Varustusosakonna juhataja kohustused. Varustusosakonna juhataja ametijuhend. Varustusosakonna juhataja ametijuhendi väljatöötamise ja rakendamise kord

(allkiri) (perenimi, kohusetäitja nimi)

Ettevõtte direktor _________________

(organisatsiooni, ettevõtte nimi)

VARUSTUSOSAKONNA JUHATAJA TÖÖKIRJELDUS

1. ÜLDSÄTTED

1.1. Käesolev ametijuhend määratleb varustusosakonna juhataja funktsionaalsed kohustused, õigused ja kohustused.

1.2. Tarneosakonna juhataja on ettevõtte logistikavaldkonna strateegia peakorraldaja.

1.3. Valitakse kvalifitseeritud spetsialistide hulgast, kellel on head organiseerimisoskused ja vähemalt 3-aastane kogemus sarnasel ametikohal.

1.4. Nimetatakse ametikohale ja vabastatakse ametikohalt kehtiva tööseadusandlusega kehtestatud korras ettevõtte direktori korraldusega.

1.5. Varustusosakonna juhataja põhiülesanne on varustada ettevõte kõigi tegevuseks vajalike materiaalsete vahenditega.

1.6. Annab aru otse logistikadirektori asetäitjale.

1.7. Töös juhinduvad: hankeorganisatsioonide valdkonna metoodilised ja muud juhendmaterjalid, kehtivad tollialased õigusaktid, “Ametikirjeldus”, “Ettevõttesiseseid suhteid reguleerivad eeskirjad”, Logistikaosakonna juhataja juhendid.

1.8. Peamised tulemusnäitajad on järgmised:

1.8.1. katkematu tarne korraldamine;

1.8.2. ostetud kaupade, tooraine ja seadmete maksumuse vähendamine;

1.8.3. kinnitatud kulukalkulatsiooni järgimine;

1.8.4. osakonna töö täiustamine, uute süsteemide väljatöötamine ja juurutamine, mis on suunatud rahaliste vahendite kasutamise efektiivsuse tõstmisele.

1.8.5. kasumlikkuse suurendamine.

1.9. Transpordiosakonna juhataja ajutisel äraolekul on tema tööülesanded _______________.

2. FUNKTSIOONILISED KOHUSTUSED

2.1. Tooraine, tarvikute, kaupade, tööriistade, tööriiete, kodumasinate jms tarnimise protsessi korraldamine.

2.2. Jälgida osakonna töötajate poolt määratud ülesannete täitmise õigsust ja õigeaegsust;

2.3. Juhtida pikaajaliste ja iga-aastaste logistikaplaanide väljatöötamist.

2.4. Jälgige toorainete ja kaupade laoseisu, rakendage meetmeid nende minimeerimiseks.

2.5. Teostada töid, mis on seotud pretensioonide koostamisega tarnijatele.

2.6. Hallake tööd:

2.6.1. tehnilise ja majandusliku analüüsi kohta logistika valdkonnas,

2.6.2. ettevõtte logistikastandardite väljatöötamise kohta,

2.6.3. toodete kvaliteedi parandamiseks.

2.7. Osaleda ettevõtte logistika tingimuste kooskõlastamises ja tarnelepingute sõlmimises, võtta meetmeid otsesuhete laiendamiseks tarnijatega.

2.8. Korraldada tarnetoimingute operatiivarvestus.

2.9. Õigeaegselt koostada ja esitada kinnitamiseks hanke maksumuse kalkulatsioonid vastavalt kehtivale “Planeeringumäärusele”;

2.10. Jälgida osakonna maksestandardite järgimist vastavalt kinnitatud kalkulatsioonile;

2.11. Nõutud aruannete koostamine ja esitamine raamatupidamisosakonnale õigeaegselt ja terviklikult;

2.12. Jälgida osakonna töötajate poolt raamatupidamisele aruannete õigeaegset esitamist;

3. VARUSTUSOSAKONNA JUHAL ON ÕIGUS:

3.1. Andke oma alluvatele töötajatele ja teenistustele juhiseid ja ülesandeid mitmesugustes tema funktsionaalsete kohustuste hulka kuuluvates küsimustes

3.2. Nõuda kõigi osakondade juhtidelt transpordiosakonna planeeritud töö planeerimiseks ja korraldamiseks vajalike materjalide, aruannete, teabe esitamist;

3.3. Nõuda ja saada vajalikke materjale ja dokumente, mis on seotud tema tegevuse, alluvate talituste ja allüksuste küsimustega.

3.4. Esindada Ettevõtte nimel teistes organisatsioonides ja asutustes osakonna pädevusse kuuluvates küsimustes;

3.5. Teha ettepanekuid hangete eest vastutava personali valikuks ja paigutamiseks;

3.6. Viia läbi koosolekuid osakonna pädevusse kuuluvate küsimuste arutamiseks;

3.7. Anda välja osakonna korraldusi oma töös silma paistnud töötajate premeerimiseks ning töödistsipliini ja töökohustusi rikkunud osakonna töötajatele karistuste määramiseks vastavalt „Motivatsioonimäärustele“.

3.9. Esitage ettepanekuid oma töö parandamiseks.

3.10. Osaleda Ettevõtte logistika valdkonna strateegia ja hinnapoliitika väljatöötamises;

3.11. Koordineerida osakonna suhtlemist ettevõtte teiste osakondadega vastavalt väljatöötatud ja heakskiidetud tehnoloogilistele süsteemidele;

4. VARUSTUSOSAKONNA JUHtaja VASTUTAB:

4.1. Ettevõtte tootmistegevuse tulemused ja efektiivsus.

4.2. Suutmatus tagada oma funktsionaalsete kohustuste ja ettevõtte alluvate talituste tootmistegevusega seotud kohustuste täitmist.

4.3. Ebatäpne teave allteenistuste tootmisülesannete täitmise oleku kohta.

4.4. Logistika asedirektori korralduste, juhiste ja juhiste täitmata jätmine.

4.5. Meetmete võtmata jätmine tuvastatud ohutuseeskirjade, tuleohutuse ja muude eeskirjade rikkumiste tõrjumiseks, mis ohustavad ettevõtte ja selle töötajate normaalset (ohutut) tööd.

4.6. Suutmatus tagada alluvate teenistuste töötajate ja tema alluvuses olevate töötajate töö- ja tulemusdistsipliini järgimist.

4.7. Ettevõtte sisekorraeeskirjade rikkumine.

5.1. Varustusosakonna juhataja töögraafik määratakse vastavalt ettevõttes kehtestatud töösisekorraeeskirjale.

5.2. Tootmisvajadusest tulenevalt võib varustusosakonna juhataja minna töölähetustele (sh kohalikele).

5.3. Tootmistegevuse tagamiseks operatiivküsimuste lahendamiseks võib varustusosakonna juhatajale eraldada ametisõidukeid.

6. MUUD TINGIMUSED

6.1. Käesolev ametijuhend edastatakse transpordiosakonna juhatajale allkirja vastu. Üks Juhendi eksemplar säilitatakse töötaja isiklikus toimikus.

Lugesin juhiseid _______________________

Hankeosakonna juhataja ametijuhend

Varustusosakonna juhataja ametijuhend

"____" ____________ 20__

Varustusosakonna juhataja

1.1. Käesolev ametijuhend määratleb [organisatsiooni nimetus genitiivses käändes] (edaspidi ettevõte) varustusosakonna juhataja funktsionaalsed kohustused, õigused ja vastutus.

1.2. Varustusosakonna juhataja nimetatakse ametisse ja vabastatakse ametist kehtiva tööseadusandlusega kehtestatud korras Seltsi juhataja korraldusega.

1.3. Varustusosakonna juhataja allub otse ettevõtte [vahetu juhi ametikoha nimi daatiivses käändes].

1.4. Varustusosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse ja allub:

• tarnejuhid;
• dispetšerid;
• kohaletoimetamise autojuhid;
• tõstukijuhid;
• kolijad.

1.5. Varustusosakonna juhataja ametikohale nimetatakse keskeriharidusega isik, kellel ei ole töökogemuse nõudeid või kesk(täielik) üldharidus ja vähemalt 3-aastane spetsialisti või varustusjuhi töökogemus.

1.6. Varustusosakonna juhataja peab teadma:

• resolutsioonid, juhised, korraldused, muud reguleerivad ja regulatiivsed dokumendid, mis on seotud kontoritöö korraldamisega varustamises;
• ettevõtte struktuur;
• Ettevõtte tarnevajadused;
• kirjavahetuse töötlemise tehnikad ja meetodid;
• kontoritöö korraldamine;
• peale- ja mahalaadimisoperatsioonide korraldamine;
• veose vastuvõtmise ja üleandmise kord;
• peamiste kaubatarnijate ja nende ladude aadressid;
• kaupade vastuvõtmise ja väljasaatmise dokumentide vormid ning nende registreerimise eeskirjad;
• veonõuete koostamise kord, edasisaadetud materjalide veo, ladustamise ja ladustamise tunnused;
• veoste, dokumentide ja kirjavahetuse saatjate ja saajate registreerimise, nende kättetoimetamise kontrolli korraldamise kord;
• kehtestatud aruandlus;
• erivarustus ja inventar;
• majanduse, töökorralduse ja juhtimise alused;
• tööseadusandlus;
• sisemised tööeeskirjad;
• töökaitse reeglid ja eeskirjad.

1.7. Varustusosakonna juhataja ajutise äraoleku ajal on tema ülesanded [asetäitja ametinimetus].

2. Funktsionaalsed kohustused

Varustusosakonna juhataja on kohustatud täitma järgmisi tööülesandeid:

2.1. Juhib hankeosakonna tööd.

2.2. Korraldab tööd tarnijate valikul, parimate tingimuste valimisel Ettevõttele vajalike materjalide ja teenuste tarnimiseks.

3. Varustusosakonna juhataja ametikohale nimetamine ja sealt vabastamine toimub organisatsiooni direktori korraldusega _________________ (direktori asetäitja äriküsimustes; muu ametnik) ettepanekul.

4. Varustusosakonna juhataja peab teadma:

4.1. Õigusaktid, ettevõtte logistikat käsitlevad metoodilised materjalid.

4.2. Meetodid ja protseduurid materiaal-tehnilise toe pikaajaliseks ja jooksvaks planeerimiseks, tooraine, tarvikute ja muude materiaalsete ressursside tootmisvarude standardite väljatöötamiseks, ressursside säästmise tööde teostamiseks.

4.3. Logistika ja laonduse korraldamine.

4.4. Tarnijatega lepingute sõlmimise ja nende täitmise jälgimise kord, materjalide ettevõtte osakondadele väljastamise dokumentatsiooni koostamine.

4.5. Tootekvaliteedi materiaalse ja tehnilise toe standardid ja tehnilised tingimused, nende väljatöötamise meetodid ja protseduurid.

4.6. Hulgi- ja jaehinnad, tarbitavate materjalide valik.

4.7. Tehnoloogia alused, tootmise, töö ja juhtimise korraldamine.

4.8. Tarne- ja laotoimingute arvestuse korraldus ning logistikaplaani täitmise aruandluse kord.

4.9. Tööseadusandluse alused.

4.10. Arvutitehnoloogia, telekommunikatsioon ja side.

4.11. Töökaitse eeskirjad ja eeskirjad.

5. Varustusosakonna juhataja allub otse _______________-le (ettevõtte direktor; direktori asetäitja äriküsimustes; muu ametnik)

6. Varustusosakonna juhataja äraoleku ajal (lähetus, puhkus, haigus jne) täidab tema ülesandeid asetäitja (tema äraolekul organisatsiooni direktori korraldusega määratud isik), kes omandab vastavad õigused ja vastutab talle pandud ülesannete nõuetekohase täitmise eest.

1. Korraldab ettevõtte varustamist kõigi tootmistegevuseks vajalike nõutava kvaliteediga materiaalsete ressurssidega ja nende ratsionaalset kasutamist, et vähendada tootmiskulusid ja saada maksimaalset kasumit.

2. Juhib ettevõtte ja selle allüksuste tootmisprogrammi materiaal-tehnilise toetamise, remondi- ja hooldusvajaduste pikaajaliste ja jooksvate plaanide ja bilansi projektide väljatöötamist, samuti vajalike tootmisreservide moodustamist lähtuvalt ettevõtte ja selle allüksustest. materiaalsete ressursside (tooraine, materjalid, pooltooted, seadmed, komponendid tooted, kütus, energia jne) vajaduste määramine, kasutades progressiivseid tarbimismäärasid.

3. Leiab sisemisi ressursse kasutades allikad selle vajaduse katmiseks.

4. Tagab tarnijatega lepingute sõlmimise ettevalmistamise, tarnetingimustes kokkuleppimise, uurib materiaaltehniliste ressursside tarnimiseks pikaajaliste otseste majandussuhete loomise võimalust ja otstarbekust.

5. Korraldab operatiivturundusinfo ja reklaammaterjalide uurimist väikesemahuliste hulgikaupluste ja hulgimüügimesside pakkumiste kohta, et välja selgitada hulgikaubanduse kaudu materiaaltehniliste ressursside soetamise, samuti materiaaltehniliste vahendite ostmise võimalus. müüakse vabamüügi korras.

6. Tagab materiaalsete ressursside tarnimise vastavalt lepingutes sätestatud tingimustele, nende koguse, kvaliteedi ja komplektsuse kontrolli ning ladustamise ettevõtte ladudes.

7. Valmistab ette pretensioone tarnijate vastu, kui nad rikuvad lepingulisi kohustusi, kontrollib nende nõuete arvelduste ettevalmistamist ning kooskõlastab tarnijatega sõlmitud lepingute tingimuste muudatused.

8. Juhib ettevõtte standardite väljatöötamist toodete kvaliteedi materiaal-tehniliseks tagamiseks, materiaalsete ressursside tootmis- (lao-)varude majanduslikult põhjendatud standardite väljatöötamist.

9. Tagab kontrolli materjalide ja komponentide laoseisu üle, tootmisvarude operatiivse reguleerimise ettevõttes, materiaalsete ressursside tarnimise ja nende kulutamise piirmäärade järgimise ettevõtte osakondades sihtotstarbeliselt.

10. Juhib meetmete väljatöötamist ja rakendamist materiaalsete ressursside kasutamise tõhustamiseks, nende transpordi ja ladustamisega, sekundaarsete ressursside ja tootmisjäätmete kasutamisega seotud kulude vähendamiseks, nende tarbimise, kohalike ressursside kasutamise kontrollisüsteemi täiustamiseks, ja müüa üleliigseid tooraineid, materjale, seadmeid ja muid materiaalseid ressursse.

11. Korraldab lao tööd, rakendab abinõusid vajalike hoiutingimuste järgimiseks.

12. Tagab transpordi- ja laotoimingute kõrgetasemelise mehhaniseerimise ja automatiseerimise, arvutisüsteemide kasutamise ning regulatiivsed tingimused korraldus- ja töökaitseks.

13. Korraldab materiaalsete ressursside liikumise arvestust ettevõtte ladudes, võtab osa materiaalsete varade inventeerimisest.

6. esitada ettevõtte direktorile läbivaatamiseks ettepanekud logistikaosakonna töötajate ametisse nimetamise, ümberpaigutamise ja vallandamise kohta; ettepanekuid nende julgustamiseks või neile karistuste määramiseks.

7. Nõuda ettevõtte juhatajalt abi ametiülesannete ja -õiguste täitmisel.

1. Käesolevas ametijuhendis sätestatud tööülesannete mittenõuetekohase täitmise või täitmata jätmise eest - Vene Föderatsiooni kehtivate tööseadustega määratud piirides.

2. Oma tegevuse käigus toimepandud süütegude eest - Vene Föderatsiooni kehtivate haldus-, kriminaal- ja tsiviilõigusaktidega määratud piirides.

3. Materiaalse kahju tekitamise eest - Vene Föderatsiooni kehtivate töö- ja tsiviilseadustega määratud piirides.

Prom-Nadzor.ru

Oled sa siin

Logistikaosakonna juhataja ametijuhend

[organisatsiooniline ja juriidiline vorm, organisatsiooni nimi, ettevõte]

[ametikoht, allkiri, direktori või muu ametijuhendi kinnitamiseks volitatud ametniku täisnimi]

[päev kuu Aasta]

Logistikaosakonna juhataja ametijuhend [organisatsiooni, ettevõtte vms nimi]

See ametijuhend on välja töötatud ja kinnitatud vastavalt Vene Föderatsiooni töökoodeksi sätetele ja muudele Vene Föderatsiooni töösuhteid reguleerivatele eeskirjadele.

I. Üldsätted

1.1. Logistikaosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse.

1.2. Logistikaosakonna juhataja ametikohale nimetamine ja sealt vabastamine toimub ettevõtte direktori korraldusega [direktori asetäitja äriküsimustes või muu ametniku] ettepanekul.

1.3. Logistikaosakonna juhataja ametikohale nimetatakse isik, kellel on logistikavaldkonna erialal erialane kõrgharidus ja töökogemus vähemalt [väärtus] aastat.

1.4. Logistikaosakonna juhataja allub [ettevõtte direktorile, direktori asetäitjale äriküsimustes, muule ametnikule].

1.5. Logistikaosakonna juhataja juhindub oma tegevuses:

— ettevõtte logistikat käsitlevad seadusandlikud ja reguleerivad dokumendid;

— metoodilised materjalid asjakohaste küsimuste kohta;

— tööeeskirjad;

- ettevõtte direktori (otse juhi) korraldused ja juhised;

- see ametijuhend.

1.6. Logistikaosakonna juhataja peab teadma:

— ettevõtte logistikat käsitlevad õigusaktid, metoodilised materjalid;

— ärijuhtimise turumeetodid;

— ettevõtte arenguväljavaated;

— materiaal-tehnilise toe pikaajalise ja jooksva planeerimise meetodid ja protseduurid, tooraine, materjalide ja muude materiaalsete ressursside tootmisvarude standardite väljatöötamine, ressursside säästmise tööde teostamine;

— logistika ja laonduse korraldamine;

- tarnijatega lepingute sõlmimise ja nende täitmise jälgimise, materjalide ettevõtte osakondadele väljastamise dokumentatsiooni koostamise kord;

— tootekvaliteedi materiaalse ja tehnilise toe standardid ja tehnilised tingimused, nende arendamise meetodid ja protseduurid;

— hulgi- ja jaehinnad, tarbitavate materjalide valik;

— tehnoloogia põhialused, tootmis-, töö- ja juhtimiskorraldus;

— tarne- ja laotoimingute arvestuse korraldamine ning logistikaplaani täitmise aruandluse kord;

— Vene Föderatsiooni tööseadusandlus;

— arvutitehnoloogia, telekommunikatsiooni ja sidevahendid;

— töökaitse eeskirjad ja eeskirjad.

1.7. Logistikaosakonna juhataja äraoleku ajal (lähetus, puhkus, haigus jne) täidab tema ülesandeid ettenähtud korras määratud asetäitja, kes omandab vastavad õigused ja kannab täielikku vastutust nende nõuetekohase täitmise eest.

II. Funktsioonid

Logistikaosakonna juhatajale on määratud järgmised ülesanded:

2.1. Ettevõtte logistikaosakonna juhtimine.

2.2. Materiaalsete ressursside liikumise arvestuse korraldamine, kehtestatud aruannete koostamine.

2.3. Suhtlemine tarnijatega.

2.4. Tingimuste loomine transpordi- ja laotoimingute mehhaniseerimiseks ja automatiseerimiseks, töötavate arvutisüsteemide kasutamiseks.

2.5. Töö korraldamine osakonna töötajate kvalifikatsiooni tõstmiseks.

2.6. Tervislike ja ohutute töötingimuste tagamine alluvatele töötajatele, töökaitsealaste õigus- ja normatiivaktide nõuete täitmise jälgimine.

III. Töökohustused

Logistikaosakonna juhataja on talle pandud ülesannete täitmiseks kohustatud:

3.1. Korraldage ettevõtte varustamine kõigi tootmistegevuseks ja nende ratsionaalseks kasutamiseks vajalike nõutava kvaliteediga materiaalsete ressurssidega, et vähendada tootmiskulusid ja saada maksimaalset kasumit.

3.2. Juhtida ettevõtte ja selle allüksuste tootmisprogrammi materiaal-tehnilise toetamise, remondi- ja hooldusvajaduste pikaajaliste ja jooksvate plaanide ja bilansi kavandite väljatöötamist, samuti vajalike tootmisreservide moodustamist lähtuvalt vajaduse väljaselgitamisest. materiaalsete ressursside (tooraine, tarvikud, pooltooted, seadmed, komponendid, kütus, energia jne) jaoks, kasutades progressiivseid tarbimismäärasid.

3.3. Leidke allikad ettevõtte vajaduste katmiseks, kasutades sisemisi ressursse.

3.4. Tagada tarnijatega lepingute ettevalmistamine, tarnetingimuste kooskõlastamine; uurida pikaajaliste otseste majandussuhete loomise võimalust ja otstarbekust materiaalsete ja tehniliste ressursside tarnijatega.

3.5. Korraldada operatiivturundusteabe ja reklaammaterjalide uurimist väikesemahuliste hulgikaupluste ja hulgimüügimesside pakkumiste kohta, et selgitada välja hulgikaubanduse kaudu materiaalsete ja tehniliste ressursside soetamise, samuti müüdavate materiaal-tehniliste ressursside ostmise võimalus. vabamüügi alus.

3.6. Tagada materiaalsete ressursside tarnimine vastavalt lepingutes sätestatud tingimustele, kontrollida nende kogust, kvaliteeti ja komplektsust, samuti kontrollida ladustamist ettevõtte ladudes.

3.7. Valmistada ette pretensioone tarnijate vastu lepinguliste kohustuste rikkumise korral, jälgida nende pretensioonide arvelduste vormistamist, kooskõlastada vajadusel tarnijatega sõlmitud lepingute tingimuste muudatused.

3.8. Juhtida ettevõtte standardite väljatöötamist toodete kvaliteedi materiaalseks ja tehniliseks tagamiseks, majanduslikult põhjendatud standardite väljatöötamine materiaalsete ressursside tootmise (lao) varude jaoks.

3.9. Tagada kontroll materjalide ja komponentide laoseisu üle, tootmisvarude operatiivne reguleerimine ettevõttes, materiaalsete ressursside tarnimise piirangute järgimine ja nende kulutamine ettevõtte allüksustes sihtotstarbeliselt.

3.10. Juhtida meetmete väljatöötamist ja rakendamist materiaalsete ressursside kasutamise tõhustamiseks, nende transpordi ja ladustamisega, sekundaarsete ressursside ja tootmisjäätmete kasutamisega seotud kulude vähendamiseks, nende tarbimise, kohalike ressursside kasutamise kontrollisüsteemi täiustamiseks, tuvastamiseks ja müügiks. liigsed toorained, materjalid, seadmed ja muud tüüpi materiaalsed ressursid.

3.11. Korraldage lao tööd, rakendage abinõusid vajalike ladustamistingimuste täitmiseks.

3.12. Tagada transpordi- ja laotoimingute kõrge mehhaniseerituse ja automatiseerimise tase, arvutisüsteemide kasutamine ning regulatiivsed tingimused organisatsiooni ja töökaitse tagamiseks.

3.13. Korraldada materiaalsete ressursside liikumise arvestust ettevõtte ladudes, võtta osa materiaalsete varade inventeerimisest.

3.14. Tagada kehtestatud aruandluse koostamine ettevõtte logistikaplaani täitmise kohta.

3.15. Juhtida osakonna töötajaid.

3.16. [Sisestage sobiv].

IV. Õigused

1. ÜLDSÄTTED

1.1. Käesolev ametijuhend määratleb logistika ja tehnilise toe osakonna juhataja funktsionaalsed kohustused, õigused ja kohustused.

1.2. Logistikaosakonna juhataja nimetatakse ametikohale ja vabastatakse ametikohalt kehtiva tööseadusandlusega kehtestatud korras ettevõtte direktori korraldusega.

1.3. Logistikaosakonna juhataja allub otse _________________________.

1.4. Logistikaosakonna juhataja ametikohale nimetatakse isik, kellel on kõrgem erialane (majandus- või insener-majanduslik) haridus ja töökogemus logistika valdkonna erialal.

1.5. Logistikaosakonna juhataja peab teadma:

Õigusaktid, ettevõtte logistikat käsitlevad metoodilised materjalid; ärijuhtimise turumeetodid; ettevõtte arengu väljavaated; materiaal-tehnilise toe pikaajalise ja jooksva planeerimise meetodid ja protseduurid, tooraine, materjalide ja muude materiaalsete ressursside tootmisvarude standardite väljatöötamine, ressursside säästmise tööde teostamine; logistika ja laonduse korraldamine; tarnijatega lepingute sõlmimise ja nende täitmise jälgimise, materjalide ettevõtte allüksustele väljastamise dokumentatsiooni vormistamise kord; tootekvaliteedi materiaalse ja tehnilise toe standardid ja tehnilised tingimused, nende arendamise meetodid ja protseduurid; hulgi- ja jaehinnad, tarbitavate materjalide valik; tehnoloogia põhialused, tootmis-, töö- ja juhtimiskorraldus; tarne- ja laotoimingute arvestuse korraldamine ning logistikaplaani täitmise aruandluse kord; tööseadusandluse alused; arvutitehnoloogia, telekommunikatsioon ja side; töökaitse reeglid ja eeskirjad.

1.6. Logistika ja tehnilise toe osakonna juhataja ajutise äraoleku ajal on tema tööülesanded ____________________________.

2. FUNKTSIOONILISED KOHUSTUSED

Märge. Logistikaosakonna juhataja funktsionaalsed kohustused määratakse logistikaosakonna juhataja ametikoha kvalifikatsiooninäitajate alusel ja ulatuses ning neid on võimalik täiendada ja täpsustada ametijuhendi koostamisel lähtuvalt konkreetsetest asjaoludest.

Logistikaosakonna juhataja:

2.1. Korraldab ettevõtte varustamist kõigi tootmistegevuseks vajalike nõutava kvaliteediga materiaalsete ressurssidega ja nende ratsionaalset kasutamist, et vähendada tootmiskulusid ja saada maksimaalset kasumit.

2.2. Juhib ettevõtte ja selle allüksuste tootmisprogrammi materiaal-tehnilise toetamise, remondi- ja hooldusvajaduste pikaajaliste ja jooksvate plaanide ja bilansi projektide väljatöötamist, samuti vajalike tootmisreservide moodustamist, lähtudes tootmisprogrammi ja selle allüksuste määramisest. vajadus materiaalsete ressursside (tooraine, materjalid, pooltooted, seadmed, komponendid, kütus, energia jne) järele, kasutades progressiivseid tarbimismäärasid.

2.3. Otsib allikaid selle vajaduse katmiseks, kasutades sisemisi ressursse.

2.4. Teeb ettevalmistusi tarnijatega lepingute sõlmimiseks, tarnetingimuste kokkuleppimiseks, uurib materiaaltehniliste ressursside tarnimiseks pikaajaliste otseste majandussuhete loomise võimalust ja otstarbekust.

2.5. Korraldab operatiivturundusteabe ja reklaammaterjalide uurimist väikesemahuliste hulgikaupluste ja hulgimüügimesside pakkumiste kohta, et tuvastada hulgikaubanduse kaudu materiaalsete ja tehniliste ressursside soetamise, samuti müüdavate materiaal-tehniliste vahendite ostmise võimalus. vabamüügi alus.

2.6. Tagab materiaalsete ressursside tarnimise vastavalt lepingutes sätestatud tingimustele, nende koguse, kvaliteedi ja komplektsuse kontrolli ning ladustamise ettevõtte ladudes.

2.7. Valmistab ette pretensioone tarnijate vastu lepinguliste kohustuste rikkumise korral, kontrollib nende nõuete arvelduste ettevalmistamist ning kooskõlastab tarnijatega sõlmitud lepingute tingimuste muudatused.

2.8. Juhib ettevõtte standardite väljatöötamist toodete kvaliteedi materiaalseks ja tehniliseks tagamiseks, materiaalsete ressursside tootmise (lao) varude majanduslikult põhjendatud standardite väljatöötamist.

2.9. Tagab materjalide ja komponentide varude seisukorra kontrolli, ettevõtte tootmisvarude operatiivse reguleerimise, materiaalsete ressursside tarnimise piirangute järgimise ja nende kulutamise ettevõtte allüksustes sihtotstarbeliselt.

2.10. Juhib meetmete väljatöötamist ja rakendamist materiaalsete ressursside kasutamise efektiivsuse tõstmiseks, nende transpordi ja ladustamisega, sekundaarsete ressursside ja tootmisjäätmete kasutamisega seotud kulude vähendamiseks, nende tarbimise, kohalike ressursside kasutamise kontrollisüsteemi täiustamiseks, tuvastamiseks ja müümiseks. liigsed toorained, materjalid, seadmed ja muud tüüpi materiaalsed ressursid.

2.11. Korraldab lao tööd, rakendab abinõusid vajalike hoiutingimuste järgimise tagamiseks.

2.12. Tagab transpordi- ja laotoimingute kõrgetasemelise mehhaniseerimise ja automatiseerimise, arvutisüsteemide kasutamise ning regulatiivsed tingimused organisatsiooni ja töökaitse tagamiseks.

2.13. Korraldab materiaalsete ressursside liikumise arvestust ettevõtte ladudes, osaleb materiaalsete varade inventuuri läbiviimisel.

2.14. Tagab kehtestatud aruandluse koostamise ettevõtte logistikaplaani täitmise kohta.

2.15. Juhib osakonna töötajaid.

3. LOGISTIKAOSAKONNA JUHATAJA ÕIGUSED

Logistikaosakonna juhatajal on õigus:

3.1. Andke oma alluvatele töötajatele ja teenistustele juhiseid ja ülesandeid mitmesugustes tema funktsionaalsete kohustuste hulka kuuluvates küsimustes.

3.2. Jälgida talle alluvate talituste planeeritud ülesannete ja töö täitmist, üksikute tellimuste ja ülesannete õigeaegset täitmist.

3.3. Nõuda ja saada logistika ja tehnilise toe osakonna juhataja, alluvate talituste ja allüksuste tegevusega seotud vajalikke materjale ja dokumente.

3.4. Logistikaosakonna juhataja pädevusse kuuluvate tootmistegevuse operatiivküsimuste lahendamiseks astuda suhteid kolmandate isikute asutuste ja organisatsioonide osakondadega.

3.4. Esindada ettevõtte huve kolmandate isikute organisatsioonides ettevõtte tootmistegevusega seotud küsimustes.

4. VASTUTUS

Logistikaosakonna juhataja vastutab:

4.1. Osakonna tootmistegevuse tulemused ja efektiivsus ning ettevõtte tootmistegevuse logistika.

4.2. Suutmatus tagada oma funktsionaalsete ülesannete täitmine, samuti ettevõtte osakonna ja sellele alluvate laoteenuste töö.

4.3. Ebatäpne teave ettevõtte logistika tööplaanide rakendamise seisu kohta.

4.4. Ettevõtte direktori korralduste, juhiste ja juhiste täitmata jätmine.

4.5. Ettevõtluse ja selle töötajate tegevust ohustavate ohutuseeskirjade, tuleohutuse ja muude eeskirjade rikkumiste tõrjumise meetmete võtmata jätmine.

4.6. Töö- ja tulemusdistsipliini täitmata jätmine allteenistuste töötajate ja logistikaosakonna juhatajale alluvate töötajate poolt.

5. TÖÖTINGIMUSED

5.1. Logistikaosakonna juhataja töögraafik määratakse vastavalt ettevõttes kehtestatud töösisekorraeeskirjale.

5.2. Tootmisvajadusest tulenevalt võib logistikaosakonna juhataja minna töölähetustele (sh kohalikele).

5.3. Operatiivküsimuste lahendamiseks logistika ja tehnilise toe osakonna juhataja tootmistegevuse tagamiseks võib eraldada ametisõidukeid.

6. TEGEVUSALA. ALLKIRJAÕIGUS

6.1. Logistikaosakonna juhataja eksklusiivne tegevusvaldkond on tagada ettevõtte tootmistegevuse planeerimine ja korraldamine.

6.2. Logistikaosakonna juhataja. oma tegevuse tagamiseks antakse talle õigus allkirjastada korraldus- ja haldusdokumente tema funktsionaalsete kohustuste hulka kuuluvates küsimustes, anda korraldusi ja juhiseid.

Muud juhised jaotises:

Avaleht → Kasulik teave → Töökirjeldused → Hangete osakonna juhataja

1. Üldsätted

1.1 Varustusosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse, võetakse tööle ja vabastatakse ametist ettevõtte direktori korraldusega asedirektori ettepanekul.

1.2. Hankeosakonna juhataja ametikohale nimetatakse isik, kellel on hankealane kõrgharidus ja töökogemus vähemalt 3 aastat.

1.3. Hankeosakonna juhataja allub otse asedirektorile.

1.4. Varustusosakonna juhataja peab teadma:

Ettevõtte tegevust toodete hulgi- ja jaekaubanduses reguleerivad põhiaktid;
- väljakujunenud finants- ja äritavad selles valdkonnas;
- ettevõtte nõuded kaupade kvaliteedile;

Ettevõtte sortimendist tooterühmade hulgi- ja jaehinnad, sealhulgas suuremate tootjate, tarnijate, aga ka konkureerivate ettevõtete hinnad;
- toodete ostmise meetodid ja protseduurid;

Tarnijatega lepingute sõlmimise ja nende täitmise jälgimise kord;
- lepingujärgsete arvelduste kord;

Ettevõtte laotegevuse korraldus, laovarude planeerimise, kontrolli ja haldamise meetodid;

Andmebaas, aga ka muu tarkvara, mida ettevõte kasutab kauplemisprotsessi toetamiseks.

1.6. Varustusosakonna juhataja äraoleku ajal (lähetus, puhkus, haigus jne) täidab tema ülesandeid määratud varustusjuht, kes omandab vastavad õigused ja vastutab talle pandud ülesannete nõuetekohase täitmise eest. .

1.7. Varustusosakonna juhataja tõstab pidevalt oma professionaalset taset.

1.8. Varustusosakonna juhataja täidab Versiya LLC tegevusega seotud ühekordseid ülesandeid ettevõtte juhtidelt.

1.9. Osakonnajuhataja peab olema korraliku välimusega, energiline ja positiivne, hea suhtlemisoskusega ning aitama kaasa soodsa ärilise ja moraalse kliima loomisele ettevõttes.

2. Funktsionaalsus kohustusi

Varustusosakonna juhatajale on määratud järgmised ülesanded:
2.1. Hankeosakonna juhtide töö juhendamine.
2.2. Kaupade ostude juhtimine ja korraldamine kogu Ettevõtte ulatuses.

2.3. Osalemine sortimendi väljatöötamises. Ostumahu määramine ja hinnakujunduses osalemine. Marginaalieesmärkide saavutamise tagamine, säilitades samal ajal ettevõtte tootmishinnad konkurentsivõimelisena.

2.4. Ostetud toodete hindade ja tingimuste maksimaalse konkurentsivõime tagamine.

Tootjate ja tarnijatega töö kontroll ja korraldamine.

2.6. Töö hankeosakonna tööga seotud dokumentidega.

2.7. Töö korraldamine, juhtimine ja kontroll tolliga.

3. Töökohustused

Temale pandud ülesannete täitmiseks on varustusosakonna juhataja kohustatud:

3.1. Ostuosakonna juhtide töö juhtimine

3.1.1. Jaotage vastutus teatud tootegruppide ja täiendavate töövaldkondade eest osakonnajuhtide vahel.
3.1.2. Vaatab läbi ja kinnitab ostuosakonna juhtide ettepanekud neile määratud kaubaartiklite kohta, lähtudes ettevõtte majanduslikest huvidest.

3.1.3. Seab eesmärgid ja arvutab osakonna töötajatele tasu vastavalt ettevõtte poolt kehtestatud korrale.
3.1.4. Korraldage oma osakonna pidev suhtlus ettevõtte teiste osakondadega.

3.1.5. Tagada ettevõtte poolt antud korralduste, korralduste, juhiste jms õigeaegne täitmine eranditult kõigi osakonna töötajate poolt.

3.1.6. Säilitage häid töösuhteid tööjõu sees.

3.1.7. Töötada igal aastal välja ettepanekud varustusosakonna organisatsioonilise ja personalistruktuuri parendamiseks, töötajate professionaalse arengu meetmete rakendamiseks ja motivatsiooni tõstmiseks.
3.1.8. Tagama ärisaladuse säilimise hankeosakonna töötajate poolt vastavalt kehtivale regulatsioonile.

3.2. Kaupade ostude juhtimine ja korraldamine kogu ettevõtte tootevalikus.

3.2.1. Määrata kindlaks kaupade ostmise kord ja kord, hanketehingute tegemise kriteeriumid ja normid, määrata kindlaks ja kokku leppida tarnijatega arveldamise kord.

Logistikaosakonna juhataja ametijuhend

Jälgige kõigi tooterühmade laovarude olekut.

3.3. Sortimendi moodustamine, ostumahu määramine ja hinnakujunduses osalemine. Marginaalieesmärkide saavutamise tagamine, säilitades samal ajal ettevõtte tootmishinnad konkurentsivõimelisena.

3.3.1. Optimeerige koos müügiosakonnaga ostupoliitikat (tellimuste esitamise sagedus, tellimuse suurus, tellimuse esitamise aeg, minimaalne jääk laos), võttes arvesse tarbijanõudluse muutusi, hooajalisi kõikumisi, müügi tähtaegu, konkreetsete toodete tootmist. toiduained, aga ka muud vajalikud tegurid.
3.3.2. Uurige turundusteavet ja kommertspakkumisi, et optimeerida olemasolevaid hankekanaleid.

3.3.3. Pidage koos finantsteenusega arvestust ettevõtte kulude üle kaupade ostmiseks, reguleerige kulusid ettenähtud piires (ostueelarve).

3.4. Ostetud toodete hindade ja tingimuste maksimaalse konkurentsivõime tagamine.

3.4.1. Valmistage ette alternatiivsed võimalused odavamate ja tulusamate ostude jaoks.

3.4.2. Tagada, et ettevõttele oleksid tagatud kõige soodsamad ja soodsamad maksetingimused.

3.5. Tootjate ja tarnijatega töö kontroll ja korraldamine.

3.5.1. Teha otsuseid ettevõtte jaoks vajalike muudatuste kohta konkreetsete tarnijatega töötingimustes (vajalikud allahindlused, sisendhindade muudatused, maksetingimused, tarne, pakendamine jne), samuti otsused edasiste ostude suuruse või nende kohta. võimalik lõpetamine, vajadusel kooskõlastab oma otsused direktori asetäitjaga...
3.5.2. Jälgida ja tagada lepingute koostamine tootjate ja tarnijatega, kooskõlastada tingimusi ja tarneaegu, uurida ettevõtte koostöö võimalust ja otstarbekust teiste ettevõtete ja organisatsioonidega soodsamate ostutingimuste saamiseks.

3.5.3. Koos finantsteenusega korraldada omavahelisi arveldusi tarnijatega, jälgida ettevõtte kaupade ostuga seoses tekkivate võlgnevuste seisu.
3.5.4. Töötage koos finantsteenusega välja igakuised ja -nädalased maksegraafikud ettevõtte tarnijatele.

Korraldage lepinguliste kohustuste rikkumise korral kahjude lahendamise tööd tootjate ja tarnijatega, kontrollige nende nõuete lahendamist ja kooskõlastage nendega sõlmitud lepingute tingimuste muudatused.

3.6. Töö hankeosakonna tööga seotud dokumentidega.
3.6.1. Koostage iga kuu iga kuu 28. kuupäevaks osakonna kulukalkulatsioonid, tagage neis sisalduvate andmete õigsus ning jälgige ka nende täitmist. Kooskõlastage osakonna kulukalkulatsioonid asedirektoriga ja edastage majandusteadlasele.

3.6.2. Valmistage ette kõik osakonnale kehtestatud aruandlusvormid, jälgige neis sisalduva teabe õigsust, kinnitage (kinnitage) nende õigsust:

Maksegraafik iga suuna kohta;

Tarnegraafik, mis näitab vahemikku ja aega.

3.6.3. Tagada oma osakonnas dokumentatsiooni (andmebaasid, lepingud, volitused jms) nõuetekohane arvestus, hooldus ja säilitamine.
3.7. Töö korraldamine, juhtimine ja kontroll tolliga.

3.7.1. Jälgida, korraldada, hallata kaupade tollivormistust.

4. Õigused

4.1. Tegutseda ettevõtte nimel, esindada ettevõtte huve suhetes teiste organisatsioonide ja valitsusasutustega hankeküsimustes.

4.2. Tutvuge ettevõtte juhtkonna otsuste eelnõudega toodete ostu-müügi kohta.

4.3. Esitada ettevõtte juhtkonnale kaalumiseks ettepanekuid hankeosakonna tegevuse parandamiseks.

4.4. Suhelge ettevõtte kõigi struktuuriüksuste juhtidega.

4.5. Nõuda isiklikult või juhtkonna nimel osakonnajuhatajatelt ja spetsialistidelt nende tööülesannete täitmiseks vajalikke andmeid ja dokumente.

4.6. Allkirjastage ja kinnitage oma pädevuse piires dokumendid.

4.7. Esitage oma vahetule juhile läbivaatamiseks ettepanekud varustusosakonna töötajate ametisse nimetamise, üleviimise ja vallandamise kohta, ettepanekud nende julgustamiseks või karistuste määramiseks.

5. Vastutus

Varustusosakonna juhataja vastutab:

5.1. Käesolevas ametijuhendis sätestatud tööülesannete ebaõige täitmine või täitmata jätmine - Vene Föderatsiooni kehtivate tööseadusandlusega määratud piirides.

5.2. Materiaalse kahju tekitamine - Vene Föderatsiooni kehtivate töö- ja tsiviilseadustega määratud piirides.

5.3. Hanke korraldamise protsessis tehtud vead, mis tõid kaasa madala kaubamüügi - töötasu muutuva osa piires.
5.4. Äriteabe avalikustamine.

5.5. Ettevõtte tegevust puudutavate intervjuude, koosolekute, läbirääkimiste läbiviimine juhtkonna loata.

Distsipliininõuete rikkumine vastavalt kehtivate tööseadusandluse normidele (Vene Föderatsiooni tööseadustiku artiklid 192, 193) ettevõtte sisemiste tööeeskirjade rikkumise eest.

Ostuosakonna funktsioonid

Hankeosakond (teenindus) on ettevõtte funktsionaalselt eraldiseisev allüksus ja sisendlüli logistikaahelas/süsteemis, mistõttu on tal logistikaprotsessi ratsionaalseks korraldamiseks vaja luua teatud suhted ettevõtte teiste struktuuriüksustega. Ostuosakonna peamised ülesanded:

1. Materiaalsete ressursside vajaduse väljaselgitamine. Selleks saab ostuosakond infot turundusosakonnast, tootmisosakonnast, logistikateenistusest ning operatiiv- ja analüütilisest osakonnast. Vahendite arvutamine materiaalsete ressursside ostmiseks. Arvutuste tegemiseks on vaja raamatupidamis- ja finantsosakonna andmeid vaba käibekapitali olemasolu kohta.

2. Otsing, andmete analüüs, tarnijate valik. See ostuosakonna oluline funktsioon hõlmab huvipakkuvate toodete tarnijate põhjalikku turu-uuringut, kõige kvalifitseeritumate tarnijate otsimist ning vajalike teenuste osutamist enne ja pärast müüki. Analüüsi tulemusena valitakse välja kõige vastuvõetavamad tarnijad. Tarne- ja maksetingimuste määramine: läbirääkimised tarnijatega tarnetingimuste, makseviiside, makse edasilükkamise võimaluse jms läbirääkimiseks.

3. Lepingute sõlmimine ja täitmise kontroll. Seda ostuosakonna ülesannet täidetakse tihedas koostöös juriidilise osakonnaga, kuna lepingus on oluline järgida kõiki ettevõtte huve. Toimingud tarnetingimuste rikkumise korral. Tarnetingimusi rikkunud tarnija suhtes kohaldatavad sanktsioonid võivad olla erineva iseloomuga: alates lihtsast hoiatusest või väikesest trahvist kuni temaga sõlmitud lepingu lõpetamiseni.

4. Materiaalsete ressursside hankimine. Sissetulevate materiaalsete ressursside voogude töötlemine, toodete tuvastamine, koguste selgitamine, aruannete koostamine ja tooraine viimine nende kasutus- ja ladustamiskohta.

5. Sissetulevate toodete kontrollimine ja kvaliteedi kinnitamine. Sissetuleva tooraine, materjalide ja teenuste nõuetele vastavuse kontrollimine ja kinnitamine, s.o. järgima lepingut ja sertifikaati.

6. Tõhusaks toimimiseks peab hankeosakonnal olema ostude tegemisel otsustusõigus järgmistes valdkondades:

Tarnija valimine. Ostuosakonnal peab olema kogemusi, et teha kindlaks, kes teeb õigeid tooteid ja kuidas analüüsida tarnija usaldusväärsust

Hinnakujundusmeetod. Ostu kogumaksumuse määramine hinna ja lepingutingimuste kujundamiseks. See on hankeosakonna üks peamisi ekspertteadmisi. Manööverdamisruumi peab jääma, kui on vaja saavutada minimaalsed hinnad ja materiaalsete ressursside soetamise kogukulu

Sertifitseerimine

Tarnijatega suhtlemise kontroll.

Vabad töökohad ja töö: “varustusosakonna juhataja” Nižni Novgorodis

Ostuosakond peab hoidma suhteid potentsiaalsete tarnijatega. Kui ettevõtte töötajad (tootmisosakond) töötavad otse tarnijatega ise, ilma ostuosakonda teavitamata, soodustab see tagaukse müüki, kus potentsiaalne tarnija mõjutab valmistoote spetsifikatsiooni selliselt, et see muutub ainsaks tarneallikaks. Kui tarnija tehnilised töötajad peavad kohtuma otse ostja inseneridega, korraldab ostuosakond sellised kohtumised.

Ülaltoodud ülesannete loend on üks võimalustest tootmisettevõtte ostuosakonna töötajate volituste määramiseks. Igas ettevõttes on ostu-/tarneosakonnal oma volitused, mis sõltuvad ettevõtte organisatsioonilisest struktuurist ja logistikasüsteemist tervikuna.

Allikas http://www.secreti.info/biz145.html

Avaleht / Töökirjeldused

Logistikaosakonna juhataja asetäitja tootmisküsimustes ametijuhend

Lae alla logistikaosakonna juhataja asetäitja tootmisküsimustes ametijuhend (.doc, 87KB)

I. Üldsätted

Varustusosakonna juhataja ametijuhend

[ettevõtte nimi]

Töö kirjeldus

ma kiidan heaks

[Ametinimetus] [Organisatsiooni nimi]

______________/___[TÄISNIMI.]___/

Hangete osakonna juhataja

1. Üldsätted

1.1. Käesolev ametijuhend määratleb [organisatsiooni nimetus genitiivses käändes] (edaspidi ettevõte) varustusosakonna juhataja funktsionaalsed kohustused, õigused ja vastutus.

1.2. Varustusosakonna juhataja nimetatakse ametisse ja vabastatakse ametist kehtiva tööseadusandlusega kehtestatud korras Seltsi juhataja korraldusega.

1.3. Varustusosakonna juhataja allub otse Seltsi [vahetu juhi ametikoha nimetus daatiivsel juhul].

1.4. Varustusosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse ja allub:

— tarnejuhid;

— dispetšerid;

— autojuhtide ekspedeerimine;

— tõstukijuhid;

- laadurid.

1.5. Varustusosakonna juhataja ametikohale nimetatakse keskeriharidusega isik, kellel ei ole töökogemuse nõudeid või kesk(täielik) üldharidus ja vähemalt 3-aastane spetsialisti või varustusjuhi töökogemus.

1.6. Varustusosakonna juhataja peab teadma:

— dekreedid, juhised, korraldused, muud reguleerivad ja regulatiivsed dokumendid, mis on seotud kontoritöö korraldamisega varustamises;

— ettevõtte struktuur;

— ettevõtte tarnevajadused;

— kirjavahetuse töötlemise tehnikad ja meetodid;

— kontoritöö korraldamine;

— peale- ja mahalaadimisoperatsioonide korraldamine;

— lasti vastuvõtmise ja üleandmise kord;

— peamiste lastitarnijate ja nende ladude aadressid;

— kaupade vastuvõtmise ja väljasaatmise dokumentide vormid ning nende registreerimise eeskirjad;

— edasisaadetud materjalide veonõuete koostamise kord, veo tunnused, ladustamine ja ladustamine;

— lasti, dokumentide ja kirjavahetuse saatjate ja saajate registreerimise, nende kättetoimetamise kontrolli korraldamise kord;

— kehtestatud aruandlus;

— erivarustus ja inventar;

— majanduse, töökorralduse ja juhtimise alused;

— tööseadusandlus;

— sisemised tööeeskirjad;

— töökaitse eeskirjad ja eeskirjad.

1.7. Varustusosakonna juhataja ajutise äraoleku ajal on tema ülesanded [asetäitja ametinimetus].

2. Funktsionaalsed kohustused

Varustusosakonna juhataja on kohustatud täitma järgmisi tööülesandeid:

2.1. Juhib hankeosakonna tööd.

2.2. Korraldab tööd tarnijate valikul, parimate tingimuste valimisel Ettevõttele vajalike materjalide ja teenuste tarnimiseks.

2.3. Koostab varustusosakonda läbiva veose ja dokumentide juhised.

2.4. Osaleb pakendite (konteinerite) ohutuse ja lisade olemasolu kontrollimisel vastavalt saatedokumentidele ning vajadusel tuvastatud puuduste või kahjustuste aktide koostamisel.

2.5. Võetakse kasutusele meetmed, et varustada ekspeditsioonitöötajaid töö mehhaniseerimise vahendite, inventari, erivarustusega, jälgib nende nõuetekohast toimimist ja tehniliselt korras seisukorda.

2.6. Jälgib vajalike transpordiliikide olemasolu, nõuetekohast veo-, peale- ja mahalaadimisoperatsioonide korraldamist, veoste, dokumentide ja kirjavahetuse paigutamist ja paigutamist ning vastuvõtudokumentatsiooni korrektset täitmist.

2.7. Korraldab arvestuse pidamist ja kehtestatud aruannete koostamist.

2.8. Tagab veoste, dokumentide ja kirjavahetuse vajaliku ladustamisrežiimi ja ohutuse nende transportimisel.

Ametliku vajaduse korral võib varustusosakonna juhataja kaasata oma tööülesannete täitmisse föderaalse tööseadusandluse sätetega ettenähtud viisil.

Varustusosakonna juhatajal on õigus:

3.1. Andke oma alluvatele töötajatele juhiseid ja ülesandeid mitmesugustes tema funktsionaalsete kohustuste hulka kuuluvates küsimustes.

3.2. Jälgida tootmisülesannete täitmist, üksikute tellimuste õigeaegset täitmist.

3.3. Astuda suhteid kolmandate isikute asutuste ja organisatsioonide osakondadega, et lahendada tootmistegevuse operatiivküsimusi, mis kuuluvad tarneosakonna juhataja pädevusse.

3.4. Oma pädevuse piires esindab ettevõtte huve kolmandate isikute organisatsioonides ettevõtte tegevusega seotud küsimustes.

4. Vastutus ja tulemuslikkuse hindamine

4.1. Tarneosakonna juhataja kannab haldus-, distsiplinaar- ja materiaalset (ja mõnel juhul Vene Föderatsiooni õigusaktidega ette nähtud juhtudel ka kriminaalvastutust):

4.1.1. Vahetu juhi ametlike juhiste täitmata jätmine või ebaõige täitmine.

4.1.2. Oma tööülesannete ja määratud ülesannete täitmata jätmine või mittenõuetekohane täitmine.

4.1.3. Antud ametivolituste ebaseaduslik kasutamine, samuti nende kasutamine isiklikel eesmärkidel.

4.1.4. Ebatäpne teave talle määratud töö oleku kohta.

4.1.5. Ettevõtluse ja selle töötajate tegevust ohustavate ohutus-, tuleohutus- ja muude reeglite tuvastatud rikkumiste tõrjumise meetmete võtmata jätmine.

4.1.6. Töödistsipliinist kinnipidamise mittejärgimine.

4.2. Varustusosakonna juhataja töötulemuste hindamine toimub:

4.2.1. Vahetu juhi poolt - regulaarselt, töötaja igapäevase tööülesannete täitmise käigus.

4.2.2. Ettevõtte sertifitseerimiskomisjon - perioodiliselt, kuid vähemalt kord kahe aasta jooksul, lähtudes hindamisperioodi dokumenteeritud töötulemustest.

4.3. Varustusosakonna juhataja töö hindamise peamiseks kriteeriumiks on tema käesolevas juhendis sätestatud ülesannete täitmise kvaliteet, täielikkus ja õigeaegsus.

5. Töötingimused

5.1. Varustusosakonna juhataja töögraafik määratakse vastavalt Ettevõttes kehtestatud sise-eeskirjale.

5.2. Tootmisvajadusest tulenevalt on varustusosakonna juhataja kohustatud minema töölähetustele (sh.

Hangete osakonna juhataja

kohalik tähtsus).

6. Allkirjaõigus

6.1. Varustusosakonna juhatajale antakse käesoleva ametijuhendiga oma tegevuse tagamiseks õigus allkirjastada korraldus- ja haldusdokumente tema pädevusse kuuluvates küsimustes.

Olen lugenud juhiseid ___________/_______________/ “__” _______ 20__

U T V E R J D A Y

Direktor ______________________

_________________ (___________)

"___"_________________20___

Töö kirjeldus

Ostu- ja müügiosakonna juhataja

1. ÜLDSÄTTED

1.1. Käesolevas ametijuhendis on määratletud tarne- ja müügiosakonna juhataja funktsionaalsed kohustused, õigused ja vastutus.

1.2. Tarne- ja müügiosakonna juhataja nimetatakse ametisse ja vabastatakse ametist direktori korraldusega ___________________.

1.3. Tarne- ja müügiosakonna juhataja allub otse direktorile.

1.4. Tarne- ja müügiosakonna juhataja ametikohale nimetatakse isik, kellel on kõrg- (eriala)haridus ja töökogemus juhtival kohal vähemalt 3 aastat.

1.5. Tarne- ja müügiosakonna juhataja peab teadma:

· logistika ja müügi korraldamisega seotud regulatiivsed, metoodilised materjalid;

· tarne- ja müügiosakonna organisatsioonilise struktuuri tunnused;

· logistika ning katkematu tarne ja müügi alused;

· materjalide ostmise planeerimise kord ja meetodid, samuti ostetud kauba ja tooraine optimaalse maksumuse tagamise alus.

1.6. Varustus- ja müügiosakonna juhataja ajutise äraoleku ajal on tema ülesanded pandud direktori korraldusega määratud isikule.

2. FUNKTSIONAALSED KOHUSTUSED

Ostu- ja müügiosakonna juhataja:

2.1. Pakub katkematut, stabiilset ja kvaliteetset süsteemi materiaalsete ressurssidega (sh paber, värvid, määrdeained ja kulumaterjalid, tooraine, kaubad, tööriistad, tööriided, kodutehnika jne) varustamiseks.

Varustusosakonna juhataja ametikohad Moskvas

Koostab ettepanekud materjalivarustussüsteemi parendamiseks, et vähendada kulusid ja tarneaegu ning tagada tarnitavate materjalide kvaliteet.

2.2. Korraldab materiaalsete vahendite tarnimist trükikoja lattu.

Dokumendi täisversioon on saadaval ainult riikliku trükiliidu liikmetele. Soovi korral saate dokumendi e-posti teel.

Esitage avaldus ühinguga liitumiseks...

5. TÖÖREŽIIM. ALLKIRJAÕIGUS

5.1. Tarne- ja müügiosakonna juhataja töögraafik määratakse vastavalt _______________________________ kehtestatud töösisekorraeeskirjale.

5.2. Oma tegevuse tagamiseks antakse tarne- ja müügiosakonna juhatajale õigus allkirjastada organisatsioonilisi ja haldusdokumente tema tööülesannete hulka kuuluvates küsimustes.

Lugesin juhiseid: ____________________ (__________________________)

(allkiri) (initsiaalid, perekonnanimi)

"____"__________________ 20___

I. Üldsätted
1. Varustusosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse.
2. Varustusosakonna juhataja ametikohale nimetatakse isik, kellel on erialane kõrgharidus (majandus- või insener-majanduslik) ja logistika valdkonna erialal töökogemus vähemalt 5 aastat.
3. Varustusosakonna juhataja ametikohale nimetamine ja sealt vabastamine toimub organisatsiooni direktori korraldusega _________________ (direktori asetäitja äriküsimustes; muu ametnik) ettepanekul.
4. Varustusosakonna juhataja peab teadma:
4.1. Õigusaktid, ettevõtte logistikat käsitlevad metoodilised materjalid.
4.2. Meetodid ja protseduurid materiaal-tehnilise toe pikaajaliseks ja jooksvaks planeerimiseks, tooraine, tarvikute ja muude materiaalsete ressursside tootmisvarude standardite väljatöötamiseks, ressursside säästmise tööde teostamiseks.
4.3. Logistika ja laonduse korraldamine.
4.4. Tarnijatega lepingute sõlmimise ja nende täitmise jälgimise kord, materjalide ettevõtte osakondadele väljastamise dokumentatsiooni koostamine.
4.5. Tootekvaliteedi materiaalse ja tehnilise toe standardid ja tehnilised tingimused, nende väljatöötamise meetodid ja protseduurid.
4.6. Hulgi- ja jaehinnad, tarbitavate materjalide valik.
4.7. Tehnoloogia alused, tootmise, töö ja juhtimise korraldamine.
4.8. Tarne- ja laotoimingute arvestuse korraldus ning logistikaplaani täitmise aruandluse kord.
4.9. Tööseadusandluse alused.
4.10. Arvutitehnoloogia, telekommunikatsioon ja side.
4.11. Töökaitse eeskirjad ja eeskirjad.
5. Varustusosakonna juhataja allub otse _______________-le (ettevõtte direktor; direktori asetäitja äriküsimustes; muu ametnik)
6. Varustusosakonna juhataja äraoleku ajal (lähetus, puhkus, haigus jne) täidab tema ülesandeid asetäitja (tema äraolekul organisatsiooni direktori korraldusega määratud isik), kes omandab vastavad õigused ja vastutab talle pandud ülesannete nõuetekohase täitmise eest.

II. Varustusosakonna juhataja tööülesanded

Hangete osakonna juhataja:
1. Korraldab ettevõtte varustamist kõigi tootmistegevuseks vajalike nõutava kvaliteediga materiaalsete ressurssidega ja nende ratsionaalset kasutamist, et vähendada tootmiskulusid ja saada maksimaalset kasumit.
2. Juhib ettevõtte ja selle allüksuste tootmisprogrammi materiaal-tehnilise toetamise, remondi- ja hooldusvajaduste pikaajaliste ja jooksvate plaanide ja bilansi projektide väljatöötamist, samuti vajalike tootmisreservide moodustamist lähtuvalt ettevõtte ja selle allüksustest. materiaalsete ressursside (tooraine, materjalid, pooltooted, seadmed, komponendid tooted, kütus, energia jne) vajaduste määramine, kasutades progressiivseid tarbimismäärasid.
3. Leiab sisemisi ressursse kasutades allikad selle vajaduse katmiseks.
4. Tagab tarnijatega lepingute sõlmimise ettevalmistamise, tarnetingimustes kokkuleppimise, uurib materiaaltehniliste ressursside tarnimiseks pikaajaliste otseste majandussuhete loomise võimalust ja otstarbekust.
5. Korraldab operatiivturundusinfo ja reklaammaterjalide uurimist väikesemahuliste hulgikaupluste ja hulgimüügimesside pakkumiste kohta, et välja selgitada hulgikaubanduse kaudu materiaaltehniliste ressursside soetamise, samuti materiaaltehniliste vahendite ostmise võimalus. müüakse vabamüügi korras.
6. Tagab materiaalsete ressursside tarnimise vastavalt lepingutes sätestatud tingimustele, nende koguse, kvaliteedi ja komplektsuse kontrolli ning ladustamise ettevõtte ladudes.
7. Valmistab ette pretensioone tarnijate vastu, kui nad rikuvad lepingulisi kohustusi, kontrollib nende nõuete arvelduste ettevalmistamist ning kooskõlastab tarnijatega sõlmitud lepingute tingimuste muudatused.
8. Juhib ettevõtte standardite väljatöötamist toodete kvaliteedi materiaal-tehniliseks tagamiseks, materiaalsete ressursside tootmis- (lao-)varude majanduslikult põhjendatud standardite väljatöötamist.
9. Tagab kontrolli materjalide ja komponentide laoseisu üle, tootmisvarude operatiivse reguleerimise ettevõttes, materiaalsete ressursside tarnimise ja nende kulutamise piirmäärade järgimise ettevõtte osakondades sihtotstarbeliselt.
10. Juhib meetmete väljatöötamist ja rakendamist materiaalsete ressursside kasutamise tõhustamiseks, nende transpordi ja ladustamisega, sekundaarsete ressursside ja tootmisjäätmete kasutamisega seotud kulude vähendamiseks, nende tarbimise, kohalike ressursside kasutamise kontrollisüsteemi täiustamiseks, ja müüa üleliigseid tooraineid, materjale, seadmeid ja muid materiaalseid ressursse.
11. Korraldab lao tööd, rakendab abinõusid vajalike hoiutingimuste järgimiseks.
12. Tagab transpordi- ja laotoimingute kõrgetasemelise mehhaniseerimise ja automatiseerimise, arvutisüsteemide kasutamise ning regulatiivsed tingimused korraldus- ja töökaitseks.
13. Korraldab materiaalsete ressursside liikumise arvestust ettevõtte ladudes, võtab osa materiaalsete varade inventeerimisest.
14. Tagab kehtestatud aruandluse koostamise ettevõtte logistikaplaani täitmise kohta.
15. Juhib osakonna töötajaid.

III. Varustusosakonna juhataja õigused

Varustusosakonna juhatajal on õigus:
1. Tutvuda ettevõtte direktori logistikaosakonna tegevust puudutavate otsuste eelnõudega.
2. Esitada ettevõtte direktorile läbivaatamiseks ettepanekud logistikaosakonna tegevuse parandamiseks.
3. Suhelge ettevõtte kõigi (üksikute) struktuuriüksuste juhtidega.
4. Nõuda isiklikult või ettevõtte juhtkonna nimel osakonnajuhatajatelt ja spetsialistidelt ametiülesannete täitmiseks vajalikke andmeid ja dokumente.
5. Allkirjastage ja kinnitage oma pädevuse piires dokumendid.
6. esitada ettevõtte direktorile läbivaatamiseks ettepanekud logistikaosakonna töötajate ametisse nimetamise, ümberpaigutamise ja vallandamise kohta; ettepanekuid nende julgustamiseks või neile karistuste määramiseks.
7. Nõuda ettevõtte juhatajalt abi ametiülesannete ja -õiguste täitmisel.

IV. Hankeosakonna juhataja kohustused

Varustusosakonna juhataja vastutab:
1. Käesolevas ametijuhendis sätestatud tööülesannete mittenõuetekohase täitmise või mittetäitmise eest - Vene Föderatsiooni kehtivate tööseadusandlusega määratud piirides.
2. Oma tegevuse käigus toimepandud süütegude eest - Vene Föderatsiooni kehtivate haldus-, kriminaal- ja tsiviilõigusaktidega määratud piirides.
3. Materiaalse kahju tekitamise eest - Vene Föderatsiooni kehtivate töö- ja tsiviilseadustega määratud piirides.

MATERJAL- JA TEHNILISE VARUSTUSE OSAKONNA JUHATAJA _________________________________________ (organisatsiooni, ettevõtte, asutuse nimi) Logistikaosakonna juhataja TÖÖKIRJELDUS 00.00.00 nr 00 ______________________________________________________________________________________________________ ametijuhendi kinnitamiseks volitatud muu ametnik (allkiri) (allkirja ärakiri) 00.00 .00 I.

ÜLDSÄTTED 1.1.Logistikaosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse, võetakse tööle ja vabastatakse ametist ettevõtte direktori korraldusel _______________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________.(direktori asetäitja ärivaldkonnas; muu ametnik) 1.2.Logistikaosakonna juhataja ametikohale nimetatakse isik, kellel on erialane kõrgharidus (majandus- või insener-majanduslik) ning logistika valdkonna erialal töökogemus vähemalt 5 aastat. 1.3. Logistikaosakonna juhataja annab aru ___________________________________________________________________________________.(ettevõtte direktor, direktori asetäitja äriküsimustes; muu ametnik) 1.4.Logistikaosakonna juhataja juhindub oma tegevuses: - ettevõtte logistikat käsitlevatest seadusandlikest ja regulatiivsetest dokumentidest; - metoodilised materjalid, mis käsitlevad asjakohaseid küsimusi; - ettevõtte põhikiri; - tööeeskirjad; - ettevõtte direktori (otse juhi) korraldused ja juhised; - see ametijuhend. 1.5. Logistikaosakonna juhataja peab teadma: - ettevõtte logistikat puudutavaid õigusakte, metoodilisi materjale; - ärijuhtimise turumeetodid; - ettevõtte arengu väljavaated; - materiaal-tehnilise toe pikaajalise ja jooksva planeerimise meetodid ja protseduurid, tooraine, materjalide ja muude materiaalsete ressursside tootmisvarude standardite väljatöötamine, ressursside säästmise tööde teostamine; - logistika ja laonduse korraldamine; - tarnijatega lepingute sõlmimise ja nende täitmise jälgimise, materjalide ettevõtte allüksustele väljastamise dokumentatsiooni vormistamise kord; - tootekvaliteedi materiaalse ja tehnilise toe standardid ja tehnilised tingimused, nende arendamise meetodid ja protseduurid; - hulgi- ja jaehinnad, tarbitavate materjalide valik; - tehnoloogia põhialused, tootmis-, töö- ja juhtimiskorraldus; - tarne- ja laotoimingute arvestuse korraldamine ning logistikaplaani täitmise aruandluse kord; - tööseadusandluse alused; - arvutitehnoloogia, telekommunikatsiooni ja sidevahendid; - töökaitse eeskirjad ja eeskirjad. 1.6. Logistikaosakonna juhataja äraolekul täidab tema ülesandeid ettenähtud korras määratud asetäitja, kes kannab täielikku vastutust nende nõuetekohase täitmise eest. II. FUNKTSIOONID Logistikaosakonna juhatajale on määratud järgmised ülesanded: 2.1. Logistikaosakonna juhtimine. 2.2. Materiaalsete ressursside liikumise arvestuse korraldamine, kehtestatud aruannete koostamine. 2.3. Suhtlemine tarnijatega. 2.4. Tingimuste loomine transpordi- ja laotoimingute mehhaniseerimiseks ja automatiseerimiseks, töötavate arvutisüsteemide kasutamiseks. 2.5. Töö korraldamine osakonna töötajate kvalifikatsiooni tõstmiseks. 2.6. Tervislike ja ohutute töötingimuste tagamine alluvatele tegijatele, töökaitsealaste õigus- ja normatiivaktide nõuete täitmise jälgimine. III. AMETLIKUD KOHUSTUSED Logistikaosakonna juhataja on temale pandud ülesannete täitmiseks kohustatud: 3.1. Korraldage ettevõtte varustamine kõigi tootmistegevuseks vajalike nõutava kvaliteediga materiaalsete ressurssidega ja nende ratsionaalse kasutamisega, et vähendada tootmiskulusid ja saada maksimaalset kasumit. 3.2. Juhtida ettevõtte ja selle allüksuste tootmisprogrammi materiaal-tehnilise toetamise, remondi- ja hooldusvajaduste pikaajaliste ja jooksvate plaanide ja bilansi kavandite väljatöötamist, samuti vajalike tootmisreservide moodustamist lähtuvalt vajaduse väljaselgitamisest. materiaalsete ressursside (tooraine, tarvikud, pooltooted, seadmed, komponendid, kütus, energia jne) jaoks, kasutades progressiivseid tarbimismäärasid. 3.3. Otsige allikaid selle vajaduse katmiseks, kasutades sisemisi ressursse. 3.4. Tagada tarnijatega lepingute sõlmimise ettevalmistamine, tarnetingimustes kokkuleppimine, uurida pikaajaliste otseste majandussuhete loomise võimalust ja otstarbekust materiaal-tehniliste ressursside tarnimiseks. 3.5. Korraldada operatiivturundusteabe ja reklaammaterjalide uurimist väikesemahuliste hulgikaupluste ja hulgimüügimesside pakkumiste kohta, et selgitada välja hulgikaubanduse kaudu materiaalsete ja tehniliste ressursside soetamise, samuti müüdavate materiaal-tehniliste ressursside ostmise võimalus. vabamüügi alus. 3.6. Tagada materiaalsete ressursside tarnimine vastavalt lepingutes sätestatud tingimustele, kontrollida nende kogust, kvaliteeti ja komplektsust ning ladustamist ettevõtte ladudes. 3.7. Valmistada ette pretensioonid tarnijate vastu, kui nad rikuvad lepingulisi kohustusi, jälgida nende nõuete arvelduste ettevalmistamist ning kooskõlastada tarnijatega sõlmitud lepingute tingimuste muudatused. 3.8. Juhtida ettevõtte standardite väljatöötamist toodete kvaliteedi materiaalseks ja tehniliseks tagamiseks, majanduslikult põhjendatud standardite väljatöötamine materiaalsete ressursside tootmise (lao) varude jaoks. 3.9. Tagada kontroll materjalide ja komponentide laoseisu üle, tootmisvarude operatiivne reguleerimine ettevõttes, materiaalsete ressursside tarnimise piirangute järgimine ja nende kulutamine ettevõtte allüksustes sihtotstarbeliselt. 3.10. Juhtida meetmete väljatöötamist ja rakendamist materiaalsete ressursside kasutamise tõhustamiseks, nende transpordi ja ladustamisega, sekundaarsete ressursside ja tootmisjäätmete kasutamisega seotud kulude vähendamiseks, nende tarbimise, kohalike ressursside kasutamise kontrollisüsteemi täiustamiseks, tuvastamiseks ja müügiks. liigsed toorained, materjalid, seadmed ja muud tüüpi materiaalsed ressursid. 3.11. Korraldage lao tööd, rakendage abinõusid vajalike ladustamistingimuste täitmiseks. 3.12. Tagada transpordi- ja laotoimingute kõrge mehhaniseerituse ja automatiseerimise tase, arvutisüsteemide kasutamine ning regulatiivsed tingimused organisatsiooni ja töökaitse tagamiseks. 3.13. Korraldada materiaalsete ressursside liikumise arvestust ettevõtte ladudes, võtta osa materiaalsete varade inventeerimisest. 3.14. Tagada kehtestatud aruandluse koostamine ettevõtte logistikaplaani täitmise kohta. 3.15. Juhtida osakonna töötajaid. IV. ÕIGUSED Logistikaosakonna juhatajal on õigus: 4.1. Tutvuda logistikateenuse tegevust puudutavate ettevõtte juhtkonna otsuste eelnõudega. 4.2. Esitada juhtkonnale kaalumiseks ettepanekud käesolevas juhendis sätestatud kohustustega seotud töö parandamiseks. 4.3. Tööülesannete täitmisel tuvastatud puudustest teatage oma vahetule juhile ja tehke ettepanekud nende kõrvaldamiseks. 4.4. Allkirjastage ja kinnitage oma pädevuse piires dokumendid. 4.5. Suhelge kõigi talituste juhtidega, hankige vajalikku (tootmise eesmärgil) teavet ja dokumente. 4.6. Esitage ettevõtte direktorile läbivaatamiseks ettepanekud osakonna töötajate ametisse nimetamise, ümberpaigutamise, vallandamise kohta, ettepanekud nende julgustamiseks või karistuste määramiseks. 4.7. Nõuda ettevõtte juhtkonnalt abi oma ametikohustuste ja õiguste täitmisel. V. VASTUTUS Logistikaosakonna juhataja vastutab: 5.1. Käesolevas ametijuhendis sätestatud tööülesannete mittetäitmise (ebaõige täitmise) eest Vene Föderatsiooni kehtivate tööseadusandlusega määratud piirides. 5.2. Oma tegevuse käigus toimepandud süütegude eest - Vene Föderatsiooni kehtivate haldus-, kriminaal- ja tsiviilõigusaktidega määratud piirides. 5.3. Materiaalse kahju tekitamise eest - Vene Föderatsiooni kehtivate töö-, kriminaal- ja tsiviilseadustega määratud piirides. Ametijuhend on välja töötatud vastavalt _________________________________ (dokumendi nimi, number ja kuupäev) Struktuuriüksuse juhataja ________________________________________ (allkiri) (allkirja ärakiri) 00.00.00 KOKKULEPPIS: Õigusosakonna juhataja _________________________________________ (allkiri) (allkiri) ärakiri) 00.00.00 Olen juhendiga tutvunud: __________________________________ ( allkiri) (allkirja dekrüpteerimine) 00.00.00.