Igor Shunevich om NKVD-uniformen: han sydde den for seg selv av indre motivasjon, for egen regning. Sjefen for innenriksdepartementet i Hviterussland, Igor Shunevich, kjent for homofobiske uttalelser, trakk seg Shunevich på den nye prosedyren for å holde massebegivenheter: vi vil prøve å gjøre

"Biografi"

utdanning

I en alder av 20 bestemte han seg for å bli etterforsker og gikk inn på Minsk Higher School (MVS) i USSRs innenriksdepartement, som han ble uteksaminert i 1992 og som i april 1992 ble omorganisert til Politiakademiet i Hviterussland ( som i september 1995 omdøpte Lukasjenko til akademiet for innenriksdepartementet i Republikken Hviterussland )

Aktivitet

"Nyheter"

Igor Shunevich: "Den mest alvorlige liberaliseringen" av lovgivningen om massebegivenheter kommer

Innenriksminister Igor Shunevich kommenterte til journalister om lovforslaget "Om endringer og tillegg til visse lover om avholdelse av massearrangementer" før han fortalte varamedlemmer om endringene.

– Mye er i endring. Grunnprinsippet for å holde offentlige arrangementer er i endring. Den mest alvorlige liberaliseringen av denne loven kommer. Vi innfører et prinsipp som samsvarer med alle generelle internasjonale standarder for å holde slike arrangementer – dette er det deklarative prinsippet. Det vil si at enhver organisasjon eller person kan komme og erklære sitt ønske om å holde en massebegivenhet på et angitt sted, og denne beslutningen fra myndighetene - samtykke eller forbud - er ikke nødvendig.

Igor Shunevich befant seg i samme selskap med nære venner av Putin

Hviterusslands innenriksminister Igor Shunevich befant seg i samme selskap med nære venner av Russlands president Vladimir Putin - Gennady Timchenko og Arkady Rotenberg.

I dag ble det holdt generalforsamlingen for grunnleggerne av Kontinental Hockey League i den russiske hovedstaden, hvor blant annet den nye sammensetningen av KHL-styret ble godkjent.

Shunevich om den nye prosedyren for å holde offentlige arrangementer: vi vil prøve å gjøre det praktisk for alle

25. oktober, Minsk / Corr. BELTA/. Hviterusslands innenriksminister Igor Shunevich, på forespørsel fra journalister, kommenterte i dag endringer i noen lover om spørsmål om å holde massearrangementer, som vil bli vurdert i Representantenes hus i første lesning, rapporterer BELTA-korrespondent. "Mye er i endring, det grunnleggende prinsippet for å holde massebegivenheter endrer seg," bemerket Igor Shunevich. Ifølge ham blir et prinsipp introdusert i Hviterussland som tilsvarer global praksis - vedtakelse av en varslingsprosedyre for å holde massearrangementer på permanente steder som er utpekt til dette formålet av lokale utøvende og administrative organer.

Det ser ut til at den tidligere innenriksministeren ikke vil gå som ambassadør til Kasakhstan. Hvor vil Shunevich gå for å jobbe i dette tilfellet?


Om sommeren etter 7 års arbeid som innenriksminister Igor Shunevich trakk seg og forklarte avgjørelsen med at han kan ha «tørket øynene». Samtidig advarte tjenestemannen: "Når det gjelder meg, vil jeg selvfølgelig ikke sitte stille."

Men Shunevich har vært arbeidsledig i flere måneder nå. UDF.BY spådde hvor den tidligere ministeren kunne finne jobb.


Diplomatisk arbeid

Forleden kunngjorde telegramkanaler at Shunevich ville dra som ambassadør til Kasakhstan. Myndighetene har ikke bekreftet denne informasjonen. Men som tidligere erfaring viser, er det fullt mulig å overføre Shunevich til diplomatisk arbeid - selv om det er usannsynlig at han vil bli sendt til et så viktig land for Hviterussland som Kasakhstan, hvor du må ha en god forståelse for ambassaden. økonomiske spørsmål.

Tidligere leder av KGB Stepan Sukharenko jobbet som ambassadør i Armenia, og tidligere innenriksminister Anatoly Kuleshov- i eksekutivkomiteen til CIS.

Arbeid i forretningsstrukturer i Russland

Ofte flytter hviterussiske sikkerhetstjenestemenn, etter å ha mistet sin høye stilling, til Russland, hvor de er villige til å betale store lønninger i forretningsstrukturer. For eksempel tok den tidligere styrelederen i KGB denne veien Leonid Erin og innenriksministeren Vladimir Naumov.

Forresten, Shunevich har allerede bekjente av russiske forretningsmenn. For en måned siden, ved avslutningen av motorsykkelsesongen i Minsk, snakket han igjen med Artem Chaika, sønn av statsadvokaten i Russland.

Stilling i idrettsledelse

Tidligere sikkerhetstjenestemenn har allerede flyttet til stillingen som idrettsminister flere ganger (Yuri Sivakov, Alexander Shamko, Sergei Kovalchuk). Det var også nok av dem i ledelsen av forbund av visse typer.

Lukasjenko mener ifølge sovjetisk tradisjon at militær-, politi- og andre sikkerhetstjenestemenn som er flinke med disiplin er akkurat det som trengs for å lykkes i idrett.

Shunevich fikk også litt erfaring på dette området. Han er fortsatt styreleder for HC Dynamo-Minsk, og utfører ganske representative funksjoner der.

Stillingen til Lukasjenkos assistent

Sikkerhetstjenestemenn ble også mer enn en eller to ganger assistenter for landets leder av varierende betydning. Eksemplet som nå er foran øynene våre er en karriere Igor Evseev. "Pacifier of the Square-2010" ledet deretter innenriksdepartementet i Minsk-regionen, inntil han ble utnevnt til assistent for president-inspektøren for samme region.

Fra 1. januar 2020 Stanislav Zas vil forlate ledelsen av Sikkerhetsrådet og flytte til stillingen som CSTO-generalsekretær. Hvorfor ikke anta at Shunevich kunne ta hans plass?

Neste år må myndighetene gjennom presidentvalget, så for Lukasjenko vil lederen av Sikkerhetsrådet sannsynligvis være mer relevant ikke fra militæret, men fra politifolk som vet mye om å «beskytte den offentlige orden».

Opal

Samtidig er det en sjanse for at de ikke vil se etter en høy stilling for Shunevich.

La oss huske hvordan tjenestemannen forlot stillingen som minister: kort før hans oppsigelse dro lederen av presidentadministrasjonen, etter personlige instruksjoner fra Lukasjenko, til Mogilev for å be de lokale romfolket om unnskyldning for politiets handlinger.

Shunevich ignorerte ikke bare denne turen, men nektet også å be om unnskyldning i det hele tatt. Det er usannsynlig at lederen av landet satte pris på hans posisjon.

I tillegg kan det ikke utelukkes at Shunevich selv av en eller annen grunn vedvarende søkte avskjed og ikke tok Lukashenkos vilje i betraktning.

Jeg bestemte meg for å gjøre en lignende ting for et år siden Semyon Shapiro. Guvernøren i Minsk-regionen ble satt til å lede Hockeyforbundet, Lukasjenkos favorittsport, for å oppnå stor suksess der.

Men i stedet sa Shapiro opp etter bare ett år i jobben. Tjenestemannen som slapp unna ansvaret har fortsatt ikke fått tilbud av betydning.


Hviterusslands innenriksminister, generalløytnant for politi Igor Shunevich

Hviterusslands innenriksdepartementet er i stor grad oppfordret til å beskytte moralinstitusjonen i staten, sa innenriksminister Igor Shunevich i programmet "Markov. Ikke noe personlig», vist om kvelden 27. desember på den hviterussiske TV-kanalen ONT.

«Innenriksdepartementet er en veldig spesifikk, slik jeg nå forstår, organisasjon i staten, som ikke bare opprettholder lov og orden og beskytter mennesker. Jeg tar meg friheten å si at dette departementet i stor grad beskytter moralinstitusjonen i staten, om du vil.

Og det er nettopp denne tilnærmingen som ikke bare lar meg, men til og med foreskriver noen livssituasjoner i landet, som er statens interne anliggender, til å kommentere på grunnlag av min erfaring, utdanning, livsvei og så videre.» sa Shunevich.

På spørsmål fra lederen av TV-kanalen, Marat Markov, om Shunevich ble overrasket over populariteten til uttalelsene hans på Internett, inkludert om LHBT-samfunnet

og den beryktede skulpturen av en politimann i Minsk, så vel som den ofte negative reaksjonen på dem, svarte han at «det kan ikke være lukkede emner for innenriksministeren - jeg er ikke vant til å gjemme meg bak noens rygg, jeg alltid uttrykke min mening om disse spørsmålene."

«Jeg begynner brått. Det er en viss kategori av borgere, unnskyld meg for kanskje en viss slang, men dette er mitt begrep, min definisjon - jeg kaller dem "lekke". Noen av dem har laget hull for seg selv på steder som naturen ikke har sørget for, noen av disse hullene brukes til andre formål, og noen er virkelig et hull - i utdanning, i oppdragelse, i intelligens, i kultur, til slutt . Noen kompilerer alt.

De har én oppgave og ett mål, dette er allerede klart for alle - dette er å igjen skinne i media, på internett, for å få et visst antall av disse hundeutropene - likes. Og, selvfølgelig, motta tilskudd fra dine utenlandske kuratorer. Vel, og tilfredsstill ditt smertefulle ego, sa lederen for innenriksdepartementet.

Hvis formuleringen min sprer seg og blir plukket opp, kan jeg bare si én ting: Jeg har sannsynligvis truffet spikeren på hodet.

På spørsmål fra Marat Markov om ministeren angrer på at han allerede har gått ut til offisielle arrangementer flere ganger i uniformen til en NKVD-offiser, svarte Shunevich: "Du vet, bare stolthet, jeg føler ingen andre følelser."

"Det er ingen tilfeldighet at jeg tok på meg denne uniformen på Victory Day 2015, på dagen for 70-årsjubileet for den store seieren i den store patriotiske krigen, og det er bare én grunn og grunn - å hylle historien til avdeling, historien til mennesker som utførte bragder i hundretusenvis i denne uniformen, døde, forsvarte hjemlandet både under den store patriotiske krigen og i den vanskelige etterkrigstiden, og uniformen ble introdusert i 1943, og deretter, selvfølgelig , det var én avdeling og den ble kalt NKVD, men den inkluderte politiet, og statlige sikkerhetsbyråer, og brannvesenet, og leirsikkerhet, og eskorteenheter og forskjellige militære enheter. Det var et stort kommissariat, som inkluderte politiet. Så jeg hyller alle ansatte i organene for indre anliggender som oppfylte sin plikt, som forsvarte landet,» svarte Shunevich.

«Det som har skjedd tidligere, understreker jeg nok en gang, spesielt i innenriksdepartementets historie, er hellig. Vi hedrer veteraner i stor grad, vi ærer våre tradisjoner, vår politiskole, og i mange henseender ledes vi av de moralske prinsippene og de intellektuelle prestasjonene som våre forgjengere en gang gjorde for oss, understreket lederen for innenriksdepartementet.

Intervjuet berørte også skandalen rundt den skulpturelle komposisjonen til en politimann, installert foran innenriksdepartementets bygning i Minsk.

Igor Shunevich mener at dette er en svært kunstnerisk komposisjon som "passer veldig harmonisk inn i bylandskapet."

«De aller fleste besøkende til museet for innenriksdepartementet og dette stedet tar gjerne bilder med denne skulpturelle komposisjonen og opplever bare positive følelser.

Overdrivelsen av ulike handlinger og bevegelser, hendelsene rundt monumentet som finner sted i dag, har ingenting med det jeg snakker om å gjøre. De menneskene som provoserer interne organer og ansatte til å ta noen form for undertrykkende handlinger, målet deres er kjent, jeg snakket bare om det, sa lederen for innenriksdepartementet.

En frilanser i Hviterussland må være forberedt på å møte noen som vil være fri fra visse konvensjoner i et forsøk på å identifisere ham som journalist, sa innenriksminister Igor Shunevich i et intervju.

"Hvis du er frilanser, vær forberedt på å møte en gratis politimann på vei. har et særtrekk – en vest, et merke, et informasjonsskilt eller et armbånd,» sa han.

Avdelingslederen minnet om at utenlandske journalister i republikken må ha med seg et dokument som bekrefter akkreditering i landet.

Da han svarte på et spørsmål om massebegivenheter, forsikret Shunevich at politiet ikke ville røre gruppen mennesker som kom til det antatte kjøpesenteret på bloggerens invitasjon for å feire bursdagen hans. Han forklarte også forskjellen mellom dette og en aksjon organisert av alternative politiske krefter.

"De som prøver å provosere myndighetene forstår denne linjen utmerket og vet hva som skjer. Interne anliggender vil ikke være interessert i arrangementet hvis det foregår på en sivilisert måte andre vil de interne organene gripe inn,» forklarte ministeren

«Men vi er klare til å bruke det hvis det er grunner og nødvendighet", la Shunevich til.

(INFORMASJON:

Igor Anatolyevich Shunevich ble født 27. mars 1967 i Ukraina (Lugansk-regionen). I 1992 ble han uteksaminert fra politiakademiet ved innenriksdepartementet i Republikken Hviterussland. Tjente i forskjellige stillinger i systemet for indre anliggender i Hviterussland. Han jobbet seg opp fra en ordinær etterforsker til nestleder for innenriksdirektoratet i Minsks regionale eksekutivkomité. I 2007-2012 jobbet han i KGB i Hviterussland, hvor han ledet etterforskningsavdelingen, og deretter hovedavdelingen for kontraetterretningsstøtte for rettshåndhevelse og reguleringsbyråer, kampen mot korrupsjon og organisert kriminalitet. I januar 2012 ble han utnevnt til første viseminister for innenrikssaker i Hviterussland - sjef for kriminalpolitiet.

På tampen av 100-årsjubileet for det hviterussiske politiet var gjesten til "SB" Hviterusslands innenriksminister Igor SHUNEVICH. Samtalen om fortiden, nåtiden og fremtiden til rettshåndhevelsesforsvarere viste seg å ikke være helt festlig, men veldig spesifikk, ærlig og forretningsmessig: ministeren gikk med på å svare på alle, til og med ubehagelige, spørsmål fra redaktørene.
– Igor Anatolyevich, hva har politiet blitt for Hviterussland det siste århundret?

Fra en spontan folkemilits på begynnelsen av forrige århundre, har politiet vokst til en meget mektig og pålitelig støtte for statsdannelse i landet. En struktur som utfører svært alvorlige oppgaver: å sikre nasjonal sikkerhet og opprettholde offentlig orden. Dessuten har politiet ansvar for høy kvalitet på disse tjenestene. Jeg vil understreke, med moderne merkantilt språk, at dette faktisk er tjenester betalt av folket. Og de er tilstrekkelige til å garantere opprettholdelsen av et høyt nivå av orden og sikkerhet. I tillegg utvikler dagens politi seg ikke mindre dynamisk enn kriminalitet utvikler seg, som utvikler seg jevnt og trutt sammen med sivilisasjonen. For å møte moderne utfordringer og trusler må politiet ikke bare være et skritt foran, men også billedlig talt fly i farten til et lokomotiv. I dag er vi i stand til å gjøre dette. Innenriksdepartementet er en velutstyrt avdeling med et høyt organisert og utdannet befalskorps som kan utføre enhver rettshåndhevelsesoppgave og garantere folk beskyttelse av sine rettigheter og friheter.

I flere måneder snakket SB om stadiene for dannelsen av det hviterussiske politiet. Etter denne kronikken å dømme reformerte lov- og ordenskreftene hele tiden: de ble omplassert, redusert og lagt til nye enheter. Hvilken lærdom kan man lære av disse eksperimentene?

Det er to hovedleksjoner. For det første: Ved enhver omveltning er vi forpliktet til å opprettholde kontinuitet i departementets arbeid, for å ta vare på all erfaring, utvikling og tradisjoner som tidligere generasjoner polititjenestemenn har akkumulert. Og selvfølgelig øke dem. Den andre leksjonen: utviklingen av politiet bør være progressiv, evolusjonær, uten brå endringer. Fordi globale eksperimenter i rettshåndhevelsessystemet for det første ikke er diktert av nødvendighet, det vil si av livet selv; For det andre viser historien at mange eksperimenter da må jevnes ut, og eliminerer konsekvensene. Derfor går vi langs reformens vei, som de sier, på myke poter - veldig forsiktig for ikke å gjøre feil. Slik at våre følgere ikke trenger å korrigere dem senere.

– Var det en periode i historien da hele befolkningen uten unntak var fornøyd med politiets arbeid?

Akk, dette er umulig. En del av folket vil selvfølgelig alltid være misfornøyd av den enkle grunn at de er gjenstand for vår juridiske og administrative innflytelse. Jeg snakker ikke bare om lovbrytere, men også om deres slektninger, bekjente og deres vennekrets generelt. Dessuten kan det hende at disse personene ikke følger den kriminelle modus operandi, handlingsmetoden, men de har fortsatt en negativ holdning til politiet. I tillegg må man forstå at arbeidet til organer for indre anliggender uunngåelig er forbundet med noens problemer, smerte og tap. På denne bakgrunn er både politiets ordinære hverdagsarbeid, ofte med livsfare, og de mest fremragende handlingene til de ansatte ikke like merkbare som i andre yrker. Og dette... generelt er normalt.

- Hva er normalt?

Jeg tror at folk verdsetter sluttproduktet av arbeidet vårt - en følelse av trygghet og sjelefred - fremfor den heroiske innsatsen for å lage dette produktet. Derfor virker det for meg som den mest givende vurderingen av vårt arbeid er når politiet ikke blir lagt merke til i det hele tatt, det vil si at innbyggerne ikke har noen grunn til å huske deres eksistens.

- Uventet kriterium. Men livet er ikke uten hendelser når politiet uunngåelig kommer i forgrunnen.

Dessverre har du rett. Jeg vil ikke huske kriger og andre lignende omveltninger, da ansatte i indre anliggender, sammen med hæren, ærlig oppfylte sin plikt. Det er mange eksempler i vår nyere historie. Hvem var den første som tok ansvar for å eliminere konsekvensene av Tsjernobyl-katastrofen og voktet ulykkessonen? Hvem var blant de første til å betale med livet der? Politimenn. Med enhver storskala katastrofe ble politiet til et skjold som sto i veien for problemer. Ja, da ble rollen hennes tydeligere. Men jeg gjentar, det ville vært bedre om livet ikke ga folk grunner til angst, og politiet - for utnyttelser.

Men fratar ikke denne tilnærmingen politiyrket dens romantiske aura? Er du ikke redd for at det skal bli mindre attraktivt for ungdom?

Ja, yrket begynner å bli delvis skrivebordsbasert. Vi jobber mye med papir og penn. Dette skyldes at politiet i vår tid ikke bare fanger kriminelle, men også iverksetter andre juridiske oppgaver i staten. Omhandler dokumentering av kriminell virksomhet, juridisk kompetent gjennomføring av viktige prosedyrehandlinger, forespørsler, orienteringer mv. Men samtidig har ikke romantikken gått bort fra yrket vårt. Operativt arbeid, dets forsvarlige risiko og andre farlige sider ved tjenesten er fortsatt til stede. En annen ting er at nå har romantikken blitt mer bevisst. Kanskje mer pragmatisk. For hundre år siden var det basert på blind tro på en lys fremtid, da unge mennesker var klare til å ofre seg for en god idé. En moderne politimann er ikke mindre i stand til heltedåder. Men i dag forplikter han dem ikke fordi det er nødvendig for revolusjonens sak, men på grunn av det interne behovet for å forsvare en forståelig, rettferdig lov som er nødvendig for vårt folk. Bare fordi det er riktig.

Ikke alle trodde det var riktig for deg å dukke opp på Independence Day-paraden i uniformen til en NKVD-offiser. Gitt denne blandede reaksjonen, ville du brukt den igjen?

Hva mener du - igjen? Jeg bruker den hvert år 9. mai. Og min kone bærer en kombinert våpenuniform fra den store patriotiske krigen. I garasjen til innenriksdepartementet er det en ekte museumsutstilling - en restaurert bil fra 1947. Etter paraden setter min kone og jeg oss inn i denne Willys og kjører rundt i Minsk, og hyller alle de ansatte i de interne organene som kjempet, døde eller ble lemlestet av krigen. I denne formen jobbet de i den vanskelige etterkrigstiden, kjempet mot væpnede gjenger, beskyttet folk mot kriminelle og nazistiske underdogs. Derfor er jeg stolt over at jeg har en helt eksakt kopi av dette skjemaet.

– I de minste detaljene?

Den er kuttet etter autentiske gamle mønstre. Til og med knappene ble støpt i samme mynte hvor de ble laget i disse årene. Dessuten har jeg også et komplett sett med utstyr - fra en offisers nettbrett til et krigstidskompass. Bare støvlene er en remake, men laget av ekte yuft-skinn. Samtidig er jeg ikke interessert i militær gjenoppbygging, jeg sydde uniformen til meg selv av indre motivasjon, for egen regning. Nettopp for det formålet som jeg allerede har nevnt - å vise at minnet om menneskene som en gang bar denne uniformen er levende og æret den dag i dag.

– Deler din kone villig denne familietradisjonen med å feire Seiersdagen?

Hun er en offisers kone. Andre kommentarer er unødvendige.

* * *

- La oss gå videre til i dag. Hva er dagens kriminalitetssituasjon i landet? Hvilken rolle spilte politiet her?

Lov og orden i landet er preget av følgende bilde. I flere år nå har antallet begåtte forbrytelser og deres ofre vært konsekvent synkende. Inkludert de drepte og sårede fra kriminelle handlinger. Antall registrerte klagesaker til indre instanser synker stadig, det vil si at folk har færre grunner til å henvende seg til politiet for å ivareta sine interesser. Disse nedadgående trendene gjelder alle unntatt noen få typer kriminalitet: svindel, ordensforstyrrelser og narkotikaforbrytelser. Politiets ære for nedgangen i kriminalitet er bare delvis. Innenriksorganene spiller en ledende rolle er i proaktive handlinger, i å forebygge kriminalitet og nøytralisere konsekvensene. Men hovedårsaken til forbedringen i kriminalitetssituasjonen er statlig politikk, generelt rettet mot å oppnå et slikt resultat med alle mulige midler. Jeg vil bare nevne noen få viktige faktorer. Demonstrasjon av intoleranse mot kriminalitet i samfunnet. Økt effektivitet av påtalemyndighetens tilsyn. Opprettelsen av en etterforskningskomité og en egen rettsmedisinsk avdeling som arbeider både for å forebygge og oppklare forbrytelser. Fullføring av rettsreformen, noe som gjør vår rettferdighet mer rettferdig. Som et resultat har vi opplevd en transformasjon av sosial bevissthet der lovlydig atferd blir livets norm. Selv borgere som ellers er utsatt for kriminell aktivitet, forlater det frivillig. Alt dette betyr etter min mening å styrke rettsstatens posisjon og er det mest positive resultatet de siste årene.

– Har de tøffe grepene mot narkotikaselgere påvirket situasjonen med denne typen kriminalitet?

Utvilsomt.

– Så, oppmerksomheten på dette problemet kan svekkes for å snu det til mer presserende utfordringer?

Aldri, jeg legger vekt på dette ordet – aldri! – Vi skal ikke ta mindre hensyn til dette problemet. Vi lærte en veldig bitter lekse da denne oppmerksomheten ikke var nok. Enkelt sagt, vi sov gjennom utbruddet. De viste seg å være uforberedt på utvidelsen av svært alvorlige kriminelle grupper inn i vårt marked, for den massive elektroniske narkotikahandelen, for nye former for rusmidler som er vanedannende – og også dreper – fra én dose. Ja, rettidig vedtakelse av juridiske og praktiske tiltak tillot denne situasjonen, om ikke å bli reversert, så i det minste å bringes inn i en håndterbar tilstand. Og vi vil ikke lenger la det komme ut av kontroll. Fordi å overvinne konsekvensene av en overfladisk holdning til dette sosiale fenomenet vil være mye vanskeligere og dyrere enn kostnadene ved uopphørlig oppmerksomhet til det.

Krever dagens situasjon tilstedeværelse av spesialstyrker i gatene? Kanskje patruljeenheter er nok til å opprettholde orden?

OMON er en slags merkevare som personifiserer maktelementet til rettshåndhevelsesbyråer. Men innenriksdepartementet kommer ikke til å flekse disse musklene unødvendig. I hverdagen, når gatene er stille og rolige, trengs virkelig ikke opprørspoliti. Dette er en spesialenhet som er i stand til å utføre en spesifikk oppgave med å etablere orden i forhold der andre midler fra interne organer er ineffektive. Dessverre er fremveksten av slike situasjoner og deres utvikling fullt mulig i enhver stat, ikke bare i Hviterussland. Men enkel patruljering på gata er en overdreven funksjon for avdelingen, så i nær fremtid vil vi gjennomgå det og minimere tilstedeværelsen av opprørspoliti på offentlige steder. La hans ansatte trene mer for å være klare til å være der situasjonen krever det. Slik bruk av opprørspoliti, som å kaste dem inn i alle deler av landet bare for å demonstrere makt, vil være utelukket fra innenriksdepartementets praksis.

- Du har allerede snakket mer enn én gang om bakgrunnen for det ubøyelige informasjonsangrepet mot politiet...

Det er ikke vanskelig for meg å gjenta. Årsaken er at det i dag er innenriksdepartementet som er garantisten for fred og ro i landet. Når de forstår dette og håper på visse frukter av å diskreditere rettshåndhevelsesbyråer, tror noen motstandere av myndighetene med rimelighet at ved å svekke denne strukturen, diskreditere den i folkets øyne, vil de være i stand til å realisere planene sine om å endre det sosiale systemet og politikken. av vår stat. Ansatte i innenriksdepartementet falt ikke fra månen til Hviterussland, de er like mye en del av folket som andre borgere. Så det er nettopp denne nasjonaliteten og sosialiteten politiet nå prøver å ødelegge, og kontrasterer den med resten av befolkningen. Andre lovlige statlige institusjoner opplever nå lignende press fra ulike typer hackere og høylytte. Dette er min faste overbevisning, og den ble ikke dannet ut av ingenting: Jeg vet godt hvem som skriver, hvor han lærte det, og hvem sine penger betaler for det. Og jeg er godt klar over hvilke mål disse menneskenes arbeidsgivere forfølger. Jeg vil gjerne minne hver slik "revolusjonær" på hvordan enhver revolusjon behandler barna sine - den sluker dem rett og slett over tid.

Igor Anatolyevich, denne overbevisningen din om årsakene til å diskreditere innenriksdepartementet - vil det ikke hindre deg i å høre berettigede klager mot politiet?

Min holdning til berettigede påstander kan bedømmes etter ordene som jeg gjentar på alle møter, styrer og offisersmøter: «Kjære kolleger, du og jeg har lært å bekjempe kriminalitet i samfunnet. Dette er bevist av tall og internasjonale rangeringer som vurderer Hviterussland fra et sikkerhetssynspunkt. Nå må vi lære å bekjempe den samme ondskapen i systemet vårt.» Nå er den interne, om du vil, religionen til innenriksdepartementet å gjenopprette orden i sine egne rekker. På ekte. Ikke fragmentarisk, episodisk, men på et systemisk grunnlag, tatt i betraktning trusselen fra kriminalitet i uniform, og konsekvensene som kommer av å skjule slike saker eller uprofesjonell respons på dem. Statistikken over forbrytelser begått av ansatte i interne organer bekymrer fortsatt hele ledelsen i innenriksdepartementet alvorlig. Den eneste gode nyheten er at vi ikke er alene i kampen for rene rekker: Granskingskomiteen og Statens sikkerhetskomité hjelper aktivt til. Landets ledelse kjenner til vår kurs mot selvrensing og godkjenner den naturligvis.

– Hvilken tilnærming tar innenriksdepartementet for å rette opp situasjonen?

Med tanke på egen sikkerhet dyrkes det i dag tre tilnærminger, tre kriterier for å vurdere enhver ansatt. Den første er hvor lovlige handlingene hans er. Det andre er hvor profesjonelle de er. Og for det tredje, i hvilken grad de samsvarer med statusen til en offiser sett fra synspunktet om den interne bedriftsetikken til innenriksdepartementet.

Er det mulig å vurdere handlingene til en politimann fra disse posisjonene som deltok i den berømte skyteepisoden i Minsk på nyttårsaften?

Foreløpig kan vi snakke om dette bare basert på den kunnskapen jeg har i dag om de faktiske omstendighetene rundt det som skjedde. Ifølge Innenriksdepartementet (jeg understreker, ikke Granskingsutvalget som foretar granskingen) er det ingen brudd på loven, våre instrukser og metoder i den ansattes handlinger... Her setter jeg en ellipse og legger til: grove brudd. Som kan danne grunnlag for å bringe ham til disiplinært, administrativt eller strafferettslig ansvar. Samtidig, i en personlig samtale med denne ansatte, rådet jeg ham til valgfritt, på bekostning av sin personlige tid, å ta hensyn til hans fysiske utvikling og psykologiske beredskap for nødsituasjoner. Det vil si å gjøre akkurat det han manglet i det øyeblikket han befant seg i vanskelige stressende omstendigheter som åpenbart truet med negative konsekvenser. Og han kunne ikke minimere disse konsekvensene.

Etter ulykken begått av den fungerende lederen av Baranovichi Regional State Traffic Inspectorate, sa du at inspeksjoner av trafikkpolitifolk ville begynne å bruke en polygraf... Var det noen som prøvde å lure denne maskinen?

Det var også de som prøvde på alle mulige måter å unngå denne sjekken. Men jeg må si at bruken av en polygraf ikke er et eksperiment i det hele tatt, ikke en fersk innovasjon. Denne praksisen har eksistert i innenriksdepartementet i rundt halvannet år. Enhver leder i politiet, fra avdelingsleder og oppover, tar polygraf. Hvis den ikke består, blir den ikke tilsatt i stillingen. Når det gjelder trafikkpolitiet, er problemet her ikke bare den tragiske hendelsen nær Baranovichi, men også andre ubehagelige hendelser knyttet til denne tjenesten i 2016. Dette er flere straffesaker mot sine ansatte, blant annet for bestikkelser; flere tilfeller av at de kjørte kjøretøy mens de var beruset; flere episoder med uprofesjonelle handlinger for å utarbeide protokoller ved dokumentering av trafikkulykker og trafikklovbrudd. Alt dette dannet grunnlaget for min beslutning om at trafikkpolitibetjenter ved forlengelse av en kontrakt for en ny periode eller tilsetting i nye stillinger er pålagt å gjennomgå en polygrafundersøkelse. Jeg legger vekt på, ikke alle, men kun de som søker på fortsatt tjeneste eller høyere stilling. Det er på disse stadiene at et filter er installert, som er designet for å fjerne trafikkpolitiets system for ondsinnede personer som er tilbøyelige til å bryte loven.

– Selv om de ennå ikke har rukket å vise denne tendensen?

Likevel. I personalpolitikken er kostnadene ved feil og feilberegninger for høye. Og det øker mange ganger på grunn av uniformene og skulderstroppene vi bruker. Denne omstendigheten forklarer den høye graden, vil jeg si, av partiskhet hos ledelsen i innenriksdepartementet i denne saken.

* * *

– Hvordan skal politiet reformeres? Ideer om radikale transformasjoner blir ofte hørt: de sier at alle tjenester bør oppløses og rekrutteres på nytt, og passerer kandidater gjennom streng sertifisering.

Jeg studerte erfaringene fra tidligere sovjetrepublikker som bestemte seg for å følge denne veien. Jeg studerte det ikke basert på det vakre bildet som består av den nye uniformen, amerikanske biler og smilende politibetjenter. Jeg så på hvordan arbeidet var organisert: tidsplaner, arbeidsmengde og, viktigst av alt, effektivitet. Og nå kan jeg på en ansvarlig måte erklære at vi ikke vil følge denne veien med fatale feil. Ingen har lyktes i å avvise århundrer med erfaring, glemme alt som har blitt utviklet, sette maskinen til rettshåndhevelsessystemet inn i en annens matrise og få tannhjulene til å gå jevnt. Ingen. Og uansett hvor mye olje i form av fasjonable capser og vestlige pistoler som helles på disse girene, blir ikke situasjonen bedre. Med henvisning til denne opplevelsen snakker ingen av en eller annen grunn om kriminalitetsnivået, nivået på oppdagelse av forbrytelser - om de referansepunktene som faktisk effektiviteten av arbeidet til hele rettshåndhevelsesenheten er basert på. Ingen sier at i disse landene i dag er politiets ytre glans i ferd med å bli hovedkriteriet for å vurdere dets virksomhet. Ja, en smilende politibetjent, som fra et bilde, er flott, den er vakker. Det vil være det samme for oss over tid. Men i dag er hovedproduktet som folk forventer av oss en effektiv kamp mot kriminalitet, med påfølgende beskyttelse av innbyggerne og avsløring av forbrytelser. Og vår oppdagelsesrate er forresten mye høyere enn i alle de baltiske landene, Russland, Kasakhstan og mange andre tidligere sovjetrepublikker. I motsetning til den vakre formen legger vi innholdet i arbeidet vårt. Jeg tror dette er viktigere.

– Hva er det nåværende nummeret til politiet vårt?

Det er tre og en halv ganger mindre enn det uinformerte kilder sier. Jeg vet ikke hvor de fikk tallet på 1500 politifolk per 100 tusen innbyggere, men i virkeligheten er det nå 405 per 100 tusen.

– Likevel vil dette tallet reduseres?

Utvilsomt. I dag kan vi gi de samme oppgavene med samme praktiske resultater med færre ansatte, slik at et visst antall personell reduseres. Samtidig vil ikke en eneste politimann fra de indre organene bli avskjediget etter ordre. De som ikke vil eller kan fortsette å jobbe, slutter. Også ledige stillinger i innenriksdepartementet reduseres. Ingen tjenester vil bli utelatt fra denne prosessen. Hver leder vil gjennomgå bemanningsstrukturen til avdelingen sin og vil gå inn for dens nye utseende i nær fremtid. Under min strenge kontroll når det gjelder å finne reserver, redusere antall og muligens avskaffe noen rudimentære funksjoner.

– Kan du gi et eksempel på en slik omorganisering?

Sikkert. For flere år siden fikk hele patruljetjenesten en regimentsstruktur etter hærsystemet. En ledervertikal ble opprettet med regimentsjefer, deres stedfortredere, etc. I dag oppløste vi disse regimentene, og ga patruljeplikt til lederne for regionale politiavdelinger. Fordi de, som er ansvarlige for lov og orden på deres territorium, vil kunne bruke PPS-troppene mer rasjonelt. Samtidig ble alle lederstillinger i disse regimentene avskaffet, og et stort team av ledere ble tilbudt stillinger der innenriksdepartementet hadde mangel på arbeidskraft. Denne midlertidige mangelen er forresten ikke skummel: Vi spår at det etter en tid, kanskje om et par år, vil bli reell konkurranse for politiet – både om å studere ved politiets høyere utdanningsinstitusjoner og å tjene. Det vil tillate deg å velge de mest verdige kandidatene.

Si meg, hvordan vil tjenesteforholdene bli bedre for de ansatte som blir værende i innenriksdepartementet etter optimalisering? Belastningen på dem vil helt sikkert øke. Hvordan kompenseres dette?

Men ingenting. Det har aldri vært noen spesiell kompensasjon, og det vil det aldri bli. Det er siste ting å tjene penger på forholdet i de indre organene, og i offiserskorpset generelt. Det høres kanskje litt pretensiøst ut, men jeg sier det som det er: hovedbehovet til en offiser bør være å tjene sitt folk. Og en lønn er bare et middel til å ikke bli distrahert av å tilfredsstille hverdagslige, materielle behov. Ja, det vil bli større på grunn av kostnadsbesparelser, vi har allerede mottatt tilsvarende ordre fra presidenten. Dessuten vil ikke kampanjer, premier, priser og titler forsvinne. Men det viktigste er ikke dette, men den praktiske implementeringen av prinsippet "Mindre er bedre." Offiserskorpset i Innenriksdepartementet skal bli kompakt, men mer profesjonelt og motivert. Og høyere betalt, hvis det var spørsmålet ditt.

– Vil de være forberedt på tjeneste i dette korpset fra de er små?

Ja, det er en idé: at hver regionby skal ha sitt eget politilyceum. Så langt har dette kun blitt oppnådd i Minsk, hvor kadettskole nr. 1 oppkalt etter M.V Frunze ble omgjort til et spesialisert lyceum for innenriksdepartementet. I fremtiden håper jeg at lignende utdanningsinstitusjoner vil dukke opp ved hver politiavdeling og vil bli det første trinnet i politiutdanningen. Men ideen er faktisk litt dypere. Det er tross alt bare 30 prosent av lyceumstudentene som studerer der på lønnsbasis – resten er gratis. Fordi de fleste barn kommer fra dysfunksjonelle, fattige familier eller foreldreløse. Det er akkurat den typen vekst som i fremtiden kan bli en hodepine for både samfunnet og politiet, hvis den ikke blir tilsyn. Prinsippet om slik sosialisering av ungdom har vært velkjent siden antikken, det fungerte selv i årene med hjemløshet etter borger- og patriotiske krigene, og det fungerer fortsatt i dag. Jeg anser eksperimentet som en suksess, vi vil utvikle det.

– Hvilke andre nyheter venter oss på rettshåndhevelsesområdet? Hvor knyttet er de til høyteknologi?

Allerede i dag tar politiet i bruk teknologiske nyvinninger som ingen drømte om for 20 år siden. Hvem kunne ha forestilt seg at veipatruljeinspektører i stor grad ville bli erstattet av fotoradarer som upartisk kontrollerer hastigheten og automatisk sender bilder av det fornærmede kjøretøyet med godt synlig skilt til informasjonssentralen? I dag jobber vi tett med et storstilt videoovervåkingsprogram som skal dekke ikke bare veier, men også alle offentlige steder, viktige objekter, gårdsrom og innganger til bolighus. Dette vil gjøre det mulig ikke bare å oppklare forbrytelser, men på mange måter å forhindre dem. Få mennesker vil risikere åpenlyst å bryte orden, vel vitende om at handlingene deres blir tatt opp av et videokamera. Programmet vil også inneholde ansiktsgjenkjenningsverktøy, det vil si at det vil kunne utføre søkefunksjoner. Men oppgavene til dette intelligente systemet er enda bredere: det vil svare på poser som blir stående uten tilsyn, og ulike alarmsensorer kan kobles til det, for eksempel gjennom departementet for nødsituasjoner eller sikkerhetsdepartementet. Andre ikke-standardiserte situasjoner vil også bli overvåket. For eksempel hvis en person går og plutselig faller på gaten.

– De fleste rundt ham vil tro at han er full.

Og den digitale vakten vil ikke ha slike evalueringskategorier. Han vil uansett vurdere at personen er blitt syk, og signalet vil ikke bare gå til politiet, men også til ambulansestasjonen. Derfor tror jeg at fremtidens videoovervåking vil redde ikke bare eiendom, men også redde mange liv.

Vil vi etter hvert leve for å se robotpolitifolk?

For å svare seriøst, håper jeg ikke. Livlig, menneskelig, varm kommunikasjon vil alltid bli verdsatt høyere enn det mest intellektuelle innholdet i kaldt jern. Ingen robot vil noen gang kunne erstatte en distriktspolitibetjent, en ungdomsinspektør eller en kriminell etterforsker. Arbeidet til en politimann er vevd av de fineste følelsesmessige nyanser som bare den menneskelige hjernen kan gjenkjenne og analysere. Jeg tror at ingen kunne tenke seg å la en robot være alene med en banditt for å snakke hjerte-til-hjerte med ham. Eller send en robot for å snakke med en gammel kvinne som kjenner situasjonen rundt huset bedre enn de fleste. Eller ha en farssamtale med et skolebarn som er utsatt for kriminalitet. Nei, det er kun en kompetent, profesjonell og human politi som kan håndtere dette. Behovet for det, er jeg overbevist om, bare vil vokse. Til tross for de mest uventede digitale fremskritt.

– Er det et spørsmål jeg ikke har stilt ennå?

Du spurte ikke hva jeg vil si i forbindelse med den kommende ferien. Og jeg vil virkelig gratulere alle ansatte og veteraner fra organene for indre anliggender med en stor begivenhet som skjer en gang hvert 100. år - hundreårsdagen for det hviterussiske politiet.

Kjære kollegaer! Kjære venner! Jeg gratulerer deg oppriktig med jubileet for profesjonell ferie! Jeg takker alle som tjenestegjør i politiet for deres uselviske arbeid og engasjement for å beskytte lov og orden. Jeg uttrykker min spesielle takknemlighet til deres familier og kjære, hvis kjærlighet og forståelse er en stor støtte i våre vanskelige arbeidsdager. Jeg ønsker alle politifolk og interne tropper, veteraner, medlemmer av deres familier god helse og velstand, fred og varme i hjemmene deres!

Igor Anatoliyovich Shunevich
Republikken Hviterusslands innenriksminister
11. mai 2012 - 10. juni 2019
Regjeringssjef Mikhail Vladimirovich Myasnikovich,
Andrey Vladimirovich Kobyakov,
Sergey Nikolaevich Rumas Presidenten Alexander Grigorievitsj Lukasjenko Forgjenger Anatoly Nilovich Kuleshov Etterfølger Yuri Khadzhimuratovich Karaev Fødsel 27. mars(1967-03-27 ) (52 år)
Lugansk oblast, ukrainske SSR, USSR utdanning Minsk Higher School ved USSRs innenriksdepartement Yrke politimann, politiker Priser Militærtjeneste Rang
Generalløytnant

Igor Anatolyevich Shunevich(belor. Igar Anatolyevich Shunevich; slekt. 27. mars 1967, Lugansk-regionen, ukrainske SSR, USSR) - Hviterussisk statsmann. Generalløytnant for politi.

Biografi

Født 27. mars 1967 i Lugansk-regionen. I en alder av 20 bestemte han seg for å bli etterforsker og gikk inn på Minsk Higher School (MVS) i USSRs innenriksdepartement, som han ble uteksaminert i 1992 og som i april 1992 ble omorganisert til Politiakademiet i Hviterussland ( som i september 1995 omdøpte Lukasjenko til akademiet for innenriksdepartementet i Republikken Hviterussland).

10. juni 2019, etter offentlig kritikk av arbeidet hans av Alexander Lukasjenko, trakk han seg.

Virksomhet som innenriksminister

I begynnelsen av hans periode som minister ble antinarkotikalovgivningen strammet inn. Til tross for den generelt positive vurderingen av tiltakene som er iverksatt, økte antallet narkotikarelaterte forbrytelser mellom 2012 og 2018. Med reduksjonen i andelen opium i strukturen til narkotika som konsumeres i landet, har andelen røykeblandinger (krydder) økt kraftig. I 2018 gikk slektninger til de som ble dømt i henhold til den "narkotiske" artikkel 328 i straffeloven i Republikken Hviterussland i en sultestreik og krevde en oppmykning av noen av bestemmelsene. Dynamikken i antall forbrytelser for 2012-2018 er flerveis: det totale antallet forbrytelser har gått ned, men andelen alvorlige og spesielt alvorlige forbrytelser har økt; antall voldtekter, bedrageri og enkelte andre forbrytelser økte. Antallet fanger i kriminalomsorgen økte fra 28,8 til 32,6 tusen mennesker