennomføring.




Blokker "Analytics"

"Analytics"-blokken lar deg konfigurere ulike kilder for innhenting av data, og fungerer også som et verktøy for å sette opp beregnede indikatorer som kan brukes som kriterier, mål eller andre beregnede indikatorer.

Datainnsamling om selve gjennomføringen av planen utføres i henhold til en (forhånds)konfigurert algoritme:

  • Kilder for å skaffe faktiske data bestemmes (databasetabeller eller en tabell oppnådd av en vilkårlig algoritme);
  • Reglene for å sammenligne analyser av indikatorer fra kilder til faktiske data i planleggingssammenheng er bestemt.


Plan-faktisk analyse

Analyse basert på "plan-faktisk"-metoden er en integrert del av budsjetteringssystemet, og representerer en operasjonell avstemming av utførelsen av de faktiske dataverdiene med de verdiene som ble gitt i budsjettet.

Blokkér "Integrasjon med ACS PFHD"

Blokken lar deg konfigurere mottaket av FCD-planen i samsvar med ordren fra departementet for utdanning og vitenskap i den russiske føderasjonen nr. 717, og deretter laste opp PFHD til PFHD ACS (pfhd.edu.ru):

  • Sette opp periodisk informasjon om organisasjonen (typer av aktiviteter, liste over tjenester som tilbys);
  • Sette opp vilkårlige beregningsalgoritmer;
  • Dannelse av et rapporteringsskjema i samsvar med vedlegget til ordren fra Utdannings- og vitenskapsdepartementet i Den russiske føderasjonen;
  • Laster opp det utfylte rapporteringsskjemaet til ACS PFHD-portalen.

Sømløs integrasjon med 1C: Document Flow 8

Dokumenter til modulene "Finansiell planlegging" og "Innkjøp" av programvareproduktet "Finansiell planlegging. Tillegg til 1C:BGU 2.0" er koblet til mekanismen for sømløs integrasjon med "1C:Document Flow".

Takket være denne integrasjonen er det mulig å opprette og sende «1C: Document Flow»-dokumenter for godkjenning direkte fra «Financial Planning»-programmet, uten å gå til «1C: Document Flow»-programmet. Denne funksjonen letter og fremskynder godkjenningsprosessen.

Du kan opprette en godkjenningsprosess i "Økonomiplanlegging" kun ved å bruke et dokument i typen "Under godkjenning". Etter å ha fullført godkjenningsruten, returneres dokumentene til tilstanden "Godkjent".

Du kan studere integreringsmulighetene og innstillingene mer detaljert og tydelig ved å se videoeksemplet på "Video"-fanen ovenfor.

Forfatter: lag
Navn: Opplæring 1C: Økonomisk planlegging 7.7
Forlag: IDDK
År: 2009
Kvalitet: utmerket
Format: iso
Språk: Russisk
Størrelse: 227 MB

Beskrivelse: Den egenhåndboken "1C: Økonomisk planlegging 7.7" er beregnet på alle som møter programmet "1C: Økonomisk planlegging 7.7" for første gang og ønsker å lære å bruke funksjonene til fruktbart arbeid. Interaktive leksjoner, uttrykt av en profesjonell foredragsholder, gir muligheten til å delta direkte i læringsprosessen og er designet for å hjelpe brukeren raskt og fullt ut å mestre driftsprinsippene til 1C: Financial Planning 7.7-programmet.

001. Starte og sette opp programmet. Starter programmet
002. Starte og sette opp programmet. Hovedvindu, verktøylinjer
003. Starte og sette opp programmet. Kalender
004. Starte og sette opp programmet. Konfigurere generelle innstillinger
005. Starte og sette opp programmet. Operasjonell resultatstyring
006. Starte og sette opp programmet. Angi tilgangsrettigheter
007. Starte og sette opp programmet. Får hjelpeinformasjon
008. Arbeider i konfiguratormodus. Starte programmet i konfiguratormodus
009. Arbeider i konfiguratormodus. Kontroller
010. Arbeider i konfiguratormodus. Metadata
011. Arbeider i konfiguratormodus. Opprette nye programbrukere
012. Arbeider i konfiguratormodus. Brukergrensesnitt
013. Arbeider i konfiguratormodus. Rettighetsforvaltning
014. Arbeider i konfiguratormodus. Opprett et nytt metadataelement
015. Arbeider i konfiguratormodus. Opprette en sikkerhetskopi av infobasen
016. Oppretting av katalogstruktur. Finansielle indikatorer
017. Oppretting av katalogstruktur. Omsetningsartikler
018. Oppretting av katalogstruktur. Periodiske detaljer og valutaer
019. Opprette en katalogstruktur. Budsjetter
020. Opprette en katalogstruktur. Budsjettalternativer
021. Oppretting av katalogstruktur. Sammenheng mellom omsetningsposter
022. Opprette en katalogstruktur. Prosjekter og divisjoner
023. Oppretting av katalogstruktur. Arbeid med kataloger
024. Utarbeiding av økonomiplan. Angi startverdier for indikatorer
025. Utarbeiding av økonomiplan. Plandokumenter
026. Utarbeiding av økonomiplan. Planlegging av semi-variable utgifter
027. Utarbeiding av økonomiplan. Budsjett for inntekter og utgifter
028. Utarbeiding av økonomiplan. Automatisk planlegging
029. Utarbeiding av økonomiplan. Dataredigering
030. Endelig utforming av planen. Innføring av halvfaste utgifter
031. Endelig utforming av planen. Innføring av administrasjonsutgifter
032. Endelig utforming av planen. Budsjett for varebeholdning
033. Endelig utforming av planen. Oppgjør med motparter
034. Endelig utforming av planen. Oppgjør med budsjettet og utenombudsjettsmidler
035. Endelig utforming av planen. Kontantstrømbudsjett
036. Dokumenthåndtering. Planleggingslogg
037. Dokumenthåndtering. Poster et dokument
038. Dokumenthåndtering. Poster en gruppe dokumenter
039. Dokumenthåndtering. Legger inn et nytt dokument
040. Dokumenthåndtering. Kopiere et dokument
041. Dokumenthåndtering. Sletting av dokumenter
042. Overvåking av gjennomføringen av planen. Opprinnelige faktiske budsjettinnstillinger
043. Overvåking av gjennomføringen av planen. Legge inn faktiske data
044. Overvåking av gjennomføringen av planen. Sammenligning av omsetning etter vare
045. Overvåking av gjennomføringen av planen. Forklaring av rapportindikatorer
046. Overvåking av gjennomføringen av planen. Legge inn faktiske data per syklus
047. Overvåking av gjennomføringen av planen. Sammenligning av omsetning etter vare per syklus
048. Overvåking av gjennomføringen av planen. Sammenligning av omsetning etter periode
049. Overvåking av gjennomføringen av planen. Sammenligning av indikatorverdier
050. Analyse av finansiell og økonomisk virksomhet. Henter oppsummeringsdata
051. Analyse av finansiell og økonomisk virksomhet. Finansiell analyse
052. Analyse av finansiell og økonomisk virksomhet. Likviditets- og soliditetsanalyse
053. Analyse av finansiell og økonomisk virksomhet. Finansiell stabilitetsanalyse
054. Analyse av finansiell og økonomisk virksomhet. Forretningsaktivitetsanalyse
055. Analyse av finansiell og økonomisk virksomhet. Lønnsomhets- og lønnsomhetsanalyse
056. Analyse av finansiell og økonomisk virksomhet. Bevegelser etter indikatorer
057. Analyse av finansiell og økonomisk virksomhet. Bevegelser etter vare
058. Overgang til neste periode. Opprette budsjettalternativer for en ny periode
059. Overgang til neste periode. Overføring av faktiske verdier av nøkkeltall
060. Overgang til neste periode. Endre verdiene for periodiske detaljer
061. Overgang til neste periode. Kopierer data
062. Overgang til neste periode. Justering av den nye planen
063. Ytterligere funksjoner. Planlegging av omsetning i fysiske termer
064. Ytterligere funksjoner. Lønnsomhetsanalyse
065. Tilleggsfunksjoner. Rabatter
066. Ytterligere funksjoner. Diagram
067. Ytterligere funksjoner. Kontroll av omsetning på vare
068. Ytterligere funksjoner. Statistisk analyse

Relaterte publikasjoner